贝壳电子书 > 励志人生电子书 > 浙商是怎样炼成的 >

第21章

浙商是怎样炼成的-第21章

小说: 浙商是怎样炼成的 字数: 每页4000字

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



视。成功后的浙江商人非常热衷于参加各种培训班,比如企业家培训班、金融培训班、MBA等,对他们来说,学知识是次,交朋友才是真。因为知识还可以在生活当中学,也可以在经商活动中学,而在参加培训的过程中交到一些含金量较高的同学,往往会给以后的商业活动提供诸多的便利。
三是朋友。朋友是比较广义的叫法。所有合得来、谈得拢的人都可以称之为朋友。只要你善于站在别人的角度思考问题、善于帮助他人,你的朋友就会越来越多。
卡内基训练大中华区负责人黑幼龙认为:“完整的人际关系包含三阶段,发掘人脉、经营交情、出现贵人。”
人际关系的第一阶段是发掘人脉。在创业过程中,人脉是最重要的资源。因此,想创业就得广交朋友,积累人脉资源。遇到困难时,这些人脉资源就可以帮助你解决问题。发掘人脉需要你主动去寻找人脉,找到自己想认识的人后,就应该想方设法地去认识。如果你在35岁之前还没有建立自己固定的人脉关系,那么,这对你的经商无疑会产生不好的影响。
物以类聚,人以群分,尽管人与人之间的关系是复杂的,但是,人总是跟自己差不多的人在一起的。
一般来说,在生意场上主要有三种人。
第一种人是可以做朋友,但不可以一起做事的人。这种人会与你一起吃吃喝喝,听听你的心里话,让你发泄一下心情,但是,当你需要他为你做点事情的时候,这种人一般都是唯恐避之不及,会以各种借口来推脱,甚至离你远去。
第二种人是可以一起做事,但不可以成为朋友的人。这种人比较懂得为人处事的规则,与你一起做事时,总是能够从双方的利益去考虑问题,顾全大局,竭力把事情处理得很好,但是,做完这件事情后,这个人也就消失了。
第三种人是可以一起做事,又可以成为朋友的人。这种人讲原则,懂情感,在一起做事的过程中,不仅依靠社会规则来办事,而且喜欢站在你的角度思考问题,与你建立长期的友谊,不管你走到哪里,他都可以帮你一把。
对于生意场上的人来说,一定要警惕第一种人,认真对待第二种人,多结识第三种人。
人际关系的第二阶段是经营交情。人与人之间认识之后,也需要用心经营。人脉关系的建立并不是一朝一夕的事,它往往需要几年、十几年,甚至几十年的感情培养。因此,当你认识他人后,就应该把对方当成自己的好朋友一样对待。
人际关系的第三阶段才是出现贵人。只有你先付出,先做别人的贵人,你才能够得到他人的帮助,贵人才会帮助你。
7。把握好与政界的关系
浙商商道:
与政府修好,是最大的公关。
浙商自白:
作为一个企业,政治应该是天,天气好的话,出太阳了,被子霉了可以晒晒呀!外面刮风下大雨,你却拿被子出去,肯定不合时宜嘛。企业要做强、做大,必须有一个好的政治环境。
――正泰集团董事长南存辉
政治与经济永远是连在一起的,经济基础决定上政治,而政治则是经济的导向。
政治与企业的关系太密切了。关于两者的关系,南存辉是这样回答的:“作为一个企业,政治应该是天,天气好的话,出太阳了,被子霉了可以晒晒呀!外面刮风下大雨,你却拿被子出去,肯定不合时宜嘛。企业要做强、做大,必须有一个好的政治环境。”
南存辉认为,做什么事情都不能脱离当时的政治环境和社会背景。没有改革开放,就没有民营企业的发展。
在南存辉看来,正泰的发展离不开“天时、地利、人和”这三大因素。而改革开放的政策,就是天时,就是企业最大的政治。
南存辉对于政治是非常敏感的,因为政治是正泰发展的方向。可见,要在商场上站稳脚跟,抓住市场机遇,就需要把握好与政界人物的关系。
“与政府修好,是本公司最大的公关。”这是100多年前奔驰公司的创始人卡尔?本茨对属下说的话。
与政界人物搞好关系,可以及时从他们那了解到相关的政策与规划等,指导自己的商业活动。在温州人眼里,政界朋友的好处就是给自己的生意带来帮助。
一位温州服装企业负责公关的经理说,对政府或是官员的公关,不一定就是花钱买路,更重要的是要适应中国“熟人社会”的国情。
据说,温州的企业里都有专人负责和政府的各个分管部门打交道。这些人会隔一段时间就到相关的政府部门去坐一坐,和办事人员聊聊天,套套近乎,偶尔请他们吃顿饭。还有,就是捐助政府的公益事业,帮助官员树立政府形象。
“我不会指望这样就能让政府违反原则替我办事,”一位温州企业的高层说,“但有时候,他们把我当作朋友的话,就能提供给我很多信息。”而信息正是企业抓住机遇的关系因素,在信息社会,信息就是机遇,信息就是资源,信息就是财富。
当然,与政界人物交往一定要把握好度,不可过于疏远,也不可过于亲近。浙商们在政治方面态度谨慎,与地方政府保持有距离的融洽关系。他们不过激,也不过火,宁可委曲求全,也不争一时之短长。
宁波籍商人、火柴大王刘鸿生社交非常广泛。他利用校友、同乡关系与宋子文、宋子良、孔祥熙甚至蒋介石都建立了良好的关系。但是,他很清楚,自己与他们这些人交往,必须把握好分寸,因为这些人都是政界人物,自己要避免介入他们的政治圈子里。
当时,孔祥熙两次登门邀请,宋子文则一再写信,甚至派人来邀请他出任招商局的总办(不久就改为总经理),刘鸿生都婉言谢绝了。直到1932年11月,由于日寇入侵中华,使刘氏企业与其他民族企业都受到了巨大的灾难,当时已经担任国民党政府财政部长的宋子文又派要员来敦请刘鸿生,并做了一些承诺,刘鸿生才出任这个官职,希望企业从中获得转机。
政治与经济密不可分,但是,作为一个纯粹的商人,切不可使自己圈入政治的圈子里。因为,政界与商界毕竟是不一样的。如果一边经商,一边想着踏入政界,这不仅是政策所不允许的,也是很难把认真做好一件事。许多人认为“商而优则会仕”,实际上,你的志向在经商创业,你就必须把自己定位于一个纯粹的商人,踏踏实实做好商人的本职工作,努力回报社会,为自己的商业之路铺好地毯。
8。有钱大家赚(1)
浙商商道:
我有利你无利生意不成,我小利你大利生意不干,我大利你小利生意不长,我大利你大利生意不败。
浙商自白:
我这个人最大的特点是:绝对不会为个人利益跟别人争斗;只要对公司有贡献的人,我都会与他共享成功的快乐。
――浙大网新兰德科技股份有限公司总经理陈平
千万要给别人留下一个成长的空间,自己能赚钱别人也有钱赚,有钱大家一块赚,只有大家一块赚,你才能赚到钱。
――浙江商人金位海
在《宋稗类钞》中有这样一个故事:
宋朝有个名叫苏掖的常州人,官至州县监察官。此人家中十分有钱,但却十分吝啬,是个十足的小气鬼。每次,当他在置办田产或房产时,总是不肯付足对方应得的钱。有时候,为了少付一分钱,他会与人争得面红耳赤。最可恨的是,他经常趁火打劫,在别人困窘危急之时,压低对方急于出售的房产、地产及其他物品的价格,从而牟取暴利。
有一次,他在购买一户破产人家的别墅时,竭力压低房价,最后,竟然与卖主争吵起来。这时,旁边的儿子再也看不下去了,他说:“爸爸,您还是多给人家一点钱吧!没准将来我们儿孙辈会出于无奈而卖掉这座别墅,那时候,我们也希望有人给个好价钱。”
听了儿子的话,苏掖愣了一下,既吃惊又羞愧,醒悟到自己的作为有点过分。
“有钱大家赚”,这是浙商奉行的一条经营理念。在人与人相处的过程中,他们懂得遵循双赢的准则,让大家一起赚钱。一位温州市场经济的开拓者吴爱迪曾经对记者道出自己的经营秘绝:“赚一块钱,分出4毛”。
做生意讲究情义,重情不重利。如果说与别人相处的时候,总是想着占点便宜,人家肯定对你很反感,进而讨厌与你在一起,当然也不愿意与你做生意、交朋友了。但是,如果你在与人相处过程中,处处想着对方,帮助对方,在经商活动中,承诺他人的利益,一分也不少地兑现给他人,他人就会觉得与你在一起是有利可图的,你是一个大方的人,这样,在经商活动中,你就能够充分地体现出优势。
尽管做生意的本质是要赚钱,但是,赚钱并不是不择手段地坑害他人,而是以情动人,不重小利重大局,生意不成人情在。这样,一次生意不成,还有下一次,生意才会越来越好。因为,人脉是最重要的商业资源,精明的浙江人深深意识到这一点,因此,在商业活动中,能够做到左右逢源,八面玲珑。
浙江商人金位海家境贫寒,家中有兄弟好几个,他排行老大。在金位海13岁那年,父亲不幸离开人世。中学毕业后,金位海毅然走上了社会,打工挣钱。刚开始,金位海做司机,后来,金位海决定在义乌市场上做生意,做起了小老板。
1991年,金位海开办了自己的公司,小公司居然每年有几百万的利润。
1996年,金位海又开办了以小商品运输为主业的国内长途联运业务,利润颇丰。
1999年,投资2000多万元在杭州开办九莲综合市场。
2002年7月,他来到山东威海文登办了个批发市场,想在山东“克隆”一个义乌小商品批发市场。
这个批发市场租地6000亩地,先期投入亿元,仅空调和消防设施就投入2000多万元。金位海在考虑摊位的租价时,颇费心思。
当时,距文登最近的批发市场是即墨批发市场,即墨批发市场一个9平方米的摊位年租金为7万元。但是,金位海给自己的批发市场的年租金定的价格是9平方米5000元,条件是租期5年。
结果摊位全部都租出去了,生意非常火爆。
“千万要给别人留下一个成长的空间,自己能赚钱别人也有钱赚,有钱大家一块赚,只有大家一块赚,你才能赚到钱。”金位海认为,要给其他人留有赚钱的余地,他竖起食指,指着食指的第一节说:“我就赚这一块。”又指着食指的第二节说:“这些让来市场租摊位的客商赚。”最后指着第三节道:“这些让来市场进货的各地商人们赚。”
在浙商眼里,做生意是要挣钱,但是怎么挣钱却是很有讲究的。浙商认为,在生意场上,“我好你也要好”,让大家一起赚钱,自己就能够不断地赚钱了。正是这种“我有利你无利生意不成,我小利你大利生意不干,我大利你小利生意不长,我大利你大利生意不败”的经营之道让浙商把生意做到了全世界。
许多外地温州商会的负责人总结的一条做生意的经验是,一个人做事赚不了钱,大家一起做事才赚大钱,有钱大家一起赚。
合肥温州商会会长邵五岳介绍说,他们以商会的名义成立了一个投资机构,会员入会时自愿交纳少则三五万、多则上千万的资金,同时把个人看好的投资项目推出来,集体商议对哪些项目投资,相互间的充分信任使资金效益实现最大化的几率大大增加。
怎样才能挣到更多的钱是每一个经商的人最关心的问题,挣钱的关键是产品销售

返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0

你可能喜欢的