调情的艺术-人际交往的终生艺术-第26章
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B：他这样恭维我，也许是想让我把他的工作做完（个人的不安，别人的恭维是有一定意图的）。
C：这应该是一种邀请吧，我已经看出来了。喝完咖啡之后他给我看他的集邮册（将别人的表达并不理解为调情，而自己幻想其为性骚扰——不现实的期待方式）。
D：狂妄傲慢。第一，我一向穿得很靓丽；第二，今天我要干什么。你是最后一位知道的（攻击性，自我为中心的态度）。
E：如果您请我喝杯咖啡的话，我会一直穿得很美（友好的调情态度）。
F：可能不是指我，我相貌平平，谈不上漂亮，也许是这件新衬衫（害羞的态度，自卑）？
词情只有在双方都感到舒适的情况下，建立在自愿的基础上，才发挥出一定的效力。如果女同事直接或通过肢体语言表明，这样的恭维让她感到很不自在，人们就必须接受这个界限。正如马科恩·布朗克科学院的人种学家克里斯蒂安娜·多尔姆·特拉米茨所证明的那样，自信的男人（大部分处于领导阶层上）往往不把女性同事的拒绝态度归结于他们自身，而是归结于这些女同事低落的心情：“她们不愿意和我取乐，与我毫无关系，她们自身肯定有问题。”
如果一位女士在工作单位与别人交流时仅仅就事论事，大多数情况下，她一定有自己的原因，可惜的是，自信的男士总是过多地去诠释女士们的肢体语言。在某些地方女士根本就没有发送什么信号，而这些男士们却偏偏看到了传达兴致的信号。他们并不接受女士们的“不”。
调情并非是一种“一方强迫另一方”的行为，而是一种自愿游戏式的交流行为，得到了调情双方的肯定。将调情行为同一定的正面结果联系起来是同样危险的。如果这样，调情就失去了它游戏式的因素，继而变成一种自私自利的行为，从而产生了依赖性。
例如：
老板在恭维他的一位女员工，她却加入到这个调情游戏中来，原因并不是她对自己的老板很有好感，而是希望能够得到一个较好的职位或者加薪。如果老板的反应并不如她所愿，不能达到她的目的，她就有可能在一定时候停止她那友好的态度。但是，她也可能改变她的态度和看法，通过与老板的谈话真的发觉自己对他颇有好感，而不再期待从他哪儿得到任何好处，但也有可能老板真的给她加薪。如果这样，他们的调情就成了一个与金钱利益相连的可以摆布操纵的工具。
压抑的情绪可能会导致性骚扰
如果企业内部有着死板僵化的规定，男女之间本来的角色行为遭到禁止，也就是调情被禁止，就会产生令人窒息的紧张气氛。人们只有通过性骚扰或者攻击性的行为才能发泄内心的情感。如果同事们一直被视为一种毫无性欲的生物，这种不自然的行为就可能会使人患上神经紧张综合症。
下面这个例子描写的是我在一位好友（一名家庭医生）那儿认识的人，他当时正在她那儿接受治疗：
5年来，阿尔弗雷特·斯一直在一家公司上班。这家公司的老板有很强的支配意识和攻击性，公司里禁止打私人电话或者闲聊一些私事。上班时他总是接过别的员工的电话，检查一下他所有的指示是否得到遵守。
直接坐在阿尔弗雷特斯旁边工作的是一位女士，他打第一眼起就比较喜欢她，但因为他同她并没有什么合作，所以根本找不到与她聊天的契机。此外，他还担心，如果他亲近那位女同事，别的同事会七嘴八舌说他的坏话，而且他也害怕招来一些麻烦，因此他只好远远地仰慕这位女士。渐渐地，他患上了神经紧张综合症，心中经常会爆发出无名的怒火，失眠，觉得身心疲惫，无精打采。一看到这位女同事，他就会紧张，但办公室里的工作氛围又让他不敢和她搭话。
如果同事们相互间能进行一些推心置腹的交流，也许有助于他消除内心的紧张。但他还是不敢询问别人的生活情况，这位女士在他的想像中就成了一个可望而不可及的日标。
神经越紧张，他就越想追求这位女士，期间他又害怕遭到拒绝，就连下班之后他也不敢上前和她搭话。
有一天晚上，因为工作非常紧，需要做完它，他加了一会儿班，朝着电梯走去。这时，那位他仰慕已久的同事站在电梯门旁。突然之间，他一下子靠她过近，完全失去了理智，一把将她拥到怀里。然而，由于这位同事根本不知道他的幻想及内心冲突，被他的行为完全吓坏了。她大叫起来，愤怒地摆脱他的胳膊，跑开了。
阿尔弗雷特·斯的行为引发了一系列的后果。第二天早上，老板把这位完全有心理障碍的员工叫到他那里，无限期地解雇了他。他费尽心思，向这位女同事道了歉，而她根本就不理睬他、她不想和这位性骚扰者再有任何关系。
阿尔弗雷特·斯好长时间都没有工作。为了重新回到自己的位置上，他决定去接受治疗。后来我再也没有听他讲过什么，也没有听到有关他的事情。
在一家工作氛围轻松随便的公司，绝不可能出现这样一件不幸的事。阿尔弗雪特·斯一开始就应该主动和这位女士谈话，或者不会引起她的好感，要不就会知道她对继续谈话不感兴趣。通过这种直接的言语交流，他的幻想以及与此相连的害怕和紧张等症状就不会出现，这样也许还能形成一种朋友式的工作关系。
#2调情和性骚扰之间的界限
如果人们不清楚工作伙伴的肢体信号表达何种意思，调情和性骚扰之间的界限就会很小。调情作为一种交际方式跟自我拄制、自我认识及原则有着很大的联系。人越认识自己，越了解自己的行为方式，就越能轻松摆脱令自己感到不舒服的场合，而且也将接受对话伙伴想与他保持界限的信号。“调情”是男女之间建立在相互尊重和欣赏的基础上的一种谈话方式：“我接受你，不仅是因为你是我的同事，工友或伙伴，而且也是因为我把您当作一位女士（或男士）来对待。”
企业内部男女之间的交流文化是营造健康企业氛围的重要基础。办公室里的性骚扰很少是在调情场合中出现的，而是一个人在其他势力较弱的人面前的一种权力展示。它往往开始于淫秽笑话、在后面吹口哨、目不转睛地盯着对方看，结束在一些极端情况下，也就是强奸女同事。工作单位的性骚扰跟色情没有任何关系。
在工作单位性骚扰女士的男士并不想调情，而经常是想玩弄他们的权力。1995年，社会学家古特克女士在一次研究中证明，在工作单位里，大部分女士都是被与她们有同等地位或比她们地位高一些的男士骚扰。
什么是性骚扰？
▲在工作单位里强调一个人性欲的话语或行为。
▲每一次性欲来达在工作单位里造成了一种令人感到不舒适，有受辱感或威胁感的氛围。
▲每一个与性有关的言语或肢体行为．而它并不是相关的人所愿望的。
在大多数情况下，都是女人被迫忍受着她们的老板或一位男同事的性靠近。但在最近几年里，情况发生了变化，女性骚扰男性的情况也逐渐增多。在工作环境中，女性所进行的骚扰有下列几个：
◎对身村进行评价，聊一些与性有关的问题；
◎打电话影射自巳的性欲
◎轻拍屁股，掐拧他人，似乎“偶然”地碰他的胸部
◎强吻；
◎如果性行为遭到拒绝或不主动参与，就会给对方的职业制造麻烦；
◎要求性交。
当谈到男性性骚扰行为的原因时，他们的论据是非常有意思的：
◎那位女士的服装及她的目光，挑起了我的性欲；
◎她先和我调情，当然表明她同意我的骚扰；
◎女性也想在工作单位被他人征服，她们的“不”并不是她们的真正意思；
◎她有意地激发我的兴趣，并认为通过她的行为可以得到职业上的好处；
◎我只是想通过身体上的接触表明我对她的信任，我们相互能有很好的理解
◎女性希望男性主动一点，如果我不碰她，她一定会觉得我不喜欢她
◎我只是向她描述了我的性欲冒险，还不是什么骚扰。我属于那种精力充沛型的人
◎工作环境里的女性是男性情趣的目标客体，即使是解放运动也不能改变什么。
阿尔贝托·高登茨，苏黎世的一位社会科学家，是这样来表述“骚扰”这个话题的：从男性的视角出发，在工作岗位不存在性骚扰。那些被女性称为“性骚扰”的行为，对大多数男性来说只是一些表达、亲近、交流和评价的日常程序。工作岗位上的女性，由于性别的属性对于男性来说具有要求及邀请的特征，有时会促动他们做出一些无论是广义上还是狭义上的性欲反应。
让我们用下面这个例子来思考一下男性会怎样来评价女性的信号：仅仅因为一位男性认为察觉到要求信号，所以这位女性一定是好长时间没有发送过这些信号。
地点：一间办公室
他：老板兼部门经理，引岁，已婚，在这家公司效力15年。
她：秘书，21岁，单身未婚，在这里上班刚满半年。
（秘书拿着打好的邮件来到他的办公室，手里还有一些需要签字的文件，她穿得非常时尚，一条橘黄色的吊带短裙，方块后跟底的鞋。）
他：您这条裙子是否是特地为我穿的？效果不错，露出了您的美腿。
（她羞涩地微微一笑，不知道该怎样来回复他的“恭维”，而他却把她的微笑诠释为要求和好感的表露。她迟疑地拿着文件夹来到他的办公桌前。）
他：再慢慢地走近一点，我就能从您的目光中看到什么。
（她越发感到不安，于是试图将双方的谈话引导到就事论事的方向上来。）
她：业务经理的信就在上面。
（她把文件夹递给他，他似乎偶然地碰到了她的手，并停留几秒钟，然后才仔细研究起这个商业邮件来。）
“您有男朋友吗？”他突然问她。但他并没有看她，而是继续看邮件。
这一私人问题使她备感诧异，不过她还是按照实际情况回答道“有，但是我们还没有住在一起过。”
（在这一说明里他看到了隐藏着的要求：我是否应该利用这个周末或者晚上，否则，她会认为白给我送来这些信息。
意识到他所提问题的模棱两可性，她不再与他进行目光交流。她试图挡住这一切。）
她：我经常有客人，您必须提前给我打电话。
他：重要的或多或少不再是一次拜访。
（他大声地笑起来笑自己的话语，他只是觉得很有趣。
瞬间她的脸又一次红了，当时只有一个愿望，尽快离开这个让她感到难为情，感到不舒服的地方。）
她：我必须去接电话，贝尔纳女士今天生病了。
注意到她的情绪，他不想再夸大他们的谈话。但是他也注意到，她并没有反抗，也没有说出明白的“不”字。为使她的心情好转起来，他补充道：“不管如何，我们过一些时间还要讨论一下您的工资问题。我已经想过要给您加薪——因为您的工作做得不错。”
我对德国人进行过主题为“工作岗位中的性骚扰”的调查研究，并对4000份问卷调查进行分析。这些数据材料是以三家大企业里从事秘书工作的女性为对象进行的深入采访，并在整个联邦范围内进行跨行业的抽样调查，然后在多特蒙德社会研究处进行分析。
被调查
