人生成功咖喱派-第51章
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第三，如果是书面报告｡；一定要署上自己的名字，不要洋洋洒洒，下笔千言，如果却忘了加上名字，或者，把直属主管的名字统统报了上去，却唯独漏了自己的，岂不“功亏一篑”｡；
第四，报告完了，切勿立刻求赏，只要给领导留下好印象即可｡；否则，领导可能会觉得我们太急功近利｡；只要我们一次次赢得领导的肯定，天长日久，功到自然成，升迁进级总会有我们的份｡；
第五，有了好消息以后，除了报告领导以外，最好同时让我们的同仁､；部属分享，既结下了人缘，又造了舆论，让别人觉察到我们不平凡的一面｡；
铁板烧博士说，做完蛋糕要想到挤花，有了美丽的奶油花朵，蛋糕就自然赢得了人们的青睐｡；随时不忘把成绩报告领导，就是在自己做的蛋糕上挤花､；让领导为我们喝彩｡；
第四部分 成功如习剑莫让拖延成习惯
在日常生活中，我们有许多应该做的事，却给忘了，为什么呢？
不是没有想到，而是我们没有立刻去做，这是一个做事效率的问题｡；所以，我们无论在什么时候，最好是“决定了就做”｡；当我们碰到问题时，如果必须做决定，就当场解决，不要迟疑不决｡；
赫赫有名的巴顿将军有一个十分有效的选拔军官的方法｡；他先派10个考察对象到一个偏僻的荒山野岭，挖一条2米长1米宽和15厘米深的沟｡；
这些人领了工具到工地去的时候，巴顿就躲在旁边观察｡；多数人要么一边走，一边纷纷抱怨天气泠，没有机械设备，也没有工程图；要么脸色阴沉，一句话也不说地赌气｡；
这时，其中会有一个人说：“那个可恶的老家伙挖沟干什么，我们不用管，不过我们还是别磨蹭了，早点把活完，不是就可以早点离开了吗｡；”
这个人就是巴顿要提拔的人，一个不拖延，只想尽快把工作完成的人｡；
有些人虽然工作不多，时间也很充裕，可是却喜欢拖延｡；这是由性格决定的，就是该做的事情虽然想到了，却永远懒得立刻着手去做，用“等一下再做”来搪塞自己｡；
养成“决定了就做”的习惯之后，我们就发现自己虽是多有新的成绩：问题随手解决，事务即可办妥｡；这种爽利的感觉，会使我们觉得生活充实，而心情愉快｡；
拖延的习惯，不但耽搁的工作的进行，而且在自己精神上也是一种负担｡；事情未能随到随做，随做随了，却都堆在心上，既不去做，又不敢忘，实在比多做事情更加疲劳｡；
做事有始无终，也会使自己心情上有负债之感｡；无论大小事，既经开始，就应勇往直前的把他做完｡；
在中国传统家庭里，在教小孩子写毛笔字的时候，无论发生什么新奇事，有谁来拜访，也不准孩子把一个字只写一半就扔掉｡；即使字写错了笔划，准备涂掉重写，也要写完了再涂｡；这正是教人善始善终，不忽视任何小节｡；在日常小事上养成有始有终的好习惯，将来走上社会才不会轻易半途而废｡；
而现在的孩子画画的时候，有时候在一张白纸上只涂了两笔，就揉成一团扔掉，再拿一张纸来画｡；浪费不说，还容易造成孩子心浮意躁，不能善始善终的坏习惯｡；
看一看自己的手头，有没有未完成的工作､；未写成的稿件，如果有的话，那就把他们找出来整理一下，安心去把他们完成｡；如果已经没有必要去做，就把他们清理掉，彻底忘掉｡；做过这些后，我们会觉得非常轻松和快乐｡；
有些东西在未完成的时候，不过是一些半成品或废物，而当我们付出以前一小半的精力把它们完成之后，就有了一件漂亮的成品｡；
许多情况下，我们一开始凭冲力做了一阵，遇到困难或外力的干扰，渐渐有些厌倦，兴趣消失，信心也没有了，于是就半路停了下来｡；但是我们什么时候再开始呢，除非奇迹发生，不会再有机会了｡；
一次只做一件事，而且决定了就做，是解决拖延问题最有效的办法｡；
然而，避免拖延并不意味着可以草率做事，陷入只追求完成速度的误区｡；
一家跨国大型快餐连锁店派两个经理分别到两个地区考察市场｡；
第一个经理来到目的地，看到街头川流不息的人流以及街边林立的餐馆，第二天就回去报告说，该地市场大有法力，结果被总公司以不称职为由撤职｡；
第二个经理来到目的地，他先对当地几个主要街道上的餐馆分布情况进行了统计，然后在附近对不同年龄和职业的人进行询问，了解他们的口味需求｡；同时，他把当地的肉､；菜来源和米､；面质量都进行了了解，不仅如此，还分别带了一些样品回到总部，进行化学分析｡；
经过对上述资料有汇总，他上报总部说：当地市场大有发展前途，但在店面和选址上需要用心计划｡；
果然，该快餐店一开业，即在当地引起轰动，不到一年就收回了成本｡；
拖延是一种手段，做事快也不是目的，我们最终的目标是在多快好省地完成工作，把一切完成得尽可能完美｡；只有这样，才能独树一帜，得到领导的提拔｡；
第四部分 成功如习剑创新思维不可少
约翰－亨利－法伯是法国伟大的自然科学农。他曾利用毛虫做了一次最不寻常的试验。这些毛虫盲目地跟着前面的毛虫走，所以它们又叫游行毛虫。法伯很小心地安排它们围着花瓶的边缘，走成一个圆圈。花瓶的旁边则放了一些松针，这是毛虫喜欢的食物。
毛虫开始绕着花瓶行走，它们一圈又一圈地走，一个小时又一个小时过去了，一天又一天过去了。一连七天七夜，一直围着花瓶团团转。最后，终于因饥饿与筋疲力尽而死去。
在不到六寸远的地方就有很丰富的食物在等着，而它们却饥饿死，因为它们没有创新意识，不敢突破前人走过的道路。
无论客观条件如何，我们都应该明确一个信念：成功出自头脑的创造能力｡；只有学会收集广泛､；大量的信息与知识，为思考提供弹药，才能开拓思维方法，提高处理问题的能力｡；
一个犹太人走进纽约的一家银行，来到贷款部，大模大样地坐下来。
“请问先生有什么事情吗？”贷款部经理一边问，一边打量着来人的穿着：豪华的西服、高级皮鞋、昂贵的手表，还有镶宝石的领带夹子。
“我想借些钱。”
“好啊，你要借多少？”
“１美元。”
“只需要１美元？”
“不错，只借１美元。可以吗？”
“当然可以，只要有担保，再多点也无妨。”
“好吧，这些担保可以吗？”
犹太人说着，从豪华的皮包里取出一堆股票、国债等等，放在经理的写字台上。
“总共５０万美元，够了吧？”
“当然，当然！不过，你真的只要借１美元吗？”
“是的。”说着，犹太人接过了１美元。
“年息为６％。只要您付出６％的利息，一年后归还，我们可以把这些股票还给你。”
“谢谢。”
犹太人说完，就准备离开银行。
一直在旁边冷眼观看的分行长，怎么也弄不明白，拥有５０万美元的人，怎么会来银行借１美元？他慌慌慌张张地追上前去，对犹太人说：“啊，这位先生……”
“有什么事情吗？”“我实在弄不清楚，你拥有５０万美元，为什么只借１美元？要是你想借３０、４０万美元的话，我们也会很乐意的……”
“请不必为我操心。只是我来贵行之前，问过了几家银行，他们保险箱的租金都很昂贵。所以嘛，我就准备在贵行寄存这些股票。租金实在太便宜了，一年只须要花６美分。”
贵重物品的寄存按常理应放在金库的保险箱里，对许多人来说，这是惟一的选择。但犹太商人没有困于常理，而是另辟蹊径，找到让证券等锁进银行保险箱的办法，从可靠、保险的角度来看，两者确实是没有多大区别的，除了收费不同。
一般的情况下，人们是为了借款而抵押，总是希望以尽可能少的抵押争取尽可能多的借款。而银行为了保证贷款的安全或有利，从不肯让借款额接近抵押物的实际价值，所以，一般只有关于借款额上限的规定，其下限根本不用规定，因为这是借款者自己就会管好的问题。能够钻这个“空子”，转换思路思考问题，这就是犹太人在思维方式上的“精明”。
不思考，就是在用屁股干活，就注定走向平庸｡；善于使用创新思维来解决问题，常能获得更多的成功的机会。
个人和企业生存的环境可能突然从正常状态变得不可预期､；不可想象､；不可理解，“蜜蜂”们随时会撞上无法理喻的“玻璃之墙”｡；我们必须赋予这种变化以合理性，并找出走出危机的办法｡；
在日新月异的科技时代，哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举。如果对混沌理论有一点点认识的话，我们就会知道世界既不可知，也不可预测。
在过去，有了一定的学历和资历，就可以像一条优哉游哉的豪华游轮，而现代社会的人，则随时都像波浪滔天的大海里的一只独木舟。
但这样说也不是要鼓励我们对世界的悲观看法。韦克的观点是，对付不确定性的办法，是在瞬变时刻赋予事物以合理性，就像上述实验中的苍蝇一样。这意味着，面对趋于复杂的世界，如果我们想使之成理，就必须拥有随机性的智慧而不是教条式的智慧。
如果我们想要非常成功，必须有全新的思维｡；这个世界变化太大，我们需要张开双臂，全身心地投入这一时代，学会用不同的方式思考问题，在这个充满变革的时代里，我们要加快速度前进｡；
只有努力创新，才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败｡；
如果我们总是发现时间不够，那么我们得多想想改进工作方法｡；最好每天我们都能留出一小时，思考一下怎样改进工作，或者怎样从事更高职位的工作｡；
在做好手中工作的同时，我们不要只是等待机会，可以想一想：如何才能创造机会｡；
我们可以列出自己的目标，确定自己的弱项并且逐步完善，对于自己的强项则要更好地发挥｡；而对于一些不易掌握的技能，如老板能力､；管理能力､；交际能力等，则应该参加专业的培训或请顾问帮忙｡；
每个人皆有创新的潜能，只要勤加练习
