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第6章

引领成功的智慧-第6章

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  情谊,我们帮你一把吧!”于是,他们每人给了他一头怀有牛犊 的母牛和1000美元,还在生意上给了他很多指点。
  得益于这些朋友的资助,富翁的小儿子开始步入商界。许多年 后,他成了一个比他父亲还富有的大富豪,并且一直与他父亲介绍 的这10个朋友保持着密切的联系。他就是美国巨商费兰克?梅维 尔。成功后的梅维尔说:“父亲告诉过我,朋友比世界上所有的金 钱都珍贵,朋友比世界上任何财富都恒久。这话一点也不错。”
  “一个朋友一条路,朋友多了路好走。”就个人的社会性资源而言, 人际关系是最为重要的资源。要想有什么出路,就得看你有什么样的 朋友、有什么样的人脉关系。
  克林顿在17岁时遇到肯尼迪总统,在肯尼迪的影响下,他决定从 政,在此以前,他是吹萨克斯管的,如果当初他遇到的是另外一个人, 克林顿也许永远也当不了总统。历史上,中国官场、商场、学场里的 师生关系、上下级关系、裙带关系等,其作用非同寻常,往往成为一 些人飞黄腾达的桥梁与纽带,对人一生的出路起着重要的决定性作用。
  古代社会是“朝中有人好当官”、“大树底下好乘凉”。那么到了现 代社会,看看成功人士,有些固然是天赋非凡、可恃才傲物之辈,但 更多的还是朋友遍天下、左右逢源、处处借力之人。社会关系,是一 种极为重要的个人社会资源。人总是生活在各种社会圈子里,如血缘 圈、亲缘圈、姻缘圈、宗缘圈、地缘圈、族缘圈、义缘圈、语缘圈、单 位业缘圈、教缘圈等等。这些社会圈子,就是一座座人生“金矿”,影 响和制约着个人的行为选择和出路取向。只要善于把握、打理、培植 你的人脉,就能聚拢无穷人气、成就非凡人望,有了这样的助推力,找 出路的资金、技术、渠道还不是唾手可得,何愁大事不成?
  名人对你来说之所以是名人,就因为你和他没有 交往。
  著名的成功学大师卡耐基在总结无数人的成功经验后得出一个这 样的规律:一个人的成功15%取决于他的专业知识,85%取决于他的 人际关系。为此,深谙此道的人们还流行这样一句名言:20岁靠体力 拼出路,30岁靠脑力找出路,40岁以后则靠人脉引出路。
  小女子靠人脉关系玩转“天下财富”
  南方女孩陈小红大学毕业后,怀着梦想孤身闯入北京,面对 茫茫人海,时刻不忘父母的叮咛—“在家靠父母,出门靠朋友”, 无论是独处还是置身热闹的交往场所,她都会习惯性地从内心念 叨这句老话。
  她选择在京城的大媒体单位历练,做些大牌记者的辅助性工 作,从这家媒体到那家媒体,她总是放低自己、倾注热情,极大 限度地拓展人际关系。她自己直言有“2000多个朋友”,保持较密 切联系的有600多人。她是一棵小草,是一个微不足道的“外来 妹”,但一次她因感冒住院,竟有上百人前来探望,生日party有 几百名朋友来参加。尤其是在媒体圈和企业家的圈子里,她所结 识的朋友关系令人惊叹不已。在媒体圈,她的朋友遍及100多家 网络、1000多家平面媒体和10多家电视台;在企业界,常保持联 系的大大小小的老板有好几百人,这些朋友为她日后在北京的发 展提供了非同寻常的机会。

  第14节:天下资源组合天下出路(6)

  职场拼搏五余载,除了结识了无数的朋友,但并没有成就自 己的事业,经济上仍是个“穷光蛋”,人生的出路在哪里?当自己 一次又一次追问这一事关个人命运的问题时,终于发现,出路就 在自己积累的人脉关系里。
  她走出庄严的国家级报刊大楼,凭着自己多年积累的人脉关 系,自己创办了北京天下财富文化传播机构,整合各种资源,演出 了一幕幕精彩的人生好戏。譬如为Intel、SONY、金龙鱼、吉利、物 美、南方高科、中兴天创、A。O。史密斯、首创、华旗资讯、登康等 企业进行品牌策划与推广,一个又一个知名品牌立起来了;组织或生很容易,活很容易,生活却不容易;人很 简单,事很简单,人事却不简单。
  —刘志强
  承办“第四、第五届全国工笔画比赛”和“青春歌手大赛”等活动, 一个又一个全国性文化活动唱响了;操办第十五届世界信息技术大 会,组织“中国企业精英走上哈佛讲台”,她带着一批又一批知名 企业家越洋过海,在国际舞台上尽显英姿,令人刮目相看。
  依托人脉关系,小女子陈小红完成了从“外来妹”向老板的 角色转换,而且,当事业、人脉关系与“天下财富”一旦完美地 结合,便会像滚雪球一样,越滚越大,朋友越来越多,路子越走 越宽,财富越积越多。面对这一切,小红很自豪地说:“现在是人 脉关系推着我去书写新的人生”。
  人和万事兴,人总是在一定的圈子里,即在特定的“人场”里活动, 总要受各种关系的制约或影响。人和,则事事顺畅,大家补台,好戏连 台,反之,则事事不顺,处处受阻,自然就没有出路。道理并不深奥, 无论是从政、从艺或经商做买卖,都离不开人脉的支持。决定成功与否 的庞大的资源往往就在身边,那就是无数的“人”,关键看你能不能集 聚人气,并将这种“伟大的资源”转化为“为我所用”的力量。
  那么到底应如何经营好人脉关系这一个人社会资源呢?
  我们主张,无论是建立人脉关系还是开发利用人脉关系,要有一 种“大气”情怀。培育人脉关系当做“养气”一样去“修炼”,真正用 心去培育。结识一种关系,就像撒下一粒种子,要让这粒种子发芽、长 成大树并开花结果,是一个需要精心呵护的漫长过程。用心“修炼”, 就要投入许多时间精力、投入许多关爱与关心、投入许多同情与理解、 引发许多共鸣与认同,才能真正把这种关系“修炼”成自己拥有的资 源。因此,开发关系绝不能急功近利,甚至不要想着回报,不能像“拉 关系”、请客送礼那样粗俗简单。
  无论对待何种人脉关系,都要遵循“大气法则”。先天性的社会关 系,是上帝赐予你的财富。即便如此,也要“大气”以待,否则,同 样会化为乌有、灰飞烟灭。譬如,康熙皇帝的长子允 ,本来具有继承皇位的先天性关系资源优势,但他缺乏一种“大气”,不用心“修炼” 这一关系,而是鼠目寸光,滥用这种关系,害得康熙大帝几次对他“立” 了又“废”,“废”了又“立”,废了舍不得,立了又不放心。而四子 胤 本来没有继承皇位的关系优势,但他努力经营这种关系,最终 取得父皇的完全信任,使康熙下决心废长立幼,传位于他。
  先天性的关系如此,那么,后天性的关系就更不用说了,关系资 源的“功效”完全取决于个人的“经营”。我们常常羡慕一些人“运气 好”、有“贵人相助”、“靠山可靠”,孰不知这种关系资源都是个人用 心“修”来的,是用心经营所得,是“投入”后的自然“产出”。
  关系在于积累,人脉在于培育。遵循培育开发利用人脉关系的“大 气法则”,走遍天下都不怕。
  大气法则一:“跑量”扩容,广泛“埋线”,放低姿态吸纳人。
  人生的局面做得有多大,取决于从内心里认同与接受你 的人际圈子有多大。
  —申子题记
  初涉社会,两眼一摸黑,办事门路窄,工作打不开局面。那么,这 时,应想尽办法,集中精力对自己的社会关系进行“扩容”,首先应该 “跑量”,为了寻找人脉要主动出击,找到想认识的人就想尽办法去结 识,结识后当自己的好朋友慷慨对待。


  第二部分

  第15节:天下资源组合天下出路(7)

  扩充各种社会关系,自己就不能高高在上,而应放低姿态,做人
  要像水,水往低处流,把自己放在低处,五湖四海的水就能流进来,如 大海一样,海纳百川。如果高高在上,则会把许多关系拒之门外。当 然,我们不是提倡言不由衷乱敷衍朋友,而是要学会“放低姿态放软 身段”,学会仔细倾听别人的话,更学习“忖度他人之心”,多方位理 解朋友,尽量体谅他们,这样既能学习他们的优点,也能让朋友感到 自己被尊重和理解。
  为什么要放低姿态?因为每个人都渴望被人尊重、欣赏和肯定, 任何人也离不开这些似乎很虚幻的东西。放低自己,使他人得到尊重, 反过来,又会更加认同你,以尊重回报予你。建立人际关系有三条基 本原理:一是要赢得别人对你的好感与认同,应该从欣赏和肯定别人 的长处和优点开始;二是交往双方的行为表现是对应的,一方的行为 表现是以另一方的行为表现为依据的;三是实现沟通,要从了解和同 情别人的愿望开始。这三条原理都要求我们在与人打交道时放低姿态。 事实证明,只有这样,才能建立广泛的人脉基础。
  完整的人际关系包含三阶段,即发掘人脉、经营交情、出现贵人。 第一步是“跑量”扩容,广泛“埋线”;然后再精心培育,从“跑量” 中挑选重点对象,深化交往关系;最后能不能出现“贵人”先不要考 虑,那要看你“修”得如何,当你所拥有社会关系的量与质达到一定 程度后,“贵人”自然会出现。
  大气法则二:大气不小气,深刻不尖刻,以宽厚之心吸引人。
  做人眼皮子不能太浅,嘴皮子不要太尖。
  —申子题记
  大气是一个人阅尽人间沧桑后的一种大度从容。它不媚俗,不盲
  雨果希望巴黎市改为他的名字,小一点的城市都 不能令他满足。可见,每个人对尊重的追求都有一股疯狂劲。
  —申子思维
  大气对人慷慨大度,包容万物,宽以待人,深刻不尖刻,是人脉关 系中非常难得的黏合剂。历史上春秋战国时期,鲍叔牙和管仲的交往关 系,便体现了这种大度:他们俩年轻时一起做生意,赚了钱,管仲多取 了一点,鲍叔牙的从人心中不服,鲍叔牙却说:“管仲不是贪,因为他 家贫,我自愿让他多取一点。”后来他俩随军出征,战斗时,管仲退至 后面,鲍叔牙率兵出击,到了凯旋时,他却领兵先行,像他打的胜仗一 样。这时,鲍叔牙却这样说:“管仲不是怕死,因为他有个年老的母亲, 要他奉养呢!” 鲍叔牙这样处处想他人之所想,就是一种大度。所以,后来管仲当上宰相后,感慨地说:“生我者父母,知我者鲍叔也。”
  人际关系中最坏的品质就是“小气”、刻毒、阴险算计,它损害的 不仅仅是一己关系,同时,对整个事业都会带来毁灭性的打击。政治 上许多“内讧”、内战都是源于这一恶劣品质。
  美国有这么一曲闹剧:前罗斯福总统1908年离开白宫时,提名塔 夫特当总统。之后,他去了非洲旅游打猎。当他从非洲回来时,对塔 夫特看不顺眼,说他思想保守,于是双方互相指责,闹得不可开交,最 后造成共和党的分裂,两败俱伤,导致渔翁得利,使民主党威尔逊从 容地入主白宫。
  可见,小气与尖刻所造成的后果是多么悲惨,真使“亲者痛、仇 者快”!
  大气法则三:真诚待人,危难

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