房事_作者:高鸿-第106章
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半个月后,他们开始选橱柜。橱柜要提前预定,量身打造。秀兰挑了一款果绿色的水晶面,样子很漂亮。地面他们准备铺木地板,市场上的木地板品牌繁多,令人眼花缭乱,茂生最后选了一款复合地板,双锁扣无缝,不用乳胶漆,减少甲醛危害。铺地板是最后工序,他们提前预定好了。
房子装修了二十多天的时候他们租住的房东知道了,立即要求他们搬走。往日见面彬彬有礼的房东老两口不知为什么怒羞成怒,似乎茂生买房欺骗了他们。茂生无奈,只好在距离新房不远的地方租了一间民房,暂时安身。
因为要住新家,茂生原来用的那些东西都不准备要了,搬家时给了三轮工。过来后,好在是夏天,他们在地上铺了一张凉席,煤气灶放在门外,所有东西都放在地上,象逃难户。房东看他们可怜,说可以借给他们一张床,茂生婉言谢绝了。
装修持续了四十多天才结束。因为害怕甲醛危害,必须打开窗户晾一个月才能搬家,他们在那低矮昏暗的小屋里还需住一个月。
古人云:“由俭入奢易,由奢入简难。”住惯了有卫生间的房子,一下子搬到这里,似乎又回到了多年前的牛毡棚里,一切需重新适应。接水得去一楼,洗完菜还得去下边倒水;早晨上厕所得排队,外面人团团转里面人不急;晚上大门早早就关了,敲半天没人理;小孩不能大声喊叫,否则房东便出来呵斥……院子外边是自由市场,一天到晚吵闹声不断,卖水果的,卖减价衣服的,换煤气的,修自行车煤气灶洗衣机的,卖《唐城报》的,声声不绝;卖岐山面、裤带面、刀削面、牛肉面的乌烟瘴气,小巷一天到晚笼罩在灰蒙蒙的烟雾中。村民房子改造,石子、沙子满街都是,搅拌机“哗啦哗啦”直响一天,本来就不宽敞的巷子几乎连人都过不去了。由于排水不畅,院子一天到晚发出阵阵难闻的恶臭。花花天天嚷着要住新房子。
一个月后,他们终于搬进了新居——省城长安自己的家!
那天来了许多朋友为他们庆贺,茂生喝得醉醺醺的,感觉房子都晃起来了……
随着企业经验的积累与沉淀,企业内刊已逐渐成为企业赢得市场的一只嘹亮的宣传号角,在激烈的市场竞争中,越来越发挥着其重要的作用。
茂生去朝阳地产后,创办了一份企业内刊——《朝阳人》,自己做主编。期刊分几个板块:卷首语、朝阳新闻、置业前沿、地产风云、物业管理、企业文化和员工生活,图文并茂,排版设计也很大气,一出刊就在业界引起了强烈反响。
企业内刊是展示企业风采的对外窗口和沟通交流的平台,对企业发展有着积极促进的作用。因为期刊和企业实际紧密结合,又有员工关心的话题,可读性很强,因此深受大家的欢迎,成为公司成立八周年的最好献礼。
多年来,朝阳地产虽然有自己的品牌,但是企业标志一直不规范,应用混乱,给公司带来不好的副作用。鉴此,茂生与广告公司合作,通过对企业的市场、理念、文化等方面的整合,完善了企业LOGO和VI视觉系统设计,使企业形象高度统一,企业的视觉传播资源充分利用,达到最理想的品牌传播效果。
接着,茂生又与广告公司合作,设计了企业宣传画册。宣传画册在塑造一个团队的过程当中,代表了一个团队的信念、理想、抱负。它所形成的统一而鲜明的品牌形象,使企业与市场沟通更直接有效,帮助消费者对企业及其产品建立好感与信心;加强市场号召力。
《朝阳人》内刊、VI设计及宣传画册的整合设计,成为朝阳地产企业文化的一面旗帜。朝阳地产散发出青春的活力与光彩,令古城人眼前为之一亮。
鲁总非常高兴,企业一切活动都由茂生策划,外出考察活动也带着他。
鲁总比茂生大几岁,两人在公司是上下级关系,出了门就成了哥们。
出刊几期后,《朝阳人》就参加了全国企业内刊评比活动,荣获全国优秀企业内刊一等奖,茂生荣获最佳主编奖。
半年后,朝阳地产在省工商联直属商会的支持下,成功举办了全国企业文化研讨会,茂生主编的《朝阳人》荣获“全国十佳企业文化内刊”称号。
企业内刊是企业文化的一部分,在鲁总的支持下,茂生组织公司员工开展了丰富多彩的文娱活动。半年来,先后举办“朝阳杯我爱我家员工书法、美术、摄影”比赛活动、“第一届朝阳地产卡拉OK比赛”活动、冬季开展拓展训练、卓越领导力与执行力管理培训等活动,使朝阳地产真正成为朝气蓬勃的大型企业集团。
茂生在文学、美术、艺术及管理等方面的天赋在朝阳得到淋漓尽致的发挥,而袁玫的礼品公司却因为他的离去效益滑坡,不断收缩。设在各地的分公司已经撤掉,袁玫把公司交给经理人管理,自己很少去门市,也懒得与客户接触,整天泡在酒吧里醉生梦死。
九十一(2)不真实的感觉 文 / 高鸿
公司年底总结动员大会上,茂生被评为优秀管理者,破格提升为集团副总裁,主管营销。
会后,茂生组织了一场别开生面的文艺晚会,晚会从节目的编创到演出,包括主持人全部为本单位职工。许多人看完后不敢相信自己的眼睛:原来在平凡的岗位上,还真是卧虎藏龙呀!
朝阳地产在曲江附近开发了一个楼盘,叫“曲江朝阳”。楼盘紧邻大唐牡丹园东侧,与大雁塔咫尺相望。该项目总占地为四万多平方米,主体为两幢28层全剪力墙结构大户型高尚住宅。建筑物总高度90多米。其中附设一层地下停车场及设备用房、地上一、二层为商业用房,总建筑面积为五万余平方米,其中住宅为四万余平方米,营业用房六千多平方米,另有地下车库及设备用房等。
“曲江朝阳”开发以来,由于在前期定位等方面存在问题,销售情况不容乐观。经集团董事会研究,决定找一家有经验和实力的销售公司代理。广告发布后,先后有几家公司前来协商,要求代理费为2%以上,相关事宜正在洽谈。
一般楼盘的全程代理从开发商选地开始已经介入:投资可行性分析、市场调研、价值论证、规划布局、户型设计、商业配套、广告创意、营销推广……等等。因此,该楼盘在多数环节上都有代理商的智慧、心血。其销售费用包括销售策划费、广告费、推广费、代理费、销售人员的工资、奖金、销售中心和样板间的建造、装修费用等,约占整个成本的3%—5%左右。国家规定的销售代理费最高为3%,近年来市场竞争异常激烈,一些销售商已经把价格压到2%以下,甚至1%以下也有人代理。
茂生自从决定加盟朝阳地产以来,阅读了大量的关于房地产方面的书籍。因为他本来就博览群书,是工艺厂的秀才,虽然在过去的十多年里一直涉足工艺品领域,但业务领域是触类旁通的,通过半年来的学习,对房子的特殊情感使他在很短的时间内掌握了许多专业知识。特别是负责销售以来,茂生研究了大量的房地产营销案例分析,给自己大量充电。
房地产的营销分四个大环节——定位、包装、推广然后才是销售。定位是一切营销之中的第一步,它要求地产商们在充分调研的基础上,依据自身的条件,寻找市场感觉,销定目标市场和买家群体。房地产的包装也有相当的技巧,住宅文化的有效包装,在小区环境找造中起到了画龙点睛的点题效应。因为深厚的传统住宅文化对居住者观念和行为的客观影响,决定了没有文化指向的小区也就没有了推广价值。
销售主要依靠媒体宣传。媒体宣传除了电台、电视,平面广告是最为重要的,在报纸、杂志上面发布的广告可以成功引发买家的注意力、兴趣、进而产生注意,形成欲望最终引发行动。平面信息能充分表达地产公司的主观诉求,并充分传达到目标人群中。电台、电视也有一定效果,但不能充当推广工具的主力。
经过一番考察论证分析和讨价还价,公司准备和一家广告公司签订合同。代理费用为1。5%。
鲁总同意签订合同。
曲江朝阳5万平米,均价3500元,总价为1。75亿元。代理费1。5%为262。5万元。
这是一个不小的数目。
茂生算了一笔帐:媒体投放需二百多万元(按协议规定投放媒体),建造样板间需几十万元,销售人员工资需十多万元,印制楼书及各种宣传资料需数十万元……没有利润,广告公司为什么还要签合同?
曲江朝阳升值是肯定的,但是曲江周围配套设施尚不完善,业主购房后住在这里很不方便,均价3500的房价和周边相比并不算低,上升空间有限。
茂生觉得这其中肯定有文章。
他找到市规划局的朋友了解情况。原来在大雁塔的南边准备建一个大唐世纪城,另外盛唐广场马上也要破土动工。修建盛唐广场已经说了几年,迟迟未动,许多曲江楼盘都以它为宣传契机,大家已经听腻了。但是大唐世纪城茂生还是第一次听到。
茂生把情况给鲁总汇报了,鲁总不以为然。他说自己知道这个信息。政府规划的一些项目不是你想象的那样简单,说马上动工,说不定两年以后还在图纸上放着。
茂生说这个合同不能签。
鲁总有些不悦。他说:“茂生呀,你来公司不到一年,对房地产行业不了解,不知道这里面的水有多深。这家广告公司曾成功策划了城北凯旋等项目,有一定的营销经验和实力。曲江朝阳不能再拖了,商场如战场,这样的条件没几家代理商敢接的。签吧,不要犹豫了。”
“不,鲁总。合同不能签。如果你信任我,让我来做吧。”茂生诚恳地说。
“别开玩笑了。哈哈!让你来做企业文化我很放心,你也有这方面的天赋,可是做房地产营销你不一定合适。”鲁总看着他,笑了。
“那你为什么让我负责销售呢?”茂生问。
“现在让你负责销售,是因为上面有我对你支持,下面有一群经验丰富的管理团队,我可以放心地锻炼你。如果让你独立运行项目,我认为时机尚不成熟。——茂生呀,你的心情我能理解!”鲁总拍拍茂生的肩膀,意味深长。
茂生回到家中考虑再三,觉得项目还是不能让别人做。
第二天一大早,他又去了鲁总办公室。
“——你真的要做吗?”鲁总很严肃地看着他。
“是的。“茂生很坚决地说。
“这可不是开玩笑的事情。咱们上会讨论一下。如果你要运作,最好也和公司签订合同,自负盈亏。——你愿意吗?”鲁总说。
“——行。”茂生犹豫了一下,说。
董事会一致通过:曲江朝阳由周茂生承包代理,代理费1%。公司预付其广告宣传流动资金100万元。房价在3500元的基础上可自由浮动,上浮房款代理方和公司五五分成。售房款一律通过公司进入财务帐户,代理方不得私自收款。
合同签订后的第二个月,盛唐广场和大唐世纪城项目就破土动工了,前来买房的人开始排队。
曲江周边房价一夜之间每平米冲上4000元,甚至超过高新开发区,成为长安房价最高的地区。
茂生及时调整了价格,售楼部仍是人满为患。