职道-赢在起步的60个细节-第4章
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作为一个高科技企业的销售部经理,如果英语好,那当然很好,但是,像小刘他们这个部门,销售主要是面对国内客户,除开看资料,销售人员在日常工作中很少用到英语,所以,说一口流利的英语并不是做一个销售经理的必备条件。公司的销售业绩蒸蒸日上,让老外刮目相看,这就说明马涛作为部门销售经理完全是称职的。用马涛做销售部门的经理,这正是小刘的大老板的聪明之处,用人所长!用人所长,就不会去计较其与本职工作无关的短处。
事实上,公司员工的年龄越大,他们的知识结构上的缺陷就越明显,比如,相当多的人就没有时间和精力去看报纸或上网看新闻,所以尽管他们在大跨国公司工作,但如果你问他们“美国为什么要打伊拉克?”这类问题,他们也并不一定就说得很清楚。当然,回答不出“美国为什么要打伊拉克?”这类问题,多少有损他们的个人形象,但对于追求效益最大化的公司老板来说,则无伤大雅。
像小刘这样缺乏谦虚的心态,在职场新人中并非个别现象。在他们看来,在现代职场上谦虚已经没有什么市场,甚至早就过时了。他们觉得现在的公司对新人都是“拔苗助长”,因为工作摆在那里,老板让你上,如果你说自己不行,那老板就请你走人,他另外换人,根本就没有时间和机会让你来“谦虚”;反过来说,不想当元帅的士兵就不是好兵,在现代职场上,如果你不想当元帅,那么有可能你连士兵都当不上!因此,谦虚像中山装一样在他们身上越来越少见了。
刚刚走出校门的职场新人,他们往往把自己看得过高,瞧不起别人。其实,你刚进入社会,既不熟悉本行业的特点,更不了解自己公司各种复杂的人际关系,所以,你在学校学的东西再多,那也仅仅是理论;理论不与实践相结合,总结出自己的经验,那你的理论充其量只能算半杯水;的确,与一些老员工相比,你无论是在知识结构,还是在价值观念上,都有许多优势,应该说这是你的长处;你必须加紧锻炼,努力工作,增加自己的经验;如果你的经验也丰富了,就说明你也把另外半杯水加上了,这样,你才能算是一满杯水。但你的知识不可能在一夜之间与具体工作内容完全结合起来,变成“能力,”所以,在你的实际工作能力没有形成之前,作为职场新人,在老同事面前,你就根本没有什么可以骄傲的资本。
在现代职场,没有多少人会看重你的知识,人们看中的是你用这些知识解决实际问题的能力。能用知识解决实际问题,那才是能力;现在有些公司新人老是抱怨,抱怨实际工作与他学的大不一样,工作没法干,从而要求实际工作来配合他掌握的“先进”理论,其实这就是一种无知的表现。要了解你工作的实际情况,你就必须再学习。作为职场新人,虽然你在知识和观念上有一定的优势,但与老员工相比,无论在技能和经验,还是在综合判断能力上,都有相当的差距,因此,尽管你学历高,有天赋,你也可以因此而自豪,但你没有理由不保持谦虚的态度,更没有理由显示一付高高在上的优越感。
确实,有些老员工把自己当年学的那些书本上的东西忘得都差不多了,但是,他们早已把自己的书本知识转化成了实际的经验和能力。相反,如果你不能从学校学到的知识与公司现有的实际情况结合起来,就说明你消化不良,是半瓶子醋。因此,在工作中必须谦虚学习。只有谦虚,老同事们才会真诚地接纳你,在工作上给予你帮助和支持。谦虚不仅是工作的需要,也是尽快融入公司,进入老员工“社交俱乐部”的入场券。
世界上有两种人,当他们在观察半杯水时,一种人总是看到的是杯子里有一半是满的,而另一种人看到的则是杯子里有一半是空的。如果你聪明的话,应该是拿起别人半满的杯子,将那半杯水倒进自己半空的杯子——最好加到水溢出来为止。
当然,林子大了什么鸟都会有。你的谦虚,可能会让一些老员工觉得你无能,他们在你面前会显得更加傲慢,一找到机会就挖苦讽刺你;即便如此,你也应该谦虚;只要你谦虚,那些再难打交道的人最终也会尊重和信任你。
迈过人际关系这道坎
过去,小马在看小说的时候,怎么也理解不了为什么一些作家喜欢用“林子大了什么鸟都有”这句话。林子一大鸟就多,不就跟说“一加一等于二”一个意思吗,有什么特别的?现在,他进公司不到半年,他终于明白人们说“林子大了什么鸟都有”这句话时的言外之意了:林子大了鸟一多,就什么鸟都有了,有的喜欢怪叫,有的喜欢乱飞……而一个公司人一多的话,也就什么人都有了,有的喜欢吹吹拍拍,有的喜欢拉帮结伙;有的能为了两个小钱不惜打得头破血流,而有的为了一夜情宁可自弃一生前程……
现在他觉得公司上下到处都乌烟瘴气,他受不了这种氛围,所以他打算回头去考研,过那种“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”宁静的书斋生活。
的确,职场与学校是不同,而它们之间最大的不同之处是他们人际关系构成的绝然相同。
德国有个社会学家按照人们的价值观取向,将现代人分为六大类型:第一种是追求理论价值的人,这种人对追求真理、探索未解之迷等保持着强烈的兴趣;第二种是追求宗教信仰价值的人,这种人对宗教信仰有强烈的兴趣,并愿意为之献身;第三种是追求经济利益的人,这种人对金钱和物质有强烈的兴趣;第四种是追求权力价值的人,这种人对权力、支配他人和让别人尊敬自己有强烈的兴趣;第五种是追求审美价值的人,这种人对艺术及美的欣赏有强烈的兴趣;第六种是追求的是社会价值的人,这种人对献身社会公益事业、献爱心、扶贫济困有强烈的兴趣。虽然这种分类过于粗犷,这大千世界也远不止有这六种类型的人,但现代社会基本上以这六种类型的人为主,这也就是说,现代职场基本上是由这六种类型的人组成的。由于人们在价值观上存在着这样明显的差异,所以,它严重阻碍着人们互相之间的理解,如第三种类型追求经济利益的人,他们就无法理解第六种类型的人学习雷锋帮别人的行为,这种行为在他们看来就是做“傻事”。
在学生时代,同学之间的年龄基本相同,因此兴趣和爱好大同小异,特别是考虑问题的方法和看问题的角度基本相近,所以,同学之间无论是感兴趣的话题,还是说话的方式,大都“臭味相投”,人际关系相对比较简单,因此,处理人际关系的能力和经验,对一些职场新人来说几乎是一张白纸。
在现代职场上,同事之间不仅在价值观上存在差异,而且还存在着利益上的矛盾,而利益上的矛盾将永远存在;除开价值观和利益上的矛盾,再加上年龄、性别、教育背景、经济条件、长幼尊卑等方面的差异,现代职场的人际关系,可以说永远是一个剪不断,理还乱的麻团;它导致同事之间在兴趣、关心的问题、考虑问题的方法和对同一事物的感受的不同。
现代职场是现实和严峻的。作为职场新人,当你进入公司后,首先要理解并习惯这种由三教九流构成的人际关系;因此,在处理各种人际关系时,要格外用心,不能像学生时代那样,以自己个人好恶为标准,看着谁不顺眼,就拿人家开涮或者对着干。
对于职场新人来说,能否处理好这种职场人场关系,无疑是一个巨大的挑战。因此,作为职场新人,如果要迈过人际关系这道坎,你就必须注意礼貌,搞好团结;特别是不能自己喜欢谁就跟谁抱成一团,而讨厌谁就不理谁。如果是这样的话,那你永远不能迈过人际关系这道坎。如果你迈不过人际关系这道坎,那你在职场上不可能有多大的作为,因为现代职场永远是三分做事七分做人。如果你迈不过这道“坎”,你不仅会一事无成,甚至被搞得头破血流。
老板一分钱也不会白给
小刘当初是数学系的高材生,但在公司职前培训的时候,被培训老师这么一道简单的题给难住了:
“现在我给你们每人贷款十万元,有甲和乙两种物品的生意可以做,如甲的进价10元,售价15元,估计每天能卖2个;乙进价也是10元,售价20元,估计每2天卖1个,那么,你们打算如何进货?”
当时同学们争论得很激烈,有的说进甲,有的说进乙,有的说随便怎么进都可以;老师问小刘,小刘说这不是个严格意义上的数学题,自己算不出,但老师说作为白领,你可能每天都会碰到类似的问题。
现在有很多职场新人对自己的数学能力引以为自豪。尽管进入了计算机时代,但作为一个白领,在实际工作中还需要你有很强的计算能力,而这种能力表现在心算能力强,计算速度快,对数字非常敏感,记得牢,能从各种数字之间看出它们之间的内在联系和反映出来的问题。这样,当你在看自己的业绩分析报告或财务报表时,就能很快发现问题和找到规律性东西。不过,作为一个白领,你光有很强的运算能力还不够,运算能力再强,解多元方程的技巧再高,那充其量只是一个高中生的水平;对于一个白领来说,没有什么实际意义。
任何一个公司,它的终极目标是利润最大化;利润是企业在一定时期内的经营成果,是营业收入减去成本和税金后的剩余部分。因此,你在运算过程中,头脑中必须有“成本”的概念,只有这样,你才能真正称得上是一把“铁算盘”。就像上面这个例子,当你在计算盈利时,不能只计算一个简单的差价,还要把各种成本费用和税收等因素考虑进去,这样计算出来的才是真正的“利润”。
每一个白都应该具备财务和会计方面的基本知识,至少能看懂资产负债表和损益表这两个最基本的会计报表;你只有具备了基本的财务和会计知识,你才能在自己的实际工作中有意识地控制成本和费用,争取经济效益最大化。有些职场新人总认为自己单子签得多,合同金额大,自己本事就大,其实,可能由于你没有成本意识,你单子做得越大,你赔的也就越多。
作为职场新人,你首先要学会算有形的账。无论是对外跟客户谈合同,还是对内的企业管理,都要有成本意识,知道自己的“利害与得失”,即你或你的部门在一个合同中或在一个时期内,到底是盈利还是亏损;如果是赚,赚了多少;如果是赔,赔了多少。
做事就有成本。作为白领,你不仅要树立“成本”观念,而且还要树立“综合成本”的观念,即有时你的损失可能是有形的和暂时的,但你得到的是无形的和长久的,如你在客户心中的形象,你留在客户心里的信用等,都是无形的和长久的“收益”,这些在你计算成本时都需你综合起来计算。
有了成本观念,就会知道要“节约”,这样,大学时代那种“大少爷”作风就会自然而然地被改变。
为什么才华横溢不如才智平平
公司准备选拔一个广告设计参加市里举办的大奖赛。在一开始,公司许多人看好小钱的设计稿,对小宗的设计虽然也看好,但创意显然小宗的不如小