ie 专用英语-第2章
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magnetic 磁性的
Mar。(March) 三月
Margin Tape安胶
marking印章
materials物料
May五月
ME: Mechanical Engineering 机械工程
measurement测试
mechanical dimension 外观尺寸
MFG: manufacturing制造
Mini…Tower
Model: 机种
Not Deviate Measure 量平整度
Nov。(November) 十一月
O/I Operation Instruction 作业指导书
Oct。(October) 十月
OEM:委托代工 (Original Equipment Manufacture)
oven 烤箱
P/n: part number 品名
P/R Pilot…Run试作验证
pad 垫片
PE Production/Process Engineering 制造工程/制程工程
pin adjustment对脚
PIN BENDING& WIRE TRIMMING 折弯钢片
pin 脚
plastic 塑料;塑料
poor processing 制程不良
Pre…soldering 预焊
primary(pri)初级
process 流程
production capacity生产力 卧式
production control (PC)生管
purchasing采购
QCC:品管圈 (Quality Control Circle)
QE:品质工程(Quality Engineering)
remark: 备注
Reported by: 草拟
Revision(REV﹒): 版本
sample样品
schematic 结构图
second(sec)次级
Sept。(September) 九月
solder bar锡棒
solder iron 烙铁
solder wire锡丝
soldering焊锡
solvent 稀释剂
space winding疏绕
Specification (Spec) 生产规格
stand…off 凸点
station 站别
step步序
straighten 弄直;使变直
tape 胶带
TE: Test Engineering 测试工程
terminal 脚;端子
Time (时 间)
timer定时器
top顶部;上层
transformer 变压器
trifler三线并绕
tube 套管
turn ratio圈数比
turn圈数
twist绞线
Unloading The Clips 下耳夹
vacuum抽真空
varnish dipping泡凡立水
varnish凡立水
warehouse仓库
winding direction 绕线方向
winding绕线
wire trimming理线
BS Brain Storming 脑力激荡
IE工程师/助理工程师考核试题 ( 富士康)
(试题答问时间为100分钟;满分为100分答题时间为90分钟)
一; 填空题(43分;每空一分)
1; 最早提出科学管理的人是(美国)国的(泰勒);
2; 工业工程…‘IE’是(INDUSTRIAL ENGINEERING)两英文单词的缩写;
3; 标准时间由(作业时间)和(宽放时间)组成;
4; 生产的四要素指的是(人员)、(机械设备) 、(原材料)和(方法) ;
5; 生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与(标准产能)的比值;
6; 作业周期指的是(加工对象从投入至产出所需要的总时间) ;
7; 写出以下工程记号分别代表的内容:
○… (加工) ; ◇ (品质检查) ;
□… (数量检查) ; ▽ (储存) ;
8; 通常作业的基本动作
有: (伸手) ; (搬运);(抓取);(放手);(拆卸);(安置); (旋转); (加压) 等等;
9; 通常产品投放流水线时主要依据(工程作业流程图)文件进行排拉作业;
10; 影响生产品质的因素有: (人员) ; (机器) ; (设备) ; (方法) ; (环境)及(材料) 等;
11;品质改善循环 ‘PDCA’指的是(计划) ; (执行) ; (检查) ; (矫正) ;
12;ISO是(国际化标准组织) ;英文是: (International Organization for Standards) ;
13; ‘5S’管理中;5S指的是 (整理) ; (整顿); (清扫) ; (清洁) ; (素养) ;
14; 品质管制七大手法中的特性要因图右称之 (鱼骨图/因果图) ;通过先提出问题;然后分析问题造成的原因;
15; ISO…2000版体系文件包括: (品质手册/QM) ; (程序文件/QP) ; (作业指导书/OP) ; (窗体/WI)四阶文件;
二;选择题;(每题2分)
1; 以下哪些是组成标准时间的宽放时间 (A;B;C;D)
A; 现场宽放; B; 作业宽放; C; 方便宽放; D; 疲劳宽放;
2; 以下哪些属于工厂布置改善的手法 (A;B;C) ;
A; P…Q分析法; B; 物品流程分析法; C; 改善对象物品的分析法 D;PST分析法;
3; ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的 (B) 之一点;
A; 着眼点; B; 基本思想; C; 基本方法; D; 基本动作;
4; ‘PTS’指的是 (D) ;
A; 动作经济分析法; B; 标准动作标准法; C;基本动作时间分析法; D; 预定动作时间标准法;
5; 以下哪些不属于2000版ISO9000的标准族 (B;C)
A; ISO9001; B;ISO9002; C;ISO9003; D;ISO9004;
6; 生产作业时; (A;) 决定流水线的下线速度;
A;流水节拍; B;标准时间; C;作业周期; D;作业周期;
7; 以下哪些现象可以判断流水线不平衡? (A;B) ;
A; 连续堆机; B;工位等待; C; 不良品增加; D; 工具损坏;
8; 工位作业员的操作依据是 (B)
A;检验规范; B; 作业指导书; C; 作业流程图; D; 检查表;
9; 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的 (A)
A; 质量方针和质量目标是毫无关系; B; 质量方针可以提供制定质量目标;
C; 质量目标是建立在质量方针的基础上; D; 质量目标是定量的;
10; 下列哪句话是对的: (A)
A; 不良品肯定是不合格品; B;不合格品肯定是不良品;
C; 合格品绝对是良品; D;良品绝对是合格品;
三;判断题:(每体1分)
1; 作业指导书内包含的内容有作业名称;作业方法;使用工具和使用物料等; ( 对 )
2; 流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的; ( 错 )
3; 产品既有硬件产品;也有软件产品; ( 对 )
4; ISO是国际化的产品质量检验标准; ( 错 )
5; 配合制程的需要;减少物料的搬运;充分利用空间都是工场布置的关键; ( 对 )
6﹐一天内时针和分针相交的次数是23次﹔ ( 错 )
7﹐一天内超出8小时外的工作叫加班﹔ ( 错 )
8﹐使用工装治具的目的就是提高作业的效率和品质﹔ ( 对 )
9﹐焊接使用的6/4锡﹐指的是锡线含60%锡﹐含40%铅﹔ ( 对 )
10﹐应用CADR14软件时﹐一次只能开启一个窗口﹔ ( 对 )
四;综合问答题:(17分)
1; 请写出IE七大手法?(3分)
答:1)工程分析法;
2)搬运工程分析法;
3)稼动分析法(工作抽查法);
4)生产线平衡法;
5)动作分析法;
6)动作经济原则;
7)工场布置改善;
(双手法、人机法、流程法、动改法、防呆法、抽查法、五五法)
2; 简述什么叫生产线平衡?(3分)
答:依照流动生产线的工程顺序;从生产目标算出作业周期时间;将作业分割或结合;使各个工位的工作负荷达到均匀;提高生产效率的技法叫生产线平衡;
3; 通常在解决现场问题时;会使用到 ‘5W2H’管理方法;试问其所指的是什幺(3分)?
答:分别是:who何人
what …何事
when 何时
where …何处
why 为何
how如何
how much—多少钱
4; 一般在什幺情况下必须进行现场改善?(5分)
答; 1); 生产系统发生变更时;
2); 因技术的进步变化时;
3); 设计变更时;
4); 现状的工场布置效率低时;
5); 生产量常有增减时;
6); 现场必须移动时;
7); 新产品投入时;
5;请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件? (3分)
答: 问题的创造能力;问题的解决能力;抽象化能力;综合能力;创造能力;经济性价值判断能力;理解人际关系能力;表现能力;推销自己的能力等;
五; 计算机知识题:(每题2分)
1;当你用CAD软件绘制的某一图档丢失时;请问恢复档案最简单办法是什幺?
答:最简单的办法就是利用备份文件转换为DWG档案
2;CAD绘图软件中的‘TRIM’是什么命令?
答:是剪除命令;
3;在EXCEL软件应用中;如何在同一单元格内打写多行文字?
答:可以在储存格格式中的对齐项的文字控制选取 ‘自动换列’项;
4;请问CAD软件绘制的图案可以用在WORD软件的文档上吗?如何操作?
答: 可以的;打开以上两软件画面;首先在CAD图文件上选取所需图案进行复制;然后粘贴于WORD档案上即可;
5;小胡在2001/8/21月制作了一份WORD文件;可是他不清楚存放在计算机的哪个位置;可现在他上司又急需要此份文件;假如你是小胡;你用什么方法找到这份文件?
答:可以使用计算机的 ‘开始栏’的 ‘寻找档案或资料夹’功能;把已知的文件类型和日期输入条件格式内;然后进行查询;这样就很容易找出小胡所需的文件;
六;附加题(每一题4分)
1;简述你过去服务的公司担任的职务及其取得的成绩?
2;当生产效率达到目标效率时;你会做哪方面的工作?
3;假如你对生产线某一工位进行作业改善时;你是如何去执行完成的?
4;作为一名IE工程师;你认为应该做哪些工作?
5;如果本公司给你机会做位工程师;你将如何展示你的工作能力?