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第6章

经理人笔记本-第6章

小说: 经理人笔记本 字数: 每页4000字

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功能。 

     至于历式的特征,由于具有与一般月历的版面设计,所以较易掌握每日 

时间表。连每周固定会议的次数也可一目了然。因版面设计的缘故,大多未 

标示时间,所以就很难有效地做更为详细的时间管理。而且空间不大,因此 

也无法记录太多的事项。 

     而我们的“月日程表”,则是没有标示时间的对折历式行程表。这种对 

折式的日历式日程表,前后周或月份之间的互动情形比较容易完全掌握。 

     如此一来虽然未标示时间,也不致会有无法纵观全局的困扰。其中并以 

格式表格,可直接供整理重要事项的专栏。为其特点。因而使这一个月的全 

貌和主题,都可在周行程表中具体地展现出来。 

     ·建立全年的时间日程表 

     1。何谓短期?何谓长期? 

     行程表中可分为短期和长期等不同之类别。我想每个人对期间长短的感 

觉并不相同。以我个人而言,我将一个月以内视为短期,数个月至半年视为 

中期、半年至一年视为长期。 

     我们的记事本就是以这种区分方式来组合行程表。也就是说,周行程表 

为一个月、月行程表为两个月,而所谓的年行程表则由8个月组合而成。这 

并非一开始即有此规划,而是自然形成的。 

     亦即在处理日常业务和自己的生活上,就某种具体性所考量的期间即为 

8个月 (半年至一年)左右。 

     2。全年日程表的两项功能 

     然而,这种“全年行事历”的功能何在?一般认为有两项功能。 

     第一项功能是发挥“订定预定计划”,亦即是行程表的基本功能;第二 

项功能是发挥“参考、参照”的作用。 

     订定预定计划主要是对今后的事件加以预测。正如在年底对这一年做完 

反省后,将下一年的目标记入笔记中的行为,正符合“年行事历”的使用目 

的。 

     大多数人在进行计划的同时,会将固定的节日标示出来,例如结婚纪念 

日、某人的生日等等,这其实就已经具备了预定计划的性质。 

     因此,各位何不更进一步地将下一年度的预定计划加以整编规划。例如, 

若打算在6月下旬盘点存货,就将它特别在记事本上标示出来,其他的预定 

计划也依序预先填入订定计划。若及早有些觉悟的话,将可减少身心方面的 

疲劳。 

     而事先预定休假,或许还可借此振奋自己。 

     在订定预定的计划时,不妨参考过去的经验。或许可经由参照过去某些 

的记事本,而将6月下旬的盘点工作,订定在第三周的周五。 

     这也是“全年行事历”的第二项功能,其中所指的“参考、参照”也就 


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是指参考过去行动的结果。 

     3。一点一滴的记录是坚持不间断的秘诀 

     一般都将“日程表”视为“预定表”。因此记录的内容都以未来的事项 

为主,但是如此一来将无法活用日程表。其实应将非预定的事项也记录下来, 

因为在两三年后,将可惜着这些事项而了解整个事件的流程。 

     这可说是扩大并充实“参考价值”的重要方法。从使用记事本的第一年 

起,就不可遗忘加入行动记录。 

     在使用记事本的第一年中,或许由于你不熟悉环境的变化而无法掌握要 

领。所以这段期间,必定也会因为许多琐碎的事而忙得不可开交。 

     心情烦躁、为明天预定的事项感到茫然——每天不断重演这样的情节。 

这时就应该立刻将预定的工作记录下来,如此第二年便可轻松多了,免得到 

时候又是茫然不知。 

     当然,这个记录若能当成日记般地保留下来最好。若能持续数年的话, 

将更具有相当的价值。 

     不过也可以不必如此大费周折。在“全年日程表”中不记下数字的话, 

也有相当的效用,也不一定什么事都要像“写日记”似地记下。若能把特殊 

事件、变更事项等记录下来的话,就不会感到有什么负担。 

     例如:在4月1日原来预定的事项,因故而提前时,这时只要记入“已 

变更”,事后看来就方便多了。 

     以电台的广播主持人而言,每年业务的内容常常是一再重复的,所以根 

据过去的记事本就可提供许多参考。每当我遇到困难时,都会看一看数年前 

的记事本。若能写下商品发货量的变化等,记事本就更能成为有用的资料。 

     ·建立终生计划 

     1。何谓实现梦想的生命计划 

     规划人生是时间管理中最长期、也最抽象的计划。它的另一种说法是, 

充满许多梦想的行事历。 

     由于平均寿命的延长。整个世界已进入人生80年的时代,而退休后的 

20年该如何规划,已经成为社会上最普遍的话题。 

     每一个人小时候都有梦想,但随着年岁的增长,却越变越现实。我中学 

时代的美术老师曾说:“立志当伟人的可能性是不存在的。”我想他这句话 

说的很实在。 

     然而人在生前,总有许多想做的事。 

     有人会保持非常具体的目标。 

     例如建盖一幢房子,或是驾船航游世界一周等等。 

     将梦想具体化、付诸行动实现,这就是人一生的计划。人生的规划也是 

生活的规划。因此,我们必须不断地反问自己:“我现在过的生活是否为我 

想追求的目标。” 

     有个双手很灵巧的人,他对劳动和木工很感兴趣。他每到假日就辛劳地 

着手造船,希望在退休后能驾船航海,这样的人在国外很多。 

     现在姑且就以80岁视为寿命的终点,试着将孩子长大成人和学校毕业、 

自己的退休等等事实记下来,然后再把想做的事与年龄(到几岁之前想做什 

么)写下,如此一来就能确定现在自己所处的位置,根据此一事实,再来安 

排其它计划,然后认真且具体地实行就可以了。 

     2。以20年为单位 


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     这种具体的实现,只须以20年为一单位来规划。 

     首先,以20年作为法律上所规定的成年人。下个20年则确立自己的社 

会地位。而在这40年所蓄积的能量,就在第三个20年中发挥出来,这犹如 

是国家栋梁一般活跃的黄金20年。 

     最后的20年则是在退休以后。这是善用自己的兴趣和特长,确实为自己 

而活的第四个20年。 

     3。不要停止学习和反思 

     活到老学到老,永远不要停止学习和反思。 

     要持续不断地做你个人绩效的查核工作。每个礼拜要利用 15分钟的时 

间,在工作结束前仔细地回想一周来的工作得失,并从中吸取经验。 

     4。规划事业生命 

     用记事本规划你个人的事业生命,尽管成功之门有时会不期而开,但你 

也不要依赖这种奇迹的发生。把你个人工作生涯的目标列出来,规划达成这 

些目标的途径。 

     根据美国的一项研究报告显示,一个成功的企业主管,在其工作生涯中, 

几乎都曾经有过草划事业的这一阶段,他们或者是着手负责成立分支机构或 

海外分公司,要不然就是把一个积弊已深且濒于倒闭的分公司或企业振兴起 

来,使其重新步上轨道。当你遇到像上述的情况时,你不要像别人一样因为 

害怕失败或面对压力,便退避而裹足不前,相反的,你要毫不犹豫地向前, 

要求接任这份工作。 

     个人行动计划表 (事业生命) 

             计划内容               预定完成日期              完成事项 


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《滴水不漏——经理人记事本活用术》通讯录记些什么——善记电话、 

                         名址的人就是信息高手 


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                              一、勤记勿怠慢 



     就信息管理和活用两方面而言,通讯录中就能展现出最基本的事项。这 

句话的意思是说,善于整理通讯录的人,绝对也是一位善于管理信息的人。 

     通讯录是用来查询与联络的,其功能是任何人都知道的。 

     换句话说,住址录应该是将所需要的资料,以最低限度的必要事项,依 

某种规则,事无巨细毫无遗漏地记载下来。而且能够记载住址和联络地点的 

变更情形,因此必须经常不断地修改补充。所以往址录的记载,简直可以说 

是汇集信息管理的精华。 


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                             二、建立类别分项 



     住址录的形态大致可分为手写的(姓名住址本、名片)和OA机器制作的 

两种。而书写的形式,则可分类为并列式与图解式。它们各有优缺点,可配 

合自己的工具和方便性,选出最适合的方式。 

     然而不论制作怎样的住址录,基本都必须具备有浅显易懂的标志。若是 

怠于做这项工作,不仅查阅起来费时,而且信息的运用也无法顺畅。 

     建立基本标志的方式,可区分为公与私两大类,最小的分类可使用英文 

字母 (或依注音符号的顺序)来区分,另外还可以加入其他必要联络处和兴 

趣有关的联络处等,以便作为个人情报的资料。 

     如果使用文字处理机或个人电脑的话,分类和选择就比较自由而且也容 

易。老式记事本的爱用者,就不需要那么费事,所携带的记事本也能常保新 

鲜。 

     随着老式记事本的活跃,现代工商人士对它也有着相当程度的期望。而 

胶装式的记事本与姓名住址本,就没有那么多功能了。 

     然而“住址录”中究竟该记载哪些内容?——这倒是个难题。 

     与工作有关而最常记载的内容就是“公司名称、公司地址、电话号码、 

传真机号码,以及负责人姓名、住宅地址、电话号码”等基本事项。另外, 

至少也必须记载有“公司名称和电话号码”,甚至就只写“姓名”的情形也 

有。 

     前者有七项,而后者只有两项,问题是这些项目要记录到怎样的程度。 

写得太多的话,虽然较详细但也较费事。写得太少的话,虽然较轻松但又太 

不合乎实际所用。 

     其实,究竟该如何做最恰当,不妨以“交往的深浅程度”来划分。例如 

交易上的对象,一般都只记公司名称和电话号码。但若包括私人的交往,就 

应该再加入住宅的电话号码。有关这方面的取舍标准,则决定于各人的经验。 


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                     三、以“字母”、“公私”区分 



     一桩业务的完成,不只限于自己和对方双方面的关系而已。亦即,因计 

划的大型化、专业分工细密化等因素,常需要数个部门携手合作,或是不同 

业界的配合,才能顺利完成一项工作。 

     因此,从以往对公司的这种纵断式划分,已转变成亦有横断式划分的必 

要。如此一来,住址

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