职道-第3章
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应付这类型同事的诀窍是：
首先，要注意谨言慎行，和他保持距离。
其次，要在单位内建立个人信誉，使他挑拨不成。
再次，万一有一天，有什么是非发生，应尽量化解，虚心忍耐，同时要保持宽广的心胸。
第四，最重要的是联络其他同事，建立联防及同盟关系，将他孤立起来，如果他向任何人挑拨或离间，都不要为之所动和受影响。
●与翻脸无情的人相处
这类型的同事最大的特征是，一旦遇到与自己利益相关的争夺一定会立刻翻脸。
对付翻脸无情的同事，有效的做法是：
（1）先“留一手”，化被动为主动。
（2）没有利害关系时，各干各的活，不去主动招惹。
●与心胸狭窄的人相处
心胸狭窄的人，其基本的心理特征有二：一是容不得人，二是容不下事。
心胸狭窄的人，对比自己强的人嫉妒，对不如自己的人又看不起。他们生性多疑，一点小事也常常折腾得吃不好睡不香。
与这样的同事相处，你要做到：
要有大度的气量。 与心胸狭窄的同事相处，肯定会发生一些不愉快的事，如果缺乏气量，与之斤斤计较，就无法相处。相反，如果气量大度，胸怀宽阔，就会使那些不愉快的事化为乌有。同时，对心胸狭窄的同事也是个教育。
要有忍让的精神。 同事因心胸狭窄，做出了对不住自己的事来，应该忍让。忍让，决不是软弱，而是心胸宽阔、风格高尚的表现。提倡忍让，并不意味着放弃原则。
心胸狭窄的人极容易错误地估计形势，错误地对待人和事。因此，对心胸狭窄的人发扬忍让精神，绝不意味着迁就他的错误。对同事的心胸狭窄忍让，但对他的错误思想和行为决不迁就，这才是忍让的全概念。
第1个细节 最好少说“不知道”
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谭一平
进入职场，就如同进入正在比赛的足球场。作为新人，一开始队友会体谅你能力和经验的不足，但他们不允许你不了解比赛的基本规则，不允许你总在细节上出现差错。倘若你总是“越位”，轻则再没有人愿与你配合，重则被替换下场——老板炒你的鱿鱼！作为职场新人，要尽可能地多了解一些职场的基本知识、规则和潜规则。一个良好的开始就是成功的基础，只有具备了相当的职场知识，你才可能在进入职场后如鱼得水。
小赵刚参加工作几个月，对自己的工作充满了热情。她是个快乐的女孩，百分之百的周杰伦Fans。小赵的顶头上司杰克则是个超级的足球迷。一天早晨上班时，电梯里恰好只有他俩，杰克突然问小赵：“昨晚切尔西对曼联队，那个球是谁进的？”原来昨晚杰克看英超联赛时，家里突然停电，等来电时，球赛快要结束了，所以杰克只知道1∶0的结果，但不知道那个球是切尔西队谁进的。
听杰克这么问自己，小赵抱歉地摇了摇头：“不知道”。
事情就这么过去了，但小赵慢慢地发现杰克对自己的态度有了变化，不仅不再像以前那样对自己的工作给予指点和帮助，有时在走廊上见了面，自己跟他打招呼，他也没有什么表情，甚至形同陌路。一开始，小赵不明白自己到底在什么地方得罪了杰克。想来想去，她知道了是自己那个“不知道”扫了他的兴。
“至于这样嘛？别说是个工作之外的足球问题，即使是个工作中的问题，作为一个参加工作才几个月的新手，不知道的问题也挺多的，这很正常，为什么老把这种事挂在心上？！”小赵心里这么一想，于是觉得自己的上司杰克是个“小心眼”，在这么一个人手下干活没什么劲，也肯定没什么前途，因此，她对自己的工作从此也就失去了兴趣，并决定找机会跳槽。
杰克真的是个“小心眼”吗？也许是的，但是，作为一般的上司，听了小赵的“不知道”那三个字，心里也肯定不是滋味，因为它非常像一份严正声明：一、此事与我无关；二、我对此事不感兴趣！面对下属这样一种态度，杰克慢慢疏远小赵是很正常的。
当然，作为下属，小赵完全有理由要求自己的上司心胸更宽阔一些，但是，现实毕竟是现实。当你改变不了现实的时候，你只有先适应现实。在杰克的心胸无法变得更宽阔的情况下，小赵只有让自己的言行更谨慎，至少对自己的上司和同事少说“不知道”。作为职场新人，你情况不是很了解，经验不是很足，面对上司和老同事的提问，你回答不出来，这是很正常的，没有什么可以觉得羞耻，但是，正因为你情况不熟，经验不足，所以，你要表明你积极和主动的态度：“好，我马上去查一查！”或者“我马上去问一问”。
在当时的情况下，杰克可能是无意之间问问小赵，即便如此，他也是对小赵是充满了信任，充满了期待。杰克也知道并不是所有的人都跟自己一样是足球迷，都能回答出这个问题，但他需要一种共鸣，因此，小赵知道不知道那个球是谁进的并不重要，重要的是表明自己的态度。如果小赵当时这么回答杰克：“切尔西对曼联队1比0？我马上去查查！”那杰克又会是一种什么感想呢？在互联网时代，要查一场英超联赛的结果，会有多大的难度？
其实，除开极个别人是有意刁难，一般情况下别人问你的问题是对你的信任，因此，作为职场新人，你要把这种提问当作一种机会，能回答的就回答，回答不了的就去查资料或者去请教其他的人，这样，你就经历了一个从不熟悉到熟悉的过程，这就是一种进步。慢慢地，你对公司的情况就越来越了解，你的经验越来越丰富，你也就开始成熟了。
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第2个细节 公司潜规则：适应才是硬道理
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谭一平
前几天小敏借上洗手间的时间，抽空吸了一支烟，但是不知被谁看见了，因而她会吸烟的事在公司内传开了。昨天小敏的上司把小敏叫到他的办公室谈话，劝她不要吸烟，要她注意影响，等等。当他劝小敏“要注意影响”的时候，他自己桌上的烟灰缸还没来得及倒掉。
尽管小敏嘴上表示接受批评，但在心里觉得非常可笑：在我们国家的法律法规中或者是公司的规章制度中，有哪一条规定只有男士可以吸烟而不许女士吸烟？她认为这事简直不可思议。同在一公司，男士不仅可以公开吸烟，而且互相之间可以递来递去，公开支持或者怂恿吸烟；普通员工如此，连公司领导也是这样。既然如此，为什么女士吸烟就有人看不惯，进而汇报、批评甚至开除，如果认为女士吸烟形象不太好的话，那她更要吸烟，因为像作家三毛，小说家杜拉斯，时装大师夏奈尔，她们都是女性，她们吸烟，人们都认为更增添了女性的风采。
其实在这件事上，女士可不可以吸烟这个问题并不重要，重要的是作为公司的员工，你尊不尊重公司的“风俗习惯”或者“公司的潜规则”。尽管报纸电视等舆论天天都在宣传吸烟有害，但在中国大部分地区，男士吸烟被认为是很正常。就像小敏的公司那样，男士吸烟不仅不需要躲躲闪闪，而且他们还会递来递去，相互支持怂恿。但是，无论在社会上还是在公司里，大多数人（自然也包括一些女士）看不惯女士吸烟，女士吸烟仍普遍会被看作“另类”，所谓“另类”就是不尊守潜规则，所以小敏被上司批评是很正常的。
的确，“女士不能吸烟”，它既不是国家法律，也不算是公司的制度，作为一个公司员工，如果小敏执意要继续吸烟的话，估计小敏的上司也会“无可奈何”，他既不能以违纪的名义扣发她的薪水，更不能以违法的名义炒她的鱿鱼。但是，“女士不能吸烟”作为一种风俗习惯，它是一种文化长期积淀的结果，如果在一个公司内部已经形成了这样一种“风俗习惯”的话，就说明它有一定的合理性。因此，它既不是某一个人定的，也不会因某一个人不习惯而改变。它虽然不像公司的规章制度写得那么明确，也没有那么大的强制性，但是它往往更受公司大多数员工的尊重，如果你触犯它，它同样有可能让你碰得头破血流，吃比违反公司纪律更大的苦头。比如说，一个员工上班迟到几分钟，一般只有考勤的人在意，其他同事可能不闻不问，但如果在一个大多数人看不惯女士吸烟的公司你吸烟，那就是一种不尊重公司的风俗习惯的表现，其他同事“群起而攻之”则是很正常的。这种“群起而攻之”，可能先是在你背后指指点点，跟着就是有关你的风言风语，接下来可能就是同事在工作中不再配合你，甚至暗中使绊，最终把你搞成“孤家寡人”。
当然，在“女士不能吸烟”这类风俗习惯里面，有明显的不平等和不公平，甚至还有许多像“男尊女卑”、“性别歧视”等封建味道极浓的丑陋东西，尽管如此，对于职场新人来说，如果你不能忍受这种风俗习惯而与它对着干的话，到头来你会发现自己的对抗是徒劳的。
当然，像小敏完全可以用自己的实际行动去改变人们“看不惯女士吸烟”这类的“风俗习惯”，然而问题并不这么简单，因为对抗“女士不能吸烟”这类“风俗习惯”，实际上就是要改变人们头脑中一种根深蒂固的传统观念，做起来不知要花多大的代价。对于小敏这些职场新人来说，除开血气方刚，她们并没有多大能耐。事实证明，职场新人要对抗公司里一些明显不利于职场新人的“风俗习惯”，不仅是做不到的，而且往往是搬起石头砸自己的脚，自讨苦吃。因看不惯而与公司的“风俗习惯”对着干的，其结局几乎百分之百是“出师未捷身先亡”，即使不跳槽，也把自己搞得灰头灰脑的。因此，作为职场新人，至少在你们进入公司的前两年，你对这类“风俗习惯”是无能为力的。评论其对错，都没有实际意义。对于公司的潜规则，适应才是硬道理。
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第2个细节 公司潜规则：适应才是硬道理
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谭一平
前几天小敏借上洗手间的时间，抽空吸了一支烟，但是不知被谁看见了，因而她会吸烟的事在公司内传开了。昨天小敏的上司把小敏叫到他的办公室谈话，劝她不要吸烟，要她注意影响，等等。当他劝小敏“要注意影响”的时候，他自己桌上的烟灰缸还没来得及倒掉。
尽管小敏嘴上表示接受批评，但在心里觉得非常可笑：在我们国家的法律法规中或者是公司的规章制度中，有哪一条规定只有男士可以吸烟而不许女士吸烟？她认为这事简直不可思议。同在一公司，男士不仅可以公开吸烟，而且互相之间可以递来递去，公开支持或者怂恿吸烟；普通员工如此，连公司领导也是这样。既然如此，为什么女士吸烟就有人看不惯，进而汇报、批评甚至开除，如果认为女士吸烟形象不太好的话，那她更要吸烟，因为像作家三毛，小说家杜拉斯，时装大师夏奈尔，她们都是女性，她们吸烟，人们都认为更增添了女性的风采。
其实在这件事上，女士可不可以吸烟这个问题并不重要，重要的是作为公司的员工，你尊不尊重公司的“风俗习惯”或者“公司的潜规则”。尽管报纸电视等舆论天天都
