被隐蔽的真相-第10章
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1984年10月，吴志泉带领村民创办了太平村第一家企业——脱水菜厂，当年便实现产值37万元，获纯利6．7万元，并替村民上缴了2．8万元的提留款。
第二年春节，村民纷纷围坐到吴志泉家的火塘边，听他讲发展计划。这一年，太平肉联厂成立，既解决了农民卖猪难的问题，同时又把发展的触角伸向了冷冻食品加工领域，当年实现利润32万元，使农民人均年纯收入达到了833元。“那时来进货的车都是排队等货。”村民们对当时的火热场景仍然念念不忘。
随后，太平村开始“上台阶”：1986年起，太平村先后建起了太平饲料厂、太平甲鱼食品罐头厂，同时，配套了生猪、肉鸡、甲鱼养殖基地，率先创立了“龙头联基地、公司加农户”的经营机制。“太平”随之成为一块品牌声名远播，产品远销当时的苏联和欧美。
据临澧县委提供的材料显示，20年来，太平村共为国家出口创汇3480万美元。最高时，年人均收入7500元。“家家住‘别墅’，子女上学全部由村里负担。”
“湖南第一村”的称号一时沸扬。吴志泉和太平村一起成为创富明星，创业故事被编成报告文学，成为乡镇企业发展的标兵人物。
不可能的任务
吴志泉把自己比作一次次推着巨石上山的西西弗斯，“我的前面永远是山”。
上市便是吴志泉和他的继任者心中的“山”。从1998年9月至2002年9月，整整4年时间，昇鑫公司都在为上市努力，并在此之前已经作了长期的铺垫。
从1991年起，吴志泉就为兴办年产万吨的涤纶长丝厂四处奔走。在当时省内主要领导支持下，1992年6月，成立了昇鑫公司的前身湖南中太化纤制品有限公司（以下简称“中太化纤”）。1999年11月，将公司改制为湖南中太高新材料股份有限公司，并于2000年4月正式更名为现在的昇鑫公司，并成立了包括2名中科院院士和一批化纤行业专家组成的科研所。
2001年3月又控股组建了中太特种装备有限责任公司，开发以高强聚乙烯纤维为原料的下游产品，相继开发出缆绳、防弹衣、防切割手套等军、民用系列产品。
“昇鑫公司找到了一个非常好的概念。”知情人士分析，对渴望上市的企业来说，科技无疑是当时非常时髦的概念，“但是，恰恰是急欲上市让问题暴露出来，加速了太平集团走向困境。”
为了加紧上市，太平集团举债的额度和速度也开始加大加快。
1997年，太平集团通过向农业银行、中国银行等信贷机构借款，以分期付款的方式从上海以3300万元购得4条生产线，建起了前纺车间，同时，还贷款从德国引进10台高速加弹机，生产普通涤纶弹丝，并以美元购买，每台折合人民币700万元。
负责该案的“破产还债清算组”出示的“破产还债清算工作报告”（以下简称“清算报告”）分析认为，汇率的变化给昇鑫公司带来的沉重的负担：原化纤厂创建时购进的进口设备，使用了1000多万美元的外汇，当时美元兑人民币是1∶5多，现在为1∶8多，由此加重了近4000多万元的负担。同时，在太平开发区建设过程中，企业还承担了一些社会经济负担。
“清算报告”称，昇鑫公司历年来需要偿还的利息达1．2亿元，其中有相当一部分是高利息贷款。
据了解，从2002年起，银行在预感到整个太平集团的债务危机后，纷纷开始撤出，并停止资金注入。太平集团上市的这座“山”终于没有能够翻过去。
2003年5月，临澧县审计局对该公司审计发现：截至2003年3月31日，公司资产19225万元，负债33062万元，负债率为172％。2003年6月23日，昇鑫公司正式向临澧县法院申请破产还债。
“清算报告”显示，在规定的债权申报期内，有121位债权人提出债权申请，共计40700万元，其中利息10002万元；25位债权人放弃债权额72万元。同时，公司账面反映的应收款为150户7577万元，占总资产的42．8％，是破产资产的重要组成部分，跨越5个省市，跨越时间长达8年之久，基本上过了诉讼时效。据此，对13家已经破产、关闭解散企业的7299．8万元应收款依法放弃了债权。
“现在大家都只能在2430万元剩余资产的拍卖中分一点残羹了。”该公司最大债权人的农行方面有关人士不无苦涩地说。
第一章 隐蔽的真相第19节 “湖南第一村”（2）
资产虚设
除去2000年剥离到长城资产公司的2亿元不良贷款外，昇鑫公司尚欠农行贷款1．3亿元。
正是由于是最大的债权人，农业银行常德市分行和临澧县支行专门成立了联合调查组，于去年对昇鑫公司进行了专门调查。结果，外界的一些担忧和猜测在调查中被证实了。
在这份《关于湖南昇鑫高新材料股份有限公司破产情况的调查报告》（以下简称“调查报告”）中提到，昇鑫公司在策划上市的过程中存在“虚假包装”的情况，是造成最终破产的重要因素。
“调查报告”提到，昇鑫公司从其前身中太化纤组建之日起就存在注册资金不实的问题，并且在企业想要上市后愈演愈烈。
1992年6月10日，太平集团与香港中渝公司合资组建中太化纤，分开的注册资本金为500万美元（合2750万元人民币），其中太平集团出资2062．5万元。“实际的情况是，太平集团以38403亩土地使用权作价1500万元出资，”但“由于太平集团未按合同规定缴纳土地使用权出让金，事实上仍为划拨土地”，“中渝实际到位注册资金40万美元，折合人民币220万元”。此后，1997年3月2日、1998年9月18日、1999年11月1日，公司名称不断变更，注册资金也相应调整为1170万美元、8300万元人民币、9118万元人民币，但“全部为虚假增资”。直到2002年底，“昇鑫公司在申请上市完全无望的情况下，恢复了注册资金本来的面目，将9118万元注册资本金调为1220万元（剔除了太平集团以土地作价出资的1500万元）”。
“调查报告”同时提到，为了包装上市，“虚增利润是其中的一项重要内容”，这后来直接拖累了整个企业。据报告称：该公司在1999年至2001年期间，每年年报反映的利润“分别是198万元、989万元和1406万元”，而2002年下半年，在上市无望的情况下，该公司“回过头来重新反映企业盈亏的真实情况”，结果是，前三年“分别亏损2197万元、546万元和1331万元”。
“为上市真的把昇鑫公司和太平集团害苦了。”银行方面人士叹息道。
据“调查报告”的情况显示，在寻求上市的过程中，昇鑫公司采取多缴税金的方法，以“提高利润”。
据称，昇鑫公司为应付有关部门的审查，“不得不假戏真做，将虚增利润带来的应缴税金如数缴纳”。1998年至2001年先后在临澧县和常德市财政局借款2779万元用于缴税，其中多缴税金2401万元。2002年下半年，该公司请求税务部门退税，退回1550万元，但报告称，这部分款项“于同年12月18日被县财政局收回抵扣借款。目前没有资料表明地税部门退回了多缴税金，可视为待退。”
“乌托邦”梦想破灭
昇鑫公司的破产使很多人为昔日的“湖南第一村”今后的经济发展产生疑问，但也许正如临澧县政府有关人士所言：无论是昇鑫公司破产还是太平集团所有企业破产，也不全是破而无产。
这似乎隐约透出一丝希望。“更多的应该反思。”湖南省经济信息研究中心有关专家指出，对“太平村现象”要客观、公正、全面地分析，从体制、投资与管理等方面思考，因为太平村不是孤立存在的。但有一点必须承认，太平村造成的数亿元的银行贷款损失是不争的事实。
“太平村这面旗树得太高了，无论是当时的吴志泉还是后面的继任者，都似乎没有了退路。”一位银行界人士分析，“如果当时化纤厂等企业实行破产，甩掉包袱找条出路，也许不会出现如此大的债务黑洞。”但正是“造星”运动把它推到了只能前进的尴尬境地，以致不惜举债数亿元来“壮大”经济。
湖南省农办有关官员指出，太平村被抬得太快太高，做得也太大，有盲目投资、贪大求全之嫌，不仅开发区的宾馆设立“总统套间”，甚至在满洲里都有房产投资。“发展农村经济应该脚踏实地，因为农村经济基础本来就很薄弱，经不起折腾。”
而湖南省社科院专家陆远如则分析，太平村不是单纯从企业发展角度来考虑，一开始就有“乌托邦”的痕迹。这点从太平村的大马路、豪华路灯、欧式民宅、太平山庄、免费教育以及村民福利等现象就可以看出来。而更让他担心的是，“国内还有不少‘太平村’仍沉浸在这样的憧憬之中。”
见习记者/刘浪湖南报道
第一章 隐蔽的真相第20节 西部圈水样本（1）
一个西部圈水样本：二滩23亿亏损与1200亿投资的落差
按照规划，雅砻江干流拟开发21个梯级电站，总装机相当于1．5个三峡水电站。二滩公司总经理陈云华对此保守估计，“总投资至少是1200亿元。”
而据透露，到2002年底，二滩公司累计亏损已达23亿元……
二滩补亏
大渡河、金沙江和雅砻江，俗称四川“三江”。
2003年10月20日，三江中最后一条黄金水道雅砻江被二滩水电开发公司（以下简称二滩公司）拿下。
二滩公司拿下雅砻江并非易事。位于雅砻江下游河段的二滩电站，是我国上世纪最大的电站。二滩公司由国家开发投资公司（简称国投）、四川省投资公司（简称川投）、四川省电力公司（现为华电集团）合资设立，分别占股48％、48％、4％。四川虽拥有较大股份，但资本金比例只有6％，所以二滩的投资与收益主体还是国家。
二滩亏损的原因很多，其中一个非常微妙的原因就是企业资本结构。电站投产后，四川方面考虑到税收归属、风险承担等原因，宁愿让二滩电站损失也不愿舍弃属下中小电厂。
2000年，事情发展到了极致。四川省电力公司安排二滩机组仅利用1600小时，不仅大大低于全国发电设备4100小时的平均数，而且比省电力公司统调机组的2900小时还要低将近一半。轰动全国的“二滩事件”震惊了中央，成为电力改革的导火索。
在地方势力与国家利益的冲突中，二滩的角色显然是尴尬的。
而在争夺雅砻江流域开发权上，二滩公司同样又处在了一种奇妙的尴尬关系里。
早在1989年国家计委就规定，二滩有权依法从事雅砻江流域开发。但知情人士告诉记者，华电集团更希望能独家开发雅砻江。而二滩另一大股东国投也觊觎已久。
二滩公司已在雅砻江下游修建了二滩电站，国投总经理王会生告诉记者，如果还允许其他主体加入开发雅砻江，“那上、下游梯级之间的补偿效益就没法再分配”。他认为，只能由单一主体来开发一条流域。
他甚至表示，国投�
