存在与荒谬--中国地下"性产业"考察 作者:潘绥铭-第52章

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也不可能由于笔者的入住而减少，那里的5位小姐也不可能一下子就被老板训练成守口如瓶，所以笔者主要依靠看和听，仍然基本上掌握了那里的内部组织管理情况。
　　鉴于这种情况，　笔者将主要依据对第二个场所（简称B场所）的考察，描述其内部组织管理。关于经济核算，则将主要依据对第一个场所（简称A场所）的考察，在下面描述。
　　B场所的总面积只有50平方米左右。　棚子上也只覆盖了一层编织布，没有另外加盖竹席。整个大棚子只分隔成三块空间。
　　最大的空间就是所谓“外房”，大约30多平方米。卡拉OK厅、饭馆和厨房都在这里。来的人如果是吃饭，就在“外房”的一角支锅做饭烧菜；小矮桌、小板凳一拉出来就开饭上菜。　如果又来了唱卡拉OKt的，大家挤一挤，唱的只管唱，吃的只管吃。小姐一边在这头端盘端碗，一边还可以跟那头的唱客你呼我应，甚至拍拍打打。＇5＇
　　较小的空间是“里房”，有10平方米左右，狭长。房里有4张竹床＇6＇，连成一体。　5个小姐胡乱挤睡在上面，没有自己单独的、固定的床位。她们的个人物品就分别堆在床下。虽然井井有条，泾渭分明，但是笔者至少听到过一次，两个小姐因为香皂不见了而互相争吵。她们的钱也全都藏在这个小小的空间里，只是高度机密而已。＇7＇
　　老板和帮工的空间最小，不足10平方米。它夹在“外房”与“里房”之间，叫做“老板房”。老板有一个男帮工，负责卡拉OK事宜，25岁左右；还有两个女帮工，一个年近花甲，一个徐娘半老＇8＇　，都负责饭馆业务。他们都是老板的远亲，而老板自己则是三十大几的一条壮汉。晚上睡觉时，虽然是每人一床，但几乎间不容发。
　　于是一妇一仔兵分两头，老板挨着老婆婆，铁塔般隔在中间。不过他们显然比小姐们还要挤。这，肯定也是看在“钱老爷”的面子上。
　　这样的空间布局，　并非完全是因地制宜。　临走那天清晨，笔者听到老板在说“两个”，而老婆婆却说“3个，后头还有1个”＇9＇　。这时笔者才恍然大悟，原来“老板房”也是监视哨，可以记录嫖客的真实人数。而且，老婆婆梦中之警觉，天下公认；整个设置，令人叫绝。
　　四、小姐与老板的关系说到地下“性产业”的内部组织管理，小姐与老板之间的相互关系，应该是最具有社会学意义的问题。
　　从表面上来看，　在B场所，老板与小姐的关系相当平和。与笔者考察过的其他一些地方一样，虽然双方都各有自己的小九九，但依然完全是一荣俱荣、一损俱损的伴生关系。
　　不过深入考察之后，笔者发觉，这里还是有其特点的。它反映在以下三个方面。
　　＇10＇
　　第一，老板对小姐的人身控制，主观直接的几乎没有，但是客观间接的却异常强大。
　　笔者首先跟小姐聊起只身在外的诸多风险，顺势讲起外地有些老板把小姐锁起来的故事。小姐就接茬儿说（大意）：我们这里倒没有这样。棚子上没有门，也没有锁。（笑）再说我们也没有别的地方可去，他这里也不错，就在这里了。
　　一次笔者见到小姐出去找亲戚拿自己的衣服，临走时跟老板打了个招呼。她回来后，笔者就跟她开玩笑：“老板不答应，你就不敢出门啊。”她也开玩笑：“老板比老公还亲啊，不说一声，人家会担心的。”
　　虽然这是开玩笑，但是笔者持续的观察表明，短短两天里，5个小姐中有3个曾经出过门，但是跟老板打招呼时，都是一般意义上的通报，没有什么不自然之处。
　　此外，笔者曾经不下10次听到过小姐私下里抱怨老板。但是其中最主要的内容，只是嫌老板早上叫她们起床太早、伙食不好等等。与人身控制、人身欺辱有关的事情，一次也没有听到（请千万注意，此处只讲此地情况。别地的悲剧与惨剧，参见本书的其他章节）。
　　这些情况都可以证明，老板并不能限制小姐的人身自由。但是，这是老板心肠好，还是没有必要？恐怕是后者。
　　一般来说，凡是做小姐的，都倾向于经常流动。这样，她每到下一个地方，就都是“新鲜”的，可以提高“租金”。但是在这个金矿区里，不但无处可流，就连跳槽都不大可能，因为老板们互相都认识，而且已经磨合出了一套约定俗成的规矩。
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　　在山上，小姐跳槽跟民工换洞子，在性质上应该是一样的。干部在聊到民工的跳槽时曾经说过（大意）：光是自己想去可不行，还要看人家敢不敢要你。敢不敢要你，又要看你有多么重要。尤其是顶用的工头，不出名的不行，太出名的也不行。
　　因为每个洞子的背后，都有一大堆复杂的关系。弄不好，一个工头的跳槽，连县长都会惊动。
　　这样一来，小姐们虽然并没有受到老板的主观直接的人身控制，但是却不得不受到所有老板们共同制造出来的客观间接的控制。它就是山上的这个环境，就是小姐说的“无处可去”。正因为小姐们都知道这一点，所以在伴生关系里，在流动可能性方面，实际上还是老板占优势，小姐的依附性更强。
　　不过，小姐也有小姐的客观优势，那就是当地伴生关系的第二个特点：由于小姐难于更新，老板就不免要好生对待自己现有的“笼中鸡”了。
　　山上的小姐，绝大多数来自附近地区农村里的特殊人群（详情见下面的“小姐”
　　一节）。“货源”既然少，“更新”当然难。这在相当大的程度上影响了整个生意。
　　前文所述的那位温州工头，就一直计划着也从外地城里带一个小姐来；因为这里的“鸡婆”，不敢说全都玩过，但是实在是全都看腻了。
　　对此，老板们不可能视而不见。于是他们眼珠一转，首先盯住了“外来鸡”。
　　据说有一位老板曾经说服了一个洞主，让他“让美”或者“卖废品”。但是架不住那位山下小姐一哭二闹三上吊，那洞主只好改弦易辙。两人双双下山时，还故意在各处招摇了一圈，以格外的“恩爱”来痛斥乡下人癞蛤蟆想吃天鹅肉。这个故事显然也流传得很广。一位小姐讲的时候，虽然看不出有什么表情，但语调低平，似乎有一丝哀怨。那位温州工头讲的时候，则是五味俱全，皆形于色；而且直说这是他想带个小姐上山的原因之一（这，也可以补充前文所述的“‘外来鸡’冲击波”）。
　　山不转水转。至少B场所和A场所的老板，一直都千方百计地托人去远一些的地方招小姐，无奈所托的人都是“不在其位，不谋其政”，没什么成效。
　　两位老板都曾经不得不屈尊去求自己手下的小姐。　B场所的老板悬赏：招来一个给50元。A场所的老板是后起之秀，所以悬赏70元。＇12＇
　　这，　显然是与虎谋皮。B场所的一位小姐私下说（大意）：我为什么要那么卖力气？　A场所的一位小姐，因为是新来的，急于挣钱，所以一时动心。但是她要老板先给钱，老板自然害怕赔了夫人又折兵，结果不了了之。
　　只要这种客观局面没有大变，小姐们在伴生关系里就一直能扳回一分。
　　更何况，小姐们虽然身为弱女子，但是兔子急了蹬死鹰。她们还有一个潜在的优势，一个作为威慑的杀手锏，那就是此地伴生关系的第三个特点：这里的小姐如果想害老板，可比别处的小姐厉害。
　　在B场所，　跟小姐聊起山上的治安情况时，笔者说：你们住在这里，比民工住在工棚里安全多了。因为老板多少也会保护你们的。小姐表示同意，还列举了一些老板应付干部的事例。笔者故意说：“老板能对你们那么好吗？我不信。”于是小姐就像给笔者做思想工作一样，相当深入地分析了她们与老板的关系。
　　她的大意是：老板最怕的就是小姐被抓住以后会“出卖”他。何况这里的小姐都是本地人，“做生意”的时候，谁都说不认识她；可是一旦出了事，她总能找到一个半个的三亲六故来保她。别看老板的关系多，要是小姐咬紧牙关揭发他，老板最少也得破一大笔财。
　　山上以前就有过这样的事。一个老板平常老欺压一位小姐。她一气之下回家了。
　　谁知道在山下“做生意”时被抓住了。小姐就反咬一口，说是那个老板让她下山干的，还说出了她在山上时候的许多事情。
　　本来老板可能没事，可是那位小姐偏偏有个亲戚非常有本事，不知怎么三活动两活动，县里就专门派人来抓那个老板。后来虽然没什么大事，放出来了，但是他再也不敢在山上开店了。＇13＇
　　干得真漂亮！哪怕只是一厢情愿的故事也罢。
　　可是笔者还是不敢相信，真的会有亲戚这么帮她。讲故事的小姐只是淡淡地说了一句：亲戚嘛，出了事情总是要管的。笔者以为，此地农村社会里，可能仍然残存着这样一种古老的道义观：平时可以飞短流长，一旦出了事，还是要讲“打虎亲兄弟，上阵父子兵”。至少已经有一位当地有本事的人这样做过了。这，也许不能使小姐们有恃无恐，但总算是一种心理安慰。
　　也许正是出于上述的三大特点，再加上金矿区那种当时当场发工资的风气在做榜样，老板克扣小姐工资的事情，笔者没有听到过。
　　不过，小姐要求老板涨工资的事情也没听说过。按小姐说，这是因为事先就已经知道了规矩，没什么可争的。可是笔者还是倾向于认为：小姐们无法流动和跳槽，是她们在经济上的最大弱点。
　　另外，处于“做鸡”的地位上，她们可能更习惯于认命，习惯于逆来顺受。因此一般来说，她们所做的经济抗争，仅仅是努力少报嫖客的人数；也许还有尽量少干其他杂活。
　　五、典型个案的经济核算：A场所A场所刚刚开张一个多月，　女老板又是镇上的高中生（没毕业），账目意识比较强；因此把它作为经济核算的典型，比B场所更理想一些。
　　当然，下面的账未经女老板本人审阅，也肯定是不甚精确的，因为女老板自己也只记流水账，然后定期下山，找当会计的朋友帮助结算。但是从这粗账里，仍然可以管窥一斑。
　　首先看看她的一次性投资，计有：
　　（1）一次性租用5年土地：2500元（2）总面积100平方米的棚子，工钱和料钱：16400元（3）引来附近一个洞子的机井水：900元（4）购买饭馆设备，冰柜一个、炉子、炊具等等：7300元（5）购买住宿设备，竹床、被褥、盥洗用具等等：1300元（6）舞厅的各种设备都是以前购买的，总计价值：14000元（7）购买发廊的设备（按照最低水平）：1400元（8）把这些东西统统挑上山的挑夫费：3400元（9）办三种证件，一次性缴纳手续费：1100元（10）请客送礼十几次，毛估：4000元总计：52300元这样算下来，这位女老板的一次性投资（不包括从自己家里拿来用的小件物品），虽然已经达到5。2万元之多，　但是比起投资打一个洞子来，这笔钱还是够少的。这也是这位女老板决定上山开这个店的主要原因。
　　可是，　不知道她考虑过折旧没有。如果把她的所有投资都按照5年来折旧，那么女老板每月要支出的折旧费就会高达871。67元，还不算可能存在的借款利息。
　　再来看看她