1151-周一清晨的员工课-第15章
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你在挤时间充电，老板会感到开心
在老板看来，如果你是刚入公司的新人，勤于学习是必要的，因为有太多专业技能、工作技巧、职场伦理、企业文化、人际关系有待熟悉知晓；如果你已是工作数年自认“资深”的员工，也不可倚老卖老、妄自尊大，否则很容易被后生小辈迎头赶上。
知识就是力量，不懈怠的学习力才是百战百胜的利器。尤其在感觉自己不足的时候，业余进修、学以致用是一条捷径。
第四章 有本事，用能力说话第3节 让老板认为给你加薪是理所当然的事
“全球第一女ＣＥＯ”、惠普公司董事长兼首席执行官卡莉·费奥莉纳女士从秘书工作开始职业生涯，是如何提升自我价值，一步步走向成功，并最终从男性主宰的权力世界中脱颖而出的呢﹖答案就是不断在工作中学习。
卡莉·费奥莉纳学过法律，也学过历史和哲学，但这些都不是她最终成为ＣＥＯ的必要条件。卡莉·费奥莉纳并非技术出身，在惠普这样一家以技术创新而领先的公司，她只有通过自己的不断学习才能达到。
她说：“不断学习是一个ＣＥＯ成功的最基本要素。这里说的不断学习，是在工作中不断总结过去的经验，不断适应新的环境和新的变化，不断体会更好的工作方法和效率。我在刚开始的时候，也做过一些不起眼的工作，但我还是从自己的兴趣出发，找最合适的岗位。因为，只有我的工作与我的兴趣相吻合，我才能最大限度地在工作中学习新的知识和经验。在惠普，不只是我需要在工作中不断学习，整个惠普都有鼓励员工学习的机制，每过一段时间，大家就会坐在一起，相互交流，了解对方和整个公司的动态，了解业界的新的动向。这些小事情，是能保证大家步伐紧跟时代、在工作中不断自我更新的好办法。”
“很少有人能够具备与生俱来的领导能力，真正成功的领导者肯定是在工作中不断积累经验、不断学习而逐步成功的。”
通过在工作中不断学习，就能提高自己的实际能力，作为一个员工，不论处在职业生涯的哪个阶段，学习的脚步都不能稍有停歇，要把工作视为学习的殿堂。
你的知识对于所服务的公司而言是很有价值的宝库，所以你要好好自我监督，别让自己的技能落在时代的后头。
当然，在工作中不断学习，不一定非要脱离现在所从事的工作。如果你想要学习，在工作实践中学习也是一样的，只要你用心就能学好。如果你热爱自己的工作，随时都可以在身边发现值得学习的东西，而那正是最有用的、最适合你职业的学习内容。
有的人对待工作有一种错误的态度：“看似与本质工作无关的东西，学它干吗，又用不着！”那就错了。
职场生涯没有一通到底的ｐａｓｓ ｐｏｒｔ，充电是必须的。曾有人说，２１世纪就业的３大基本技能是外语、电脑和开车。也许说得“邪乎”了点，但不可否认的是，如果这三样技能你样样精通，那就是好工作找你多一些而不是你忙着去找好工作。所以你看，大街小巷的电脑、外语学习班个个都火，驾校约车都困难。
但也不要看着别人去培训班报名就跟着起哄，最好选择有实用价值、有针对性地去学。充电是随时随地都可以的，读一本书、与同事探讨都是充电的过程。
让老板认为给你加薪是理所当然的事
许多高薪员工往往回避关于薪酬的具体话题。但从他们的言谈之间，你还是能了解到高薪员工是如何获得高薪的。原来他们高薪的主要原因是“物有所值”。
贝丝是一位负责家用电器连锁店的副老板。她向她的老板莫尼克汇报说，如果扩大连锁店的经营规模，生意便可扩大两倍。但莫尼克还有些犹疑不定，因为她难以确定经营管理的前景，即：规模扩大能否带来适当的回报。
在一次地区会议上，一位办事处高级官员询问贝丝对于工作进展的态度。她答道，工作开展得不错，连锁店生意兴旺，我喜欢莫尼克的工作作风。多数老板们也许常常抱怨不能把所有的商品和用户塞进如此狭小的空间。而我们上周几乎是把电视机直接从运货车上卖掉的。如果有更大的地方，那些顾客也许还会有许多人光顾更多的商品。我们是在现有的条件下全力以赴进行工作的。
几周之内，莫尼克的连锁店计划又增加了一间侧厅。正如预计的那样，销售量迅速增长。
莫尼克对贝丝的杰出业绩给予了高度评价。几周之后，贝丝的薪水便上涨了。
薪酬水准体现了员工的价值。老板在给员工增加薪酬时，看重的是你的业绩。如果你为公司创造了一流的业绩，薪酬的增长自然也就成了理所应当的。
在某电子公司工作的艾伦说，他所得到的薪酬是他在上大学时不敢想的。目前，他对自己的工作环境、工作报酬非常满意。同时，他又说，公司也应该付给他这样的高薪，因为他给公司创造的效益，是不能用薪酬来衡量的。
如果你敢向公司提出要获得年薪３０万元以上的高薪，那是因为你这个员工能给公司带来３０倍、甚至３００倍以上价值的增长。用业绩、用能力说话，这是优秀员工坦然面对高薪的心态。
杰克刚到单位上班时，干劲特别足，虽说还在见习期，但他每天干的活一点也不比正式员工少，上司也常夸他有悟性。可发薪水时，他拿到的还不及正式员工的一半，单位的一些福利也沾不上边。原本他还只是微有失落，可跟受聘于其他单位的同学一打听，自己俨然是苦命劳工，干得多，得到的好处却那么少。他想放弃这份工作又舍不得；想跟老板计较薪水，又怕落下个爱计较的不好名声……本来的好心情一下子荡然无存。
其实杰克是困进了一个小小的牛角尖里，他需要的是人们提供给他更宽阔的视野。所以当上司问杰克：“你觉得一年半载的薪资收入重要，还是一生的成长重要”时，杰克笑了，他找到了自己的答案。
每一位职场新人都要知道，自己喜不喜欢、适不适合这家单位，以及这家单位和自己在这家单位有无发展前景才是选择的关键。相信这些都有了，与之相应的薪资、待遇都会随之而来。没必要一开始就太过于关注谁的面包比你大，从而影响精力、情绪，延误正常能力的发挥。
第五章 自觉：凡事不必老板交待第1节 糊涂虫才得过且过
公司有的人，只要勉强过得去就这样过下去，甚至对工作不负责任、敷衍了事。
别看现在这个社会竞争激烈，但总有人能“超然物外”、我行我素，“按既定方针办”，老板再怎么急于出成绩、见效益，那也跟我没关系，我就这样了。
这种人又分为两种：一种是真糊涂、也真懒，虽说也对生活有较高的要求，知道好日子过着舒服，但就是不愿意费那个劲。动脑子、花心思太累，有时间还是趁年轻多玩玩。
另一种人是装糊涂，其实往往很聪明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懒，实际上是糊弄事，让人说深了不是、说浅了不是：您不是让我干活吗，我干了，让干多少干多少，您还想怎么着啊？可干得质量如何？咳，差不多就行了，较什么真儿啊，给这点钱，值当我拚命嘛！
假如你是第一种人，“天上没有掉馅饼的”最适合你，即使你占过那么一两次小便宜，一旦遇到裁员风波，老板出示的那张黑名单的第一行里肯定有你。
假如你是第二种人，也许工作对你只是个解闷的工具，你不指望靠它挣钱，那是个人生活观的问题，谁也无法改变你，不过你最好自觉点，自动离职最好，等着让人辞掉就没什么面子了。
假如你不幸有这样的属下，第一步看看有没有改进的可能，如果沟通多次，对方依然得过且过，别怕人背后说你不留情面，既然他不干活干脆解雇了大家都省心。
把公司当作自己开的
英特尔总裁安迪·格鲁夫应邀对加州大学的伯克利分校毕业生发表演讲的时候，提出以下的建议：
“不管你在哪里工作，都别把自己当成员工，应该把公司看作自己开的一样。事业生涯除了你自己之外，全天下没有人可以掌控，这是你自己的事业。你每天都必须和好几百万人竞争，不断提升自己的价值，增进自己的竞争优势以及学习新知识和适应环境，并且从转换工作以及产业当中学得新的事物，虚心求教，这样你才能够更上一层楼以及掌握新的技巧，才不会成为２０１５年失业统计数据里头的一分子，而且千万要记住：从星期一开始就要启动这样的程序。”
把自己当作公司的老板，对你所做所为的结果负起责任，并且持续不断地寻找解决问题的方法，以及克服生产力的障碍，自然而然的，你的表现便能到达崭新的境界，你的工作品质以及从工作所获得的满足感都掌握在你自己手里，你应该要负起全部的责任。挑战自己，为了成功全力以赴，并且一肩挑起失败的责任。不管薪水是谁发的，最后分析起来，其实你的老板就是你自己。
彭尼曾经说：“为我工作的人都得具备成为合伙人的能力，要是没有这样的潜力，我宁可不要。”激励他人完成任务，培养合作的关系，以公司的成败为己任，为自己所属的部门规划远景。你个人要怎样做才能够削减成本，改善生产力、减少浪费、提升对客户的服务品质，并且让公司的工作气氛更加和谐。
企业需要的是高性能的员工，我们必须持续不断地自我成长，否则根本不可能在自己的专业领域上保持地位。你只有两种选择，第一是终生学习并保持不败的地位；第二则是成为老古董，并且被时代的洪流无情抛在后头。
把公司当作自己的产业，能够让你拥有更大的挥洒空间，掌握实践机会的同时，也能够为成果负起责任。这是你的大好机会，能够在自己的工作岗位上发光发亮，培养企业家的精神，创造出一番新的局面。
想公司之所想，急公司之所急
公司有的人事不关己高高挂起。凡事三缄其口，不问就不说，宁可让好想法烂在肚子里。
一位企业总经理说：“当年我在一家公司做策划部主任的时候，部门里就有一个这样的年轻人，明明极为聪明，好创意一个一个往外面冒，就是不说，开会的时候，她从来不主动发言，你问到她头上，她也不会一次把所有的想法都说出来。可每当让她做什么策划的时候，那些火花呀、创意呀，又让你不得不承认她做得漂亮。我曾经几次跟她谈过，我认为每一个部门的成就是大家一起创造的，在同一个集体里没有与自己无关的事。可她说，不是我份内的事情我为什么要替别人操心。唉，人是聪明人，就是没有团队意识。”
如果你是这样的员工，请替你的老板考虑考虑，如果你处在他的位置上，你会怎么想？你是不是希望大家的劲儿往一起使？你是不是希望人人都有好创意？你是不是
