老子道德根文化与商业智慧-第3章
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粗制的,也有精制的,但所有任何外在努力和形式,都是碗的壁,而不是碗的空。真正有用的,恰恰就是中央的空余部分,如果没有碗中央的空,这个碗就没有任何作用,做个实心的碗,就卖不出去,人家不要,因为不能盛东西,所以有了这个空,看似非常没有价值,没有用,但恰恰是空才使碗具有了使用价值。
我们的商业行为,只要把握住了“内圣而外王”,把握了内空,里面不要装垃圾,就是在从事道商了。而外王,采用最好的模式,自己的价值也就会在社会上提升。这个道理,应该容易把握和理解。这个道理,用在企业、事业、家庭,都是非常和谐完美的统一体,没有虚妄。这个外王、这个外壁,可以尽善尽美,但千万不要忘记:中空才是最有用的。只要保持心灵的空灵明静,善正合德,并不在乎于自己外相如何,对社会、家庭都是具有使用价值的。所以,老子在此非常精明地指出:“无之以为用”。“有”,只是取决有利于和有益于承载这个空。这个空一旦具备,对个人的人生、修身、商业行为和其它事业,也就把握了道性的整体,将道用在生命与事业之中。“无”,并不是单纯地看到空无,也不是下面四点水的“無”,而是元气之“
”,元气之“
”通天。现在简体汉字,吸收了古代的元气之“ ”,采用了道家的“ ”来替代繁写的“無”,现代人易混淆,看到“无”,就以为是什么也不干,这是完全错误的。因为他们没研究帛书《老子》五千言和《黄帝四经》中的“”,强调的是道的能量,《说文解字》曾经还保留了对“无”的解释:“通于元者,通于根本,通于大道,通于元气,通于大道的行为、努力和实践是无为”。
道家的无为,是把握自然客观规律的最大努力,而不是坐以待变,常常是主动的努力。当然,不是现在智能所解释的“争”。因为黄帝讲了“夫争作者凶,不争者无成功”。连“争”与“不争”,道家都有一番详细的解释。我们对老子的思想,要有正确的认知,“
”是“元”的出头,是天地之间正气的连通,是人在天地之间,把握天德地气的运行客观规律,去行动,去努力,符合和达到自己的天人合一,称之为“无为”。在经商过程中,就可进入某种无为而治,企业的治理、体内的治理,都可进入到道学的无为而治,那就是道商的灵活运用。包括“为”字也是这样。“为”,是作为、行为,但如果不按道的制约去行为,就是私心贪欲、妄想执著的行为,只有把它规范在天地之间的客观规律,规范在天德下降地气生升中去作为,才是正确的。
近来,国内广泛开展各种商界学习班,讨论如何提升企业的素质和可持续发展,渴望解决众多的问题。中国的商界与世界各国之商界有不同之地方,我们的发展特点,与印尼、台湾、马来西亚商界曾经经历的发展特点相同;而与西方的商界特点,有不同之处。所以,有文化和根性不同的认知,需要我们掌握本民族文化的特点,而不能强行将西方的商业文化背景,作为解析我们商业文化背景的标杆、尺度、衡量器,要找到自己的特点、自己的文化,提升商界的质量品质锻造。
在中国,商家创业非常艰辛,在商海中打拼非常不容易。从80年代开始,经过三十多年,积累了大量认知性经验、理论性经验,但商海波涛汹涌,投入“千古风流人物”,比如武汉汉正街,那里面的商人一浪接一浪被淘汰,此起彼伏,前赴后继,有的成功了,而大部分都失败了。80年代末的流行语:“十亿人民八亿商,还有两亿打麻将”,很多人进入商海拼搏,用性命进行拼搏,换取后天的财富,身心疲惫,事业可能成功,也有可能不成功,寅吃卯粮,就把身体弄垮了。
如何真正快乐地干事业,如何快乐地经商,使心身与事业同步增长呢?这是我们应当解决的一个命题。怎么样才能快乐?每一步都在道德的境界当中,每一个商业行为,都由灵感与直觉被智慧控制,超越一般人的冥思苦想,就会快乐,精气神的消耗就会处在一个低水平,生活质量就会远远高于其他人。所以,我用四个字概括,如何轻松快乐经商,就要主动进入“修身求真”内光明的实践当中去。离开这一点,不仅难以活得快乐,生活质量下降,而且企业维艰,在商海的惊涛骇浪中跌入谷底,被埋在其中,无力挣扎。
另外一个问题:个人私欲与社会利益真的势不两立吗?道是非常公平的,一分付出,一分收获;十分耕耘,十分收获。道,并不反对人们富有,关键是人们如何驾驭利益。利益能够得到而又能服务于众生,服务于社会,让它流动起来,达到“流水不腐,户枢不蠹”,这就是高度和谐统一。这个双赢点,在每个人身上都存在,只要我们的修身具有了“内圣外王”特质,就能驾驭亿万财产。不是金钱的奴隶,就能站在生命的制高点上和财富的巅峰上,获得一种自由,那种快乐是常人难以揣摸和想象的。因为内在心态、心境完全不同,内圣外王的智慧超越常人。如果我们不修身求真,不去实现内圣外王,当个老板肯定就会非常辛苦。
不需要很多的例子,历史上那些兵家的例子,成功商人的例子,都可以看出:具有修身求真的底蕴和内圣外王素质的人,统率一支军队,必定是常胜将军。缺乏这点,必定失败,不论在战场,还是在商海。缺乏这个,就是最辛苦的打工者而已,是自己事业的奴隶,难以自己解放自己。同样,作为企业的主人,作为企业的领军人物,团队和员工队伍是否能实现轻松管理,有别于其它企业和其它集团,最重要、最简单的关键点和方法,就是要落实到每个员工的心灵中去,落实到每个员工身国内部,再造和提升品质,打造符合善正德的品格。只有具备了善正德的品格,并且吸收这种天德地气的能量,滋养他们的精神系统,对员工和团队的管理,才能达到长治久安。
现在一些企业,由于企业老板本身缺乏内圣而只有外王,用军事管理的机械方式统领企业,一旦积重过分的时候,员工队伍就必定崩溃。最近,一个企业半年内自杀高达13个人,为什么会出现这种情况?只用了外王而没有用内圣,只强调企业内部法律的制度,而没有给他们心灵补充能量。每个人的心灵极其脆弱,哪怕老板轻轻的一句批评,都可以把他们推向死亡的深渊。因为在单纯外王状态下,人们的心理素质会转向病态。这种病态,在医学上都是有名称的,但是没有引起我们充分的重视。所以,我们在寻找企业发展的根本动力时,还是要回到祖先所创造的道德根文化当中去,尊道贵德,提升我们精神素质这个领域,一切问题,包括突破企业家富不过三代的历史瓶颈,都可以迎刃而解。
所谓“富不过三代”的历史瓶颈,是发生在智能时代的共性现象,因为离道失德而造成。实际上,在历史上有成功的例子,四十几代都照样兴旺发达。
现在的商人群体,修身的优势是文化素质提高了,而古代商人只会算盘,文化素质不高。现在的商人都有敏锐的时代触觉,能够很快及早地获得善知识。现在很多商业成功人士,向佛教寻找善知识,及时丰富自己,寻找可持续发展的方向。现在成功者,具有了财力,具备了成就某种事业的物质基础,具有广泛的社会交流,参与各种学习班,也会使眼界开阔,甚至连自己身边周围各类历史报缘,善缘和恶缘的接触机会比古人迅速得多,敞开得多,提供了非常便利的条件。一点善念、一点仁慈,可能将身边遇到的不好因果关系很快就加以定性化解。现在社会人士、商界人士,具有事业心,事业心是由小我私利向大我公心转变的一种动力,再加上信仰和信念,就非常容易找到道德根文化的出路。
我在这里讲商道和道商,还包括怎样当公仆,以及公务员如何当官,是做道官,还是官道,自古以来道理也都是相同的,要把握很多东西。当我们通过修身内求,那就能掌握身体内部的天地人三界与社会环境的和谐关系。这种关系一旦具备,我们的事业,包括官场事业,都能获得良性的改变,也会掌握主动权。我在全国各地走了些地方,有些党政领导人,掌握了以道为官、以德为行以后,包括他们的官运也发生改变,他们的身体健康也发生良性提升。
这些现象,说明积累了五千年的伏羲易道文化、黄帝法道文化、老子德道文化,对于我们现代人是极其宝贵的。只要我们去做,立足于“以百姓之心为心”,而不仅仅是小我私利捆绑自己的身心,那么就会找到每个人本身就存在的道。“大道不远在心中”,以德为舟,力争精进,以修德寻觅真道,人生会获得亮丽的前途,身体会获得健康的保证。这一切,在历史上有很多的故事,大家都可以去参阅参考。
交流答疑
提问:
文化入村,进入到各个地方的乡镇,还到县城,最难得的是已经受到政府部门的认可,还批示我们建学校,像《德道经》、《弟子规》,已经正式纳入我们那个小学的课程了。一个星期给我们19节的课程,还请老师到那边去授课。几个家长,常聚在我们学校那里,每天由老师给他们讲解《太上感应篇》,这是今年的课程。
学校目前最大的发展,前三天我们搞了个奠基仪式,来了一些文化部门的领导,包括市政府的官员,已经认可我们这个学校,可以正式开办了。不久的将来,有很多的孩子,包括一些家长,尤其是年轻人,都会到我们这个地方来学习。
这两年来,我也拜读了老师的书籍,我们都感到非常欢喜,也找到了文化的根本。外校的学生,包括老师,我们以老子《德道经》作为早课的第一堂课。全校早上五点钟起来,都诵读《老子》,虽然诵读得还不是很好,但我们以这个作为办学的理念。
因为接下去我们要正式办学,在办学的过程当中,依据哪方面的理论,再结合我们老师、家长的亲身实践,真正为社会、为家庭、为我们的下一代做出贡献,这是目前我们的一个理想,希望熊老师给予指导。
解答:
向你们致敬!你们成了中华传统根文化复兴带头人、先驱者,干了三年,取得了这么好的成绩,很不容易的。我们国家处在传统文化断代的背景之下,由你们这些仁人智士来进行民族文化的复兴,是难能可贵的。
我希望你们越做越好,也祝福你们越做越好,相信你们一定把它办成一个真正的样板,办成具有各个地方复制和模仿可行性的样板,因为你们抓住了根。
所谓抓住了根,就是要真正把中华文化的全貌抓住。原来十多年的经典诵读,只抓住了孔子的思想,而对孔子的思想其中还掺杂了