什么是财务年终总结？财务工作总结是财会朋友总结一年工作成果，展望未来一年工作计划的年度重头戏，但是一些财会朋友却常常被此烦恼，希望这个词条可以有效帮助你轻松搞定财务工作总结。一般会计年终总结 1 大体描述一看来的工作，包括指导思想和职业操守，如：正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规.在局会计工作规范化检查评比标准中荣获第一名。 2 工作跟进以及与其他部门的配合，做好财务工作，如：按照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮助各有关部门合理使用好各项资金.公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。...
大型古生物鉴赏1. 巨型羽翅鲎中文名称:巨型羽翅鲎时代:奥陶纪 4亿6000万-4亿4500万年前典型体长:长1-2米2. 鹦鹉螺中文名称:鹦鹉螺时代:4亿7千万到4亿4千万年前 奥陶纪晚期到志留纪早期（据说现在还有，但没有人见过活的。报道说，有一次一个中国船员抓到一只活的，因为不知道那是什么东东，于是就煮了吃了，据说味道不错）典型体长:长约11米3. 邓氏鱼中文名称:邓氏鱼时代:晚泥盆纪 3亿7千万-3亿6千万年前典型体长:长8-10米4. 胸脊鲨中文名称:胸脊鲨时代:1亿7000万-3亿4500万年前 从晚泥盆纪到石炭纪典型体长:长0.7-2米5. 幻龙中文名称:幻龙时代:三叠纪 距今2.4亿-2.1亿年前...
一个人最重要的资产，是他抱持坚定的信念。 物以类聚：自己先成为有爱心的人，才会遇见爱自己的人。自己成为成功的人，就会与成功的人为伍，反之亦然。 你到底要什么？一定要还是应该要？ 加强神经链练习：二人组 A、 让对方闭目，深呼吸 B、 提问并配合动作：如何很有信心的目光，如何站、如何呼吸、很有信心时如何想、听到什么，脸上何种表情，内心何种感受 C、 配合给予对方肢体动作 价值观有两种模式：1、追求快乐型 2、逃避痛苦型（更重要！） 赚钱靠脑袋，不靠资金。 培训成功的关键： 1、以结果为导向 2、当场发现自己的问题、需求、渴望 3、当场练习所学 4、当场交流观念、信念 5、当场拟定自己的“革新计划” 宇宙定律： 1、 因果定律：思想是原因，环境是结果。...
技能点1 如何正确理解绩效管理 主 题 词 绩效管理·探索绩效管理·正确理解绩效管理 适用情景 当想正确界定绩效管理的研究范畴时，查看此技能。 7 技能描述 绩效管理能将企业的战略目标分解到各个业务单元，进而分解到每个人，从而对每个员工的绩效进行管理、改进和提高，也就提高了企业的整体绩效。绩效管理在整个人力资源管理系统中占据着核心地位。那么，绩效是什么呢？瞄错了靶子可能会功亏一篑。因此，对绩效管理的探索，有必要从绩效的定义拉开帷幕： 1．绩效含义探源 绩效是什么？从管理学角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。 绩效是什么？从经济学角度看，绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺。 绩效是什么？从社会学角度看，绩效意味着每个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责。...
第一卷 初到广州，声名显 第一回 莫名越时空糊涂入黄埔(修）1924年的中国正是南北对峙的关键时刻，虽然南方的国民政府比北洋政府弱小，但是毫无疑问在当时中国人的心目中，孙中山、广州国民政府代表的是进步和希望。而刚刚经历了陈炯明叛乱的孙中山先生已经决定了全面加强与红色苏联以及新兴的中国共产党全面合作，这一年诞生的中国最著名的军校—黄埔军校正是孙中山先生与苏联合作的标志。无数有志青年纷纷行动，或是参加由中国共产党负责的秘密招生考试，或是动身南下直赴广州，总之，1924年的广州精英云集，正是这些人领衔主演了中国几十年的近代史。当然，他们本人对此一无所知。而初春的广州,细雨绵绵,春寒料峭。阴霾的天气和淅淅沥沥的小雨交替的上演，似乎也在告诉人们，冬天并没有走远。行人们也纷纷加紧了行走的脚步，对于地处岭南的广州人来说，这样的天气他们并不适应。可是在广州最繁华的西关，人们纷纷对一位在如此寒...
15O 年。司马家族自杀加上他杀，最后也宗脉凋零。读史到此，不由不让人发出“天道好还”、“善恶相因’的浩叹！【经文】东晋自元帝以下，何主为贤？虞南曰：“晋自迁都江左，强臣擅命，垂拱南面，政非己出。王敦以盘石之宗，居上流之要，负才矜地，志怀问鼎，非肃祖之明断，王导之忠诚，则晋祚其移于王氏矣。若使降年永久，仗任群贤，因瀍、涧之遗黎，乘刘、石之衰运，则克复中原，不难图也。”[元帝值天下崩离，创立江左，后肃祖即位，大将军王敦威震内外，将谋为逆。帝与王导、温峤等决计征敦。敦败死也。]【译文】东晋自司马睿之下，哪个皇帝比较贤明？虞世南说：“晋朝自迁都建康（今南京）以后，有势力的大臣专权，皇位虚设，政令刑法不是出自国王，王敦凭借豪门望族的牢固的宗室基础，坐拥长江军事重镇的兵权，恃才自负，仗势拔扈，一心想当皇帝。要不是司马绍明断，丞相王导忠诚，晋朝的皇位几乎被王氏篡夺。可惜司马绍在位...
（国家档案局1997年7月28日印发）第一章 总则第一条 为了合理确定城市建设档案的归属和流向，更好地为城市建设和有关工作服务，根据《中华人民共和国档案法》和《全国档案馆设置原则和布局方案》等有关法规，制定本办法。第二条 城市建设档案是指在城市规划、建设及其管理工作中形成的应当归档保存的文字、图表、声像等各种载体的文件材料。第三条 城市建设档案产生于城市规划区内进行建设的单位（包括各类机关、团体、企业事业单位），形成于建设工程的全过程及其有关的部门（如气象、土地、环保、房地产等）。城市建设档案的归属和流向由国家档案行政管理部门统筹规划与协调。各有关部门、单位根据本办法做好城市建设档案的保管、报送和接收工作。第二章 城市建设档案归属和流向第四条 城市建设档案归属和流向的原则是：...
丁松泉 在纪念世界反法西斯战争胜利60周年的时候，我以为从魏玛到纳粹的教训最值得我们中国人关注与思考。当民主遭遇困难、当民主运行遭遇梗阻的时候，政党、精英和大众如何对待民主，是一个根本性的因素。民主只是最不坏的一种治理方式，每一个社会在向民主转型的过程中都会遇到困难和问题，但是，对民主的认同与信任可以使民主能够度过这样的时刻，从而建立一个健全的民主社会。如果在这样的关键深刻，不仅对民主没有信任，而且从根本上敌视与诅咒民主，那就会走上魏玛灭亡的道路。在当今有一些人鼓吹威权、敌视民主、甚至扬言民主化是祸国殃民的选择的时候，我们回顾一下魏玛的历史，可能会有所启发。 在第一次世界大战失败的时候建立起来的德意志共和国确实存在一些先天的不足，而且按照威廉·夏伊勒的说法，共和国是侥幸诞生的。在这个大家庭中，对民主的认同与信任非常脆弱。保守派不接受和约，也不接受共和国。他...
管理及其决策 第一辑 “管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。此文中的内容是本人几年来工作经验的一点总结。 1、保守秘密 作为一固决策者首先应懂得保守秘密。任何组织，只要有竟争对手，就会存在着秘密。在实践中我们体会到，如果对方是强有力的竟争对手，而我们却把秘密有意无意地透露给对方，那将受到的打击有多大，这点我们是有深刻体会的。 2、目标管理 世界上几乎所有的领袖都在运用目标管理方法。这种方法可以简单概括为一句话，即“我现在做的，是使我更接近目标。”的原则，判断工作的轻重缓急，合理安排时间。 (1)、制定目标 如果你想把工作安排得更好，首先最重要的是先问问自己:“我的目标是什么？”因为你是一个组织的决策者，你首先应当想到目标必须是这个组织的目标。 (2)、制定计划 一个领袖和一个随从是最大不同是：领袖会仔细地计划其努力的步骤；他会自动积极进取，不用别人叮咛。一个...
大商圈·资本巨鳄 作者：雾满拦江第一章：南江系 1 ）骆子宾 早晨，骆子宾刚刚在他的办公桌前坐下，就看到窗外有几辆黑色的高级轿车悄无声息的驶来。 他走到窗前仔细的看了看，从轿车里出来四个男人，一个女人。突然之间，也说不清为什么，骆子宾的心情突然激动起来，有大事正在发生之中，他喜欢这种感觉，仿佛已经能够感受到了来自遥远地带的资本市场即将发生的震撼。 一大早就来到集团总部的这几个人，是正通证券交易有限公司的总裁曲凤城、华正证券交易有限公司总裁叶永平、新上任的天川信托有限公司总经理祝高龙、南通基金有限公司总裁符连双，那个气质优雅的女人则是成南投资咨询有限公司的董事长苏妍冰。这五个人，正是南江集团旗下五大攘助，都具有在资本市场呼风唤雨的实力与才干。 曲凤城今年三十二岁，安徽怀远人氏，生得一张娃娃脸，还带有几分书卷气。...
创新经营实战全书 杰克·韦尔奇前言如果你关心全球股市动态的话，可能会经常听到“纽约证券交易所”的大名，因为那里股市分分秒秒的起伏跌宕，都会迅速向全世界的每一个角落幅射。该交易所堪称全球经济的晴雨表，就连国家领导人访美时，也曾专程来到交易所，穿上特制的红马甲，亲身体验全球经济一体化的浓厚气氛。那么，你可曾知道，自从100多年前美国第一个股票交易所成立，有多少家上市公司是从一开始就上市，并且一直存活到今天？只有一家，这就是美国的通用电气公司（GE）。而能使这家由爱迪生亲手创建的百年老店屹立不摇的关键人物，就是1981年至2001年执掌通用电气“帅印”的杰克·韦尔奇。1981年，杰克·韦尔奇担任通用电气总裁兼首席执行官（CEO）时，公司的资本金额只有130亿美元，并且内部机构重叠十分严重，官僚作风、等级观念盛行。不良债务累积如山，患上了典型的“大企业病”。整个公司的价值较10年前缩水了一半！...
苏区发动的“围剿”。在一次激烈的战斗中，他冒着敌人的密集炮火，挥舞着大刀冲向敌阵，连砍带杀如入无人之境。在连中三弹，鲜血直流的情况下，他挣扎着又站起来，继续与敌人搏斗拼杀。直到战斗胜利结束，前面传来消息说敌前线指挥官张辉瓒被红军活捉时，梁兴初这个勇敢的新兵才被战友抬下去。在中央苏区，梁兴初后来又参加了其它四次反“围剿”作战，曾多次英勇负伤。经过保卫江西革命根据地的血与火的战斗洗礼，他历任班长、排长、连长，逐渐成长为红军的初级指挥员。 红军长征到达甘肃后，部队进行改编，梁兴初调任红1军团直属部队侦察连长。部队行进到哈达铺附近时，一天，军团部通讯员飞马来报，让梁兴初和指导员速去军团部领受任务。两人跑步来到军团部，见毛泽东、林彪、左权、聂荣臻等都在场。左权招呼两人来到地图前，指着地图说：“你们立即出发，到哈达铺侦察敌情，筹集粮草。”毛泽东也走过来，补充道：“你们给我找...