5321-红色管理-第5章
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实现中华民族的伟大复兴关键在于中国共产党。从独立解放到伟大复兴，中国共产党率领中华民族选择自己的命运，而人民也在命运的转折中进行着历史的选择。中国共产党就是中华民族实现伟大复兴的领路人。
１００多年前，恩格斯就曾经指出：“一个知道自己的目的，也知道怎样达到这个目的的政党，一个真正想达到这个目的并且具有达到这个目的所必不可缺的顽强精神的政党——这样的政党将是不可战胜的。”这就是历史与现实的结论。
中国共产党就是一个这样的政党，自1921年7月成立至今，已经走过80多年的风风雨雨。
中国共产党80多年的历史，是把马克思主义与中国实际相结合的历史；中国共产党的历史，是理论创新、实践创新的历史；自主创新正是中华民主实现伟大复兴的内在生命力。
中国共产党的历史，也是“红色管理”理论体系从形成到发展，从摸索、实践到体系化、科学化的历史。
1921年7月召开的一大和1922年7月召开的二大，确定了中国共产党的最高纲领和最低纲领。随后，中国人民在中国共产党的领导下，进行了艰苦卓越的新民主主义革命，建立新中国，开始了社会主义建设时期；在20世纪80年代，邓小平领导中国人民进行改革开放；进入21世纪，中国共产党以“科学发展观”和“三个代表”等重要思想，不断解放思想、实事求是，在理论与实践上与时促进，不断创新，完善党的思想体系，并兼收并蓄西方现当代自然科学、社会科学的研究精华，开创了中国特色的社会主义思想建设理论体系的新局面。
“红色管理”即是对中国共产80多年来的成功实践经验，以科学发展观系统地加以管理学的归纳和提炼，创立的一个全新的管理学理论体系。它既是对传统管理学的一次重大突破与创新，也是对中国共产党创新精神的理论补充，对中国共产党执政能力、执政经验的科学化、系统化的总结。同时也是我们党带领全国人民实现中华民族伟大复兴的管理工具。
从西方MBA教育的理论观点来看，中国共产党把马列思想与中国实际的成功结合，就是中国管理历史上的一个最大、最成功的MBA案例；
从管理学基本观点来看，中国共产党的红色管理体系包涵了纲领、路线、组织、干部、领导、控制、创新等七个核心要素，与现代管理学的理论架构体系不谋而合。
西方现代管理学的奠基人、管理大师彼得？德鲁克在评价自己一生的成就时，曾经着重指出两条要义：
“1。早在60年前，我就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能。
2。管理不仅是‘企业管理’，而且是所有现代社会机构的管理器官。”
管理是一切社会机构的基本职能，这种职能在每一个国家，每一个社会中的基本任务是相同的。在社会主义国家，同样也需要管理。而中国共产党从成立开始，就自觉和不自觉地按照管理学的原理在构建和完善红色管理理论体系：
1。正如现代管理学的起源在于对组织的研究，红色管理理论的源头也在于对中国共产党作为一个正式的组织的研究。可以毫不夸张地说，在中国近百年历史中，中国共产党是理论最先进、战斗力最强、规模最大、基业最长青的一个组织，其组织的形态包涵了一切管理学上关于组织定义的基本要素。
也就是说，中国共产党自从一成立，在确立了组织的纲领、使命和奋斗目标之后，就开始了红色管理的理论建设和实践探索。中国共产党是红色管理理论的提出者，也是管理活动的实践者。
西方现代管理学中关于“组织”的最早定义是二次大战期间，德鲁克通过对通用公司18个月的研究，写出了《公司的概念》一书，德鲁克首次在书中提出“组织”的概念，并由此奠定了组织学的基础。
两相比较，中国共产党的探索早了几十年。
2．如上所述，中国共产党在组织成立的同时，就确定了组织的“纲领”，并明确提出了最高纲领和最低纲领，这个纲领直至今日，仍在指导着共产党的行动步伐。而现代管理学上与“纲领”相对应的词汇“愿景”，最早出现于1994年出版的吉姆？柯林斯所著的《基业长青》一书中。该书从《财富》500强企业中选出18家公司进行研究，并得出一个结论：那些能够长期保持竞争力的企业，都有一个基本的经营理念。柯林斯将它定义为“愿景”（Vision）。时下，“愿景”一词已成为企业理论研究者和众多企业家的口头禅，他们在向西方学习时髦的管理理念的同时，却没有想到，中国共产党早在20世纪20年代就开始实践“愿景的力量”，而且中国共产党关于“纲领”一词的理论和实践，其深度、广度绝非“愿景”一词可以相提并论。
3．1939年5月20日，在延安在职干部教育动员大会上，毛泽东发出“要把全党变成一个大学校”的号召，也正是在这一次讲话中，毛泽东就组织学习对于共产党的意义进行了精辟的阐述。其后，毛泽东关于组织学习还有《改造我们的学习》这样的名篇。
于1990年出版的彼得？圣吉所著的《第五项修炼》，在管理学上第一次提出了“学习型组织”的概念，《第五项修炼》一书也被誉为“21世纪的管理圣经”。
其实我们不难看出，中国共产党在组织学习这个问题上，比任何组织都认识得更深刻、更彻底。毛泽东认为：为什么要进行组织学习？首要原因是“共产党要领导革命”，学习不仅是一种手段，一种工具，“学习”已经成为组织保持生命力和战斗力的关键要素，在这种高度上，相当一部分当代管理者还远没有认识清楚。
4．创新。中国共产党自成立至今，自始自终把“创新”当作组织的灵魂来看待。中国共产党的整个发展历史就是一个不断创新、与时俱进的历史。现代管理学对于“创新”的理解，大部分还停留在“创新是企业文化的一种构成要素、企业经营的一种赢利工具”这个认识层次上，而没有上升到“创新是民族的灵魂”这样的高度。这也说明为什么中国共产党能在80多年的斗争中，保持组织的先进性，成为管理学意义上的一个标竿式组织，成为“基业长青的组织”；在中国五千年历史中，也从没有一个历史时期有一个政党，如此强调创新精神，并且引领和实践着这一场前无古人的创新运动。
以上仅是就红色管理体系中的某些观点作一些简单的论述。
红色管理是把共产党的执政经验，在管理学上所做的一个归纳，同时，也是运用共产党的伟大理论和实践对管理学，进行了一个伟大的提升。红色管理是我们实现民族复兴的唯一正确的管理工具，它是与中国国情紧密结合的，不断创新的，拥有强大生命力的理论体系，这个体系来自对中国共产党如何引领全国人民走向民族复兴的学习，它将作为一种科学的是思想武器，引领中国组织管理的变革，引领全国人民在正确的道路上，坚定不移地走向中华民族的伟大复兴。
当然，同目前中国共产党带领全国人民正在进行的这一场伟大的实践运动相比，本书只是轮廓式地提出一个理论框架，相关专题的深入研究，还有待更多同仁深入总结和提炼。
总序前言：红色管理引领伟大复兴（3）
本书在多年思考之后对于构建红色管理理论体系的一点尝试，也是本着“创新”的精神对中国共产党理论创新体系的一次创新补充，观点若不当之处，敬请读者批评指正。
最后，我希望用一首诗来表达我对中华民族伟大复兴的祝愿：
领航
是什么力量引领着远航的巨舟
是谁用思想握住了中华精神之手
四海风云奔涌倾听着呼唤
我们立潮头驾驭这沧海横流
是什么话语道出了历史的要求
是谁的声音催发着生机布满神州
时代号角奏响了最强的音符
我们领风帆让中华壮志得酬
让共和国的旗帜永远写上“和谐社会”的追求
把思想的精魂注入炎黄子孙的心头
揽日月入胸怀令今朝江山更锦绣
民族振兴看风流人物再写春秋
第一篇 纲领解决根本问题中国共产党的管理王道（1）
中国共产党是当代管理史上最大管理案例
在第二次世界大战期间，西方现代管理学的奠基人，管理大师德鲁克花了18个月时间，研究通用汽车公司，并撰写了《公司的概念》一书。在这本书中，德鲁克第一次在现代管理
上，提出了“组织”的概念，并奠定了组织学的基础。
在进入21世纪之后，管理问题成为当今社会讨论最热门的话题之一。在经过多少次的迷茫和反复之后，人们终于找到了管理的核心问题：组织问题。
因为人们发现，当我们盲目引进西方的管理理念，在中国进行移植再造的时候，我们对于管理的基本问题还没有解决。正如当年中国共产党引进马克思主义一样，任何西方的先进思想都需要与中国的土壤和阳光结合，才能开花结果。
按照管理的基本原则，管理是伴随着组织的管理而实现的，是实现组织目标的重要手段。现代管理学的研究对象是集体活动，而不是个人活动。所谓组织，是指一群人为了实现某个共同目标而结合在一起相互行动的集合体。
当今社会处处都有组织存在。工商企业、事业单位、政府部门、大学、医院等，都是一种组织机构。可以预见的，在当今中国无论是理论还是实践，对组织的关注将日益迫切。
纵观中国近100年以来的历史，按照管理学上关于组织的定义，我们可以得出的一个结论是：中国共产党是一个最大、最先进、最有生命力的组织。如果从1921年7月中国共产党成立开始算，作为一个组织，中国共产党已有85年的历史，从管理的角度看，这是空前绝后的。因为到目前为止，还没有任何一个其他组织机构，可以做到这一点：组织兴旺发达，组织成员达6800万之众，依然保持着先进性和适应力，并成为执政党组织。
这就是我们研究中国共产党的管理初衷。
所以，当我们以虔诚的姿态向西方学习的时候，我们其实忘记了中国管理史上一个最大的MBA案例就在我们的身边；当我们的企业、政府、学校在中西之间徘徊选择的时候，当联想、海尔、TCL、华为这些优秀企业在国际化道路上陷入困境时，其实早在20世纪上半叶，中国共产党就已经给出了最好的答案：迄今为止，中国共产党是最成功的融合中西方先进理念并获得成功的一个组织，是最具有标竿意义的一个管理案例。
从组织的形式上看，无论是从组织的结构、组织制度、组织文化等哪个方面考察，中国共产党都完全具备了现代组织学的一切要素。而这个组织生存80多年仍然生机勃勃，逾益彰显出活力；其中蕴含的管理之道，一定是
