新喜剧之王-第121章
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“《迷路》胜在极为纯粹，纯粹到几乎让人以为它只是为了动作而动作。众所周知，楚越是武术高手，可在这部戏里，他完全没有去刻意表现自己的武术，一切都是按照最教科书式纯粹的类型片来拍摄。与此不同的是，《天地豪情》同为动作片，可戏里有搞笑有动作还有打斗还有感情，若干元素造就了这影片，也使得这部失去了冲击更高水准的可能性！”
“但这不是《迷路》最迷人的地方，楚越可以很有想法的效仿《雷霆救兵》将声音‘消灭’一分钟，这使影片里的追逐戏从一开始就呈现了与众不同的风格！到了最后那一段最实在的撞车大戏，在过去所有经典追逐戏里别出心裁，成就了一个经典场景。”
“最使我感兴趣的就是，影片的开局和结局都非常黑色，非常个人主义，非常的CUTL。没有就开局和结局做任何的解释，甚至没有就来龙去脉做解释。即便抛掉开局和结局以外，其他部分都完全具备最正宗的动作片做派，但这个开局和结局，已经足够使这部影片提升两个档次了！如果非要一个词来形容，那么楚越给人的感觉就是惊艳，我们没有任何理由怀疑他将来可能在导演上的成就。”
罗兆奇的评论字里行家都透出兴奋，是为了发现一个新的导演而兴奋，或者还是因为其他而兴奋？
第一百四十四章 黑马造就影坛红人
“一直在疑惑为什么叫《迷路》，到了结局，见到楚越在戏里因为一个极为戏剧化，转折性强到无以复加的原因而死去。见到他死去之后，镜头拉进时嘴角悬挂的轻松微笑，我就有些理解了。从有规律的生活，到危险刺激的逃亡，再到主角微笑死去，婉转的暗示了都市人都在规律之内，都在遵循着规律而动，有时，尝试打破规律会更刺激！”
“以此来看，《迷路》的开局和结局都可以解释，这个故事是可以存在也可以不存在。更像是一个试图反抗规律，在都市生活里迷路的人，它未必是真实的，但它一定是这个人的渴望。这个人喻言了所有都市人的规律下的无奈，以及反抗规律的冲动！”
以上是谢思浩的评论，他一样对开局和结局百思不得其解，琢磨之下得到了这样一个观点，并且广泛得到赞同。天知道楚越根本没想得那么深，只是想拍一个卖钱的动作片，开局和结局是黑色了一点，但那就是他的风格。
在这样众口交加的称赞里，反而是楚越在戏里的精彩表演几乎被人忽略了。倒是谢思浩看到了他的表现，在文章里赞赏：“《迷路》是非常精彩的动作片，从一开始就叫人绷紧神经直到结束。但这没有妨碍楚越在戏里的表演，由开始栩栩如生的都市人，再到逃亡过程里的转变都被他的表演交代得令人折服。特别是结局，他那个微笑韵味深长，使人印象深刻！这注定是楚越的经典角色！”
绝大多数影评人都对这部戏加以无比华丽的赞美，事实上，若是没有那个黑到极点的开局和结局，这部戏充其量只是一部很精彩的纯粹类型片。可一旦拥有了，那么，这部戏本身就具备了华丽的成分。
虽然有少数影评人认为开局和结局完全是楚越故弄玄虚，没有给出来龙去脉本身就是影片的最大弱点。但他们都不能不承认，去掉这两点，影片依然是五年来最精彩的类型动作片！
在影评人眼里，楚越一下子就成了香饽饽，不是因为他的演员身份。而是因为导演身份，作为导演，楚越的确还有很多要学。可是，有些东西是学不来的，就如那个开局结局，影评人几乎一致赞扬楚越，认为他将填补港片在CUTL类型片上的空白——香港固然有CUTL影片，却缺乏像好莱坞那么个性十足，那么盛放的CUTL导演群体！
CUTL指邪典、极端或者宗教，在电影上通常是指令人狂热而且矢志不移，拥有自己最忠实拥戴群体的影片。不过到现在，CUTL定义实在越来越难界定，通常只要影片有足够的个人风格，那就是CUTL影片。
很显然，就冲着够黑的开局和结局，楚越就拥有了相当数量的拥戴者，他现在亦可称得上的CUTL导演作者了。
《天地豪情》即便有豪华的明星阵容，终于也抵挡不住《迷路》引发的狂潮。能够将一部普通的港产片，拍成既黑色，又个性十足，还具备国际A级大制作水准的精彩动作片，多少年没有见到了？
上映六日，《天地豪情》票房一千三百万，从第七天，这部戏的票房下滑了许多。而《迷路》在三天以来的口碑反馈逐渐蔓延之后，很大程度上冲击了《天地豪情》的票房——都是动作片，怎能不冲击到！
第四天《迷路》单日本地票房依然高达两百五十万，因为这部戏不是在周末上映，所以，第五天正是周末。第一个周末《迷路》的票房出现了极大程度的反弹，周末两天票房就高达六百多万。直到第八天，影片票房才跌到了两百万线上。饶是如此，《迷路》亦在七天之内票房勇破两千万，成就了近年来罕见的佳绩。
在更为广阔，人口基数更大了百倍的内地，口碑蔓延效果无疑强了太多。最高单日票房曾经反弹到一千万，一周累积票房突破四千万。即便是在台湾，亦出现了小小的反弹，一周票房同样破两千万，令人惊喜不已。到了这时，光影公司开始吐血了。
就在楚越和剧组主要成员应发行方邀请去日本和韩国参加首映回来不到一天，就惊喜的发现此片在日本和韩国都一举冲上票房榜十大行列，在日本更是一举冲到了前三甲。最终，《迷路》在日本票房以三千七百万美金落画，在韩国则以一千一百万美金落画。这次轮到黑白公司吐血了，他们才卖了多少钱呀，要是分成的话，那日本和韩国加起来起码可以拿到八千万到一亿两千万的盈利！这笔买卖，亏得太大了！
幸亏日本和韩国的发行公司还算上道，赚了近两亿之后，拿了一千万出来给剧组。可当诸小天他们还是气得吐血不已，亏得太大了，一千万也补不回来。
不过，跟他们同样郁闷的还有光影公司，《迷路》在内地一共上映了三十七天，票房很强悍的突破了一亿两千万，仅此于《功夫2》的一亿六千万。在台湾《迷路》票房后劲不是太强，只达到了三千三百万就落画。
可是，在香港，这部一周破两千万，十五天达到三千万的影片，在磨蹭了很久之后。终于在第三十三天，成功突破了四千万票房，一共上映四十七天，本地票房高达四千三百万。一举击败《赌圣》，低于《逃学威龙》八十万，挤进港片历史十大卖座影片的第八位。
导演处女作竟然是以这么轰轰烈烈的票房和效果作为收场，是所有人都始料不及的。起初认为楚越做导演不行的人全都闭上了嘴，梅尔·吉布森第一次做导演还拿了奥斯卡呢！从1998年以来，除了星爷的片子，这还是第一次有港片可以挤进历史十大卖座榜呢！
况且，这部戏除了楚越以外，就没有明星了，只有二三线演员。以这样的阵容，以如此的第一次，就好象第一次踢球，而且还是在世界杯上踢球，第一次触球就进球的感觉！除了激动，就只剩下激动了！
到了这时，没有人再怀疑楚越的本事了。同样的，如果之前的楚越的几部戏卖座，人们都认为有阵容和各方面的理由，与楚越关系不大。但，从这一天开始，楚越的实力得到了认同，他不再只是一线歌手，还是一线演员！从这一天起，没有人敢忽略楚越的票房号召力。如果之前的楚越只是在音乐上获得了公认的傲人成绩，那么，《迷路》之后，他一样在影坛有着不可磨灭的地位。
遗憾的是，在楚越和林灵这两个明白人眼里，这样的票房其实算不得什么了不起的。按照观众人次来计算，当年的《最佳拍档》在本地一共有两百万观众人此，相当于当年全港市民的一半人口数字。若是按照今天的物价来推算，实际票房在一亿四千万上下。
四千三百万与一亿多相比，那还有什么值得骄傲的？即便是内地的一亿两千万也不算什么，当年投资一百二十万的《少林寺》内地观众人次最少五亿，就按今天的十元票价来计算，亦是五十亿的票房。即便不算这戏在全球范围内的热潮，就只算内地票房亦足够拿下当年的全球票房冠军了。与之相比，一亿两千万简直什么都不是！
虽然楚越和林灵都不以为然，但林灵还是打从心里松了一口大气，四千三百万票房，那就意味着她和父亲的协议已经完成了一条。现在剩下来最关键的就是，楚越能不能在接下来的两年里拿到影帝了！
他们不在乎，不表示别人不在乎。《迷路》仅中国全境和日本韩国就达到了六亿，再加上新加坡和马来西亚等地，亚洲总票房最终在七亿这个门槛前停了下来。最终，《迷路》成为年度华语影片亚洲票房亚军，《功夫2》在日本的票房比《迷路》低了一些，总票房只比《迷路》高超一亿一千万，以八亿票房成为全年华语电影票房冠军。
令人郁闷的是，《功夫2》处处压了《迷路》一头，在全国境内，包括香港台湾，票房都力压《迷路》一头。搞得《迷路》今年就是一个彻头彻尾的万年老二的命，实在恼火之极！
不过，这亦令得行业里的老手们庆幸不已，幸亏《迷路》没有干掉《功夫2》。不然的话，那些媒体和大众岂不是认为新人领衔的时代来临了。好歹现在《功夫2》还是为他们挽回了一点面子，证明前辈还是有前辈的强悍号召力。
光影为了这部戏，都不知开了多少次庆功宴。一千万开一次，两千万又一次，到了三千万干脆不来了，到了最后结果出来，才皆大欢喜的来了次全面的庆功宴。
到了这时，大家才突然发现，原来黑白映画公司创办不久，就有了几部很卖座的戏。从创业作《强中自有强中手》，再到诸小天两个月前上映的喜剧片，再到《迷路》，三部戏都相当卖座！
在现在这个做电影越来越不容易的时节，这样的公司无疑是很吸引人的。于是，有公司就试图入股，遗憾的是，黑白映画现在什么都缺，就是不缺钱。
黑白映画有四大股东，楚越是百分之三十五、阿豪是百分之二十五，阿蓝和诸小天各百分之二十。从去年到今年的三部戏，总共就为公司赚了几千万，分红都拿到手软。尤其是《迷路》在亚洲大卖，美国人很热情的跑来接触谈发行权，再将欧洲和北美版权卖了一共一千两百万美金。
宁妃虽然坐牢，可她的投资依然是要有回报的。按照盈利比例给了宁妃分成之后，黑白映画还是在《迷路》这部戏上赚了五千万。不过，宁妃已经将她的资产两亿三千万港币交给了楚越和一个律师来负责处理。
没想到《迷路》在北美和欧洲票房居然还不差，总票房居然达到了六千万。这显然又为楚越增添了一个新的成绩。
随着《迷路》的大卖热卖，楚越的身价一飙再飙，从以前没有商家邀请演员身份的楚越，现在却是大把的邀请。如今他作为演员的片酬达到了六百万，一不小心就翻了个身还有余，参加任何活动，都是二十万起价。平面广告代言，少了两百五十万基本没得谈，电视广告最低四百万起。
按照这样的计算，要是楚越按照每年三部戏的标准，每年参加十次以上的商业活动，参加五次以上的演唱会
