乾隆画像-第13章
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显然远远大于康熙朝，而乾隆正是在这样不利的条件下，指挥这样的军队去创立“十全武功”的。从这个角度来看，乾隆早年用兵的一些失误，就可以理解了。
乾隆在指挥“十全武功”的前几次大的战争中，确实犯了很严重的错误。一征金川，首先就错在形势判断有误，不该打这场大仗。其次是错在任帅非人，一不该用川陕总督庆复统军，二不该让张广泗接替其任，三不该用短弃长，派善理国政却不谙用兵的讷亲去当经略。两“十全老人之宝说”之三征准部时，过分依赖投诚的准噶尔汗贝勒，在没有以清军为核心为强大后盾的前提下，实行“以准攻准”方针，致阿睦尔撒纳突然叛乱，主帅班第被围殉国。用兵回部，起初误用昏帅雅尔哈善，后又因过分轻敌逼令将军兆惠冒险速击，致其被困于黑水营。远征缅甸，料敌不明，错误定下必灭其国的目标，致将军明瑞孤军深入，败死荒郊，等等。虽然遭受到如此一系列的惨重失败，但乾隆并未灰心绝望，也不诿过于下，而是振奋精神，总结教训，承担责任，找出错误原因，制定新的正确方针，任用得力将帅，坚持战斗，夺取胜利。他还奖惩分明，擢用名帅猛将。他先后惩办了庆复、张广泗、讷亲、策楞、玉保、永常、达尔当阿、哈达阿等昏庸统帅，或革职，或斩杀。他对智勇双全、骁勇善战的将帅弁士格外重赏擢用，像索伦马甲海兰察勇冠三军，身经百战，屡建殊勋，封授一等超勇公、领侍卫内大臣，像额森特、额勒登保、德楞泰、台斐英阿等几十名马甲、前锋、拜唐阿、珠户出身的勇士，都因军功累累，任至总兵、都统、提督、头等侍卫、御前侍卫、领侍卫内大臣。像善于统军征战的名帅阿桂，从军机章京擢任至定西将军、首席大学士、领班军机大臣，封一等诚谋英勇公。“十全老人之宝说”之四这些难得的将帅对创建“十全武功”起了很大作用。总的来说，乾隆早期的指挥，有错有对，从三十八年六月木果木清军惨败以后的历次征战，他的调度基本上是正确的，可以说是已经成为一位善于用兵屡战屡胜的英明君主了。
其五，勇于进取，改革旧制。准噶尔部有20余万户60余万人，剽悍善战，曾大败清军于和通泊，使“三朝（康雍乾）四顾，旰食仄席，戍塞防秋”，乾隆趁准部内乱，决定出兵，痛斥满洲王公大臣“畏怯退缩”，虽遇挫折，也不动摇，终于平准定回。当兵强马壮的廓尔喀军入侵西藏时，尽管他已是80多岁的高龄老人，仍然不顾气候恶劣山川险峻的不利条件，不畏艰险，毅然发兵征讨，打败敌军。他还废除厄鲁特四部总汗及回部和卓掌权与藏区噶布伦专权旧制，设立伊犁将军，筑城驻兵屯田，颁行《钦定西藏善后章程》。
碧玉“五福四得十全之宝”其六，成效显著，贡献巨大。由于乾隆的勇于进取，调度有方，广大将士的浴血奋战，汉满藏维等族人民反分裂、求统一、反抗外来侵略的坚决斗争，乾隆年间出现了“十全武功”的大好局面。在沙皇俄国还未来得及大规模侵略厄鲁特蒙古和回部之前，乾隆帝的平准定回，统一了天山南北地区。在英国还未完全占领印度进而向中国西南边疆侵袭之前，两征廓尔喀的胜利，保卫了西南国土，使西藏更加紧密地直隶清廷之下，西藏与内地其他省一起，共同组成了中央政府直接管辖的密不可分的大清国。“十全武功”，以及乾隆初年对贵州苗疆的用兵，使西北、北方彻底安定，西藏严格隶属中央，四川青海宁谧，贵州改土归流得以坚持，云南南部民族地区牢固内附，从而最后奠定了近代中国的版图，广达1300余万平方公里的强大的中国屹立于东方。《《四库全书》的主持人
《四库全书》的书名，是乾隆帝弘历钦定的。四库者，系此书的编辑是“以经、史、子、集为纲领”来编排的，而“全书”，则表示此书要将经、史、子、集四大类的最好之书、最有价值之书全部网罗在内。要求之高，气魄之大，既令人惊叹，又使人有些怀疑，能真的编纂成一部汇集天下最好之书最有价值的书吗？难，太难。难关之一，上千年来，历代好书散布各地，要将全国1700余府州县数不清的衙署、书院、店铺、私人藏书室里的好书搜访出来，谈何容易！难关之二，就算是收到了书，在哪里去请几百位有真《四库全书》楠木匣
才实学的专家学者来做编辑工作，特别是负责全书的总裁、总纂人选，更是难找，既要有位尊权大的条件，又要是学界泰斗，一代大师，还要懂行，度量大，会主持，会管理，会发现和任用贤才，而不是徒具虚名，夸夸其谈，华而不实，官衔大，学问少，嫉贤妒能，胡乱指挥。可以说，能否委任好的总裁和找到具体负责全书编纂工作的好的总纂，是此书成败的一个关键，这比搜访遗书还难，还要重要。这两大难，能够难住千百万人，可是难不倒乾隆，因为，他诗书语文兼长，书画双优，既是行家里手，又会主持、指挥。他有“大清全盛之势”的雄厚基础：要钱，国库充盈，就在他为《四库全书》钦定书名的两个多月前，即三十七年正月十五日，户部库银多达8000余万两；要人，此时人才济济，各门学科的学者专家足够担此重任；要权，他是至高无上的大皇帝，言出令行，谁敢违抗。乾隆正是充分利用了本身的权力、能耐和“全盛之世”的条件，决心把这部“全书”编好。
第二部分：最大最富的贪官和〔扇×肆酱蟠胧ㄍ迹�
其一，搜访中外遗书。他于三十七年正月初四日，下达了“命中外搜辑古今群书”的谕旨，要求各省督抚会同学政，通饬所属人员，搜集天下古今中外有价值的遗书，为“研讨愈精”提供条件，“以彰千古同文之盛”。因为各省督抚不认真办理，进《四库全书》
呈之书太少，他于三十八年三月二十八日下达专谕，严厉谴责督抚因循搪塞，限令半年之内“实力速为办妥”，否则，“惟该督抚是问”。他又多次下谕，鼓励藏书家进献典籍，以两淮商人马裕和浙江鲍士恭、范懋柱、汪启淑四家献书“五六七百种”，予以嘉奖，并各赐《古今图书集成》一部。经过乾隆的多方督促、鞭策和嘉奖，在全国收集到大量珍贵典籍，为编纂《四库全书》提供了雄厚的坚实的基础。
其二，委任好的总裁、总纂和纂修官。刚开始，乾隆委派大学士刘统勋为总裁官，后陆续增加，正总裁有十六人，即永瑢、永璇、永瑆《四库全书》馆总裁、质亲王永瑢像
、刘统勋、刘纶、舒赫德、阿桂、于敏中、英廉、程景伊、嵇璜、福隆安、和⒉绦隆Ⅳ迷恍蕖⑼跫驶８弊懿糜惺耍戳汗危苄阆取⒘踯⑼踅堋⑴碓稹⑶瓿伞⒔鸺颉⒍尽⒉芪嫩⑸虺酢Ｕ�26位总裁副总裁的名单，反映了七个问题：一是进士出身的占压倒优势，除永瑢三位皇子和额驸福隆安未参加科举考试外，其余22位正副总裁中，有16位是进士，其中，于敏中、梁国治、王杰还是状元，沈初是榜眼，王际华是探花。二是翰林多达17位。三是多系学富五车才华出众，或著书立说，或书画奇妙，或诗文优异，如刘纶，“为文法六朝，根抵汉魏”；刘墉，“工书，有名于时”，片纸千金；蔡新、梁国治、沈初、彭元瑞等著作颇丰。四是相国居多，有13位。五是能臣不少，政绩卓著，如刘统勋、阿桂、刘纶、舒赫德、梁国治、蔡新、嵇璜、程景伊、刘墉、王杰、董诰等。六是皇子亦非平庸之辈，皇六子永瑢“工画”，“济美紫琼，兼通天算”，画有《长江帆影图》，是一幅指绘祖国壮丽山河千娇万姿景象的艺术珍品。皇十一子永瑆，大书法家，“名重一时，士大夫得片纸只字，重若珍宝”，“论者谓，国朝自王若霖下一人而已”。七是位尊权大，高贵显赫，在16位正总裁中，3位是荣封亲王郡王的皇子，一位额驸，10位大学士，另两位是尚书，他们同任正总裁，其爵位之崇，官职之高，权势之大，在钦定编纂的众多书籍中，仅此一家。这一切，对保证《全书》的顺利编纂，起了很大作用。
纪昀像
在选任总纂和纂修官上，更显得特别突出。乾隆三十八年三月十一日，正总裁大学士刘统勋、刘纶、于敏中等上奏说，为了避免“罣（ɡｕà）漏参差”，请将纂修官纪昀、提调陆锡熊任为总办（即总纂）；添纂修人员10员；任“留心典籍”的姚鼐、程晋芳、任大椿、汪如藻、翁方纲为纂修官，任能考订古书原委的余集、邵晋涵、周永年、戴震、杨昌霖为分校官。乾隆批准所奏。
这份奏折为编好《四库全书》，提出了任纪昀、陆锡熊为总纂，添纂修，推荐姚鼐等人的三点要求。这三点要求的提出，非常难得，既十分中肯，作用很大，又显示了刘统勋等正总裁卓越的胆识、宽阔的胸怀和慧眼识英才、任人惟贤的才能。先以要求任用纪、陆为总办来说，这样做，很难，要过三道很难逾越的关。第一道关口，是众总裁能否秉公选人，不存私心，不推荐自己的子侄亲友和心爱的得意门生。总纂官一职，既非常重要，十分光荣，又无比金贵，极易由此登上学界泰斗文坛领袖，留名青史，并步步高升，位列九卿，入阁拜相，文人无不心向往之。刘统勋、刘纶、于敏中、王际华、裘曰修等正总裁都是进士出身，书香门第，其子侄不乏进士编修之类的学者，像刘纶之总纂官陆锡熊关于详校《四库全书》情形的奏折
子刘跃云便是乾隆三十一年的探花，刘统勋之子刘墉是乾隆十六年进士，而纪昀却是十九年的进士，陆锡熊是二十六年进士，论年限，论名次，刘跃云、刘墉以及其他类似学衔的正总裁之子侄亲友门生，都比纪昀、陆锡熊的条件更好，众总裁如果出于私心，出于门户派系考虑，是完全可以推荐他们而不举荐纪、陆的。但刘统勋等总裁没有这样做，并且他们还不局限于庸俗陈规，即不推荐乾隆三十七年以前的历科状元、榜眼、探花，真是难得。第二道难关是，此次系升任，而不是平调。在众多的纂修官中，有好些是状元、榜眼、探花，为什么单单选上纪昀、陆锡熊？可见刘统勋等人确是慧眼识英才，不拘陈规。第三道关口就更难了，因为，纪昀是一个曾经犯过罪的罪臣，在乾隆三十三年查办两淮高恒贪案时，他曾私自漏泄谕旨，告诉姻家犯官卢见曾，致其转移财产，为此纪昀被革职充军，三十六年才被释放回家。刘统勋等敢于推荐这样一位有错的饱学之士，确系优遇奇才，难能可贵。
戴震像
再就推荐举人戴震等人请求增加纂修人员来看，刘统勋等总裁从两个方面打破了陈规旧框，一是不限于翰林，二是不限于进士，只要有真才实学，都可以推荐，委任为纂修官、分校官。此后纂修人员陆续增加到200多位，集中了戴震、王念孙、姚鼐、朱筠、程景芳、金榜等等二百多位全国最优秀的饱学多识的专家学者，可谓“贤俊蔚兴，人文郁茂，鸿才硕学，肩比踵接”。
在乾隆的亲自调度、督责、指导和检查下，正副总裁、纂修官等人员持续工作了15年，
