卡耐基成功全集之二经营管理方略-第133章

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处进行，而因为有了这些基础，才能利用海外机构来进行调查，从调查项目　中，也能得到详细的指示。
假设没有基本知识，而直接委托专门机构调查，首先，就会面临无法列　出调查项目的问题，即使能举出调查项目，则其调查项目必然很多，但收到　
调查结果时，就必须判断出哪一份才是真正所需要的，如此一来，就增加了　调查的费用。
实际进行商务时，所必须收集的新信息就更多了，卡文先生通过居住在　加拿大的友人，委托当地的调查机关调查，并由卡文先生亲自前往加拿大，　
而此案例的关键是人的信息。
在得到这些信息之前，卡文先生平时所收集的信息档案，和平日的人际
关系，在此都发挥了很大的功用。就因为有这些平时的基础，才能帮助卡文　先生知道，在何处可以获得并收集到这些新信息，以做为商务的实际活用。　
若只是胡乱的想使用“瞎猫遇上死耗子”的作法，即使利用专门的调查
机关来收集新信息，也无法有好结果的。
7。对公司职员而言的信息活用　这些公司职员并不是自己开业的律师、会计师，而是常说的上班族，他
们应如何活用信息呢？　管理者平时也有很多日常的工作要做，但也常会接触新工作，在这方面
和职员每日反复做相同的工作。　但因为工作进行的方式略有不同，所以信息活用上所考虑的方法，也有
所不同，可是在基本方法上则是相同的。　比如说若你自己的工作，是负责企划、开发新顾客的话，那就可以利用
你的工作经验了。　或许会有人反驳说：“本章所述是适合研究开发、营业企划的人所使用，
并不适合一般的人员。”　但是，无论从事何种行业的人，都会想应如何提高自己的业绩，和该如
何使工作更有效率，这就需要面对企划和开发的工作了！　只要你能一一掌握自己目前工作的问题重点，就较容易归纳收集出能活
用的信息。　活用的对象，因工作性质的不同而各异，故不能一概而论。最重要的，
还是找出目前工作的主题，以及应如何进行信息收集、信息整理、信息活用　的工作。
但也不可忘记是为了活用信息而来收集、整理的目的意识。所谓信息，　是指对某目的有利的知识，仅需平时稍加留意收集起来，就可得到相当大的　成效。
在此衷心期望各位读者都能活用自己的信息，且展现出成果来。
8。信息活用的重点
（1）需要信息档案的资料时，应先复印再活用。
（2）应先充实工作上所需要的资料。
（3）除了依靠“人才录”得到人的信息外，同时事先也要寻求其它可供　支援的途径。
（4）利用日常收集的基本信息档案，来获得更新的资料。
（5）在收集整理信息时，别忘了目的意识。