二。 CDS合同。由于杠杆操作高风险，所以按照正常的规定，银行不运行进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法，把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫 CDS。比如，银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行，也可能是保险公司，诸如此类。A对B说，你帮我的贷款做违约保险怎么样， 我每年付你保险费5千万，连续10年，总共5亿，假如我的投资没有违约，那么这笔保险费你就白拿了，假如违约，你要为我赔偿。A想，如果不违约，我可以赚 45亿，这里面拿出5亿用来做保险，我还能净赚40亿。如果有违约，反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。B是一个精明的人，没有立即答 应A的邀请，而是回去做了一个统计分析，发现违约的情况不到1％。如果做一百家的生意，总计可以拿到500亿的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过 50亿，即使两家违约，还能赚400亿。A,B双方都认为这笔买卖...
内容简介 联想、华为、万科、海尔、杉杉、双星、宅急送等等中国最优秀的企业由复员军人创建；柳传志、任正非、王石、张瑞敏、郑永刚、汪海、陈平、宁高宁等中国20余年最优秀企业家曾是这个组织中的一员……引言：效率是所有组织面临的问题 向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。因为，商业改变社会，而军队的管理思想和管理方法更是改变了商业思维。我们梳理现代企业管理100余年的历史就会发现，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。一方面，现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养；另一方面，现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。特别是两次世界大战后，军队的管理为现代企业组织管理提供了非常好的人员、实践和理论准备。效率是所有组织面临的问题 向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。因为，商业改变社会，而军队的管理思想和管...
[复制本帖链接]太平洋高利贷发表于 2010-12-14 10:35:43 [此帖被浏览 14171 次,回复 48 次] 最后由 lulou 于 2010-12-15 16:10:35 修改下面，我要向您推荐一篇文章。这篇文章值得最高决策者读100遍，当然更值得您读100遍。常读常新，百读不厌。我第一次读到它是在2003年，我读完后有一种醍醐灌顶、茅塞顿开的的感觉。这是我几十年来读过的最好的最深刻的也是最通俗的一篇经济学文章，我认为它本身的价值在10000亿美元以上。七年过去了，美国逼迫人民币升值的问题不但没有解决，而且更加严重。中国外汇储备增加了近10倍。以美元为主的中国宝贵的外汇储备不断贬值。热钱剧增，汹涌澎湃，伺机而动。我对此文的作者崇拜得五体投地。这个作者是世界级的最睿智、最清醒的大师。我觉得跟这个作者相比，世界上所有的经济学家都会黯然失色。中国的那些经济学家就更不必提了。我百般搜索，可是仍然没有找到作者的名字。也许他是一位隐于市的大...
你的灯亮着吗？你的灯亮着吗？走出问题的乌托邦――代序一也许你是一名普通的程序员或者一个底层的职员，你的工作就是保质保量地完成上级交给你的任务，你有时会困惑为什么你努力的工作始终得不到上级的赏识和提拔。也许你是一名软件开发小组的负责人或者领导着数十名员工的经理人，你的工作就是按部就班地将你接到的任务分成小块之后分排给你的下属，我猜你一定常常会头痛于上级变化无常的要求和下级死鱼一般的反馈。也许你站在了系统分析和首席设计师的位置，或者你是麾下聚集了一大批精兵强将的企业家，你一定会为你的那些莫名其妙的下属不明就里的行为搞得头昏脑胀，你会在一个人的时候大声地抱怨：真搞不明白这帮家伙脑子里在想些什么！那么，你知道自己在考虑的是什么？自己在做的又是什么吗？或者说，你的所做究竟...
区域市场突破：经销商的生存之道笔者最近接到《糖烟酒周刊》转来的一个案例，让我帮助分析一下大致情况是这样：山东临沂沂水酒水市场有一个奇怪的现象，没有一个白酒品牌年销售额能超过500万的。而当地经销商认为，这并不是说沂水县没有市场空间，而是由以下原因造成的：1、品牌众多，缺乏地产强势品牌。由于当地缺少强势地产品牌，市场没有壁垒，因此30多个外来品牌一拥而上。造成的直接结果就是：1)各品牌各自为战，竞争激烈、品牌的忠诚度低、所有的产品都能销、所有的产品都销不多。2)市场投入不大。由于销量没有大的突破，众多品牌不敢盲目投入，多是谨慎从事、持观望态度。2、餐饮终端加价率高。由于竞争的激烈，很多终端酒店单品加价达到20元以上，导致消费者不认可。而如果降低加价率，酒店老板则不愿推酒，甚至不让进店。这样市场就出现两种必然的结果：...
（一）会计科目按其所提供信息的详细程度及其统驭关系不同，分为总分类科目和明细分类科目。 （1）总分类科目又称为总账科目，是对会计要素具体内容进行总括分类、提供总括信息的会计科目，如“应收账款”、“应付账款”、“原材料”等。 设置：总分类科目一般按财政部门制定的统一会计制度规定设置。 （2）明细分类科目又称为明细科目，是对于总分类科目作进一步分类、提供更详细更具体会计信息的科目，如“应收账款”科目按债务人名称或姓名设置明细科目，反映应收账款的具体对象。 设置：除会计制度规定设置的明细分类科目以外，企业可以根据本单位经营管理的需要和经济业务的具体内容自行设置明细分类科目。 （3）总分类科目和明细分类科目的关系： 总分类科目概括地反映会计对象的具体内容，明细分类科目详细反映会计对象的具体内容。总分类科目对明细分类科目具有控制作用，而明细分类科目是对总分类科目的...
《终极突破》****************终极突破第1天自卑等于自杀*************** 你给自己贴了失败者的标签，就注定自己的一生是失败的！-我深信，这是一本魔力之书(1)- 使用说明 我对你的失败进行诅咒——它是一把利剑：把你的恐惧、冷漠、自卑、消极……统统砍掉。 然而，我仍警告你： “脱胎换骨”还是“继续堕落” 解剖自己 在接受这10天突破训练的开始，你先要做的是解剖自己、了解自己。 现在思考这样的问题： 你觉的自己生命中最重要的东西是什么？ 你最希望一生取得的成就是什么？ 你希望别人对你一生的评价是什么？ 在生命的最后一天，你最想做的事是什么？ 接下来，我要以正常人的标准评价一下你，先拿你开刀，让你自己看看你那些快要腐烂的五脏六腑！...
法国模式的真相：世界忌妒法国 雅各·阿塔利 著 吴万伟 译 更新时间：2007-8-17 作者简介： 雅各·阿塔利（Jacques Attali）是沛丰金融（PlanetFinance）会长和首席执行官，密特郎（François Mitterrand）总统的高级顾问，欧洲重建和开发银行创始行长。社会党总统候选人塞戈莱纳·罗亚尔（Ségolène Royal）是阿塔利在爱丽舍宫（the Elysée Palace）的助手。 巴黎-在法国今年早些时候的激烈选举中，很多人热烈讨论“法国模式”的命运。 我很清楚法国被看作奇怪的动物，在任何时候都能为鸡毛蒜皮的理由掀起大规模的罢工。我认识到我的国家常常被看作世界上官僚主义的最后水库，一艘沉睡的泰坦尼克巨轮。组织起来的大罢工阻止年轻雇员被没有理由地解雇让很多人感到困惑。很多人认为法国人否认工作流动性实际上是拒绝面对现实。...
书籍介绍: 作者在讲他自己的故事，故事有点跌宕，充满了欲望与抗争——某次盈利的喜悦是更大亏损的伏笔，而坚守正确又需要担负怎样的痛苦与忍耐。 与一般投资书迥异的是：书中很少有图表的堆砌，作者很少谈什么必胜的秘籍，而是把自己作为一个普通人。一个人的故事或许片面，但作者并不渴望教你怎么做，而只是告诉你：他做了什么，做错了哪些，又做对了哪些。他18年的经历够长，几历熊牛，避免了短视。他投资阅历够丰富，契合历史的贯通，也能够让他纵横捭阖。章节内容开始-正文 自序自序编辑要求我写一段自我介绍，其中要有足够的闪光点，以能吸引读者的购买欲，这是通行的规则，小鱼理解。不过如果多年的市场沉浮仍然没有教会我懂得自我的渺小，那么这个“我”是仍欠修理的。在金融市场的时间够长，小鱼当然可以罗列出一些头衔、光环、成绩，但勋章的光芒就是用来晃人眼目的吗？...
作者：佚名 来源：网络收集 发布时间：2009-09-27字体大小:【大中小】【打印本页】 干营销都有好些年了，大大小小的培训课程都有听过，每当培训完毕后，感觉有些内容都挺实用的，有些人说很多都只是培训大纲或者是大道理，事实并非如此，很多事情要靠自己用心去领悟研究和不断反复的运用，把这些都发挥到极致，你才不觉得所有的培训都是虚的。营销，我感觉不再是技巧的问题，技巧不再是我们最关注的。我很认可一句话“推销，先把自己推销出去”，然而有很多人很不明白为什么要先把自己推销出去？还有就是怎么把自己推销出去?问这些问题的人基本都是对营销的认识不够，不知道营销的真谛是什么。 我的经验是“做营销，真的是在做人”，基本的规律就是“接受你个人，再接受公司，再接受产品，可想而知“做人”是占着举足轻重的地位，他的居前是动摇不了的。现在我从事网络推广培训业务，也是自己的事业，是我的第五份职业，经...
生活对人们说：“你必须求人。”战国时期，有个名叫许行的楚国人来到滕国，他和自己的几十个门徒穿着粗麻织成的衣服，靠编草鞋、织席谋生，以能自耕自足、不求他人为乐，并据此指责滕国的国君不明事理。因为在许行看来：人不能依赖别人，不能向人求助，所以身为—个真正贤明的国君，他既要替老百姓服务，同时还要和老百姓一样自耕自食；如果自己不耕种而要别人供养，那就不能算作是贤明的国君。一个叫陈相的人把许行的所作所为及其主张告诉了孟子。孟子问陈相：“许行一定只吃自己耕种收获的粮食吗?”陈相回答：“是的。”孟子接着又问：“那么，许行一定自己织布才穿衣吗?他戴的帽子也是自己做的吗?他煮饭的铁甑都是自己亲手浇铸的吗?他耕作用的铁器也都是自己亲手打制的吗?”陈相回说：“都不是的。这些物品都是他用米、草鞋、草席这些东西换来的。”...
不断创新的佳能 从1937年到1997年，佳能已走过了60个春秋。现在的佳能，已成为一个在《幸福》杂志所排列的全球5家最大公司中增长最快的公司。现有数字表明，1996年，佳能公司的销售总额达到2205368万美元，利润为88187万美元，总资产达2257153万美元。现在的佳能已由6个强大而均衡的核心商业集团组成：影像办公设备、外围设备、气泡喷墨产品、照相机、化学制品和光学产品。一方面科技在佳能过去60年的发展中扮演着最重要的角色，从照相机到办公设备再到教学设备，佳能公司不断强调革新，总在不断努力向市场引进新的意念，并提供更高质量和更为方便的产品。另一方面佳能今天的辉煌，有其独特的企业宗旨，那就是“共生”。 回顾佳能成立以来的60年时，佳能公司的社长御手洗先生将之分成两个30年。成立于1937年8月的佳能公司在开始时，从事高质量照相机的制造。最初的30年是技术突破与加强全球化发展的阶段，但这已经带来全世界...