工作中的七美德和七宗罪 - 林尚达-第14章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
终于，这个男人忍不住走过去：“孩子，这水洼里有几百上千条小鱼，你救不过来的。”“我知道。”小男孩头也不抬地回答。“哦？那你为什么还在扔？谁在乎呢？”“这条小鱼在乎！”男孩儿一边回答，一边拾起一条鱼扔进大海。“这条在乎，这条也在乎！还有这一条、这一条、这一条……”
小男孩救不了所有的小鱼，但有很多鱼因为他而重获生命。
一个不起眼的小男孩，在一个暴风雨之后的海边，上演了令人感动的一幕。心怀爱心、乐于济物的人身上总会产生一种令人震撼的力量。
我们要以慨然济物之心对待我们周围的人。
想想看你和哪些人合作融洽，你会发现他们都是令你开心的人，例如办公室里的挚友、你的事业伙伴、值得信赖的顾问等。这些人也都在关心着你，最能与你合作无间的也正是你最关心的人。如果你在心中能优先考虑到别人的利益而不是一己之私利，合作精神便自然而生。
不仅在工作中如此，在人生的每一方面也都是如此，包括婚姻和亲情关系在内。有人说过：“婚姻不是两个人互相对峙，而是两人一致向同一个方向展望。”同事之间的合作关系也正如美满的婚姻一样。
工作中的七宗罪 上祛除私心成大业
一心只想攫取、不想付出的人，他们经常表现为不让步分毫、吹毛求疵、自我意识极端强烈。探究他们的心灵深处，其实是由于自尊心不足，自我评价太低，以致无法与人共事。
他们的外在表现，其实是在说明：“我一定要看起来坚强有力，我一定要高人一等，我不能让他们知道我其实岌岌可危。”这些人自私的表现，实际上可能是在掩饰内心深处的恐惧。在他们坚硬的外壳下，多半隐藏着一颗软弱易碎的心，他们希望依靠别人。
1超越小我
工作的乐趣源自拥有一个值得努力的目标，以及抛开小我，放眼寻求生命的真谛。正直无私的人所展现出的显著特质之一是：他们总能赢得别人的敬爱。对于那些自私的人来说，他们可能一辈子也体会不到受人敬重的滋味。
成功绝不是把胜利建立在对别人利益的损害之上。如果你能伸出一只强而有力的援手，帮助工作中的同事，甚至正陷于困境中的老板，你将会取得意想不到的成功。坦诚无私的美德将激发别人的最大潜能，也能帮助你自己实现物质和精神的双丰收，这才是超凡入圣的志节。
超越小我不仅表现在对待公司同事上，对于客户我们也要伸出自己无私的手。公司中的每个人都需要具有以客户为中心的态度，无人可以例外，即使是那些极少与客户接触的员工。
自私的行为将会给公司利益带来损失。例如，一个能干但极端自私的软件程序员可能会拖延产品的升级，从而给同事带来很大的麻烦。如果这个程序员的工作态度没有被察觉，这种拖延就会继续发生，而和他合作的技术纯熟的员工将到公司竞争者那儿去找工作。
自私的人总是告诉自己：“我只关心自己，只关心眼前。”而一个志向高远的人总是希望兼善天下，他们深知：个人的成功总是建立在群体奋斗的基础之上。他们会说：“我每一分每一秒都活得踏实，我尽我所能享受、关怀、做事、付出。”
工作中，除了追求职位和高薪外，还应该活出人生的意义。那些只是为职位和薪水而工作的人，往往在中年时期会发生危机。这时他们或许已经高居总经理之职，并且生活富裕，但步入中年、事业有成的人却突然惊讶地发现：“我怎么没有一个朋友？”这样的人快乐吗？
一心为了自己的利益，忽视了与同事之间的沟通与交流，没有人与人之间的互帮互助，将会导致生活和工作中的孤立无援。
因此，要享受工作乐趣，必须坦诚无私，助人才是真正的自助。工作是一生的事情，努力工作的目的是追求人生的幸福，有些东西要比职位和财富更重要。
能充分享受工作乐趣的人，必能与领导、同事、亲朋和邻居和睦相处。他们热爱自己的事业，同时也深知：事业的成功是建立在互帮互助的基础之上的。他们关心职位和薪水，也重视友谊、公平和诚实。
在工作中超越小我的人，他们心地无私，不会把自己的成功建立在同事和公司的痛苦之上。惟其如此，才能跨出小我的门槛，去发掘外界广阔无边的天地万象，可能这正是享受工作乐趣方法中最重要的一把钥匙。在那高尚品格的驱使下，我们将驰骋翱翔在人生的洞天福地里。
2祛除私心的良方
一个员工如果自私自利，见利就上，没有做人做事的基本原则，那对公司是很危险的事情。
但是，从另一个角度来看，有些人养成自私的习惯也非一朝一夕，要想根除也非易事。
对于那些养成自私恶习的人来说，可以通过以下方法来加以纠正：
（1）时刻自我反省：“我一生当中得到多少回报，全看我日常与人交往时提供多少服务和贡献。”（2）即使自己得不到什么直接利益，也没有义务在身，还是要贡献自己的力量做事或助人。
（3）建立积极的自尊态度。把你重视自己的感受传达给别人。在谈话中激励自己，也激励他人。（4）对人生寄予厚望。把别人的利益放在自己的利益之上，并相信对方也会如此做。“期待善意”的心情具有强大的感染力。如果你诚心期待与人合作，你几乎总是能够获得成功的合作关系。
永远相信：关心别人的人，才能给自己的生活和工作场所带来乐趣。当你开始关心别人时，别人也会开始关心你，这是因果法则在起作用。只要你开始真诚关怀别人，你很快会发现自己周围尽是工作上的朋友。他们乐于与你合作，与你共事。
那些自私的人也必须明白：人生中最美好的东西有相当一部分是来自于其他人的。人是一种社会动物，当他把同伴隔绝开来时，他也就失去了自己一半的力量。伟大的人之所以伟大，就在于他和周围的人群存在着一种特殊紧密的联系，就在于有一种极端重要的纽带将他自己和其他人连接起来，别人的生活和思想充实着他、丰富着他，同样他的生活和思想也充实和丰富着别人。
吉卜林说过：“狼的力量只存在于狼群中。”一个人的成长只靠个人的学习是不够的，我们每个人都各有专长，各有才能，各具不同的经历。因此值得我们去学习来弥补自己的不足，人类社会中个人的力量的很大一部分来自于社会、同事、亲朋对自己的馈赠。
在一个竞争的时代，如果我们懂得用大家的能力和知识，合作面对问题，我们将无往而不胜。因此如何祛除自私的心理障碍，与人真诚合作，是一个很大的学问，如何表达自己的理想与见解，展现个人的魅力，是决定我们在事业上是否能够成功的重中之重。
如果你能在工作中表现出你高尚正直且光明磊落的一面，人们能够从你大方得体的仪表和不卑不亢的举止后面看出你真正的格调和内涵，那么，你将赢得整个世界的信任。
工作中的七宗罪 上嫉妒
嫉妒是一种病态。嫉妒是不容表面化的，它是一种难于发觉、耻于发觉的感情。它是人性中阴暗的一面。正视嫉妒就是正视了人性本身。在人生的悲剧事件中，嫉妒经常登场。它一开始时像一团小小的火苗，无声无息地燃烧，然后越烧越旺变成熊熊烈焰，把世界带向毁灭。
工作中的七宗罪 上嫉妒是心灵的地狱
嫉妒是心灵的地狱。嫉妒的人总是拿别人的优点来折磨自己。别人年轻他嫉妒，别人长相好他嫉妒，别人身材高他嫉妒，别人风度潇洒他嫉妒，别人有才学他嫉妒，别人富有他嫉妒，别人的妻子漂亮他嫉妒，别人学历高他嫉妒……
德国有一句谚语：“好嫉妒的人会因为邻居的身体发福而越发憔悴。”所以，好嫉妒的人总是40岁的脸上就写满50岁的沧桑。
1嫉妒是一种罪恶
在培根的《人生随笔》中是这样解释嫉妒的，他说：“人的心灵如若不能从自身的优点中取得养料，就必定会寻找别人的缺点来作为养料，而嫉妒者往往是自己既没有优点，又找不出别人的缺点，因此他只能用败坏别人的幸福来安慰自己，当一个人缺乏某种美德的时候，他就一定要贬低别人的美德，以求实现二者的平衡。”
在东南亚一带广泛流传着一个故事，这个故事反映了东方式的嫉妒：
有一个人遇见了天上的神明。神明说：“现在我可以满足你提出的任何一个愿望，但前提是你的邻居会得到双份的报酬。”
那个人高兴不已。但他细心一想：如果我得到一份田产，我邻居就会得到双份田产了；如果我要一箱金子，那邻居就会得到两箱金子了；更要命就是如果我要一个绝色美女，那么那个看来要打一辈子光棍的家伙就同时会得到两个绝色美女……
他想来想去总不知道提出什么要求才好，他实在不甘心被邻居白占便宜。最后，他一咬牙：“哎，你挖我一只眼珠吧。”
嫉妒心理是一种破坏性因素，对生活、人生、工作、事业都会产生消极的影响，正如培根所说：嫉妒这恶魔总是在暗暗地、悄悄地“毁掉人间的好东西”。
（1）使人情绪消极，失去上进的动力。
（2）使人产生偏见。
嫉妒，在某种程度上说，是与偏见相伴而生、相伴而长的。嫉妒程度有多大，偏见也就有多大。偏见不仅仅出自于一种无知，还出自于某种程度的人格缺陷。
（3）嫉妒的人嫉贤妒能，不利于组织的发展。
有位历史学家曾断言，中国社会自唐代以后开始走下坡路，一个重要的原因就是嫉贤妒能的现象日趋严重。在现实社会生活中，在对人才的评价和使用的过程中，时常受到嫉妒心理的干扰，使得有些人才得不到及时的、合理的使用。
（4）导致自身的孤立。
荀子有一句名言：“士有妒友，则贤交不亲；君有妒臣，则贤人不至。”这句话的意思是说：一个人如果有一个嫉妒的朋友，那么有才能的人就不会亲近他；一个皇帝如果下面有一个嫉妒的臣子，真正有才能的人就不会前来辅佐他。
嫉妒是人际交往中的心理障碍，它会限制人的交往范围，压抑人的交往热情，甚至能把你的朋友变成敌人。
（5）影响身心健康。
医学家通过研究证明：当一个嫉妒得发狂却得不到适宜的发泄时，体内的分泌系统会功能失调，导致心血管或神经系统功能紊乱而影响身心健康。
2嫉妒以害人开始，以害己结束
《三国演义》中周瑜有“既生瑜，何生亮”的感慨，这虽是诸葛亮的一个计谋，但却暴露了周瑜内心充满强烈的嫉妒心理。
嫉妒的心理或多或少存在于我们的心中，现代社会环境下，随着科学技术的发展，信息传递迅猛，人际竞争激烈。在这样的时代，最容易滋生嫉妒�
![第二次世界大战中的苏联空军 [美] 肯尼思·r·惠廷著封面](http://www.beike3.com/cover/noimg.jpg)