杜拉拉-第1章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
外企白领生存法则：杜拉拉升职记
作者：李可
目录
引子：三个月的民企生涯
DB人物表
01。 忠诚源于满足
02。 单相思与性骚扰的区别
03。 老板心中谁更重要
04。 和上司要保持一致
06。“预算与排期”
07。 管理层关心细节吗？
08。 专业质疑与先兆流产
09。 5％就够了
10。 别搞不清楚谁是老大
11。 老板们的不同特点
12。 话不投机
13。 受累又受气该怎么办
14。 猜猜为啥请晚餐
15。 1001个笑话
16。 最后的玫瑰
17。 招人难，求职也难
18。 职场天条：慎用MAIL
19。“自下而上”还是“自上而下”
20。 两位同僚
21。 要当经理就别想轻松：学习与承压
22。 认可须及时
23。“YOU DESERVE IT”的两种中文解释
24。 教会徒弟饿死师傅
25。 老板你应该清楚我为啥要走
26。 上下级之间的匹配
27。 在狮子和老虎之间游走
28。 空手套白狼
29。 又笨脾气又大的下属
30。 我保证以后一直对你好
31。 官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权
32。 杀机
33。 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
34．设定工作目标要符合“SMART原则”
35。 员工最重视的事情：晋升和加薪
36。 功高压主
37．整个我的人整颗我的心交给你的时候
38。 个人权力太大会妨碍组织的安全
39。 充满变数的时期
40。 “有过”和“同步”
41。 SOP的多种功能
42。 专业的秘书
43。 偷听者
44。 惊变
45。 我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人
46。 要为下属的成长付出心血
47．ASSESSMENT CENTER（评估中心）
48。 什么叫“不道德”
49．埋伏
50．筹码
51。 高参
52。。 如何处置这样的“三期”员工
53。 自由自在的活
54。 执子之手，与子成说
自序
大部分人是要谋生的，不单要谋生，而且希望谋得好。
说到谋生，有人适合自己做老板，更多的人则靠打工。其实，自己做老板，也就是给自己打工。
打工的人要搞定很多关系，比如搞定上司，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户――HR的说法就是：了解组织架构并具影响力，建立内外部关系以达成绩效。
可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万――你要很好的完成任务，就要设法摆平他们。
人的一生中，又可能遇到很多机遇，它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情，又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别――抓住机会、识别机会，甚至，创造机会，首先是你的任务，然后才是组织的任务。
人的精力和资源都是有限的，应该了解并掌握正确有效的手式，因为正确的原则可以让你少走很多弯路，专业就是力量。
您可以消遣的来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。
小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。
怎么样的书才算一本好书？
以我个人来说，我经历过书本年代、电视年代和网络年代。书本年代，我贪婪的阅读到手的每一本有点意思的书；电视年代，每周六晚上8点到11点，我雷打不动的收看各种故事片；而到了充斥信息的网络时代，最不缺乏的就是信息了，人们受到的是信息甄别与筛选的困扰。
书应该提供怎样的帮助呢？我以为，好书应该做到集中的提供逻辑的、生动的、有效的信息。所谓逻辑、生动而有效，光是经验分享还不够，这些经验是要容易理解和记忆的，实用的，并且是有意思的，还要周到而通用，能上升到常识甚至原则的境界，以便于人们达观的遵从及现实的获益。
我希望拉拉的故事，就是这样一本好书。
现在时髦说感谢CCTV，我实在搭不上CCTV，我想我感谢赐予我经历的生活，感谢亲爱的家人和朋友，还有，建议我写这本小说的王总。
然后，我感谢每一位读者，没有你们，我会寂寞的。
DB人物表
乔治？盖茨――全球CEO。
“萝卜” ――亚太总裁。
何好德 ――中国总裁，向亚太总裁报告。
齐浩天 ――中国总裁，何好德的接任者。
柯必得 ――付总裁，分管财务，向亚太财务付总裁报告。绰号“老葛”。
罗杰 ――付总裁，分管销售，向何好德报告。绰号“十万”。
李斯特 ――人力资源总监，分管人力资源及行政，向中国总裁报告。
曲络绎 ――人力资源总裁，向中国总裁报告，李斯特的接任者。
王伟 ――大客户部总监，分管销售，向中国总裁报告。
约翰常 ――市场部总监，向中国总裁报告。
TONY林 ――商业客户部销售总监，分管销售，向中国总裁报告。
吕贝卡 ――总裁助理，向何好德报告。
约兰达 ――付总裁助理，向罗杰报告。
伊萨贝拉 ――王伟助理。
邱杰克 ――大客户部南大区销售经理，向王伟报告。
岱西 ――大客户部东区小区经理，向东大区经理报告。
玫瑰 ――助理行政经理，后提升为行政经理，向李斯特报告，后离开。
王蔷 ――北京办行政主管，向玫瑰报告，后离开。
李文华 ――招聘经理，向李斯特报告，后离开。
童家明 ――招聘经理，向李斯特报告，李文华的接任者。
杰生 ――招聘专员，向李文华报告，后离开。
王宏 ――薪酬经理，向李斯特报告。
雷恩 ――薪酬专员，向王宏报告。
周亮 ――北京办人事行政主管，向朝阳报告。
帕米拉 ――上海办人事行政主管，向朝阳报告，后离开。
周酒意 ――上海办人事行政主管，向朝阳报告，帕米拉接任者。
海伦 ――广州办人事行政助理，向朝阳报告。
麦琪 ――上海办人事行政助理，向周酒意报告。
桑得拉 ――北京办人事行政助理，向周亮报告。
引子（1）
杜拉拉，南方女子，姿色中上。
大学毕业那年，拉拉二十出头，先在国营单位工作了一年，就辞职跑到珠三角，进了一家做汽车配件的民营企业，任职业务员。
公司的效益不错，老板胡阿发被当地镇政府树为农民企业家的旗帜。其实阿发最恨人家管他叫农民企业家，偏偏媒体和有关部门不知趣，但凡和乡镇企业或者农民企业家扯得上的，就要把他这面旗帜迎风招展一番。
江湖传说胡阿发和读书人有仇。他不管需要不需要，收罗了一堆大学生到他厂子里，报酬还算付得不错，厂里的工作和生活条件也颇说得过去。但是，人家来了不多久，他就要开始在精神上折磨人家，特别要是碰上个名牌大学毕业又模样体面的，这种折磨更是要加倍了。看在报酬不错的份上，不少人选择了忍着。
拉拉所在的业务部设在广州，但胡老板让她先到各车间去轮岗一圈，以便了解生产流程，日后对做业务有帮助，拉拉心里不愿意，还是装出一副积极向上的样子到了设在花都的厂子里。不到十天，阿发的秘书请病假，阿发就点拉拉暂且去填空。
有一次，拉拉陪阿发出去办事，阿发在宝马上问她：“会背《陋室铭》吗？”
其实这是阿发想卖弄，拉拉不明就里，还暗自高兴自己能很完整地背《陋室铭》，呆头呆脑地背将起来：“山不在高，有仙则明；水不在深， 有龙则灵……”
阿发忍着气，等她背完，问她：“这《陋室铭》共有多少个字？”
拉拉没数过，直接说：“不知道。”
阿发说：“81个字。”其实阿发也没有点过《陋室铭》中到底有多少个字，只是他估计拉拉断然不确定字数，他总得说点啥她不知道的东西好镇她一把。
拉拉心说：我知道《陋室铭》说啥的不就得了，管它有多少个字呢！虽然嘴上没有说出来，脸上全写着呢。
阿发龙颜不悦。
但是拉拉干活还是舍得下力气，对公司的活计忠心耿耿地傻干，老板阿发见了心中欢喜。
他觉得要赏脸，就把拉拉叫到办公桌前，说起自己的创业史，唾沫星子都要喷到站在办公桌对面的拉拉脸上了，口又臭，足足喷了两个小时也不见停，从米粉肉与经济增长的关系，一直说到自己拉板车的故事：“拉拉啊，你知道我以前是怎么做销售的吗？白天我去单位找管事的人，人家不理我，晚上，我就骑个自行车到他家里。我天天去，人家家里有什么事情，我都知道，他一有需要我就马上去帮忙。我那时候年轻，什么苦没有吃过？为了运货，我自己去拉板车，板车你知道吗？胡总自己拉。”
拉拉觉得自己挺聪明，找个由头从大写字台的正面转到侧面，好避开口臭的袭击。一气站了两钟头，拉拉少不得两脚轮流倒班支撑身体重心，因为缺乏锻炼，到后来竟累得脸都涨红了。阿发看了，忽然拉过她的小手，用自己熊掌样的手使劲往台子底下拽。
拉拉有生以来第一次遇见这号事，连连提醒阿发：“胡总，叫人看见了不好！”
阿发一面眼观六路耳听八方，一面并不放手说：“你太可爱了，我被你感动了。”
拉拉觉得阿发“感动”二字用得不通，她还算有点临危不惧的小胆识，赔笑道：“我有男朋友，胡总。”
阿发不理她那个茬说：“拉拉，你并不漂亮，你知道吗？”
拉拉赶紧自我检讨说：“是的是的，我皮肤太黑，也太瘦。”
阿发努着肥胖的下巴说：“就是！”
拉拉劝说道：“所以呀，您放开我的手呀。”
阿发委屈地说：“拉拉，你把胡总当成随便的人了么？要知道，多少女的要勾引胡总，胡总都不理她们呢！不信，你看这个！”
他松开了拉拉的手，从写字台下抄出一根黑棒子表白道：“你看，拉拉！上周还有个美女到我办公室来，好端端的就往胡总身上靠过来！嘴里说啥天热让我请她吃雪糕。胡总当场就抓起这电棒问她：‘雪糕和冰棒都没有，电棒要不要吃？’把她吓跑了！胡总可不是随便的人啦。”
引�
