走向mba-第27章
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赌则没有这种可能性。
B、参赌是下策，不参赌是上策，因为参赌有可能失去1000 元，而不参
赌则没有这种可能性。
C、参赌与不参赌是等效的，因为期望收益相等，即均为零。
D、参赌是一种愚蠢的选择。
E、参赌是一种明智的选择。
3。俗话说：知己知彼、百战不殆。你认为在长期的管理决策中应如何理解这句话？
A、知己是胜战的先决条件。例如在投资决策中，要了解自己承担风险的
意愿及能力等。
B、“知己莫过于己”，因此关键是知彼，例如在投资决策中，要把握决
策环境及其发展趋势。
C、以知己为主，但知彼也必不可少。
D、以知彼为主，知己为辅为基本原则。
E、在现实环境中这句话已不适用。
4。很多管理者这样说：“我对下属应该做什么很清楚，但他（她）们具体在做什
么或如何做，他们自己最清楚。”你认为
A、说这句话的管理者还没有完全掌握下属的情况，应加强监督。
B、上级的意图不可能完全依靠下属去实现，何况监督需要付出时间和代
价，效果并不一定理想。与其这样倒不如给下属充分的自主权。
C、最主要的是上、下级之间应经常沟通，求大同、存小异使其形成共同
利益。
D、现实中，下属工作业绩最能说明问题。故只需考核反映成果的主要指
标就可以了。
E、激励比监督更重要，尤其是要强调精神激励。
5。“诚实、纯洁和仁爱的绝对道德标准在别的领域或许有可能，在工商界一定办
不到。”请作出评价。
A、有一定道理，因为工商界的根本目标是追逐利润，在这一过程很难有
什么绝对道德标准。
B、不能苟同，就像第一棵茂盛的果树都有其根深蒂固的基础一样，企业
若不愿在道德方面深入扎根，怎能奢望丰硕的果实？
C、这种绝对道德标准更多地体现了东方文化或儒家文化的影响，故这句
话在西方文化的氛围里有一定市场。
D、这句话是完全错误的。道德与品格的优劣必须作为企业行为的第一标
准。
E、工商企业的目标是使其所有者的财富最大化。还在实现这一目标的过
程中，由于制度和社会准则的约束，自然而然地就必须遵循基本的道德标准。
6。一路人因口渴在路旁买了一瓶饮料，结果发现味道十分甘美且清凉润喉。几天
后他外出时又口渴了，此时脑海里出现了前几天喝过的饮料。但当他走进商店，面对货
架上琳琅满目的各种饮料却不知如何购买——因为他忘了该饮料的品牌（商标）。最后
只好随便买了一瓶解渴。请对此事发表你的见解。
A、说明产品质量、性能的重要性，如果这种饮料口味再好一些，其商标
就会被过目不忘。
B、说明产品宣传中树立商标形象至关重要，一旦消费者有了深刻印象，
即使产品质量达不到一流也能使消费者把其作为首选。
C、一个好的产品如果没有建立好的商标形象，消费者将无从记忆，更无
法重复购买，产品终将被淘汰。
D、在当今许多产品质量相差无几的情况下，商标形象所能创造的附加值
早已超过了产品本身的实用价值。
E、消费者最终还是注重实际效果。与其在商标形象上投资，还不如扎扎
实实改进产品质量。
7。假设有两家石油公司：甲公司与乙公司，开始时，两家的油价一样，这时每家
都有两种选择：削价或维持原价，如果一方减价，另一方维持原价，则削价方将能从对
方处获得充分的营业额，借此弥补削价的损失并赚取利润，请辨析下列观点：
A、应积极进攻即采用削价策略，最多双方都少赚一些。
B、竞争的最终目的也是为了获利。还是应采取合作的态度，因为“合”
者生财。
C、问题不在是否要攻击对方，而在于何时发动进攻。
D、主动争取与对方公司联营。
E、与用户形成长期关系提高其满意度，此时价格就会退居第二位。
8。某企业的生产流程及物流走向大致如下图，请辨析下列五种观点的准确性：
采购部部件厂1
部件厂2
成品1
成品2
销售部
市场
A、该企业是一个高度集权的企业。
B、部件厂与成品厂之间的转移价格可能是影响该企业利润的重要因素。
C、企业领导的主要工作是抓住两头，即采购部与销售部。
D、相对部件厂来说，成品厂具有更多的自主权是十分必要的。
9。ABC 公司上市公司，在外流通股票有1000 万股，目前股价为10 万股，公司总裁
现在面临一个难题，即必须在下列两种派息方案中选择一种。
第一，每股配现金股息1 元，预计派息后股价将上升10％。
第二，每10 股配2 股，预计配殷后股价维持现状。
A、两种方案对公司来说完全等效。
B、两种方案对投资者来说完全等效。
C、第一方案优于第二方案，因为股价上升将增加公司的市场价值。
D、第二方案优于第一方案，因为公司将拥有更多的自有资金，从而把握
更多的投资机会。
E、两种方案没有可比性。
10。某块土地目前的市场价格为100 万元，如果对这块土地进行“三通一平”，则
土地价格将上升为150 万，但“三通一平”需要投资20 万元，且将耗时一年半。请辨
析下述观点：
A、立即卖掉这块土地，从事别的投资肯定比进行“三通一平”更合算。
B、是否进行“三通一平”取决于目前的投资能力。
C、土地自身价值的变化与否是影响“三通一平”决策的重要因素。
D、“三通一平”工程的可行性分析必须考虑一年半时间内的机会损失。
E、如果银行年利率大于20％，“三通一平”是不可取的。
11。“坐支”是经营性公司中的常见现象，试辨析下述不同看法：
A、“坐支”是不可避免的，也没有必要避免。
B、“坐支”是“呆帐”的重要源泉之一。
C、科学的帐面处理就可免补坐支带来的负效应。
D、不允许坐支的财务规定是不现实的，因而应当修正。
E、我不同意以上任何观点。
12。某国有企业中存在下列现象：（1）采购人员买高价材料吃回扣；（2）部分干
部用公车办私事；（3）主管上级不定时，从企业中报销私人费用；（4）工人故意将杂
物投到工艺线中去，并造成产品不合格；（5）每年年终给职工发大量实物，让职工过
好年。
A、（1）（2）（3）（4）（5）均是侵吞国有资产行为。
B、（1）（2）（3）是侵吞国有资产行为，（4）（5）不是侵吞国有资
产行为。
C、（1）（2）（3）是侵吞国有资产行为，（4）（5）不一定是侵吞国
有资产行为。
D、（1）（2）（3）（4）（5）都不是侵吞国有资产行为。
E、以上答案都不准确。
13。某国有企业计划转为股份公司，同时又准备新发行（非溢价发行）一部分法人
股和私人股及内部职工股，以补充经营奖金的短缺，社会上对这种过程存在以下看法，
你同意哪一种？
A、国有企业原有资产的价值评估是不可能准确的，任何人来评估均有主
观色彩。
B、国有企业的管理人员和职工均希望价值评估人员将国有企业资产的价
值评高一些。
C、国有企业资产价值评估的不准确将损害新发股购买者
的利益。
D、当国有企业资产价值被高估时，同样购一股，内部职工
的损失比企业外法人和私人的损失小一些。
E、当国有企业资产价值被低估时，同样购一股，内部职工
的收益比企业外法人和私人的收益大一些。
14。美国人费德里克？温？泰勒提出了劳动动作标准化的制度，并建立了定额管理
差别计件工资制，从而大大提高了劳动生产率，被西方国家称为管理之父。其代表作是
1911 年出版的，它是：
A、《工业管理和一般原理》。B、《通过会计进行经营管理》。
C、《科学管理原理）。D、《社会组织与经济组织理论》。
E、《企业的人性问题》。
15。下面是一企业××年3 月31 日的银行存款调节表，请分析：
项目金额项目金额
银行对帐单余额97500。00 企业银行存款帐余
额
96800。00
加： 3 月6 日存款利
息
加： 3 月10 日送银300。00
行甲商店转帐支票
一张
2000。00
3 月10 日收到外地汇
款
15000。00
减： 3 月15 日开出
现金支票
减： 3 月15 日本厂3000。00
开出转帐支票一张
2500。00
3 月25 日开出转帐支
票
12000。00
3 月25 日代电话费1500。00
调节后存款余额96300。00 调节后存款余额96300。00
A、企业银行存款正常。
B、企业银行存款不正常。
C、外单位人盗用企业银行帐户。
D、企业财务人员出借（卖）银行帐户。
E、银行出借了企业帐户。
16。企业月末银行余额应保持一定数额，多则资金闲置，少则影响正常生产，由于
季节性原材料收购，银行存款余额将减少5 万元，此时，企管部门提出解决问题的五个
方案，你选择哪一种？
A、增加销售，催收应收帐款。
B、压缩其他开支，推迟奖金发放。
C、减少采购，催收应收款。
D、扩大生产，增加销售。
E、正常运转，申请贷款。
17。企业供应科根据生产车间的请购单，经主管领导批准填制了订货单。该材料市
场供需正常，企业生产经营活动正常，为保证订购材料在数量、质量、规格上符合生产
需要，供应科应该：
A、通知财务科作财务计划。
B、通知仓库准备收料。
C、通知检验部门准备检验。
D、立即与供货厂家签订供货合同。
E、将订货单一联返回请购车间核对。
18。某企业生产单一产品，单价20 元，单位产品变动成本16 元，固定成本4 万元，
其保本销售额为：
A、1 万 B、2 万 C、20 万
D、1。1 万 E、25 万
19。一个人在朋友家吃饭时闲聊，他说：你夫人做的菜真好吃，我吃着这一盘，看
着那一盘，想着她炒的另一盘。客人走后，这对夫妇议论了一番。你同意哪种观点：
A、这是一位好吃懒做的败家子。
B、这是一位见异思迁、喜新厌旧的人。
C、这是一位情况不明决心大、心中无数点子多的人。
D、这是一位有开拓精神，会大有作为的人。
E、这是一位无所作为的平庸之辈。
20。下面是某企业年末的一组数字资料：
生产资金成品资金应收款应付款
计划占用实际占用计划占用实际占用年初年末年初年末
150 万100 万80 万100 万25 万20 万30 万30 万
请你判断该企业：
A、生产萎缩了。B、成本降低了。C、生产萎缩、产品积压。
D、产品花色品种不适销对路。E、生产经营正常。
21。一个企业生产经营运转正常，产销两旺，劳动生产率、经济效益在同行业中处
于领先水平，这个有远见卓识的企业领导者想要办几件事，请你参谋。最基础的应做什
么？
A、加强内部控制制度，提高管理水平。
B、人是决定因素，采取多种形式，分层培训职工。
C、研究开发新产品。
D、积极拓展国内外市场。
E、搞好职工福利水平，进一步调动职工生产积极性。
22。为了简便手续，减少企业开支，工会办公室将卖废报刊的800 元，经工会主席
批准购买了一架普通照相机及肥皂、毛巾、打气筒等办公用品，发票及300 元余额由办
公室主任妥善保管，你认为此情况：
A、正
