google真相-第4章
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审查，美国有《爱国者法案》，还有1996年的《防止儿童色情法》，1998年的《保护儿童免受性犯罪侵害法》和《儿童在线隐私保护法》。Google唯独对中国的审查很敏感，有点奇怪。
了解情况的人士说，首席执行官施密特等人觉得Google应当在中国坚持到底，继续从内部推行它的原则，但业绩的持续恶化使得以CEO 施密特为首务的实派没有坚持继续留在中国的底气，布林为代表高管占了上风。中国的业绩恶化是压倒Google退出的最后一根稻草，而不是网络攻击，网络攻击不过是一个看起来冠冕堂皇的借口。
如此费劲心思的炒作到底要掩盖是什么呢？Google中国多年的经营失误，其核心就是没有彻底的本地化策略。
中国的互联网市场，相比美国有自身的特点。中国的网民大多是年轻人，上网的目的以娱乐为主。百度抓住了这个特点，在娱乐方面下了极大的功夫。百度的本质是家以娱乐为导向的互联网企业，Google则是家以技术为导向的互联网企业。这一点差异，是Google中国败给百度的根本原因。
Google的中国战略从来没有清晰过。二十一世纪初，Google在中国一个员工都不派，当甩手掌柜。等百度长大了，又想不劳而获，幻想收购百度，轻松称霸中国市场。收购百度不成，又匆忙挖角李开复，进入中国。从来就看不到一个脉络清晰的中国战略。最明显的证据就是进入中国连ICP牌照都不办。可见，从来就没有一个长远清晰的战略。
人才的动荡不安。Google花巨资打造的豪华团队，在仅仅运作一年后，就散架了。连李开复都以辞职收场。不负责任的退出声明引发人心动荡。另外，Goolge总部对中国区的不信任，僵化不开明，权力收收放放，令人无所适从。
营销过分教条，不能适应中国的市场。照搬美国的营销经验，后来想改变自己，却犹犹豫豫，错失时机；想本地化，又不敢彻底本地化，总是找不到全球化与本地的黄金点，瞎折腾，给对手百度以从容成长的机会。
产品跟不上市场，不能根据市场变化作出迅速改变。与Google的老乡美国通用汽车的本地化比起来，通用是专家级的，Google就是一个小学生。通用的每款引进的车型都会做彻底的本地化改造。Google做得实在不够。
在公关方面，Google过分傲慢，反应迟钝，对品牌损害不可估量。
没有人愿为Google在中国市场的失败负责，于是只好把失败的原因推给审查制度，推给中国政府。
第12节：Google奇迹（1）
第二章 传奇的Google
Google的成功是无心插柳柳成荫，Google起源于佩奇与布林的一个研究项目，因为无人购买的他们的专利…——Pagerank算法，不得已休学开公司，经历艰难险阻，创造了无数奇迹，终于成就了世界搜索之王。
一、Google奇迹
Google创造过无数的奇迹，这些奇迹是从白手起家开始的。Google的创新精神、领先的技术，的确令人敬佩。
员工：1998年3人，2010年初2万人。
收入：2009年236。5亿美元6。
市值：接近2000亿美元。
造富：Google上市造就至少6个亿万富翁，至少1000个500万富翁。
收入速度：2009年Google每秒5085元，相当与一个白领一个月的收入；一天收入4。39亿元，相对于一天创造一家中型企业。
人均创造的利润：Google员工2009年人均利润高达915万元。一个人就相当于一家小型企业。
公司市值名列美国前五。
2004年8月19日，Google首次公开募股（IPO）的发行价为每股85美元。在公开上市后10个月后，Google市值超过当时最大媒体公司时代华纳，成为全球市值最大媒体企业。2005年11月17日，Google的股价突破了400美元。2006年10月25日Google市值达到了1450亿美元，从而一举超越IBM，成为继微软和思科之后的全球第三大最具价值科技公司。2010年1月5日一度攀升至每股629。51美元，按公司发行的3。1727亿股计算，公司市值达到了1997亿美元。美国仅有3家公司市值超过2千亿美元，它们分别是埃克森…美孚的3284亿美元、微软的2760亿美元与沃尔玛的2076亿美元。
第13节：Google奇迹（2）
从穷小子一夜之间成亿万富翁。
当年创业时，Google公司的两位创始人谢尔盖？布林与拉里？佩奇走投无路，靠借贷、透支信用卡来应付当时资金短缺的窘境。Google上市后，两个穷学生摇身一变，不到30岁就成了当时最年轻的亿万富翁。刚刚上市时，佩奇和布林分别卖出了价值4100万美元的股票，以2004年8月19日的收盘价计算，他们每人持有的市值约为41亿美元。根据《福布斯》2009年全球富豪榜，35岁的美国谢尔盖？布林，36岁的拉里？佩奇以120亿美元排在第26位。Google上市，一些元老员工成为千万富翁，百万富翁，甚至女按摩师、厨师也是百万富翁。
2009年Google每秒入账5085元，每天4。39亿元。Google如同吸金魔兽，每天从世界各地疯狂地吸取金钱。
2002年，Google的收入超过了4亿美元，2003年达到14亿美元，2005年达到61亿美元，2007年达到了165亿美元。纯利润的增长空间也逐渐加大，从2002年的1亿美元增加到了2007年的42亿美元。2006年的数字为利润42亿美元，每股收益13。31美元，总收入为216亿美元，2009年全年，Google净收入为180亿美元，每股收益20。41美元，总收入为236。5亿美元。每天的收入等于创造一家中型企业。
Google 10年翻了200万倍。Google最初东拼西借100万美元，到2010年1月5日，市值已经达到近2000亿美元。成长速度只有当年的微软等少有几个公司可以与之媲美，连当初的互联网奇迹Yahoo也没有这样的表现。
Google在大多数市场占据垄断地位。在Google诞生前，Yahoo是搜索引擎的霸主，仅仅在Google诞生4年之后，Google就把Yahoo赶下了霸主的宝座。
2010年4月，Google在美国互联网搜索市场上的份额由3月份的67。25％增长到了67。9％，雅虎4月份的市场份额由3月份的20。29％和上年同期的20。73％下滑到了20。28％；微软4月份的市场份额由3月份的6。65％和上年同期的7。77％下滑到了6。26％。
2009年，Google在全球拥有150个国际域名，超过50％的搜索点击量来自美国以外市场，网络搜索请求量的平均市场份额超过70％。每月全球唯一身份用户量达到3。8亿。2010年，Google成为点击率最多的公司。
欧洲 亚洲及大洋洲 北美
葡萄牙：94％
西班牙：93％
瑞士：93％
芬兰：92％
丹麦：92％
奥地利：88％
意大利：84％
荷兰：84％
法国：83％
挪威：81％
瑞典：80％
德国：80％
爱尔兰：76％
英国：73％
俄罗斯：32％
印度：80％
澳大利亚：77％
第14节：Google奇迹（3）
新西兰：72％
新加坡：57％
马来西亚：57％
日本：40％
香港：28％
中国：19％
中国台湾地区：18％
韩国：5％
拉丁美洲：
智利：93％
委内瑞拉：93％
哥伦比亚：91％
阿根廷：89％
巴西：89％
墨西哥：88％
波多黎各：57％ 加拿大：78％
美国：53％
（2006…2009年之间Google的市场份额）
2009年Google与Yahoo等搜索引擎对比
惊人的回报
Google上市，其回报相当惊人，1998年，亚马逊网的创始人贝索斯在1998年Google投资25万美元，每股价格为4美分，当Google在2004年首次公开招股时，贝索斯持有330万股Google股票，按照每股IPO价格85美元，市值2。8亿美元，增值2125倍。如果贝索斯将投资获得的Google股票持有到2010年1月5日（629。51美元），这些股票的市值将达到惊人的118。5亿美元（增值达47398。4倍）。2002年，施密特成为Google的首席执行官，出资100万美元，上市时卖出了3100万美元的股票，手里的市值超过15亿美元。Google的早期投资人安德里亚？贝克托斯海姆，在IPO后，他投入的10万美元已经价值3。26亿美元。2004 年Google 上市后； 红杉将其1250 万美元投入变为50 亿美元。Google简直就是一个造富机器。
员工高效世界第一
2009年，Google公司一个员工创造的年利润高达134万美元（约为915万人民币），雅虎员工人均年利润则为51。2212万美元（约合350万人民币）。腾讯QQ是家非常优秀的公司，但是2009年的人均利润差不多只有100万。与Google还是相差很远。
第15节：Google的传奇经历（1）
二 Google的传奇经历
1。 1998年：车库内诞生
1998年，Google网页索引量达到2600万页。
营业收入：0美元、
利润：净亏损
员工数量：3人
市场份额：0％
Google的奇迹从1995年3月开始。24岁的谢尔盖？布林和25岁拉里？佩奇都是美国名校斯坦福大学的计算机专业硕士，在斯坦福大学计算机专业博士候选人的春季聚会上，俩人首次见面了，他们万万没有想到，这次不经意的相遇，就是搜索之王诞生的开始。
两人的性格完全不同，布林的家在华盛顿郊外，他个性张扬，喜欢说笑话，是个习惯处于聚光灯下的人。佩奇是家中两兄弟里年龄较小的一个，性格安静，喜爱沉思。两个天才几乎无所不谈，可又针锋相对。他们珍惜并尊重这样的智力比拼，因此发展出了历久不衰的友谊。也许是因为犹太民族的精神中本来就存在挑战智慧极限的嗜好，他们探讨、提问、辩论，交流各自的观点，捍卫自己的原则。
两人有一个共同的爱好：改进搜索技术。当时市场上有许多搜索引擎，Webcrawler、Lycos、Magellan、Infoseek、Excite和Hotbot，Inktomi等，但是这些搜索引擎的结果并不完美，搜出的结果垃圾太多，人们想要的东西永远很难看见。他们希望开发出一个完美的搜索引擎，这个搜索引擎可以“理解用户所想，返回用户所需”。
1996年1月，佩奇他们发明了一个叫做“Backrub”的简单搜索引擎。这个搜索引擎之所以叫“Backrub”，是因为它主要处理反向链接（Backlinks），依据反向链接来评估网站的重要性。随着从网上搜集的数据增加，计算机不够用了，他们千方百计地省钱，自己购买零部件组装机器，还在仓库里翻找没有人认领的计算机，计算机在塞满了盖茨楼360室之后，又塞满了佩奇的宿舍，宿舍就是Google最原始的数据中心。他们最困难的时候，花光了他们自己的1。5万美元积蓄，走投无路之时，只好透支张信用卡，还接受了他们导师1万美元资助。这段难忘的经历把佩奇锻炼成为一个成本控制与并行计算的专家：通过集成和连接便宜的个人电脑部件可以做出性能优越的计算机处理系统。
1998年初，他们的搜索引擎已经搜集了2600万Web网页。最初的Backrub搜索速度很慢，普通的搜索往往需要几秒甚至是十几秒钟才能完成。尽管Backrub有缺点，但是其搜索质量赢得了很多用户的青睐。依靠人们口耳相传、电子邮件和即时信息来向朋友们推荐，Backrub像病毒传播一样迅速广泛传播，Backrub请求量大幅上升。这个最初只有几个�
