与你肝胆相照的人不一定是"好人"-第5章
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公司开发了新产品，副总拿来新产品的意见表格，让老韩填写销售主管意见，但是主管的意见却在副总、老总以及其他部门经理之前填，这确实让老韩汗颜了一把。后来想想，自己在公司越来越红，就算填写了也没有太多问题，但既然是第一个，写得太好让下面的主管无法填写，写得不好又让公司高层看到以为自己的能力不够强。种种问题实在让老韩头疼不已。
老韩去找公司副总，跟他讲自己不能第一个填写，副总却说：“老韩啊，你是销售总监，公司的一切产品都是为销售部服务的，你们的意见当然是最重要的，填第一个当之无愧，就放心大胆的去写吧！”
得到了赞许的老韩格外兴奋，但是考虑到新产品意见表格是副总拿来的，当然是他的全新创意了，刚刚还那么赞许自己，也不好填写比较过分的言辞。所以就不好不坏的写了一下。
新产品上市了，但是反响并不好，公司领导开全公司大会，要追究前期产品预测的责任问题。副总说，我们的产品都是为销售部门服务的，这个产品的生产之前，也完全参考了销售部老韩的意见，在新产品意见表格上，还是他第一个签的字呢！
副总经理的这番话，让老韩百口莫辩……
这件事老韩到底需不需要负责呢？
大家意见都是一样的，老韩不需要负责任，真正需要负责的是副总经理，是他设计陷害了对他非常尊敬的老韩。
新产品是副总提议生产的，如果反响好，功劳都是他的；如果不好第一个同意生产签字的是老韩，副总一句“公司生产的产品都是为你们销售部服务的”，就可以把责任推得一干二净。
老韩犯了自大的毛病，副总是公司高层，如果他肯定老韩的才能和能力，就应该跟他一起探讨产品存在的问题，而不是上来就签字。记住，没有领导会让属下骑在自己的脖子上！周星驰的《功夫》里面有句话：“能力越大，责任越大。”领导真的认为你的能力比他还大吗？答案当然是否定的。所以当领导器重你的时候，想想你到底能不能背负那么大的责任！
第三部分：难道你是别人为了保帅丢的卒可叹可悲感恩的心
这个世界就是“现世现报”的，别人为什么会无缘无故地关心你，照顾你，给你人前人后那么高的“评价”？享受这一切的时候，是不是心里面美美的？但是要小心了，人做事情总是有目的的，它能给你一切，接下来可能就是“因为当初你……，所以……”的要求，好可怕……
小钟是一个初入社会的大学生，正苦于无门实现自己远大抱负的时候，认识了阿康。阿康是某家公司的财务经理，在公司也算是位高权重。他介绍小钟当了公司的出纳，天天仔细照顾着，张口小钟长，闭口小钟短，俨然一副大哥的样子。这种做法不仅让小钟觉得自己遇到了传说中的贵人，还下定决心一定要多帮阿康分担些工作，自己能做到的怎么能让大哥受苦呢？所以平时小钟做的都是两份工。越是这样阿康对小钟就越好，这也让小钟更加感激涕零了。
一次阿康拿了一张数目不小的单子给小钟，说是客户来办事情，需要公司帮忙处理一笔应酬用的开销，希望小钟想办法拿公司财务的帐款作掉，走公司流水。小钟是个老实人，他知道这么做不对，但碍于是一直关照自己的大哥，也不好再说什么，就按照阿康吩咐的做了。几天以后，阿康又拿来了账单，还用同样的托词让小钟帮他解决应酬费用。这两次不合规定的账目让小钟寝食难安，越想越觉得不对劲。
第三次，小钟直接拒绝了阿康的类似要求，阿康说：以前就是你冲的帐，现在不想做了，那我就去告诉公司你作假账，你跟他们说那些是我的账单，看看他们信不信？
看到这里，大家不免开始同情无辜的小钟了。为什么昔日里对他照顾得无微不至的阿康，现在反过头来要挟小钟呢？
其实，这是阿康早就设计好的阴谋，为什么会有人无缘无故地关心你，照顾你，给你位子，给你机会？因为这一切来的太容易了，拿起来才会如此开心。但是开心过后，恐怕就要有危机发生了。
阿康了解小钟的性格，他知道老实的小钟一定会感激他，而不好意思拒绝他的请求。当小钟意识到问题的严重性时，阿康又用赖皮、告发的手段来威胁小钟，可见好人不长命啊！多么可笑的好人？
所以，当别人无缘无故对你好的时候，要小心了，千万别高兴得太早，可能你生命中的“贵人”，正在算计着如何让你这条觉得“我真走运”的大鱼上钩呢！
阿康在发笑……
第三部分：难道你是别人为了保帅丢的卒你容易冲动的个性不要被别人利用
这个时代已经不是古时候的江湖，意气用事不但不能出人头地，还可能会让你成为众矢之的！你也许会说我做事谨慎，不会出现这个问题。但凡事“关心则乱”，遇到你很在乎的事情，未必会一如平常的冷静。这个时候千万不要让有些小人利用了你容易冲动的个性。
小刘是部门副经理，跟同事小张有点过结。两个人表面上还会打打招呼，互相嘘寒问暖一番，私底下确是明争暗斗，属于典型的面和心不合。
一日，小罗跑来跟小刘说：“小刘啊，求你啦，以后别老是跟小张闹别扭，这让我们下面很难做的。你看看你是部门经理，小张是执行部主管，我们就是下面干活的，你们个个都是领导，谁说话都比我们大，这让我们没有办法做事情啊。”
小刘听小罗这么说，问：“怎么回事小罗，慢慢说。”
小罗说：“上次不是说要按你的包装方案做产品推广么，我们刚把方案给制作部门，小张就拿来了新的图纸，这么变来变去的，我们怎么做啊？”
“有这种事情？”小刘顿时火冒三丈。
小罗继续说：“好了，别说我没跟你说啊，这个事情已经按照小张的方案改了。你跟他要好好相处，人家是执行部主管，有后台的，别说我没有提醒你。”
下午，小刘就去找小张理论，还跟小张大吵了一架。
这个事惊动了公司高层，小刘在一个月之后被调职。小罗接替了小刘的工作。
事情是不是真的像小罗所说的那样，让他们左右为难？
其实，包装方案不是小张一人说了算的，虽然小刘的提议在公司开会时通过，但是那种方案比较浪费材料，所以小张经过领导同意修改了一下。可能是之前两人的关系问题，小张并没有第一时间告诉小刘，小罗则利用小刘爱冲动的性格丛中挑拨，从而达到了排挤小刘的目的。
所以，遇到自己在乎的人或事情，不管是关心也好，“心结”也罢，切莫意气用事。
义气用事不仅不能让你出人头地，反而成为大家的众矢之的。凡事冷静下来，前后想想，千万不要让你的火爆脾气被别人利用了。
第三部分：难道你是别人为了保帅丢的卒你容易轻易相信别人的话么
当有人转述别人要告诉你的信息的时候，一定要找当事人确定，别让好心的帮忙，坏了大事。因为转述的话，可能是那个人有意说出来让你走进的圈套。小刘在公司已经有两年的时间了，虽然工作努力，兢兢业业的，但是由于公司体制的原因导致小刘一直也没有升职，从开始工作到现在都在自己的岗位上。没有变动，也没有加薪。
苦于无出头之日的小刘，向公司递交了辞职信。
由于公司正在面临人事变动，公司领导向小刘提出了挽留。这个让小刘十分地为难。一方面自己不愿意再留在这里了，因为从来自己都没有得到重视；另外一方面，小刘又有些留恋，既然是自己兢兢业业奋斗了两年的地方，这个时候的挽留尤其显得眷恋。对这个事情，小刘给公司老总的答复是我再看看。
当小刘回到自己的座位上，小张问小刘：“听说你要辞职了，我心里还挺难受得。你真的打算走了么？”
小刘说：“不一定，我还没有考虑好。你觉得我要走么？”
小张听小刘这么说，立刻说道：“你在一个地方呆得太久了，应该换换环境了。毕竟这段时间公司也没有对你的工作提出来肯定啊。你说是不是啊！”
小刘点点头，小张继续说道：“回头你把该交给我的工作给我，老总的意思是让我尽快接手你的工作，别等你走了没有人盯着你的这个位子的空缺。”
“老总真的这么说？”小刘一脸惊愕的问。
“可不是，他上午就是这么跟我说的。他说你就是想走，只不过找个借口而已。”小张说。几天后，小刘从公司离开了，小张接替了小刘的工作。
到底老总是想留下小刘还是想让小刘快点走呢？
答案当然是前者。因为公司正在面临体制调整，老总也是看到了小刘的工作能力和责任感所以才打算让小刘留下。
但是当小张以关心者的角度出现的时候，他传达给小刘的讯息是老总一分钟都不想让小刘在公司停留。让小刘认为公司实际上是想让小张来接管自己的工作，并且公司还认为自己走只是找个借口而已。
一气之下的小刘，认为自己受到了老总的蒙蔽，所以辞职走了。可是真正蒙蔽小刘的是小张，因为是他从中挑拨，才使得小刘对公司有误会，然后一气之下走掉。
有人当传声筒的时候，不要当时脑袋一热就相信，有些事情是要找当事人确定的，不要因为一些不经确认的话，而断送了自己的光明前程，走进了别人有意设置给你的圈套。
第三部分：难道你是别人为了保帅丢的卒你会相信别人为你一肩扛下的人的人吗
孙子兵法有两招，一招是先发制人，另外一招是以退为进。这些通常都可以用在那些跟你说愿意帮你一肩扛下所有责任的人。
小田调到产品部门已经有几个月的时间了，由于最近三个月公司产品部门没有拿出较以前更加出色的产品设计方案，公司打算好好整理产品部门的流言蜚语已经在公司蔓延开来。产品部门的经理老李听到口风之后，如坐针毡。
他找来了公司的小田跟他说：“小田，你也听到了现在公司里面的一些流言蜚语了，你刚刚来我们部门，所以有关这些调整都跟你没有关系，这个事情我要负一定责任的。我不希望因为这个事情让大家伙儿受委屈。所以，我已经向上面递交报告，说是自己的问题了。你们也不用担心了。”
小田听到这些话，感动地说：“经理啊，就算是要负责任，也不用这么做啊？”
老李说：“唉……也没有什么，就是一把老骨头呗，不怕上面什么惩罚的，大不了就不干了，还能怎么样呢？一会儿公司开会的时候，问到你的看法的时候，你就说你就是一直在工作，什么都不知道。证明这件事情跟你没有关系就行了。”
小田说：“那经理就让你受苦了，其实我们下面的多多少少都要承担一些责任的。”
公司开会的时候，
