走向mba-第24章
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年。
3。陈上珠：《应用统计》，经济科学出版社1986 年。
4。吴世农：《管理统计学），江西人民出版社1994 年。
5。Richard I。 Lewin：“Statistics for Management”；Third Edition；
Prenntice Hall；1984。
（六）运筹学（Operational Research）
运筹学是用定量方法研究管理问题的一门学科。其特点是将管理中出现
的问题归结为模型，用数学等科学方法求得解模型的方法，再借助于计算机
求解模型，为决策提供参考。MBA 培养的人才要在管理领域里有较宽的知识
面，掌握基本的现代化管理方法和手段。通过运筹学的学习，学生应知道在
管理工作中使用运筹学模型和数量分析方法对于解决管理中的问题和提高效
益所起的作用，并初步掌握将实际管理中的问题形成运筹学模型的方法与技
巧。
1。引言
①运筹学的发展历史；②运筹学研究的基本思想与方法；③运筹学模型
的意义及类别。
2。线性规划与整数规划
①线性规划的几个实例（生产计划问题，饲料问题，运输问题）；②线
性规划的一般模型；③两个变量线性规划的图解法；④单纯形方法；⑤对偶
性与灵敏度分析；③运输问题的解法；①整数规划。
3。动态规划
①基本概念与方法；②最优化原理；③离散型动态规划；④背包问题与
最短路问题的动态规划解法。
4。网络模型
①图与网络的基本概念；②最大流问题；③最短路问题；④最小费用问
题。
5。排序与统筹方法
6。选址模型
7。随机模型
①存贮模型；②排队模型。
8。对策与决策
①矩阵对策；②决策论。
运筹学推荐书目
1。邵济熙主编：《管理运筹学简明教程），西安电子科技大学出版社1988
年。
2。陶谦坎主编：（运筹学应用案例），机械工业出版社1993 年。
3。魏国华等著：《实用运筹学》，复旦大学出版社1987 年。
（七）生产管理（Production Management）
生产（Production）不仅含对有形产品的制造，同时也包含对无形产品
一服务的提供。它是指将生产要素（投入）转换为有形物和无形服务的经济
财富（产出），通过创造效用而增加附加价值的过程。生产管理，简而言之
就是对生产的计划、组织和控制。它主要研究生产力的合理组织问题，基本
上属于微观经济管理的范畴。现代生产管理所研究的内容非常广泛，它涉及
到生产经营战略的确定，需求的预测，产品生产过程的设计与选择，生产能
力的计划，厂址的选择，厂内的布局，工作和劳动定额的设计，生产计划进
度，库存控制，物资需求计划和质量控制等。
在发达国家，生产经营管理、市场学和财务管理历来是为商学院硕士研
究生开设的重要必修课程。发达国家特别是美国，已经从国际市场竞争的经
验中警觉到，不能只顾眼花镣乱的市场营销而忽视生产经营这一根本。许多
国家的政府和学者都对生产经营管理给予了特别的关注，倾注了特别的心血
和努力。许多世界著名的企业和公司都把生产经营管理者的一个重要条件。
培养具有坚定正确的政治方向，懂得专业、善于经营，能够卓有成效地组织
和指挥社会化大生产的高级管理人才是我国MBA 的重要培养目标。掌握生产
管理的理论、模型和方法具有生根作用。
生产管理在MBA 系列课程中是较难学的一门。其特点是内容广泛，既古
典又现代；既含丰富的管理理论和概念，又含复杂的技术模型和定量分析方
法，是一门定性和定量分析紧密结合的课程。学习这门课应先具有管理学概
论、组织行为学、管理统计和运筹学等方面的基础知识。
第一部分：生产管理总论
1。生产管理概论
2。生产管理战略
①生产管理战略的概念：②生产管理战略模型；③生产管理战略的类型；
④制定生产战略应考虑的重要问题。
第二部分：生产系统的设计
3。生产经营预测
①预测对生产管理的作用；②常用的有效预测模式；③生产管理中预测
方法的选择。
4。产品设计
①产品设计的内容；②产品的开发过程；③产品的生命周期分析；④产
品的工艺设计；⑤价值工程；③成组技术。
5。生产过程设计
①生产过程的概念，类型和特性；②生产过程的组织形式；③生产过程
的时间组织；④流水生产过程的设计；⑤生产过程的自动化。
6。生产能力的计划
①生产能力；②生产能力决策的内容；③生产能力决策的步骤；④生产
能力计划模型。
7。厂址选择和厂内布胃
①厂址选择的必要性；②厂址选择的一般步骤；③厂址选择的模型；④
厂内布局；⑤厂址选择和厂内布局中的行为因素。
第三部分：生产系统的组织
8。工作研究、劳动定额和劳动组织
①工作研究；②劳动定额和劳动组织；③劳动组织。
9。工程项目的管理和组织
①项目计划；②项目管理模型；③项目管理的组织。
10。生产计划
①生产计划概述；②生产计划指标的确定。③生产出产进度计划；④制
定生产计划常用的数学模型。
11。生产作业计划
第五部分：生产系统的控制
12。库存控制
①库存控制的概念；②库存成本；③库存控制的模型；④库存控制的应
用。
13。物资供应计划（MRP）
①物资管理概述；②MRP 系统的应用；③管理资源的计划（MRPH）；④
物资的采购。
14。设备综合管理
①设备综合管理概述；②设备的使用和维修；③设备的更新和改行。
15。质量管理
①产品的质量；②质量保证及其经济分析；③全面质量管理
16。质量控制
①概述；②产品质量控制的直方图和控制图法；③产品质量控制的抽样
检验；④可靠性抽样验收。
第六部分：生产系统的变革
17。生产管理的动态特性
①生产系统的变革；②老企业的生产实态分析改行；③系统动态学；④
生产管理的发展趋势。
生产管理推荐书目
1。蒋俊主编：《工业企业生产管理），南开大学出版社1990 年。
2。李必强主编：（现代生产管理的理论和方法》，华中理工大学出版社
1991 年。
3。 Evertte Adam； J。 R。 Ronald and J。 Ebert； “ Production and
Operations Management”；Prentice Hall International； Inc。 1989。
4。 Elwod S。 Buffa Rakeshh K。 Sarin； “Modern Production/Operations
Management”John Wieyand Sons；1987。
5。 James R。 Evans Willam M。 Lindsay；“The management and Control
of Quality”； West Publishing pany；1989。
（八）营销管理（Marketing）
市场营销是现代化大生产和市场经济的产物，是企业长期营销实践的结
晶。国内外大量事实证明，现代营销管理是企业在激烈的市场竞争中谋生存、
求发展所必须具备的知识。随着改革的深化，我国的经济体制正向市场经济
转化，为促进企业在市场环境中健康发展，管理者不能不掌握现代营销技术。
MBA 通过学《营销管理》，能树立以满足市场需求为核心的现代营销观念，
提高开拓发展市场、勇于竞争善于竞争的能力。
1。绪论
①营销管理的基本概念；②市场营销学的产生、发展与推广。
2。市场营销环境
①营销活动与营销环境的适应；②微观营销环境（供应者、营销中介、
顾客、竞争者）；③宏观营销环境（政治法律、人口、经济、技术环境、社
会与文化环境）；④宏观营销环境的作用过程。
3。消费者市场与生产者市场
①消费者市场与生产者市场的区别；②消费者市场；③生产者市场。
4。市场营销调研和预测
①市场竞争和市场信息系统；②市场调研③市场预测。
5。市场细分和目标市场选择
①市场细分；②目标市场；③产品差异化和定位策略。
6。产品决策
①产品的概念；②产品生命周期；③产品组合；④产品的设计、商标与
包装；⑤新产品的开发。
7。分销渠道决策
①分销渠道的设计和管理决策；②批发商业和零售商业；③实体分配。
8。价格决策
①价格竞争；②定价程序；③价格的录活变动；④产品生命周期不同阶
段的价格策略。
9。促销决策
①促销的实施过程；②广告；③销售促进；④公共关系促销；⑤人员推
销。
10。市场竞争中的营销战略
①竞争定位；②市场领先者的营销战略；③市场挑战者的营销战略；④
竞争低位次者的营销战略。
11。市场营销计划、执行和控制
①企业营销计划；②营销组织、执行和控制；③营销审计。
12。国际市场营销
①国际市场营销环境分析；②国际营销规划；③国际营销战术决策。
营销管理推荐书目
1。《营销管理：分析，计划和控制）（第七版），作者：Philip Kotler。
2。《多国营销管理》，Warren Keegan。
3。《国际商务环境》，Ender Jakob kolde。
4。《经营战略的理论》，〔日〕伊丹敬元。
5。《日本的市场营销》，〔日〕字野政雄。
（九）公司理财（Managerial Finance）
公司在经营过程中，要对财务活动进行预测、组织、协调、分析和控制，
这一系列的管理活动便是公司理财的内容。资金运行是财务活动的核心，它
表现为资金的筹集和资金的运用。资金的筹集指公司从不同的来源、用不同
的方式筹集其经营所需要的资金。这些资金由于来源和方式的不同，其筹资
条件、筹资成本和筹资风险也不同。因此，公司理财中对资金筹集管理的目
标就是寻找。比较和选择对公司筹资条件最有利，筹资成本最低和筹资风险
最小的资金来源。资金的运用指公司将筹集到的资金以各种手段投放到各种
用途上。同样，由于手段和用途不一样，这些资金的运用给公司带来的投资
回报率和其他权益也不一样。因此，公司理财的重要目标之一就是寻找、比
较和选择给公司带来最大收益的资金运用，它必须借助于一整套科学的财务
管理方法对公司资金的来源和运用进行预测、计划、控制、分析和核算。
1。总论
概括介绍公司理财学的形成、发展及其基本特点、对象和方法。
①公司类型和公司设立；②公司理财的发展；③公司理财的特点、对象、
方法和任务；④公司理财目标的转变（利润、股东权益、社会效益）。
第一部分 资金筹集
2。长期筹资工具（股票）
介绍如何通过发行普通股和优先股来筹集资金：①普通股和优先股的概
念与特征；②股票的发行；③股票上市的申请和上市条件；④股票的估价。
3。长期筹资工具（债券）
介绍公司债的特点及其利用：①公司债的特点及债券分类；②公司债的
发行与上市；③债券的估价与更新。
4。其他长期筹资工具
①认股权证；②可转换债券；③存托证。
5。短期融资工具
①银行短期信贷；②自发融资；③货币市场工具（商业票据。银行承兑
汇票、企业短期融资券、再购回协议）。
6。资本结构
这一章从资本成本这一角度来总结。比较公司各种筹资方式的利弊，并
进一步探讨公司的最优资本结构问题：①资本成本；②资本的结构及其影响
因素。
第二部分 资金运用
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