贝壳电子书 > 励志人生电子书 > 水浒行动 >

第47章

水浒行动-第47章

小说: 水浒行动 字数: 每页4000字

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



到销售的整个过程。数据公司正是借助像F4公司这样实力雄厚的六大分销商,才使其品牌认知度和影响力不断上升,产品的市场覆盖率不断扩大,并渗透到各个区域市场。
  F4公司与数据公司合作已有四年之久,开头几年双方合作愉快,但最近这一年来,随着竞争日益加剧,数据公司的产品并不如以往那么好销,却仍延续着先前的合作模式,不断将大量货物压给分销商,致使分销商的库存积压严重,F4公司自然难逃厄运,然而,数据公司根本不顾分销商的销售能力和市场状况,依然我行我素。在此状况下,F4公司却敢怒而不敢言,生怕惹急了数据公司而丢了吃饭的饭碗。
  为了缓解库存压力,F4公司对业务员实行高额提成和奖励措施,以提高他们的销售热情和动力。业务员为了获得高提成,采用大量赊销方式进行销售,并对客户滥施信用,致使出现了大量难以收回的呆坏账,使公司雪上加霜,蒙受了巨大损失……。
  “ 一面是没完没了的库存,一面是持续不断的呆坏账,遇上这事,我作为F4公司的营销副总怎能不揪心呢?”戴宗紧锁双眉,一幅无可奈何的样子,他看了一眼林冲,“ 都说林总是IT界的营销高手,主意多、办法灵,今日到这儿来就是想向你讨教的。”
  “ 说讨教不敢当,只是相互切磋和探讨吧。”林冲谦虚地说,沉吟片刻,他又道:“ 其实,所有销售中的问题,最终反映出来的都是库存与账款问题,而库存与账款仅是表层的症状,并不能真正根除病症。实际上,如何正确处理与生产商的关系,才是解决问题的关键所在。”
  讲到这儿,林冲从座位上站起来,走到倚靠在墙角的白板前,迅速画了一幅图(图9…1),然后继续道:“ 生产商与分销商、代理商/经销商、零售商之间的关系,恰似‘一夫多妻制’的婚姻关系,由此形成了一个利益共同体和生存合作社。在这个大家庭中各成员都是相互依存、相互依赖的,每个成员的行为与做法,都会或多或少对其他人产生影响,或加固紧密各方的关系,或破坏损害其他人的利益。那么,如何使这个庞大的家庭和睦、和谐,友好共处?如何使这场婚姻生活幸福美满、持久稳固呢?这就需要各方正视关系存在的意义和价值,并共同努力精心呵护和维系这种关系。”说着,林冲在白板上书写道:
  生产商与代理商“和平共处”的五项基本原则:
  (1) 互惠互利:人常道:“没有永远的朋友,只有永远的利益”,在生产商与代理商之间首先是利益驱动,才促使各方形成合作关系。倘若是一方获利,另一方无利或受损,这种合作关系迟早会破裂。因此,让供应链各节点上的企业均有利可图,是和平共处,“婚姻”稳固的前提。
  (2) 高度的责任感:满意度水平和投资水平是度量责任感的两项有效指标,它们之间具有正相关性。当合作中的一方由于种种原因,造成对另一方的满意度水平下降,必然使投资水平也随之降低,比如,投入的资金、人力、时间、精力均会减少,专注度和热情也会有所下降,从而使另一方对合作关系的责任感也趋于降低。因此,在互利的前提下,为这场婚姻再加点“爱情”,就能保持并逐步提高合作各方的满意度水平和投资水平,增进合作各方对关系的责任感,从而强化和巩固“婚姻”关系。
  (3) 由契约关系转为伙伴关系:仅用契约关系来看待生产商与代理商之间的关系,未免肤浅和短视,难以深化和推进这种合作关系,“婚姻”的稳定性和持久性也值得考量。而将这种多层级的关系视为伙伴关系,以长远的眼光,抱着真诚的态度和高度的责任感加以合作,随着各方满意度的递进,就能将伙伴关系进一步演化为一场有“爱情”的美满“ 婚姻”。

逼急了的分销商(2)
  (4) 求同存异:供应链上的企业众多,虽然各自的需求和关注点各不相同,不可能面面俱到,满足每一方完全个性化的需求,但可通过共同的价值观、目标和利益点,将合作各方凝聚在一起,并让各方看到:惟有合作,惟有发挥协同效应,才能使各方的目标和利益得到满足与实现,否则,大家将共同受损。可见,求同是为了更好的获取与发展,存异则能保持个体的鲜活与张力,从而使这场“ 婚姻”更稳定持久而富有生趣。
  (5) 放弃小我,实现共赢:著名的“啤酒游戏”表明,供应链各节点上的企业就像拴在一条绳上的蚂蚱有着密不可分的关系,可谓“一荣俱荣,一损俱损”,具有连带效应。倘若一方仅站在自己的立场,直线式的考虑问题,而不以系统观,从全局着眼,通盘思考和行动,其产生的后果就会在供应链的运动中被变异性放大,从而影响各节点企业的正常运转,严重者,将导致整个供应链的瘫痪和崩溃。因此,为了提高整个供应链的竞争力,为了维护这一链条上每个企业的利益,必须秉持“共赢”思想。
  “ 按说数据公司与我们F4公司合作有五年之久,彼此的习性大家都摸得很透,配合应更加默契、和谐才对,为何却越合作越不满意,甚至到苦不堪言的境地?”戴宗两手交叉抱在胸前,疑惑不解地问。
  林冲微微一笑,打了一个比方,“ 你们这两家公司就像结婚多年的老夫老妻,彼此之间因为太熟,便熟视无睹,不再谈情说爱,不再取悦对方,情感上的依恋越来越少,对彼此的习惯替代了甜蜜的‘爱情’,并认为他人的付出是理所应当,天经地意的,促使双方对关系的责任感越来越少。你们二者之间似乎除了利益的驱动,不再有爱情的催化作用。可以想见,一个缺失爱情的婚姻,自然是痛苦和行将死亡的。”
  “ 其实,生产商与代理商关系持续稳固的秘诀就是,一手抓利益,一手抓爱情,利益是合作的前导和基础,爱情是驱动关系升华的催化剂和润滑剂。利益与爱情两者不可偏废,共同拥有方能结出丰裕的果实。”林冲进一步强调道。
  “ 唔,有道理!”戴宗不住地点头称是,随即,又问道:“ 那么‘爱情’从何而来呢?”
  “ 坚持生产商与代理商‘和平共处五项基本原则’,就会建构出有爱情的婚姻。”林冲郑重地说道。
  戴宗感慨万千,“ 近年来,数据公司与我们的交流越来越少,他们将更多的注意力集中于新开发的项目和客户身上,疏于对我们这些老客户的呵护与维系,未能倾听我们的需求和问题,也未对每个区域市场的竞争结构变化、客户需求和产品消化能力,做细致深入地了解和分析,依然延续几年前的渠道销售模式,必然不能顺应现实的市场发展需要。倘若他们能多下来走走,多倾听代理商、经销商的真实想法和感受,多与之进行正面直接的有效沟通,就不会制定出令人怨声载道的代理政策了。”
  “ 鉴于这种状况,你们未向数据公司主动提出修改代理政策的建议?”林冲问。
  “ 曾有一家分销商提出过,却被数据公司蛮横驳回,并扬言:‘若无法有效执行合约,可立即中止合作,但由此造成的市场损失,由违约方承担。’”戴宗答道。
  “ 这分明是欺人太甚嘛!”林冲愤愤地说。
  “ 那也没辙,谁让人家的产品和品牌是同业中的No。1 or NO。2呢?除非你想改变所代理的产品结构,否则,只能让人当作案板上的鱼。”戴宗无可奈何地耸了耸肩,摊了摊手。
  接着,他又语气沉重地说:“ 令人痛苦的是,虽然大家都满腹牢骚、叫苦不迭,却没有人再敢与数据公司直面对峙,以致该公司认为仅是某个区域、某个分销商的销售能力在下降,而不是整个市场的吞吐量缩减了。对市场变化的麻木不仁,使他们更加自大、自负,从而转嫁更多的产品在我们头上,使我们不堪重负啊!”
  “ 如此说来,是该想出个对策,以改变目前的窘境。至少不能让数据公司总这么拿捏你们吧。”林冲边说边琢磨着,戴宗目不转睛地盯着林冲,等待其拿出应对之策。
  正当二者冥思苦想之际,李逵忽然推门进来,一看见戴宗便阔步迎上去,紧紧地握住戴宗的手高声叫道:“ 呵呵,哪阵风把神行太保吹来了,真是稀客呀。”
  于是,戴宗简要说明了来访的目的,林冲看着李逵,“ 李逵,你来得正好,也帮着想想办法。”
  沉思片刻,李逵分析道:“ 长期以来,F4公司对数据公司之所以如此依赖,皆源自一个错误的指导思想:认为其80%的销售额均来自于销售数据公司的产品,即数据公司把持了F4公司的生存命脉,一旦二者关系破裂,F4公司将丧失获取盈利的根本保障。因此,一直忍气吞生,委曲求全地小心维系着双方的关系。”
  “ 实际上,生产商与代理商之间是相互依存、相互依赖、相互促进的关系。生产商甩开了代理商,无法使产品快速进入市场,并大面积地覆盖到市场的各个区域、各个角落;代理商离开了生产商的支持,无以获得优质可靠的产品,以及技术支持和售后保障。因而,F4公司应正视自身的作用和价值,在合作中保持不卑不亢的态度,并不断提升自我掌控能力。”林冲讲到这儿,一拍脑袋,脸上绽放出灿烂的笑容,兴奋地叫道:“ 有办法了!”并逐一讲述道……

逼急了的分销商(3)
  为了改变F4公司受制于数据公司的窘境,提高其在双方合作中的地位,F4公司应采取以下措施:
  第一步:改善产品结构,增加新的产品线。寻找商务条款优厚又畅销的产品并代理之,以改变目前全力专注于销售数据公司产品的状况,从而增加自我掌控力,以及与数据公司谈判的筹码。
  第二步:逐步减少对数据公司产品的代理份额。在找到其他合适的代理产品后,慢慢缩减数据公司产品占本公司代理产品的总份额,同时扩大对其他公司产品的代理份额,并将专注力转向新代理的产品。此项操作须谨慎小心,以防数据公司过早识破F4公司的用意。
  第三步:联合其他五家分销商,集体与数据公司叫板,逼其修改代理政策,争取更多利润空间和优惠条件。当F4公司对数据公司的依赖性日益减弱,自我操控力愈益增强时,应与饱受数据公司“压榨”的其他五家分销商抱成团,共同与数据公司谈判,限其在规定时限内,本着“互惠共赢”的思想,修改代理政策,否则,集体罢市。倘若这一招使不通,双方关系恶化、破裂,对F4公司的影响也不会太大。
  “ 呵呵,你这是教唆F4公司移情别恋,另攀高枝啊,此招够损的,对数据公司的打击一定不小呢!”李逵怪模怪样地叫道。
  “ 没辙啊,不给数据公司一点小小的教训,它怎懂得珍惜和善加维护双方的合作关系呢?”林冲解释道,接着略带惋惜地说,“ 其实,对生产商而言,有几家忠实并专注于销售其产品的代理商是何等幸福之事,无奈,它们却身在福中不知福,不能正确看待二者的关系,并悉心呵护之,以致双方同床异梦、渐行渐远,终将导致‘婚姻’解体。”
  戴宗赞同地点点头,“ 林总言之极当!我们不能总以热脸去贴别人的冷屁股,多找几棵大树,既能增加与

返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0

你可能喜欢的