google真相-第5章
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图词毙畔⒗聪蚺笥衙峭萍觯珺ackrub像病毒传播一样迅速广泛传播，Backrub请求量大幅上升。这个最初只有几个人知道的Backrub不知不觉地在斯坦福大学流行开来，成千上万的人开始使用它。除了质量不错外，Backrub的界面也很有特色，干净、清新，Google主页以白色为背景，只使用最基本的色彩，它的干净简单在当时以豪华缤纷为主流的互联网世界上显得是那么特立独行。
为什么Backrub会比其他搜索引擎的质量更好呢？幕后秘密是佩奇发明的独特的Pagerank算法。
说起Pagerank算法本身，也有一段不寻常的故事。布林和佩奇本来只对学术有兴趣，对开公司毫无兴趣，希望Pagerank算法能够卖点钱支付学术研究的费用，追随他们父辈的足迹，继续完成在斯坦福的学业。1998年3月，急需金钱的布林和佩奇找到他们的校友Altavista的设计者之一保罗？弗莱厄蒂，希望Altavista付100万美元购买即将获得专利的Pagerank算法，当时Altavista占据了整个搜索市场份额的54％，佩奇与布林认为Altavista需要改进自己的搜索技术。当时布林和佩奇信心十足，因为他们认为这个算法比Altavista要优越得多，速度快得多：如果打印出Altavista的数据库，要堆9650米高，Google搜索引擎可以在不到半秒钟的时间内从这个数据大海中找出任何一个词。但是结果令人失望，Altavista考虑再三，最终还是决定拒绝Google。Altavista的母公司数字设备公司（DEC）不希望在技术上仰仗外人，更为重要的是，Altavista认为搜索市场根本没有前途。这让布林和佩奇感到十分沮丧，在斯坦福大学专利办公室的帮助下，又找到Excite以及其他一些搜索引擎公司，这些公司拒绝买下Pagerank技术。这些公司当时普遍不看好搜索引擎市场，考虑的不是提升搜索技术，而是如何进行市场推广，扩大收入。最后，他们不得不找到雅虎，当时雅虎主要依靠人工编辑的地址目录来搜索网络，自己并没有搜索技术，依赖购买Inktomi的后台搜索技术服务。可是，雅虎最后也拒绝购买Google技术，因为Yahoo希望用户更多用自己的分类目录，而不是搜索。事实证明，雅虎也错过了历史上最划算的买卖。
第16节：Google的传奇经历（2）
极度绝望之后，佩恩和布林只好又向斯坦福大学技术授权办公室求救，有一天，佩奇要求办公室对Pagerank进行许可，以获得一些专利权税，支付学术研究的费用。然而工作人员按照美国法律，专利只能许可给搜索引擎公司，不可能授给个人。四处碰壁之后，佩奇俩人决定开设自己的公司，取得Pagerank的专利。
他们从此绝处逢生。
1998年秋天，布林和佩奇带着失望与希望离开了斯坦福大学。他们将“Backrub”改名为“Google”。“Google”这个名称还有一段故事。8Google用来代表在互联网上可以获得的海量的资源。“Google”一词源于单词“Googol”，据说是因拼错而产生的。“Googol〃指的是10的100次幂，写出的形式为数字1后跟100个零：
1000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 0000000000000000000000000000000000000000
现在这个词也可以用作动词，例如“Google某物”的意思是在Google搜索引擎上搜索“某物”这个关键词！另外一种解释是Google公司没有采用Googol可能是因为版权的问题，而且当他们注册的时候，Googol已经被注册。Google词义的另一种解释：G意义为手，00为多个范围，L意为长，E意为出，把它们合一起，意思是：Google能够为你找到你想要的。
1998年9月，Google的网页评级算法Pagerank被授予了美国专利。按照斯坦福大学的规定，学校的研究成果归大学，研究人员具有使用的权力，所以专利正式地被颁发给斯坦福大学，作为发明人，佩奇名列其中。
真是赶得早不如赶得巧，Google诞生正好赶上了互联网快速发展的时期。Google Technology Inc于1998年9月4日注册成立。1998年9月7曰，这一天Google正式在加州门洛帕克市开张了。佩奇与布林暂时休学，把计算机、小机械和玩具从大学宿舍搬进了门罗公园附近的一所房子的车库里。车库是从布林的女朋友的大学室友苏珊？沃吉西基那里租下的，苏珊？沃吉西基MBA毕业不久，买下了这套拥有5个房间的房子，租出车库是为了还贷。苏珊？沃吉西基提出每个月租金1500美元，佩奇他们坚持要支付1700美元，额外的200美元用来支付各项费用和税金。
这几个年轻人把这里当成了家。后来，苏珊？沃吉西基成了Google的一名高管，佩奇还有意外的收获，把房东的妹妹变成了自己的太太。2006年，Google花100万美元买下了这个车库，作为纪念。
他们在银行开立了公司的第一个账户，将Sun联合创始人、天使投资人安迪？贝托尔斯海姆投资的10万美元支票转存入新账户，这张支票的编号为4642。他们还雇用了一个朋友，他们在斯坦福的博士生同学克雷格？希尔维斯通，作为他们的第一位雇员。克雷格？希尔维斯通后来说，如果公司的成立提前两年，或者一年，都注定要失败。1998年以前，Web网页的数量很少，少到任何搜索方法都足够用。Google没有用武之地，也不会显示出Google的优势。
第17节：Google的传奇经历（3）
1998年，网站多了起来，Web网页也多起来了。1998年7月的时候，Google已经抓取2400万张网页，为了方便用户判断网页是否有用，他们在每个搜索结果下添加了一些摘录的片断，并用粗体突出某个网页上同查询语句特别相关的部分。这样的举措帮助Google的用户可以马上知道网站的内容，不再需要逐个访问这些网页来决定哪些结果是最有用的，大大提高了查询的速度。
那时他们一天24小时都在车库里，整天都在工作，Google每天已经有1万次搜索，媒体也开始关注这颗迅速走红的搜索新星。《今曰美国》文章赞美了Google出色的搜索结果，比如查找租赁轿车，Altavista，Excite，Lycos等搜索引擎结果都不是很理想，但是在Google中输入了“租赁轿车”，很快，Google就从网页数百万张网页中找到了相关的搜索结果，搜索结果页顶端出现的是National、Dollar、Alamo以及其他一些汽车租赁公司的官方网站。
1998年，Google跻身于《个人电脑》杂志公布的最好的100家网站和搜索引擎之列——虽然还是以Beta版（即测试版）形式出现。
1999年9月，Google网站正式开通。当时可以浏览3000万个网页。其主页保持了其一贯的朴素风格：整个页面只有37个英文单词，4个制表符和一个用来填写查询信息的长方形空格，充其量最多也只能打10个单词。
Google就这样势不可挡地走向了世界，名声越来越大。Google没有被短期胜利冲昏头脑，当时正是互联网最疯狂的时候，那些著名的商业搜索引擎，包括Altavista、Excite和Lycos，都在疯狂地扩大自己的地盘。当时，主流的观点就是搜索本身并不能成为赢利产品，他们都把网站打造成一站式的门户网站，新闻、邮件、搜索、财经，无所不包，并没有花太多精力花在改进搜索技术上。这些已经上市的搜索引擎大把挥霍着募集来的资金，购买橄榄球职业联赛的广告权或是进行奢侈的市场推广。
Google则异常冷静，完全与那些搜索引擎不同，并没有花心思在推广上，而是全心全意改进其核心搜索技术，提高自己的核心竞争力。
他们的目标就是打造完美的搜索引擎，给用户最好的体验，他们将筹集到的大部分资金都花在了添置计算机硬件设备上，为了节约资金，佩奇根据从大学艰难时期获得宝贵经验，自己购买便宜的个人电脑配件组装服务器，自己来开发并行计算系统软件，开发自己的数据库系统，这样就不要从惠普、IBM、Sun等公司购买昂贵的服务器，也不要从Oracle那儿购买昂贵的数据库，节约了大量的资金。这样组装的服务器的能力与数据库足以对付搜索请求的增长和不断增长的网络流量。正是这样先进的技术，低廉的成本，一步一步引导Google向宝座搜索之王迈进。
第18节：Google的传奇经历（4）
其他搜索引擎的战略失误留给Google空子，就像后来Google对中国市场的疏忽给百度留下空子一样。Google抓住了这个空子。其他搜索引擎的粗心大意，糟糕的搜索质量让用户无法忍受，到处寻找更好搜索引擎。Google出现了，《个人电脑》杂志上曾经报道过Google，成千上万的人知道了它 ，就这样Google俘获了用户的心。
Google的专注终于有了回报。
2。 1999年，融资2500万美元
当年的互联网搜索是Altavista、Excite、Lycos和雅虎的天下，Google还是一个暂露头角的新手，并不引人注目。1994年，Yahoo就是搜索引擎领域的老大，当年Yahoo没有收购Google，但是却得到Yahoo一位股东最明智的建议：自己开公司。两位创始人一直对雅虎怀有敬意，Google标识尾部上曾加上了一个惊叹号，因为雅虎名称后面就一直加上一个惊叹号。
1999年2月，Google搬进了加州的帕罗奥多大学街165号办公。员工人数已经达到8个人。这一年，Google雇佣了第一个销售人员很有才华的经理人奥米德？科德斯塔尼，也是Google的第一个经营人员。
此时，Google每天处理的搜索已经达到50万次，庞大的请求数要求更多的硬件，但是，这时的Google只是烧钱，并不赚钱。
金钱又一次困扰Google，两位创始人几乎用光了从贝托尔斯海姆等投资者那里筹集到的100万美元，又透支了自己信用卡所有的限额之后，形势极为严峻。不过正巧赶上了互联网最好的年代，当时互联网正在疯狂，许多投资公司手握大把美元，像猎狗一样到处在硅谷寻找项目。经过数月的努力，1999年6月7日，硅谷最有名的两家风险投资公司克莱那？巴金斯和红杉同意向Google一共投资2500万美元。两家公司的两大人物红杉的麦克莫里茨和克莱那？巴金斯公司的约翰？杜尔同时进驻公司的董事会。这两家公司的来头不小，他们成功投资了Yahoo、Sun等著名公司。佩奇与布林十分固执，坚持接受投资的条件就是投资公司没有Google的经营权，一切由他们打理，但投资公司也提出了一个附加条件：我们没有经营权也行，但是Google必须许诺雇用一位经验丰富的高级企业管理人才来帮助他们将现在的搜索引擎转化成赚钱的商业模式。一笔交易就此完成了。随后，布林和佩奇发表了新闻公告，宣布红杉和克莱那？巴金斯这两家公司向Google投资2500万美元。在新闻公告中，他们对正在申请专利的用来进行搜索结果排序的Pagerank系统是这样描述的：它包含5亿个变量，20亿个词语。这使它的准确性和搜索质量达到了前所未有的高度。这个公告曾经震惊斯坦福大学。
第19节：Google的传奇经历（5）
Google得到资金后，除了购买硬件，还做了与其他公司完全不同的事情：全力为员工创造了良好的工作环境。只要是能够影响人的情绪，可能影响工作效
