资本的冒险-第25章
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事情很快就表明了他同样也是一个优秀的经纪人。在1887年夏天,当时他只有17岁,奇奥里阿尼确信秋天的时候,梨的供应会短缺。他是怎么知道的,历史没有记载,但是,在向萨克拉曼多山谷收购时,他说服他继父,让他相信了自己。于是,他在那儿买下了所有的可以得到的梨,以用于未来的销售。这是一个巨大的赌博,但是,他却赌对了,当秋天逼近的时候,梨的价格是一路攀升,这一年单单在梨上面,这个公司就获得了5万美元的净利。
第五部分:“再一次成了旧金山的代言人”人民银行家(2)
奇奥里阿尼自然很快就开始主管萨克拉曼多山谷收购的全部项目了。而且,他很快也显示了他具备成功的必要条件,即艰苦工作的能力。“我常常带着一块面包和一块大的意大利干酪作为中饭和晚饭,”他说,“我从未想过去人们用餐的地方吃饭。因为那样将意味着时间的严重浪费。”
奇奥里阿尼很快就证明了自己是不可或缺的。在1889年时,他的继父给了他三分之一的利润,而两年之后,就变为了二分之一。在1892年时,他与卡诺林娜·古内奥结了婚,她是一位意大利移民的女儿,她们家在房地产营业上赚了钱。到20世纪之初时,用当时的标准来看,奇奥里阿尼已是一个富人了。他在投资上的收益是每个月250美元,还要再加上他继父公司所给的另一半利润。奇奥里阿尼认为这已是足够了。“我并没有想成为富人,”他说,“没有人可以真正拥有财富,而金钱才会支配人。”他将他在家族企业里所拥有的另一半收益权卖给了一群工人,价格是10万美元,在31岁时,他退出了企业。
但是,第二年,他的岳父没有立下遗嘱就去世了,而且这个家庭要求奇奥里阿尼来处理财产,总值为50万美元。奇奥里阿尼接替了他岳父在哥伦布存贷款协会管理委员会的位子,这是一家位于旧金山小意大利的北海的小银行。奇奥里阿尼很快就注意到:有一个竞争者,名叫意大利—美洲银行,通过吸引小型贷款者而迅速地扩张着。
当董事委员会拒绝从事这一业务时—那时,只有很少的几家银行才认为值得做这种事—他就与其他的5名董事一起辞了职。他们还有其他的几名董事,包括奇奥里阿尼的继父,于1904年创办了意大利银行,是由一家酒吧间改建的,总资本为30万美元。
从一开始,意大利银行的性质就是今天所说的全面服务银行,提供储蓄和商业支票,同时还鼓励小额的贷款,最小可达25美元。奇奥里阿尼认识到,如果他想扩大其贷款业务,就必须扩大存款。为了做到这一点,他走遍了北海的每一条街道,与新来的意大利移民用流利的意大利语闲谈,而且,说服他们把那些小额的储蓄从枕头下拿出来存到银行里去。这一招很有效。在1904年12月,贷款达到了17。84万美元,而存款达到了134 413美元,一年后,这两个数字分别是883 522美元和703 024美元。
存款与贷款的迅速扩张,一直延续到1906年4月18日的凌晨,当时,奇奥里阿尼正在他的圣马特奥乡下的房子里睡觉,突然被旧金山地震从床上给掀了下来。确信家人平安无事之后(他妻子正准备生第八个孩子),奇奥里阿尼就向旧金山出发了,当时,他只能步行去那里(这是惟一的交通方法),整整走了17英里路。他发现整个城市处于一片废墟和大火之中,而大火将使很多在地震中幸存下来的人再次失去生命。他对自己的银行几乎不抱任何希望了,但是却高兴地发现它基本上完好无损。
然而,大火很快就向银行方向烧来。“我想,”奇奥里阿尼说道,“我们大概只有两个小时离开这里。”他想办法征用了两辆四轮马车,将银行的家具、记录和最重要的金钱,都装到了上面。他知道如果强盗们发现四轮马车上装的是什么东西的话,那么,他们一定会无比开心的,所以,他将几筐橘子装在马车的顶部,从而安全地回到了圣马特奥,尽管那些钱在以后的好几周里都能闻到橘子的味道。
第二天,奇奥里阿尼回来时发现他的银行已经是一片烧焦了的废墟,实际上,这与北海的情况是一样的,在北海,4 000座建筑物只有不到300座幸存了下来。同样,处于旧金山的银行业也处在了废墟之中。市长宣布银行界放假,许多银行家期望这个假期可以长达几星期。但是,意大利银行几乎是立即开张了,提供重建贷款。奇奥里阿尼本能地认识到象征主义的巨大力量,他在《旧金山新闻》上登了个启示,在华盛顿街码头边的人行道上放了一张桌子,旁边放了一袋闪闪发光的金币,挂了个牌子,说明这就是意大利银行的临时住处。
但是,对于地震,奇奥里阿尼只是在事后进行聪明的反应,而对于一年后的席卷美国的被称为“1907恐慌”的金融地震,奇奥里阿尼却是在事前就有所准备了。预期到这个恐慌的到来,奇奥里阿尼不动声色地储藏了金币,而当危机到来的时候,他向世人宣布了他已做好了准备,他能够以金币的形式向任何想取回存款的人支付。他将整袋整袋的金币放在出纳窗口的后面,让每一个人都能看到,当然,结果就是几乎没有人取回他们的存款。“奇奥里阿尼先生和他的意大利银行,”在《旧金山新闻》报道说,“再一次成了旧金山的代言人。”
在1909年时,与其他城市一起,加利福尼亚采用了一条法律,这是由伍德罗·威尔逊推动的,即,只要州银行监管部门认为该银行是出于公众利益,即允许它在州内开设分行。因为奇奥里阿尼拥有用金钱也买不来的在地震和金融恐慌中所获得的声誉,在利用这个机会来创建一个金融帝国这个问题上,任何人都比不过他。而且,他也抓住了这个机会。在不到10年的时间里,意大利银行在整个加利福尼亚拥有24家分行,在资产上,它在这个州名列第四。到20世纪20年代末,他将名字改为美洲银行,它是美国最大的银行之一。
奇奥里阿尼在20世纪20年代时从日常管理工作中退了下来,但是,当新的管理层想在大萧条之初卖掉几家分行时,他在1932年发动了一场代理人大战以重新获得对银行的控制权,而且,也实现了这一目标。在他的主持下,他再一次引导着所钟爱的银行度过了1933年3月的银行危机,毫发未损而且还没有缩小其业务范围。实际上,这又是一次扩张,其资产在以后的6年中翻了一倍。
当奇奥里阿尼在1947年去世时,与他在31岁“退休”时所表达的意思完全一致的是,他没有留下巨额的财富,大约只有50万美元,这无悖于他当时的信念。而在他身后留下的是那个时代也是以后许多年中的最大的银行,这个银行就是在一度很极端的观念上成长起来的,这个观念就是向一般的市民提供银行服务。
第五部分:“再一次成了旧金山的代言人”政治家与银行家(1)
民主常常是一个缓慢的进程,总是有一些混乱。在这一进程中,好的政治最终战胜好的原则,这一点并不罕见。
譬如,在1999年12月12日,星期五,克林顿总统签署银行法。该法案允许银行、保险公司和经纪人公司可以在州水平上更自由地进行竞争,可以相互合并以组成更大的金融联合企业。在以后的10年中,处于困境的银行很有可能会被美林公司或艾德纳公司或蔡斯曼哈顿公司所合并。可能的情况是,一个家庭将在一张月度借贷表上列出其现金存款、投资、人寿保险及其他货币资产等所有情况。而且,这一张借贷表将会通过互联网而不是邮局送到大家手里。
为了实现现在这个新的金融秩序,可能花了好几十年的时间,而且,在其通过之前,在华盛顿的楼板上洒满了鲜血。实际上,自深陷大萧条之时对银行法进行巨大改变以来,这个希望可以对银行法进行重大改动的法案最起码是第十二次被严肃地提出了,但是,这是能送到总统办公桌上的惟一一次。
如果你好好想想这件事,就知道这是一个纪念碑,用于纪念那些在民主体制中维持现状力量的死去。长期以来,大的城市银行和经纪人公司,都在推进变革,而小的国家银行和中小金融联合会自然很愿意生活在被保护的当地市场之中。保险公司,常常与大银行和经纪人公司一样具有很强的实力,也具有较大的影响,大部分受到了州的管制(而且,它很舒服地愿意接受这种管制),同样也害怕变革。同时,尽管工业革命已经发生了200年了,托马斯·杰斐逊对银行和商业的痛恨,依然还在国会山的大厅里回响。
最终被取代的银行法,就是人们所熟知的格拉斯—斯蒂格尔法案,它得名于两个主要的国会议员的名字,这个法案同样也是一个混乱过程的产物,但是,这一次,却进展得比较快。实际上,这个法案是在新政开始之初的所谓百日计划中所通过的许多法案中的最后一个法案。
而且,只有时间能告诉我们,在这个新的银行法上,是不是政治胜过了原则,无疑地,在最后一点上,确实是如此的。通过保持对竞争的限制,它极大地削弱了最强的银行的能力,而保护了市场中最弱的银行。
活到今天的人,可能还不算老,所以,他们也不知道在格拉斯—斯蒂格尔法案之前的美国银行体系是个什么样子。那时,既有许多有实力的大银行,包括J·P·摩根公司(可以论证它是曾经存在的银行中最有实力的银行),同时还有很多只有一个小分行的小银行,它们位于一些小镇上。在1921年时,美国的银行数目不少于29 788家,这个数字比世界上其他地方的银行数目加起来还要多。
但是,这些独立营业部的银行,本身就是很弱的银行。在20世纪20年代,当表面的繁荣出现在城市的时候,这些小银行却以每年550家的速度在破产。当大萧条冲击到来之时,破产的速度更可怕地加快了。在1930年,破产的银行为1 300家,1931年为2 000家,在1932年—是可怕的5 700家—占整个银行数量的20%以上。随着每一家银行的破产,也就有数百个或上千个家庭的希望和保障破灭了,大萧条的恐慌,在这块土地上更加强了。
同时,华尔街的大银行,因为它在20世纪20年代中,已经获利十分丰厚了,所以尽管大萧条出现,其财务状况依然良好,但是,却由于在繁荣时期的不道德行为被揭露出来而使自己的名声受到了玷污。当时所有的舆论都极端地不利于它们。他们对立法的影响力因此而受到了很大的削弱。随着新政的到来,参议院银行委员会开始举行听证会,用罗斯福的原话来说,要调查“糟糕的银行业的所有枝节”。这个委员会的法律顾问费迪南·佩科罗,开始兴趣盎然地开展这项工作,最起码对大银行是很有兴趣的。
第五部分:“再一次成了旧金山的代言人”政治家与银行家(2)
他所发现的东西一次又一次地得到表扬。下面的案例只是无数案例中的一个。他揭露了阿尔伯特·威金,这个人在20世纪20年代是蔡斯国民银行(这是今天的蔡斯曼哈顿银行的前身)的总裁,