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第12章

19个成功创业者的真实故事-第12章

小说: 19个成功创业者的真实故事 字数: 每页4000字

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  窍门?专业文凭—经济学加上MBA

  ?以小规模起家,租金便宜,最初不拿工资?在背后有一群优秀的人?引进具备你所没有的专业知识的人?强有力的领导?保持专心致志?具有可靠的商业判断力?在生活里拥有足够的平衡和关系网,这样就有了一个牢靠而安全的后盾?由生活伴侣提供的支持和平衡

  提防?筹集足够的启动资金问题?最初两年的紧迫和压力?努力创造出从来没有的东西?作为首席执行官(CEO)你是肩负重任的?从事一个全新行业—电子贸易或在线贸易的问题?学习以新的不同的方式去工作?在人力方面不得不做出残酷的决定?认识到有些员工也许不能跟企业同步成长,并针对这种现象采取措施?没有时间做个人感兴趣的事(嗜好)

  ?来自离线零售商的竞争?改变顾客的行为?互联网行业面临的问题?企业发展要求永不停息、全身心的投入?每星期工作70~80个小时?员工人数的迅速增长所带来的压力

  总结

  哈依是新一代移民成功故事的典范。他的互联网企业反映了年轻企业家的类型。是的,他用哈佛MBA武装了自己,这保证了他在世界任何地方都会有良好的职业前景。但很多有MBA资历的人并没有开办这样一个具有革新性的新型公司,这种新型公司促使社会彻底改变其购物方式,让消费者从根本上改变了传统观念。

  在这个故事中,哈依有这样一个优势:他的家人具有商业意识并且全力支持他,他们共同创立了wishlist这样一个家族式企业。在一个人冒险去做一件全新的事情时,运气与合适的时间通常是成功的因素之一。哈依在一个全新的领域创业时,这不仅意味着冒险,而且他年轻的肩膀还要承受巨大的压力,是他的家人给了他最大的支持。

  这种压力伴随着2000年众多互联网公司的垮台而加大。作为极少幸存者之一的哈依用事实证明了自己的支撑力和生存能力。更重要的是他还展示了自己敏锐的商业头脑,这种敏锐使得他的公司拓展了经营范围,并通过独特的扩展计划取得了更大的增长。

  wishlist故事里的运气可能部分源于合适的时间。到目前为止,崭新的在线贸易仍然属于新信息技术(IT)革命的一部分。信息技术革命继续席卷全球,并且在地球的每个角落和每个商业企业都留下了它的印记,哈依占领了有利地位,为将来的发展铺平了道路。
 

第6章 拜伦湾饼干公司 


 
sina 2004/08/17 14:43  新浪教育  
 
  麦琪·迈尔斯最初在悉尼开了一家高档时装店,后来倒闭了。接下来她在纽约办了一个成功的针织品设计公司。她的第三个也就是目前的生意始于对拜伦湾星期天市场的嗜好,当时她在破旧的农舍里烘烤饼干。十年后,拜伦湾饼干公司的营业额高达300万元,饼干销往澳大利亚全国各地,并出口到英国、加拿大和美国。

  麦琪流露出自信、友善、恬淡的天性,人们通常不会把这些特征跟一个成功的商人 
联系起来。我们来到了她那美丽的拜伦湾家中,她的家坐落于灯塔之下,从这儿可以眺望维特湾的美景。四年前,她和丈夫加瑞重新装修了这个拜伦湾周末别墅,现在它成了一个很有品位、很时髦的家,掩蔽在郁郁葱葱的热带植物之中,从这儿到海滩步行只要几分钟。?经营史

  麦琪·迈尔斯于1956年出生在塔斯马尼亚,15岁时辍学,找到了一份接待员的工作。17岁时,她离开了塔斯马尼亚,当时口袋里只有60元钱。接着她在阿德莱德工作了四年,在那里,她与她的丈夫加瑞相识了。他俩一起前往悉尼,在悉尼的东郊开办了她的第一个企业—时装店。

  正当他们扩大规模买进第二家时装店时,他们破产了。不到一年,他们就面临被收购的命运。这是怎么回事呢?麦琪讲述了这段故事。

  “我们开办第一家时装店时,只有16 000元钱,这是我们所有的财产。用这笔钱,我们盘下了一个店铺,购进了只够装满两排货架的时装。以前我没做过买卖,但这家店我经营了三年,生意非常红火。然而第二家时装店却成了一个累赘,最终拖垮了我们。那时,正好是20世纪80年代初期。”

  麦琪说她开的第二家店地理位置不错,只是每个经营这个店的人都是不到一年就破产了,所以“并不是我一个人这样”。她的第二家店在开业还不到一年的时间,就把第一家店的盈利耗尽了。“我们投资过多,但不能撕毁租约。房东不肯让步。租金让人无法承受。债务一天比一天多。我知道自己犯了一个大错,决定在三个月内把这家店转卖给别人,但是我卖不出去。那段日子非常艰难。”

  麦琪继续经营第一家时装店,努力偿还债务。“但是最后我们只得关门。我想卖掉第一家店,但是当你走下坡路时,很难峰回路转。最后由于欠债太多,我们无法经营下去了。”她找到会计,会计告诉她已经不可能还清债务了。“那12个月几乎让我放弃了做生意的念头。没人能比我更尽力了。欠了别人的钱不还,是非常丢脸的。这是我最不愿意面对的事情。”最终她别无选择,只得申请破产。“我参加了债权人会议,面对着所有的债权人。那是件非常痛苦的事,那么多愤怒的人在那儿,我感到自己应该对此负责,这是我的错,我欠他们钱。”

  “一个人总是相信自己是一贯正确的,直到后来有个东西打在你头上,你才意识到你并不是永远都正确。在那个时刻之前,我一直非常自信。我相信只要是我想做的事情就一定能做到,没有什么是不可能的。那个时期对我来说是个巨大的创伤。当时我只有25岁。”

  麦琪强调这是她一生中在生意场上受益最大的一次经历。“这次经历为我的未来提供了可以借鉴的东西。我以后再也没有犯过这种错误。它教我在做生意时变得更聪明,教我更好地分析经营状况。如今我的格言是不要信任任何人,也不要奢望任何事。”

  破产后,麦琪和丈夫加瑞搬到了纽约,在那里,加瑞得到一份大公司的工作。麦琪当了几个月的家庭主妇后,决定重新创业。她开始设计和编织各种复杂式样的毛衣。用她的话来说:“那是些了不起的作品。”她来回于麦迪逊大街和第五大街之间,想把毛衣卖出去。“我去了无数个地方,每天在冰天雪地里奔波十个小时,在大街上跑来跑去,就是为了用毛衣敲开小时装店的门。最后,我终于在麦迪逊大街找到一个店,那个着迷似的女店主认为我织的毛衣好极了,并订下了我能织出来的所有毛衣。”

  麦琪为那个店织了20件毛衣。她设计出许多样式,并在第五大街上租了一间小办公室。接下来的两年里,她雇了25个人编织毛衣,这些人在家里工作。“后来我们的毛衣销往美国各地。”在纽约这段时间,她增长了许多见识。“在纽约做生意可真难啊!我在纽约的两年里学到的东西抵得上在澳大利亚学20年。我是一个澳大利亚人,一个女人,在纽约,在生意场上,在服装业,在所有方面我都被人小瞧。所以我学会了如何机敏地去跟人做交易,而且我做了几笔成功的买卖。我更加了解自己,了解自己的聪明才智。在纽约,我必须找到自己独特的经营之道。我那样做了,并从中学会了坚持,学会了相信自己。”

  六年后,麦琪离开纽约。“我卖完了存货,之后我们就离开了。”1990年,她和加瑞回到了澳大利亚。“我们在大城市里呆够了。加瑞放弃了商业的世界,他想找一个靠近海滩的地方写写小说。所以我们就在靠近拜伦湾的地方买下了10英亩土地,上面有一间破旧的农舍。从那时起,我决定制作饼干。”?创业

  圣诞节来了,麦琪想烤一炉圣诞蛋糕、布丁以及一些美式饼干,把它们拿到拜伦湾及其附近地区众多的周末集贸市场上去卖。“显然,干这个并不会使我发财,但在决定再次开办企业之前,这却能带来一些收入。”

  她做了馅饼,然后开始按照祖母留下的配方做番茄酱、辣酱和腌洋葱。所有的食品都是在他们的农家小院里做成的。“在一个又小又旧的农舍里,有一间破破烂烂的厨房,食品是在一个旧迈特炉上进行烘烤的,炉子只有一半能用。我一个星期能做24打饼干。”

  圣诞节过后,麦琪想加工小松饼和其他花样的饼干,并去当地商店推销。“从那时起,我开始批量销售饼干了。”饼干非常受欢迎,她开始增加饼干的品种并把它们销往布里斯班和黄金海岸,有市场营销经验的加瑞在那里帮她把饼干卖给昆士兰的商店。“我们用玻璃纸把饼干包起来,系上细绳,我还找人做了小标签。小松饼在出售的时候新鲜而松脆。”

  加瑞每星期开车去布里斯班一趟,送去饼干并带回新客户的订单。他们接下来的行动是参加美食博览会,这是在布里斯班举办的每两年一次的一个大型商贸会。他们在展会上搭建了自己的展台,展台用花布和帆布装饰起来,给人的感觉是来到了一个乡村小店。通过在博览会上亮相,他们受到迈克—格雷斯兄弟公司的青睐。

  当时迈尔正想为全国所有的连锁店找一家饼干供应商。麦琪说:“迈尔选择我们,是因为我们的饼干味道好极了,是手工制作的,比市场上其他同类产品好得多。没有人用手工制作饼干,所以当时我们在这个市场上没有竞争对手。”

  他们告诉迈尔需要三个月进行准备,然后将饼干送到公司的分店中。首份订单是32打,装在两个纸箱里,送往迈尔所有的66家分店。

  “在那之前,我们一直在小农舍里加工饼干。这时候我们不得不找个更合适的地方。我需要在三个月内找到厂房,招聘工人并对他们进行培训,还要想办法把食品送往全国各地。迈尔同意我们的条件。”

  在那三个月里,麦琪找到了厂房—一间位于拜伦湾工业区的空房,然后把它装修布置了一下,使之符合食品加工的卫生要求。“我们到银行去借钱,几乎所有人拒绝了我们,但最后终于有一家银行答应给我们贷款作为启动资金,但我们必须拿房子作抵押。”

  当时,他们得搞清楚需要什么样的设备以及如何使用这些设备。“在这方面我们没有经验。我们想出了一个理论上的办法。我们得买所有的东西,包括烤箱、水槽、有托盘的手推车、冷却器和工作台。想当初,我用的一个小木桌还是用木块垫起来才够高,厨房的地板也是木制的,用的是家用的普通器皿。而现在,我们得用不锈钢的现代设备。我们还必须制定一个生产计划,还要招聘员工。开始我们只有五六个人,现在我们已经有40个人了。”

  麦琪想出了第一天的工作计划,然后调整了细微之处,估算了成本。与此同时,她还要培训工人。

  她和加瑞不想在厂房上花太多的钱。“我们所做的一切努力不只是为了惟一的一个大订单。如果全国各地都有我们的分销点,那么我们就能打入各地的市场,开更多的账户。”

  当时他们并没有跟迈尔签订一份书面合同。他们拿到的只是最初那一份价值超过两万元的订单。一切都是为了实现第一批饼干的准时交

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