新帝国主义在中国-第4章
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国历史上少数承认灰色地带的总统，他因此放弃了单边主义。但是就算放
弃了单边主义，美国对中国的敌意也是不可能改变的。我认为奥巴马会以
非常灵活的外交辞令，避重就轻地给足我们中国面子，而他们则取得所有
的“甲子”。
奥巴马出人意料地获得了诺贝尔和平奖，我们是不是应该对他有另外
的评价，他会不会是一个追求和平而放弃对抗的总统呢？其实我们很大程
度上跟北欧人（包括挪威人）差不多，对奥巴马并不太了解。第十三章就
来谈一谈诺贝尔和平奖到底是怎么回事。简单来说，因为这个家庭型的男
人放弃了美国一贯的单边主义，感动了北欧人，所以挪威就凭着感觉把诺
贝尔和平奖送给奥巴马了。我们绝对不要因此而期望奥巴马会政变对中国
一贯的敌意。
美国当年走出大萧条靠的是罗斯福新政，而罗斯福新政的另一面就是
中国的白银危机和严重的经济危机。美国经济从1929年的“黑色星期四”
开始崩塌，其后四年惨不忍睹。1933年4月，罗斯福接替焦头烂额的胡佛
担任美国总统。他以“看得见的手”推出了众多强势的国家干预政策，包
括禁止私人储存黄金和黄金证券、使美元贬值40。 94％以及加大荤工业和
基础设施的投资等等，把美国经济拉出了泥潭，这就是著名的“罗斯福新
政”。新政中很重要的一项是暂时放弃金本位，这直接导致了世界白银市
场的价格大涨，白银每盎司价格从1932年的o．27美元上涨到1933年4月
的0。 45美元，到1935年更升至0。67美元。罗斯福的政策刺激了美国经济
的复苏，却“意外”地伤害到了大洋另一端脆弱的中国经济。白银涨价让
中国的银元快速增值，这和我们现在人民币升值的意义是一样的，直接导
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致中国商品在国际市场上的价格优势顿失，商品出口大幅减少，而在国内
则诱发了金融和工商业动荡，大量白银外流、原材料价格跌落、消费市场
陷入低迷。
而且当时包括美国在内的许多国家都在实行贸易保护政策。民国经济
学家刘大钧提供的数据反映了当时的景象：中国商品的净出口从1931年的
14。 17亿元猛降到1934年的5。35亿元，棉纱出口从1929年的34万担降到
1935年的24万担，生丝从42万担降到18万担，茶叶从94万担降到63万
担。出口萎缩首先影响到农产品价格，从1931年到1934年，全国国民生
产总值中的农业产值竟下降了47％，农村一片萧条景象。
总结起来，罗斯福新政的第一手就是汇率大战，第二手就是贸易大
战。80年后的今天，奥巴马所领导的美国新帝国主义，就像我厅i说的，绝
不可能改变对中国的敌视。根据本书第十四章的分析，表面上奥巴马总是
以圆滑的手段、技巧的方式，不痛不痒地对付我们，因为他要在表面上给
足中国面子。而实际上，奥巴马不但继承了罗斯福的两手——汇率大战和
贸易大战，而且还加上了第三手——成本大战。美国新帝国主义所发动的
前所未有的三大战争对于中国而言到底有多大的杀伤力，值得我们认真
分析。
我相信茌读完本书后，各位读者会理解，帝国主义从来没有消失过，
他们只是以不同的形态借尸还魂罢了。那么，我们该怎么办呢？毛主席的
一句话非常具有指导意义：丢掉幻想，准备斗争1
0 1 2
第一部分
现代琦善的故事
现在，垄断已经成了事实。……事实证明：某些资本主义
国家之间的差别，例如实行保护主义还是实行自由贸易，只能
在垄断组织的形式上或产生的时间上引起一些非本质的差别，
而生产集中产生垄断，则是现阶段资本主义发展的一般的和基
本的规律。
列宁：《帝国主义是资本主义的最高阶段》，
人民出版社2001年4月第3版，第14页。
1｝广
——早
轮胎特保案答辩：为什么惨败于美国
郎言郎语：
中国企业不过是跨国企业可以利用的棋子，现在这些国际资本家却在听证
的时候悄悄躲起来，让中国轮胎企业去冲锋陷阵，去跟美国工会对着干。
中国方面根本不了解美国的游说体制，整个组织抗辩的过程，从听证、发
言到证人都是错的。
是谁在游说？游说组织跟奥巴马是什么关系7游说组织究竟代表谁的
利益？
报复性关税弊大干利，对农产品和汽车进口采取限制将会是无谓的牺牲，
橡胶工业协会的这一建议纯粹是为了一己之利。
一、美国为什么要对中国轮胎征惩罚性关税
2009年9月12日中美轮胎特保案发生之后，媒体的分析大部分都是
在说我们的出Ll会怎么样，我们的企业究竟会受到多大冲击等，或者单纯
从美国的政治角度来看，认为关税是奥巴马的政治筹码，并对此大发感
慨。可是，在我们分析之前，能不能先知己知彼，换位思考一下？
轮胎特保案最后的结果是中国橡胶工业协会一败涂地，而我们却没有
人好好地去思考一下，美国是如何走过一步步决策流程，最终决定对中国
轮胎采取措施的。这就好像在美国打官司，最后输得一塌糊涂，而我们还
没有弄明白美国的抗辩程序是什么，更没弄明白原告为什么要起诉我们。
你连原告为什么要起诉你都不知道，更不知道自己为什么输了官司，就跳
出来表示不满，还威胁人家说以后不跟人家做生意了。这不是很可笑吗？
我们先来看一下美国的证据：
第一，过去四年里中国轮胎在美国的市场份额跃居第一名。2004年至
2008年，中国对美国轮胎出口数量上涨215％，金额上涨295％，2008年
中国产乘用车轮胎出口美国4 600万条，金额逾17亿美元。
第二，唰期，美国轮胎产量下降25％，美国国内企业的份额由63％下
降到不足50％o
第三，同期，美国轮胎行业有4 400人失业，预计2009年失业人数还
会增加2 400人。
美国由此得出的结论是中国的出口搅乱了美国的市场，造成了美国工
人大批失业，而出口里面排第一名的就是中国轮胎企业。所以，我要告
你。非常简单直接的逻辑！
二、美国工会提出的事实是否属实
而我们中国方面是如何回应的呢？2009年7月17日下午，商务部公
平贸易局负责人发表声明称，美国国际贸易协会（ ITC）撮告“事实认定
错误、缺乏逻辑，不足以作为对中国轮胎采取限制措施的依据”。美国工
会提出了两个事实：第一，四年之内美国轮胎市场突然乱了，进口产品大
量挤占本土企业的市场份额，本土工厂大量关闭和裁员；第二，进口中份
额最大的是中国产品，中国的份额从5％飙升到17％。因此得出结论：中
国的出L1搅乱了美国市场。
而我们却在事实和逻辑都站不稳的基础上，就匆忙发表声明。这正中
美国工会的下怀！不客气地说，我们的声明才是没有事实根据，更没有逻
辑推理。
为什么说没有事实根据？商务部没有指出美国工会所提出的两个事实
究竟哪里认定有误，实际上两个事实都没有错误，这就是美国工会的高明
皿疆
之处，两个事实都是数字，数字本身通常都没什么问题，即便有问题，那
也是美国工会调查数据时手法的问题。其实真正的问题我们没有指出来，
仔细读一下美国工会的报告，你会发现，按照他们的统计，美国对中国的
轮胎进口量在过去8个月仍是大幅上涨，而中国方面统计的出口量却是在
下降。所以，这里的事实如果有什么问题，商务部应该有针对性地指出
来，对方才能心服口服。但是商务部没有这样做，而只是笼统地说“事实
认定错误”，你在国内审核反垄断的时候可以这样做，但是在美国人看来，
你这就是不讲道理嘛！
美国工会主席针对这一点是怎么游说的呢？他的原话是：“The basic
facts in this case cannot be denied or erased。”翻译成中文就是：这个案件中
的基本事实是绝不能被否认或者涂改的。这句话的核心是两个词，第一个
是“不能”，与这个词对应的往往是“不容”。所以，他这句话给人造成这
种印象：中国的企业和政府是不讲道理的，辩来辩去都是情感上“不容”
怎样，而不是道理上“不能”怎样。第二个是“被”，被谁呢？就是中国
政府、中国轮胎企业，以及跟它们利益一致的美国进口商。美国工会在媒
体面前这么一渲染，中国方面的抗辩再有为也没用，人家已经不相信我们
说的话了，他们认定了我们所说的话背后都是有利益驱动的，并且这个利
益是跟美国老百姓的利益相冲突的。我们还能说什么呢？越解释越被动。
既然认定了我们受利益驱动，美国记者自然会对我们有偏见，因此不管我
们说什么，人家也不会报道了。我们被人家扣上了这么大的帽子还不知
道，找证人、组织游说机构的时候，找的都是什么人？不是在中国制造轮
胎的，就是在美国卖中国轮胎的，比如中国橡胶工业协会找的是美国进口
商行业协会。这不是正中下怀，又是什么呢？
三、美国工人失业的罪魁祸首：美国资本家
在事实方面我们没有给出有力的回击，那么逻辑方面呢？我们把美国
工会的话简化一下就是：第一，进口产品所占市场份额比本土企业多；第
二，来自中国的进口产品比其他国家都多。结论就是：来自中国的进口产
品太多，导致了本土工厂的大量关闭和裁员。其实这里是有逻辑问题的，
这两个事实并不能推出这个结论。这两个都是事实，没错，但是这里能够
回鳃
得出的结论只能是：来自中国的轮胎进口数量很大，应该对美国市场有一
定的影响。可是仔细想一想，中国产品的份额不过17％，还不到美国本土
厂商的1/3，而且中国的轮胎商是高度分散的，并没有一家独大。而且中
国轮胎商没有自己的销售网络，销售网络其实还是在美国人手里。美国本
土工厂关闭尽管是事实，但是这跟中国轮胎商并没有什么必然的联系。
实际上，美国轮胎市场可以划分为汽车制造商市场（ OEM market）
和替换胎市场（replacement market）两个细分市场。其中后者又可以进一
步细分为三个市场：由一流尖端品牌构成的高端市场（又称“一级梯队市
场”）、由次要品牌构成的中端市场（又称“二级梯队市场”），以及由其
他众多较低知名度品牌构成的低端市场（又称“三级梯队市场”）。美国国
内绝大多数制造商（虽然不是全部）在中国对美出口涉案产品前就放弃了
三级梯队市场，并谋求在一级梯队市场和二级梯队市场获取更高的利润。
那么究竟是谁关闭了美国的本土工厂？是资本家，而不是代表劳动者
的工会！是美国的资本家决定关闭美国的工厂，把工厂搬到中国来，从而
既占有美国的高端市场，又利用中国的廉价劳动力。截至2006年底，外资
在华轮胎企业右19家，共36个工厂。而在2005年全国轮胎产量已达到
3。 18亿条的基础上，轮胎企业又展开了新一轮投资热。而据权威机构预
测，2010年，中国轮胎市场的总需求只能达到3亿条，中国
