我不反对改革 但应重新定义改革路径作者: 郎咸平【内容提要】值得我们深思的问题是为什么整个社会竟然没有制衡措施,为什么任由错误思维主导经济发展呢?我的结论是由于政府垄断了公共决策,再加上少数专家学者垄断了舆论,在没有全社会的集体参与和集思广益之下,形成了少数人垄断改革路径的选择-而且是一个破坏社会环境的错误路径。最近网上有大量的文章讨论改革的话题,但是我认为讨论方向有点偏差,甚至有人会无限上纲地提出我反对改革的说法。我必须明确地指出,改革本身是社会进步的原动力,我们整个社会包括我在内没有人会反对改革,但是我想明确地指出-改革路径的选择才应该是目前讨论的焦点。 我国改革开放了27年,一方面在经济方面取得了巨大的成功,但另一方面却造成了严重的社会不安,这两种极端现象的同时出现必然对我们过去所认同的改革思维产生了极大冲击,是否我们过去的改革的指导思想有问题呢?...
女性名器赏析及对应体貌特征女性的性器官很独特,就如同世上女性的面孔一般,各有不同形状、尺寸、颜色及组织,千人千样,随大同,则有小异。就性感度而言,也是良莠不齐。“天下女人都一样,只在穴上分高低”。有少部分的女性,天生就拥有十分优良的性器管。第一,她的小穴鲜嫩无比,有一种先天性的特殊功能,那就是吸力过大,一般男人受不了。第二,是它的受缩力强,你的小弟弟一旦插入,穴壁像有无数大小不同的圈套,上下一齐蠕动,像嘴嚼香肠一样,使你立即泄精,这样子宫里就发出一种强大的吸力,使你没法拔出小弟。 通过一个人外在的体征,大约可以判断出她性器官的优劣。如果当你遇到拥有下列的名器女性时,你就要不择手段的把她弄到手,保你销魂1:收口荷包型 顾名思义,它的形状就像一种收口型的荷包。以前,人们常用它来装钱币,中国农夫也用它来装汉烟叶末,它是用布或柔软的皮革制作的。在袋口稍向下面的地方穿...
《海外推广秘笈》订购电话:010-82865151汽车运价法规中华人民共和国交通部国家发展计划委员会关于发布《汽车运价规则》的通知各省、自治区、直辖市交通厅(局、委、办)、物价局(委员会)现发布《汽车运价规则》,自1998年10月1日起施行中华人民共和国交通部国家发展计划委员一九九八年八月十七 第一章总则第一条为统一全国汽车运价计算办法,正确执行《价格法》和国家物价政策,促进汽车运输事业发展,制定本规则。第二条本规则是计算汽车运费的依据。凡参与营业性汽车运输活动的经营者、旅客、托运人均应遵守本规则。第三条本规则规定的汽车运价包括:汽车货物运价、汽车旅客运价。第四条各级主管部门在制定和调整汽车运价时,应遵循价值规律,反映运输经营成本和市场供求关系,根据不同运输条件实行差别运价,合理确定汽车运输内部的比价关系,并考虑与其他运输方式的比价关系。...
小说排行榜:/top.aspx定位 POSTITONING 作者: [美] 艾·里斯 / 杰克·特劳特中国财经经济出版社 2001年美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念,结果不是劳斯·瑞夫斯的USP、大卫·奥格威的品牌形象,也不是菲利浦·科特勒所架构的营销管理及消费者“让渡”价值理论,不是迈克尔·波物的竞争价值链理论,而是艾·里斯与杰克·特劳特提出的“定位”理论。20多年前,美国《广告时代》杂志约请年轻的营销专家里斯和特劳特撰写一系列有关营销和广告新思维的文章,总标题就是“定位的时代”。系列文章刊载之后,引起全行业的轰动。定位成了营销界人人谈论的热闹话题,经作者之手送出的文章就达12万份之多,由此开创了营销理论全面创新的时代。菲利普·科特勒论“定位”...
一 B2Beasybizchina/tradekey/cnc.100trade/global/detail.asp?id=29935member.ecplaza/https://www6.austintetra/Alcoa/Registration/panyInfo.aspxmye-vendi/go4worldbusiness/easybizchina/toboc/paraxon.de/index.php?ref=1058so-us/axonai/广告https://login.globalsources/eceurope/alibaba/dhgate/cnties/login.php?redirect=sellec21/tradeoffer/trade.swissinfo/busytrade/centretrade/...
【作者】:彼得·林奇【简介】:彼得·林奇全球最佳选股者,美国证券界超级巨星,历史上最传奇的基金经理。继《彼得·林奇的成功投资》之后,《战胜华尔街》是林奇专门为业余投资者写的一本林奇股票投资策略实践指南。推荐序 勤奋的兔子(1) 最早阅读彼得·林奇的著作还是十几年前的事,当时我对这位美国富达公司麦哲伦基金经理印象最深的一点,就是他强调日常生活经验有助于股票投资,比如,你可以通过对家门口百货店或餐饮店业务兴旺与否的观察,来选择这家公司的股票。对大多数无缘调研上市公司又重视基本面的投资者来说,这可是个福音。 这么多年过去了,我又重读了几本林奇自己写的以及别人写他的书,发现了许多过去没有注意的地方。 勤奋得令人惊讶 林奇非常勤奋,他每月走访公司40~50家,一年500~600家,当然这是《新金融大亨》的作者约翰·雷恩观测到的结果。在《战胜华尔街》一书中写到,林奇在1982年回答电视...
一半夜里,西穆降生了。他躺在洞穴里冰冷的石块上号哭。他的血液流经全身,每分钟脉搏达一千跳。他不断地长大。他的母亲用发烫的手把吃的送进他的嘴里,生命的噩梦开始了。他几乎一生下来就露出警惕的眼光,接着也不知道为什么缘故,眼光里充满了惊吓害怕的神色。吃的东西噎住了他的喉咙,他呛着又号哭起来。他漫无目的地环顾四周。周围是一重浓雾。雾慢慢散开了。洞穴显现了轮廓。一个男人的高大身影出现在他眼前,这人疯疯癫病的,神情狂乱,十分可怕。一张垂死的脸。由于风吹雨打,显得十分苍老,好象在火中烘干了的土坯。这人蹲在洞穴的一个远远的角落里,他的眼睛转向一边,只露出了眼白,竖起耳朵听着在这个冰天雪地的夜间星球上呼号的狂风。西穆的母亲不时地哆嗦着,一边看着那男人,一边喂着西穆石果、谷草,还有从洞穴进口处掰下来的小冰柱。...
时间: 2009-2-18 上午11:47 用户: 小·米 专业度: 252431.讲究效率,让上司确认你是个能干的人首先,你应该以你认真的态度表现给他看。企业界是个最讲求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞,经常都无法提高效率,那么,无论你心地是如何善良,或工作态度如何认其,上司也不会看重你。一旦被入认定是侵吞吞、懒惰虫、萎靡不振、好好先生、只会说恭维奉承话、爱发牢骚的人,就很难翻身了。如果你对上司委托你办的事,能够顺利完成,然后你再问上司,“还要我做什么?”这样一个接一个地自己找事做,相信上司一定会佩服你。2.尽你所能;主动替上司分担重担身为上司的人,每天都为了工作而忙碌不休,深感责任重大。所以,当他们发现无法顺利进行工作,而又肩膀僵硬、眼睛发花、白发渐多时,便感到愕然。甚至有人担心自己会演变成神经症而感到不安。...
中文版序 几年前,当我在美国读书的时候,无意中发现了这样一本小册子《The Richest Man in Babylon》,讲述的是关于巴比伦的理财故事。当时,我对这本英文书的故事不以为然,只不过是一些简单的小故事,没有任何价值和意义,对我也没有什么用处。这就是我当时对这本英文书的评论。 我的朋友开始给我讲述他从书中学到的理财智慧,以及如何运用这些智慧在短短几年之内成为一个富有的人的过程。当我再一次回顾自己回国后的几年经历的时候,我深深地为自己当初的无知和自傲感到可悲。 我决定将这本英语书重新研读,我借来了大量的理财方面的资料,将这些资料中的理财智慧进行总结,原来所有的理财书中的智慧都是这本英语书中的智慧的延伸和总结,而这些智慧,在6000多年前的古巴比伦早就进行了传播。 如今,两年过去了,我又重新成为了一个成功的人。完成了自己最初的梦想,但是,如果早几年学习这些古老的智慧我就不...
中国股神林园炒股秘籍(精选) 从8000元炒到20个亿 林 园 语 录 ★ 我的赚钱秘籍是确定性!还是确定性! ★ 投资股市的本质,就是投资挣钱的企业。 ★ 对于优质、稀缺的资源,你能拥有就不错了。 ★ 过去20年产品不降价的公司才是真正的好公司。 ★ 选择高速增长的公司,分享企业赚钱的乐趣。 ★ 中国股市是最能赚钱的地方。 ★ 高价股不等于下跌。 ★ 买好公司,最重要的标准就是这只股票不管熊市还是牛市,它的股价是否每年能创新高。 ★ 股市的风险其实是企业经营的风险,我们只要对经营的风险能够把握住,我们就是在做一个可知的事,把不确定的东西变成确定的。 ★ 底部的公司未必风险小,不断创新高的公司未必风险就大,因为底和顶都只有一个,谁都不知道。 ★ 股票下手依据:看趋势不看涨跌。...
《大败笔》营销经典失败案例销售与市场 主编 总序 《销售与市场》杂志社社长、总编辑李颖生 《危机与机遇并存的名人阱陷》的作者韩耀国在文章的最后这样写到″望着我们3个月来精心培育的HXQ就这样无声地倒下去,维护终端的老马哭了,跑业务的小丁也哭了,最后,我也流下了泪水。我知道,我们不是为无能而流泪,我们是为无助而心酸!HXQ就这样在重庆以失败告终。″当时,我读到这时,忍不住眼睛发涩。没有矫情,也不是作秀,这是策划人内心的真实感受。″大部分的失败案例都源于对市场认知的错误。中国幅员辽阔,不仅体现在疆域上,而且还体现在营销上。在北方成为营销高手的宋明伟到上海之后,却是橘生淮北则为枳的水土不服。″《战在上海,败在上海》的作者蒋云飞和喻祥读罢我为文章写的导读后,几次打电话和我长聊,说我对文章的提炼太精辟了,由于他们深陷具体的实务操作中,很难从宏观上提出这样高屋建瓴的见解...