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第5章

巴菲特与索罗斯的投资习惯-第5章

小说: 巴菲特与索罗斯的投资习惯 字数: 每页4000字

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  只有完成了下述四个阶段的学习,你才能做到这一点:

  无意识无能:不知道他的无知。

  有意识无能:知道他不知道。

  有意识能力:知道他知道哪些,又不知道哪些。

  无意识能力:知道他知道。

  无意识无能是一种你甚至不知道你不知道的状态:许多年轻人在开始学车的时候就处于这种状态。这就是年轻驾车者比年龄大一点的更有经验的驾车者更容易出事故的原因:他们没有(或者不愿意)认识到他们在知识、技巧和经验上的欠缺。

  处在这种状态的人很有可能去冒险…向危险或损失靠近,这仅仅是因为他们完全意识不到他们正在冒险。

  持有任何一种或全部七种致命投资信念的人就处在这种状态。他们以为知道自己在做些什么,但其实没有认识到自己的无知。

  为什么说投资新手所碰到的最糟糕的事情就是在第一笔投资中赚大钱?无意识无能就是原因。他的成功使他相信自己已经找到了交易或投资的秘诀,他真的知道他在做些什么。于是他会重复他第一次的做法…但只会大吃一惊地发现他遭受了巨大的损失。

  在杰克·施瓦格(Jack Schwager)的《金融怪杰》(Market Wizards)一书中,期货交易者拉里·海特(Larry Hite)向施瓦格解释说:

  在我过去曾效力的一家公司,总裁,一个很好的家伙,雇了一个才华横溢但表现不太稳定的期权交易员。有一天这个期权交易员消失了,留给公司一个亏本头寸。总裁不是个交易员,于是他寻求我的建议。 
学习的四个阶段(2)“拉里,你认为我应该怎么做?”

  我对他说:“放弃这个头寸。”

  但他决定继续持有这个头寸。一开始,损失变大了一点,但市场随后反弹,他最后赚了一点利润。

  发生了这件事后,我对在同一家公司工作的一个朋友说:“鲍勃,我们得再找一份工作了。”

  “为什么?”他问。

  我回答说:“我们老板刚刚发现他正站在一片雷区中,而他的做法是闭上眼睛走了过去。他现在认为不管你什么时候进了雷区,正确的方法都是闭上眼睛往前走。”

  不到一年……这位总裁就将公司的所有资本赔光了。

  四种水平的认识

  一个确实知道而且了解自己不足的人是智者。追随他。

  一个确实知道但不知道他知道的人是沉睡着。唤醒他。

  一个确定不知道而且知道他不知道的人是学生。教他。

  一个不知道他不知道的人是个傻瓜。别理他。

  处在无意识无能状态对你的财富是极为有害的。

  有意识无能是掌握任何问题的第一步。它是指你清醒地承认你确实不知道该怎么做,你也完全接受你自己的无知。

  这可能会带来失望、悲观或无望的感觉,而这些感觉会让某些人彻底放弃投资。但唯有如此,你才能认识到掌握一个问题需要一个刻苦学习的过程。

  有意识能力说明你已经开始掌握一个问题,但你的行动还没有达到无意识的境界。在这个学习阶段,你必须要在有意识的状态下采取每一个行动。例如,在学车的时候,你必须清楚你的手和脚放在什么地方,认真思考是否该踩刹车、转方向盘或换挡……而在这个过程中,你在有意识地思考如何做每一个动作。

  在这个阶段,你的反应远比老手要慢。 
学习的四个阶段(3)这绝不意味着你无法行动。你可以做出同沃伦·巴菲特一样的投资决策。但巴菲特用10分钟做出的决策,你可能要用10天甚至10个月才能做出:你必须思考一笔投资的每一个方面,有意识地使用分析工具并学习大多数知识。而这些工具和知识,已经存在于巴菲特的下意识思维中。

  有相当多的投资者认为他们可以跳过这个学习阶段。他们的方法之一是利用其他人的无意识能力:追随一位权威或遵循一位成功投资者所开发的一套程序。

  但读过有关江恩三角、道氏理论或其他任何理论的书,并遵循了其中所说的步骤的人,或使用了其他人的商品交易系统的人,早晚都会发现这些东西对他们来说不管用。

  不存在通往无意识能力的捷径。

  当你的知识丰富起来,当你的技巧逐渐提高,当你一遍遍使用这些知识和技巧,从而积累起经验时,它们就会变得越来越“自动化”,从你的意识中转移到你的潜意识中。

  你最终会到达最后一个阶段--

  无意识能力。这是大师的境界,他只管行动,甚至可能不知道他具体是怎么行动的。

  表面上看,大师在凭借无意识能力做出决策时是不费吹灰之力的,而他的行为方式可能会将你我吓死。

  我们认为大师的行动是充满风险的。但我们的真正意思是,这些行动对我们来说是充满风险的…如果我们也做出同样行动的话。比如,一个曾到索罗斯的办公室拜访他的人回忆说,当索罗斯中断会谈做出了一个数亿美元的投资决策时,“我吓得发抖,晚上都无法入眠。他在冒这么大的风险。你得有钢铁般的神经才敢这么做”。

  钢铁般的神经?有许多人这样评价索罗斯。他们的意思是:“我得有钢铁般的神经才敢像索罗斯这样做事。”

  索罗斯不需要有钢铁般的神经,这位大师知道他在做什么。我们不知道…直到我们学会了索罗斯已经学会的东西。

  他知道他在做什么。类似的,你在一生中肯定做过一些在旁人看来充满风险但在你自己看来毫无风险的事情。这是因为你已经在多年中获得了这种行为的经验和无意识能力。你知道你在做什么,也知道不该去做什么。 
学习的四个阶段(4)对任何一个没有你的知识和经验的人来说,你所做的事在他看起来是风险重重的。

  这种事可能是某项体育运动,比如滑雪、攀岩、潜水或赛车,也可能是你在自己的生意或职业活动中所做出的似乎是直觉性的瞬间判断。

  让我给你一个个人案例。由于你可能对这个领域的事情一无所知,我得首先介绍一点背景。

  当我出版我的业务通讯《世界金融分析家》的时候,来自邮寄广告(招揽新订户的工具)的利润是我的稳定收入源。有时候我花掉了数十万美元还没有往邮件中加入一点宣传内容,但我从不认为我在冒险。

  为了发送邮件,你得支付印刷、信函装封(把所有东西塞到信封里)、填写邮寄名单和邮寄等方面的费用。只有邮寄需要提前付款,而对其他所有事情,你都能得到30~90天的赊账期。

  根据我保留的邮寄存根,我知道到第7个答复日的时候我能收到预期收入的一半左右。由于这些钱比邮资要多,我可以在其他账单到期前开始偿付它们。

  哈,你可能会问,你怎么知道那些钱会来呢?

  答复者的多少取决于三个因素:标题、原稿(广告文字)和邮寄名单。当你设计了一则新广告而不知道它是不是管用时你得测试:根据可用的最佳名单寄出1万~2万份。除非原稿纯粹是胡言乱语,否则你不太可能损失太多钱。就算一点回音都没有,也不过损失几千美元而已,有什么好担心的!

  你会走路和说话吗?

  走路和说话是地球上几乎每一个人都具备的两种无意识能力。

  你每走一步都能意识到你在活动脚和腿上的数十块不同肌肉吗?如果只走一步,你甚至不知道你在活动什么肌肉。如果你在迈出一步的时候尝试着有意识地指挥每一块肌肉以正确的次序做适当的收缩或放松,你会摔个大跟头。 
学习的四个阶段(5)在行走过程中,你只需有意识地决定走到什么地方,你的潜意识会完成剩下的事情。

  说话也是同样。你精通你的母语,可能还有其他语言。但你像我一样不能准确地解释你如何储存词汇,如何在需要它们的时候找出它们,如何将它们转化成合乎语法(至少让人听得懂)的句子。通常来讲,在你说话的时候,你并不知道你接下来会说哪个词。你能意识到的只是你想传达的意思。

  无意识能力是大脑对付意识局限性的一种方式。在同一时刻,我们的意识只能容纳大约7个比特位的信息(最多9个,最少5个)。当我们的潜意识发挥作用,我们的意识会得到解放,集中到真正重要的事情上。

  熟能生巧:重复和经验是我们将功能转移到潜意识中的工具。

  如果测试邮件有效(也就是有利润),你就把它大批量寄给其他人。由于我经常寄这样的邮件,我知道哪些邮寄名单是有效的,哪些是无效的,哪些是有时候有效的,因此我可以根据测试利润率选定批量邮寄名单。如果测试利润率非常高,我可能寄出超过50万份邮件,如果需要提前支付的只是邮资的话。

  你仍然认为我在冒不必要的风险吗?我猜你会。我并不是想说服你改变看法。但我知道我在做什么,所以对我来说根本不存在风险。

  我想你只要稍微思考一下这个例子就能想到几个类似的例子:你认为你的风险很小或没有风险,但你不可能让外人相信风险是不存在的。

  经验能降低风险:现在,你的许多行为在你本人看来是没有风险的。但曾几何时,在你积累起必要的知识和经验之前,它们对你来说也是高风险的行为。

  当乔治·索罗斯用100亿美元的杠杆做空英镑时(1992年),他是在冒险吗?对我们来说,他是在冒险。但我们容易根据我们自己的尺度来判断他的风险水平,或者认为他的风险是绝对的。无论是哪种情况,我们都会认为他面临着巨大的风险。

  但索罗斯知道他在做什么。他相信风险水平是完全可管理的。他已经算出,即便亏损,损失也不会超过4%,“因此其中的风险真的非常小”。

  就像沃伦·巴菲特所说:“有风险是因为你不知道你在做什么。”

  极为成功的投资者都会躲开(更有可能是逃开)任何对他们来说有风险的投资。但由于风险是相对而且有背景的,沃伦·巴菲特避之唯恐不及的投资有可能是乔治·索罗斯所钟爱的。反之亦然。 
风险是可衡量的将投资限制在自己拥有无意识能力的领域,是投资大师在避开风险的同时赚取超常利润的方法之一。但他最初为什么能获得这种无意识能力呢?这是因为他认识到了风险是可衡量的,并学会了如何去衡量。

  投资大师是从确定性和不确定性的角度思考问题的,他最重视的是实现确定性。他根本没有真正地“衡量风险”,他是在不懈地寻找巴菲特所说的那种“高概率事件”的过程中衡量盈利的可能性。他是通过回答下面这个问题找到这些事件的。 
你在衡量什么有一次,我问一个投资者他的目标是什么。他回答说:“每年盈利10%。”

  “那你如何衡量你是否会实现这个目标呢?”

  他回答说:“看看我有没有赚到10%啊。”

  这就像是一位建筑师根据他建成的房子是否还立在那里来判断房子的质量一样。不管你的目标是什么,你衡量的只是你是否已经实现了它,不是你能否实现它。

  一位优秀的建筑师在

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