杜拉拉升职记3-第45章
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拉拉点点头说：“老板，我准备一个PPT，用于在总监会上向总监们宣讲加薪方案，我已经在PPT上放上了这个时间表——如果查理确认对加薪方案没有修改意见，我就把PPT发给你——我会请大家支持我的工作，提醒大家不要让活儿在自己的环节上延误。当然，这期间，每周C＆B都会群发一次邮件，提醒相关人员注意进度。”
整个计划，黄国栋心里还是满意的，觉得拉拉确实考虑得比较周到。但是，他还是没有摆脱鄙夷杜拉拉的惯性，失去了鄙夷的原因和目的，他的鄙夷已经陷入一种新加坡式的盲目。对于拉拉来说，幸运的是．这种鄙夷的嚣张．正如跨越崇山峻岭的寒潮，一路呼啸而来一路也在逐渐地减弱。
黄国栋没有说一个认可的字。拉拉也没有期待他的表扬。看看加薪方案讨论得比较顺利，拉拉乘着气氛还行，向黄国栋提出了给C＆B团队加人手的想法。
黄国栋摆摆手说：“这个事情年初陈杰提过，大卫没有批准。我不想拿同样的事情再去烦他了。拉拉我劝你，还是等下半年再说这个事儿。眼下，毕竟你是新来的，我也是新来的，不能活还没干，就提要求嘛！”
拉拉见他一副针插不入水泼不进的架势，想想，也就把升艾玛的事情给憋回去了。
谈到翰威特薪酬调查，黄国栋说，麦大卫的意思，除了翰威特的薪酬调查，还应该参加美世的薪酬调查，到时候两边的数据可以互补。
虽然这意味着拉拉和沈乔治的工作量一下又上去了，两人倒挺高兴。这种活，他们爱干，有价值嘛。
从黄国栋的办公室出来，拉拉马上用邮件发送了一份加薪方案给何查理，然后又打印了一份HARDCOPY送过去给他，以便当面催促他抓紧看这个方案。
拉拉正问何查理的助理，“查理什么时候方便，我想占用他二十分钟。”何查理在房间里已经看到了拉拉，他提高嗓门道：“拉拉！找我吗？进来进来！”
何查理的助理对拉拉笑道：“好运气！快进去吧！”
何查理简单地看了一下加薪方案，问拉拉：“你们今年还是打算要PR0RATE（折算）加薪幅度吗？”
拉拉告诉他．黄国栋的意思，这次还是照老规矩办．是否需要改革待来年再定。
何查理皱了皱眉说：“沈乔治有没有告诉你们，去年加薪的时候，很多部门总监就对这条提意见了，当时HR也是答应过要改革的。”
拉拉忙解释说：“沈乔治和马莱都说了。我老板主要是担心我和他都刚接手，不了解情况，贸然改变原来的做法，会出问题。”
何查理不以为然地说：“会出什么问题！关键是费月不要超预算！只要费用不超预算，能出什么问题！我的意见，还是今年就把PR0RATE的做法给改了，不要再拖到下一年了。”
拉拉答应马上把何查理的意见转告黄国栋，又请何查理抽空再看看，还有什么需要修改的地方。何查理承诺这两天就给她回复。
拉拉觉得事情已经谈完了，起身要走。何查理叫住她说：“拉拉，有时间坐一会儿吗？”拉拉以为总经理还有工作上的事情要吩咐，忙说：“有时间。”
不料何查理笑容满面地说：“怎么样呀拉拉？这是你来SH上班的第三周了吧？感觉如何？我一直在忙，也没顾得上关心你和李卫东。”
拉拉告诉何查理：“我刚来，对人员和各项工作任务都还在熟悉了解中。眼下主要是先集中精力把年度加薪的事情做好，员工们都在期盼着加工资呢。再就是要开始做参加欧美企业薪酬调查的前期准备了，下一周翰威特的顾问就过来和我们开会。”拉拉一面说，一面情不自禁地拿何查理的态度和黄国栋的态度做了个对比，内心感慨道：哪怕是最虚伪的关心吧，黄国栋肯给我一点，我都能好受一些！要是报告线没有改变该多好！那何查理就是我老板的老板了，黄国栋也肯定不敢如此嚣张地欺压我了。
何查理发现，别看拉拉说丁自己的工作内容，她的回答中却没有一个字是关于感受的，而他的问题明明是“感觉如何”。
何查理是个智商很高的人，他马上敏感到了什么，当即笑着说：“我看你气色可不如以前来面试的时候，是不是压力太大了？工作太忙了？要注意体息呀。我得提醒一下你老板，他该好好花心思保留好你们两个新经理，你们对他很重要呀。对了拉拉！回头你帮我转告一下李卫东，等下周一开完部门总监会，我请你们俩吃饭！”
拉拉刚回到自己的办公室，李卫东就过来了。“我看到你从我门前过，赶紧就过来了，免得回头你又被老板抓走。”李卫东笑呵呵地说。
拉拉说：“我也正有事告诉你呢。”她将何查理下一周要请客的事情告诉了李卫东，李卫东感叹道：“还是老何聪明呀，会做人！我们这位要是有老何这么好的逻辑就好了！”
话题扯到黄国栋身上了，拉拉马上闭口不言了。她低头翻着自己的笔记，一面等着李卫东说正事。
李卫东来找拉拉，是要和拉拉商量，联合马菜一起，共同改革完善招聘流程。拉拉明白李卫东的意思，是嫌现有招聘流程不够专业。
但拉拉感到，其实招聘的情况还算过得去了，相比之下，C＆B才是千万头绪等人理呢。拉拉眼下实在是没有精力可以分配给招聘组，但她又不好意思说得太直白，她想了想说：“卫东．现在你和我都特别忙，恐怕没有足够精力来具体筹划这事儿——我有个建议，何不从三个招聘组里各抽一人组成一个小组，共同修整招聘流程。马莱那边的潘吉文是招聘主管，由他来做组长，你看如何？”
李卫东觉得这主意可行，不过，他心里有谱，别看潘吉文是招聘主管，他的能力其实不如拉拉手下的艾玛，因此李卫东说：“拉拉，其实你这一组的招聘任务是最重的，人手也最多——我看，不如让艾玛来挑头好了！”
如果让艾玛挑头，势必给她已经不轻的工作量上再加负荷，这是拉拉不愿意发生的，加上她本来就不想在这个阶段来整治招聘流程，因此她婉拒道：“卫东，说实在的，我也觉得艾玛的脑子挺清楚的——可是，让艾玛挑头，我恐怕不但潘吉文心里不舒服，就连马莱说不定也要不自在。”
李卫东确实没有考虑过马莱的感受，叫拉拉一说，他也犹豫起来。拉拉又出了个折中的主意道：“要不也别选小组长了，就让他们三人共同商量，自定分工好了！”
李卫东没有更好的办法，只好接受了。
两人就算是统一了观点。拉拉当时没有料到，为了整改招聘流程的事情，自己和李卫东之间后来会发生那么些不痛快。
谈完正事，李卫东关心地对拉拉说：“拉拉，我看你今天气色不太好，是不是心情不好？”
拉拉马上不说话了。为了不让李卫东看出来黄国栋对自己的态度，她曾经努力过。然而，黄国栋今天当着李卫东对她发飙，等于彻底撕破了她的遮羞布。拉拉觉得再在李卫东面前遮遮掩掩已经毫无必要了。想到这里，拉拉苦笑声道：“今天你也都看到了。”
李卫东安慰拉拉说：“他是老板嘛，他喜欢耍耍威风．你就由着他去好了，不用太往心里去。”
拉拉摇摇头不说话。李卫东也知道自己的安慰比较空洞，想了想又说：“今天他的态度确实令我比较奇怪。他现在很需要我们，我们又都挺努力的，按说他应该对我们好一点才是。我们俩中只要有个跑了，他都会陷入很麻烦的境地。他也是这么多年的职业经理人了，怎么就认不清形势呢？”
拉拉说：“他对你还是好的。”
李卫东愣了一下，劝说道：“是，他对我确实不错。不过，拉拉，你也不要太敏感。我知道．你是从DB出来的，DB是好公司，你以前那两个HR总监我也都听说过．你不能指望黄国栋有他们的水平呀！”
拉拉点点头，却仍旧是一副萎靡不振的模样。李卫东看在跟里，忍不住笑道：“拉拉，要我说，你是好环境里待惯了，人就变得娇气了。我以前待过的公司，有的人际关系非常紧张，同事之间当面拍桌子、背后下绊子的事情我都经历过不少，那又怎么样？我还不是活得好好的！”
李卫东这一说，拉拉也有点不好意思了，她说：“卫东，谢谢你宽慰我。”
李卫东笑道：“拉拉，黄国栋确实没在我面前说过你半个不字。今天他确实是小题大做了——我不妨告诉你，他当时是在和我讨论财务总监荣妙之的事情。好几个部门都反映荣这个人本位主义特别强，又惯于捣糨糊，真正有问题去找他很难痛快地给你解决。所以公司可能会考虑换掉他——这事儿你知道就好，不要和别人说。我是怕我今天不说出来当时和黄国栋到底在商量什么事你这颗心就放不下。”
李卫东一席话说中了拉拉的心事，她不由有点脸红，发自肺腑地说：“卫东，谢谢你的好意，真的。你放心，我不会出去说的。”
在杜拉拉和李卫东关在房间里谈话的时候，何查理和黄国栋也正关着门谈话。
何查理先说丁PR0RATE的事情，黄国栋马上同意按何查理的意思修改加薪方案，取消PRORATE的做法。
何查理话题转说：“陈杰走之前为我们做了一件大好事——你这两个新经理都不错！聪明，又卖力！陈杰当初费了九牛二虎之力招这两个人，总算是卓有成效！可他自己一天都没有享受过这两个经理的好处。老黄，还是你命好呀！”
黄国栋矜持地笑道：“还好吧。李卫东确实很聪明！”
何查理看他没下文了，马上说：“杜拉拉一样聪明！两个都聪明！我本来还有点担心杜拉拉没有做过C＆B，工作上会吃力，结果我发现她上手还比较快，重点抓得很清楚，沟通也非常积极主动。老黄呀，这两个HR经理真的不错，你好好保留他们吧，千万别让他们被别人撬走了！要想再找到这么好的，可就难喽！”何查理说罢，爽朗地大笑起来。
黄国栋也跟着笑。他多少感受到了何查理话里有话的提醒。他不由再次暗暗对比了一下杜拉拉和李卫东，李卫东总是反应很快也很得体，至于杜拉拉，她的反应永远比李卫东慢半拍，话也说不顺溜，一副缺少自信的样儿，就像呆笨的小媳妇只好尽量缩小占用的空间以免招人不待见。
黄国栋不由对何查理强调杜拉拉聪明感到奇怪，和陈杰当初一个论调。黄国栋认为何查理是还没看清楚形势才会这么说，再过一两个月，何查理就会明白，李卫东和杜拉拉不可同日而语。
在这战斗 35。都不容易
白天的时问，人人都忙得像陀螺一样旋转。等到了晚上，大部分人都下班以后，黄国栋开始给李卫东和杜拉拉继续入职培训，讲到九点多，那两人都露出了倦容。黄国栋看看自己的讲义，语气轻松地宣市说：“看来今晚又讲不完了——明晚继续吧。晚上开会效率就是高哈，不会老被人中途打断。”
李卫东听就大倒胃口。李卫东自己是做培训出身的，对于授课目标和授课时间的控制很有观念，在他眼里，黄国栋的时间管理和目标管理明显有待改进。
趁着出来倒水，李卫东小声对拉拉嘀岵说：“他开会怎么这么随意？想拖就拖！难怪他老要加班，太缺乏时间管理的概念了。而且他这样做也很不尊重下属，想占用我们多少时间就占用我们多少时间，事先都不用打招�
