[成功]一分钟巨人 作者:(美)安东尼-罗宾-第3章
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还有新的机会
故事到此尚未完结，就在大战期间，美国飞机轰炸本田先生的工厂，摧毁了大部分设备。可是他并为因此被击倒，反而立即召集所有员工，告诉他们：“赶快到外头去望着天空，那些飞机正在抛弃用尽汽油的油箱，看看他们丢在何处，然后捡回来，因为那是我们产品所需要的制造材料。”当时这些材料在日本很难买到，而本田先生就是有能力、懂得用人生所给予他的一切。后来他的工厂有被地震移为平地，不得已只有把制造活塞环的技术买给丰田。
上帝对待每一个人，不会关了一扇门而不开启另一扇门，我们所需要的就是张大眼睛等候，看看人生会带来何种新的机会……
当战争结束，日本遍地满目疮痍，到处都物资短缺，汽油得配给，甚至于有时还买不到。本田先生就经常汽车加不到油，而无法上街买家中所需的食物，可是他并不懊恼和气馁，反倒又作了新的决定。不向现实低头的个性，促使他提问自己以下的问题：“我要怎样才能养活这个家？我要怎样利用目前所有而开创出另一番天地？”他发现自己还有一台除草机所使用的小马达，这让他想出个点子，跟所骑的脚踏车结合了起来，因而就发明出第一辆机车。他就骑着这辆机车上市场买菜，不多久便为一些朋友发现，也央求他为他们装配一辆。很快的，他就生产出不少辆机车。由于市面上的引擎严重缺货，于是他有决定自行生产引擎，可手头上没钱，再加上国内经济萎缩，那得怎么办呢？
“人生就决定于你做决定的那一刻。”…安东尼…罗宾
本田先生不但没有退缩，反倒又想出一个好点子，就是写一风信给全日本脚踏车店的店主告诉他们他拥有使日本再动起来的法子，只要他们敢投资，就能生产出廉价的机车，把日本人民送到任何想去的地方。
这封信总共寄了一万八千多份，其中有三千位店主愿意投资，就靠着这些钱，本田先生开起了他的机车工厂。到此他算是成功了，是吧？错！由于他所生产机车即庞大有笨重，很少顾客愿意买。再一次面临了困境，可是他还是不放弃，埋头研究改进，一心想给这型机车减肥，让他变得更小更轻。当产品再上市便造成热买，后来还获得至高荣誉的“天皇赏”，很多人都认为他很“幸运”，竟然能想出那么好的点子。
他真的是“幸运”吗？如果你把幸运（luck）拆解成“正确知识指引下的努力”（labor under correct knowledge，那么我会接受这种说法。今天，本田公司是世界上经营最成功的企业之一，旗下员工员工超过十万人，在美国的汽车销量仅次于丰田，是排名第二位的外国进口车霸主。这全因本田先生“永不放弃”的个性使然，从不让问题或环境挡住他的去路，因为他相信凡是只要坚持下去，就必然寻着通往成功之路。
作决定， 作决定！
你我都知道，有些人一出生就占有先天优势，拥有富裕的家庭、优良的环境、强壮且健康的身体，凡是你能想得到的似乎他们一点都不缺。然而你我也都知道，上述这些人最终的下场多沦为身材臃肿，自甘堕落，乃至于吸毒成瘾。
同样情形，我们经常也会遇到、读到和听到一些感人的故事，他们生就悲惨的遭遇，可是却不甘于向命运低头，因而下定决心勇敢面对，结果克服各样的艰难，写下一页辉煌的人生。这些人是人类精神文明的楷模，充分释放出无比的内心力量。
这些人物是怎样做出那些伟大的事迹呢？全在于人生的关键时刻作出不凡的决定，不再想现实低头而要做第一等人。就这个发自内心的决定，结果便改变了他们的一生。
“由衷决定”所指为何呢？经常有些人这么说：“恩，我应当减去一些体重；我应当多赚些钱；我应当努力找份好工作。我应当戒酒。”不管他说了多少个“应当”，可是一切依然没有什么改变。
人生要想有所改变，唯一之途就是要作出一个由衷的决定，这意味着除了照着决定去做，心理不在有其他之想。
既然作决定是如此容易，却有那么有威力，何以多数人不肯下定决心作出决定呢？只因为他们不明白由衷决定的意义，以为决定就像是许愿一样；我希望能戒烟或我希望能戒酒。就因为大多数人很少作出由衷的决定，长久下来，就根本忘了作出由衷决定是怎么回事。当你作出由衷决定，那就是在水泥地上刻出一道痕，可不是在沙地上画一条线，清清楚楚知道自己要的是什么。这道明显的刻痕回带给你力量，不达成所认定的目标决书中止。
那些克服了生命障碍的人，之所以能扭转人生逆境，凭藉的就是每天作出三天有威力的决定。
1． 应该专注于那些事。
2． 那些事具有何种意义。
3． 到底要怎样去做。
另一则我喜欢的例子，就是有关艾德…罗伯兹的故事。他是个终身得坐在轮椅上的“
凡人”，只因为决心不让人生为这张椅子所限，他做出了不平凡的事迹。当他十四岁时的了一种怪病，造成自颈部以下瘫痪，从此就每天离不开呼吸设备。为了尽可能过正常人的生活，他不顾身子的不便，每晚就住在铁肺当中。有好几次差点死掉，可是他依然不顾身体的疼痛，决定要为其他同患解除痛苦。
他是怎样作的呢？在过去的十五年间，他决心要跟这个不重视残障人士行动的世界对抗，以期能改善他们的生活品质。艾德…罗泊兹不断教育社会大众，发起重视残碍人士的活动空间，从轮椅的上下坡道、专用的停车位到扶手装置，这一切都使残障人士行动起来更便利。他是第一位患有颈部以下瘫痪而毕业于家州大学柏克莱分校的行动不便的残障人士。
很明显的，这个把目光投注于大部分相同患者所未留意之外，而全力改造所处的不良环境。他不把肉体的残障视为不便，反倒视为一项“挑战”，决心为同患创造出更舒适的生活品质，结果却也如愿以偿。
艾德…罗泊兹的故事有力地说明了一点，那就是人生并非取决于你所处的环境，而端视你是否作出要改变的决定。他的一切作为都处于那个有力且由衷的决定，当你明白了这个道理请问你要为自己的人生作出何种由衷的决定呢？
现在就作决定吧！
人类的一切进步都使于一个新的决定，因此，你有哪些事一直耽延而未做呢？有那些对你好而应该做的是呢？或许你应该作个戒烟或戒酒的决定，而以慢跑或读书来取代；也或许你该做个这样决定，每天早点起床并充满活力；亦或许你得决定不责怪他人，于每天拿出新的行动，让自己的人生变的更好。你要不要作个决定，怎样显示出比别人更有价值的方法，以谋得一份新工作？你要不要这样决定，好好去学一门新技能，为家人或朋友赚得更多的收入？
此刻请你作出两个决定，不管是作什么但保证会履行的事。第一个决定可以简单些，这样你不仅容易达成，同时也可以增添信心，证明自己还可以作出更重用的决定。你得开始锻炼强健的“作决心肌肉”。接下来，你在作第二个决定，那需要你拿出更大的决心去履行，因此他最好能激起你的干劲才行。在后面的空白处，请写下这两个决定，同时转告家人和朋友。最后，就请你好好享受达成这两个决定的骄傲吧！
一
二
不管你作的决定是真是假，那还得看你是否有能力……第四课 坚定信念
我们所做的一切都受控于某个力量，他不仅时时影响你的思考和感受，也主宰你是否会拿出行动。这个力量就是你的信念。
当你相信了什么事，就无异于给自己的脑袋下了道不容置疑的指令，且得依循这指令去行。譬如说，你是否曾有过这种经验，被人问到：“可否去拿盐给我？”随之便走进厨房去找盐，可是怎么找也找不到，最后只得回答说：“我不知道盐到底搁在何处？”没办法，那为要盐的仁兄只有自己去拿了。当他从厨房里拿了盐回来，举着盐瓶当着你的面说：“这不是盐吗？的确，那是盐，难道他一
直就搁在厨房？没错，可是为何你没看见呢？只因为你根本就不相信那里有盐。
只要你有了什么样的信念，那么他便会控制你的所见和所感，不知你是否相信信念甚至还会让一个人眼珠的颜色改变？这一点不假，根据《爱、医药和奇迹》这本书的作者柏尼…席格博士所言，另外包括一些有关身心互动的书籍所述，在哪里都说明了那些具有多重“人格“之人的特别事迹。例如当这些人认定自己是某种身份时，他们的脑子就会下指令改变身体的生化反应，从而眼珠就会随着所要转化成什么样的人而改变颜色。
信念甚至于会影响我们的心跳。那些信仰“巫毒教“的人。当相信有人在他们身上”下虫“。往往因而便死去。其实并不是真有人下了虫，而是他们的脑子下了一个停止心跳的指令所致。
信念也会影响你个人或周边之人的人生，你相信吗？呢棵是千真万确的事，就因为信念极具威力，因此你要特别留意，好好选择对你有帮助的信念才是。过去这些年里，就是因为某些信念的帮助，我才会有今日，在此我愿和各位分享其中数个：
1． 如果肯坚持到底，就必能守得云开日明。
2． 人生中没有失败这回事，只要肯从其中学习，就终有成功的一天。
3． 上帝并非耽延，只是还在等待时机。
4． 过去并不等于未来。
5． 任何时候只要我作出新的决定，就能改变整个人生。
就是这些信念，长久以来一直主导着我的思想，也主导着我的行为。不仅帮助我扭
困境，也帮助我建立起成功的人生。
信心就是眼睛尚未看见便相信，至终它让你真正看见以为回报。
…圣…奥古斯丁
然而，信念又是什么？许多事情我经常搞不清楚，就像大部分人把信念当成是件活生生的东西，却不想它其实什么都不是，只是你的一种感觉，对事情的确切把握。如果你相信自己很聪明，那就意味着你对自己的聪明才智很有把握，这种把握就能使你的潜能释放，作出所企望的结果。差不多任何事我们心中都有答案，即或不然，至少也能从那里得着答案。然而由
欠缺信心…欠缺把握…结果就让我们我以动用蕴藏在身上的各样能力。
要了解信念有个简单的方法，那就是从它组成的基本单位谈起，这个基本单位就是念头。你可以有很多念头，但这都不足以成为信念，譬如说，当你兴起“我很讨人喜欢“的念头时，到底他是你胡思乱想还是确有其事，这就全看你是否有足够的把握。如果你没有什么把握，那么那只能是一个念头，还不足以称之为信念。
然而，我们要如何才能把念头转化为信念呢？在此我可以告诉你一个引喻， 用以说明这个转化过程。如果你把念头想成是张只有一条腿或两条腿的桌子，那就很容易明白念头与信念的差别，因为前者不如后者那么牢靠。一张桌子若是没有腿那根本称不上是桌子，相反的，信念乃是有足够牢靠桌腿的桌子。如果你真相信自己很讨人喜欢，那么请问你是怎么知道的�
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