5416-搜狐it史记-第12章

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　　　　自从股票诞生，就没短了小股东和大股东的利益冲突，就没缺了没套牢骗死的小小股民。中国当然也不例外，中国的高科技IT股更不例外。有一个短信，单道那些被牺牲的股民的心路历程：　　　　
　　　　有钱了吧，炒股了吧，钞票就要缩水了吧！　　　　
　　　　炒股了吧，套牢了吧，幼稚思想受骗了吧！　　　　
　　　　套牢了吧，股东了吧，感情走上绝路了吧！　　　　
　　　　股东了吧，亏损了吧，没有以前有钱了吧！　　　　
　　　　吃了亏的股民自然心中忿恨，帮着上市公司兴风作浪的财经媒体财经舆论等，也抨击那些大股东自私自利，呼应尽快规范证券市场监管力度，甚至出法律建议“团告”，帮着炒股炒成没发言权的小股东的股民出气。　　　　
　　　　实达ST翻身后就立刻拆着卖，用友上市融资后转身分红买国债。　　　　
　　　　都立刻有股民骂，有媒体问，“为什么？”“为什么不能制止？”“为什么没有惩罚？”“为什么不配股不继续发展？”　　　　
　　　　狐闹闹不是股民，是靠期权兑现成的股东，是有资格开董事会的非炒股股民，对此类不清不白貌似正义的风言风语，深不以为然。　　　　
　　　　Stockisgame。　　　　
　　　　股票是一种财富分配游戏，股民最最重要的是要知道游戏规则，股媒最最讲良心的是要讲清楚游戏规则。　　　　
　　　　股媒要期期变着花样深入浅出地讲规则，股民要天天文过饰非地学规则。　　　　
　　　　大家都用规则去玩游戏。　　　　
　　　　　　怎么能把大众对中国上市公司的理解，一直向误导成“套钱套现吃光喝光”的企业吸血鬼上跑去呢？　　　　
　　　　我们要把“股票风险知识”共同传递成“股票风险公共知识”，那样股民们自然就可以用钱投票，逐渐涤清股市周围的污垢。　　　　
　　　　龙虾三吃，一是胸腹活肉生啖，二是尾爪椒盐下酒，三是龙头剁碎褒粥。　　　　
　　　　食客三吃的目的，是彻底把198元一斤的澳州龙虾成本，按照最时髦的程序，尽量捞回成本，并制造饮食虚荣满足。　　　　
　　　　“龙虾三吃”———　　　　
　　　　吃的人知道，做的人知道，没吃想吃的人知道，没做想做的知道。　　　　
　　　　谁不知道“龙虾三吃”只会吃一吃了，被做的人视为“土”。　　　　
　　　　谁不知道“龙虾三吃”只会做一吃了，被吃的人视为“土”。　　　　
　　　　在时尚杂志报刊广泛报道下，土财白领人士频频说道下，贩海鲜卖海鲜次次推荐下，“龙虾三吃”这个知识，按博弈论的经济学定义，就成为了一种“公共知识”。　　　　
　　　　吃和做的双方，在怎么做龙虾这件事上达成协议。　　　　
　　　　没人会因为龙虾被三吃了感到一丝一毫的不公平，甚至是同情，更不可能升华到对食客的仇恨和对厨师的报复。　　　　
　　　　一个上市公司，对于拥有它的大股东来说，也一定是要三吃的。　　　　
　　　　一是吃股市融资的钱，这钱吃了不用还，心安；　　　　
　　　　　　二是吃上市公司的钱，自己的钱自己吃，心满；　　　　
　　　　三是卖了手里的小钱换大钱，什么能卖都卖只要价钱好，心欢。　　　　
　　　　大股东必然要“三吃上市公司”以求“心安心满心欢”，这个核心“资本本质”的知识，大股东自己知道，股媒的老记们知道，证监会的管理们知道，就是广大股民不知道。　　　　
　　　　告诉普通股民的净是TMD“市盈率利润率营业额建议买入评级B…”这样的参考消息；或者“股市有风险，入市请慎重”这样的推卸责任的屁话。　　　　
　　　　任何制度下，“股市都是大股东的利益统治天下”，为什么不说？　　　　　　
　　　　狐闹闹留言：鲁讯的《狂人日记》不仅民国时说得对，股票时代更对，只不过吃人的，都流行戴了帽子，比如董事会。


第二章　非常之道篇2004年1月20日：IT2003四大名捕

　　　　it。sohu/2004/01/20/60/article218706019。shtml　　　　
　　　　导读：　　　　
　　　　本文和下一篇是在2004年传统春节来临前对2003年IT江湖的点评，这一篇谈了国内PC厂商联想集团的杨元庆、互联网公司网易的丁磊，国际软件巨头，最大数据库软件提供商的甲骨文公司拉里•；埃里森和国内通信设备商华为各自的风格。　　　　
　　　　“今天天气挺好的，是风和日丽的，我们下午没有课，这的确挺爽的……”光棍一根的狐闹闹在2003年的最后一夜孤独地在浴缸里晕乎乎地一边泡着一边唱着近来网上最火爆的Flash《大学自习曲》，心情一度不错，直到客厅里音量开到最大极限的电视突然传出央视10大经济人物评选的拙劣声音。　　　　
　　　　从小嫉恶如仇的狐闹闹不顾被女邻居有可能拨打110的裸奔嫌疑，忿忿然冲出来干掉了有弱智嫌疑的XXTV，并决定亲自评价一番真正有水准的IT2003：　　　　
　　　　毋庸置疑，刚刚过去的一年是互联网这条臭大街的咸鱼火爆翻身的一年，甚至于整个IT行业都有点儿腰壮的感觉。哎，原来行业衰退的逆水趟久了也就不寒了。　　　　
　　　　无情———杨元庆的拉丁舞　　　　
　　　　声势浩大的联想换标活动似乎在表明，老牌少帅杨元庆在历经年少得志和广受质疑之后，在今年年中又成功地转移了内外部的注意力。不过，割掉了LEGEND这一和联想方圆标志一样早已经成为品牌代名词的“阑尾”，似乎对联想近20年的单一品牌塑造过程来说，无论从人力、财力和物力的投入上，都显得太过无情了。狐闹闹突然想起来，刚刚在网上看到一条新闻说，切掉阑尾的人患癌症的几率比正常人高3倍。况且“lenovo”怎么听怎么像“来弄我”，怪不得老柳掌控的联想控股还是老标志不动呢。　　　　
　　　　铁手———谁能拿住网易的股票超过一年？能达到这个标准的人，一定有一双与生俱来的铁手，当然也有一点点微小的可能，他没办法出手。一年之中股价飙升100倍而岿然不动，狐闹闹认真地想像了一下自己，感觉除了刚买完股票就被“敲头党”恰到好处地打昏一年整，要不就是一个具有中度健忘症的美国老太太，否则绝对做不到。刚刚32岁而荣登中国首富的丁磊怎么做到的，狐闹闹不是紫霞，从开头到结尾都猜不出来。不过，狐闹闹相信，在网易被停牌的那段日子，如果有人肯出500———1000万美元接盘，是能拿过来不少股份的。　　　　
　　　　追命———除了拉里•；埃里森这样的疯子还有谁？　　　　
　　　　如果你暗恋的女孩子已经和别人结婚生子，你还会天天打电话追么？狐闹闹知道，现在这种情况叫“性骚扰”。不过，ORACLE对PEOPLESOFT的狂追不舍，也可以称作“并（购）骚扰”。PEOPLESOFT的老大康可为已经对缠着他半年多的拉里•；埃里森反感到顶点了，前两天在PEOPLESOFT与JDE第一次合并后的用户大会上，康可为和他的爱犬身穿防弹背心亮相，再次表明了死战到底的决心。而转回头来，拉里•；埃里森还是嬉皮笑脸地表示，如果他只有一颗子弹，他只会射向康可为，而不是他的狗。狐闹闹一伸舌头，KAO，I服了U。　　　　
　　　　冷血———超出了生意范畴的好勇斗狠　　　　
　　　　狐闹闹知道，华为近两年来有点儿郁闷，先是没赶上做手机的第一波快钱，然后大胡子吴鹰的小灵通又让华为认识了一把中国市场的魅力。不过，华为和UT斯达康之间突然爆发的这场“跳槽员工侵权”事件，倒是让狐闹闹开了眼界。这件事上好的一点是说，目前中国的市场竞争已经非常充分了。但甭管这事情谁对谁错，把几双敲笔记本键盘的手送到大牢里，的确是有点冷血得过分了。按照狐闹闹的逻辑，在中国做生意讲的是“情理法”，纯粹B2B的生意矛盾就别把公安扯上，两家都是有钱的主儿，让律师们在法庭上拼一下不就完了？


第二章　非常之道篇2004年1月20日：IT江湖2003年的七小福

　　　　it。sohu/2004/01/20/65/article218706559。shtml　　　　
　　　　导读：　　　　
　　　　本文和上一篇是在2004年传统春节来临前对2003年IT江湖的点评，这一篇以七种福来比喻2003年知名博客木子美、中关村做配件起家的华旗、网游公司盛大、神州数码的手机业务、纳斯达克上市的携程网、从摩托罗拉加盟微软中国的陈永正、国产手机厂商波导。　　　　
　　　　狐闹闹扳着指头选出了IT2003的四大名捕，总觉得意犹未尽，从自己租的海淀黄庄那间小户型的那扇“朝北的窗”放眼望去，中关村的不眠灯火似乎在提醒狐闹闹，还有一帮在这一年里突然红起来的新面孔等着狐闹闹安排个位置呢。也罢，比起那些正在丧失注意力的过气IT老牌明星们，新人更值得说道说道。　　　　
　　　　性福　　　　
　　　　除了比火爆腰花还火爆的木子美，在2003年谁还敢说自己很性福？狐闹闹记得有人对此评论道，IT给了我偷窥的眼睛，我却用它寻找遗情。更加露骨的色情网站比比皆是，而木子美胜在了遗情的实名制，于是把google的搜索记录从1000条上升到100万条，木子美只用了不到24小时，狐闹闹绝对相信这是互联网带来的传媒革命。　　　　
　　　　傻福　　　　
　　　　还记得ZIP盘么？U盘是怎么废掉软盘的，狐闹闹已经记不起来了，只是觉得“傻小子睡凉炕，全凭时气壮”。不过眼看着U盘厂商的谱儿摆得可是越来越大了，华旗的老大冯军已经被媒体好事者奉为“第二代IT领军人物”了，1500万换标的举动差点儿让狐闹闹“梦回唐朝”，又以为自己回到了1999年。　　　　
　　　　发福　　　　
　　　　靠一款二流网络游戏像搁多了面起子的发面馒头一样发福了的陈天桥，无疑是狐闹闹心目中的典型暴发户代表。最让狐闹闹弄不明白的是，这网络游戏还大摇大摆地变成了一个堂而皇之的产业，一大帮人煞有介事地分析各个产业链条什么的，狐闹闹想提醒这些发了福的网游暴发户们，该落地的钱就赶紧落地吧，要是等到中国的法制健全到孩子的父母向美国的烟民学习，纷纷拿着诉状到网络游戏公司领取巨额赔偿金的时候，啥产业不产业的，一律傻眼。　　　　
　　　　眼福　　　　
　　　　眼看着在2003年做手机和做网站的像到处捡钱一样过日子，可联想系在转过了杨元庆的左脸被打了一耳光之后，又转过了郭为的右脸继续被打。狐闹闹也是没弄明白，没赶上网络的好日子也就算了，怎么连卖手机都卖赔了这么大的窟窿，神州数码这仗是怎么打的？得了，哥儿俩现在也别谁也不服谁，一块儿饱饱眼福吧。　　　　
　　　　口福　　　　
　　　　在年景惨淡的IT圈，到底还是有人笑到了最后，梁建章带着携程去NASDAQ吃了一道圣诞大餐，一句话，有口福。狐闹闹环视了一下国内的二线网络厂商，个个都在台下运气呢，2004年弄不好还是个NASDAQ的中国年。　　　　
　　　　吃亏是福　　　　
　　　　从摩托罗拉空降到微软的陈永正，身兼微软公司副总裁和微软大中华区CEO两职，一下子把唐骏的风头给压下去了，微软的大中华区与中国区的博弈老故事也得以延续。不过，狐闹闹知道，微软长期以来缺乏“吃亏是福”的中国智慧，总想和政府“一码是一码”，没完没了地找使用盗版软件企业的麻烦，对媒体的态度还蛮横得一塌糊涂，捞不着政府采购的单子，太正常了。狐闹闹细心地注意到，出身摩托罗