调情的艺术-人际交往的终生艺术-第24章
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孩子们在成长过程中了解到，不是单一角色，而是不同的角色才会通向成功。作为成年人，他们寻求自己在童年时代很少体味到的周围世界对他们的爱和肯定。因此，他们根本找不到真正的自身，他们是永远的追求者，内心从来没有安宁。由于他们对于各自的观众扮演着不同的角色，他们已经弄不明白，他们真正想要的是什么，他们在个性上究竟是谁？
职业的优势和劣势
艾里希·佐伯尔是一家出版社的领导，也是一位思维敏捷、想法多样的上司。他的工作风格让他的员工感到非常紧张，因为他自己老想在他出版的杂志里展示自己诸多奇怪的方案，所以这位把黑夜变成白天的杂技丑角会不断迸出骇人听闻的新想法。
他经常彻夜未眠。如果他突然哪一夜想出了新的方案，第二天就立即召集责任主编，来确定这个项目的具体成本，并设计出可行的版面编排。一周之后主编就拿出了新样板，还对版面编排提出了一些建议列出了编辑组的功能性题村单，包括对题目的一些建议，而此时上司却对他的工作感到惊讶万分。“啊，您是说这个项目，我早就把它给忘记了，本来您可以少费点劲，但我的新想法是更加刺激的，这本畅销书，我们必须给它想出个恰当的题目。”
如果某位上司具有丰富的想像力，幻想多样，但一切都难以实现，谁必须和这样的上司合作，就一定深有体会，处理好相互之间的工作关系是多么困难啊。惟一的机会就是不要相信他的口头允诺，因为他不会遵守这些承诺，或者压根就想不起来。这种情况下，主编惟一的办法就是：每当同上司谈话时，他都做一些会谈记录，随后让他签上名。这样可以就证实，这位上司总是不间断地做出一些几个星期之后他自己一点都不感兴趣的安排。
像艾里希·佐伯尔这样的人还很多。他们首当其冲受不了的是：别人的批评。
由于他们一直在周围环境里寻找他们童年没有得到的赞扬和承认，因此，他们不会正确对待别人的批评。他们经常希望自己只做一次，而不要受到他人的批评。一旦受到批评，他们总觉得这是在批评他们个人，这使得他们具有攻击性。而且他们的攻击性常常是毫无顾忌的，他们不会对他们的攻击行为加以充分考虑。由于他们从来不想承担责任，他们总是对自己的同事和伙伴大加指责和批评，而且往往牵扯到别的事情上。如果把握不住事态，他们往往采取逃避的方式从这件事上脱身。
在这个方面不太明显的人都充满了生机和活力，他们主动积极，乐于冒险，从来不会感到百无聊赖。他们懂得灵活地处理各种事情，因为他们勇于向传统提出质疑，对其注入新的血液。
轻而易举地征服
1．您想出一种独特的开端、这种开端会给对方留了深刻的印象，使得调情高手更为好奇；“我正在寻求我的理想丈夫／妻子。您是我的首选！”“不跟您说话简直就是对您的一种侮辱。”“您的面容耐人寻味，您的美容外科医生叫什么？”
2．展示给他看，让人知道他给您留下了深刻的印象，他需要得到别人对他自我价值感的赞赏。
3．千万不要忽视您的自我展示。如果您是一位富有经历的人，对他来说就是门当户对的伙伴。
4．如果您想摆脱某一位调情老手，您只需要提及一下，您要寻找一位固定的伙伴，并和他结婚，他很快就会自动溜掉。
5．和调情老手一起来享受这场毫无责任的瞬间游戏。他保证相互交谈的内容丰富，变化新颖。保证您能度过一个非常尽兴的夜晚。但是，您不要期待一直是调情老手的惟一伙伴。他们往往需要不断地更换调情的对象。
Chapter 5 工作岗位上的调情情景
#1办公室桃色事件
“我并不忌讳人们在工作岗位上调情。恰恰相反，它可能会成为现代企业文化的一个组成部分。调情促进了员工之间的交流，加强了合作，从而繁荣了整个企业。”
——倪基·劳达
到目前为止，人们还是忌讳在办公室里调情。不管是男人还是女人，他们生命中的大部分时间都是在办公室里度过。由于空间上的靠近，员工之间或者是员工和老板之间自然会产生特定的关系，但并不是每一次调情都会使双方发生什么关系。许多公司内部通常都有一些严格的规章制度，旨在抑制人际间的吸引，从而使企业内部的员工之间不会产生任何暧昧关系。许多组织内部的“忌讳一定程度的乱伦”在下面这句话中得到鲜明的写照：“我们的企业就如同一个家庭一样，只在空闲时间里才可以调情。”
企业雇佣任何一位员工都是为了“工作”这一客体，因此，员工们在工作岗位上应保持客观的自我。然而，员工们不可能也无法完全符合这一要求。这一点，我们在这一章中都将看到。
而事实是完全不同的。尽管许多企业主和经理都不愿意看到这一事实，大多数企业内部的同事之间都存在着各种各样的暧昧关系：风流韵事，桃色事件，性骚扰，带电式的谈话及调情等等。一些关系是人们可以忍受的，大多数关系人们则加以隐瞒，而有些关系则因为有了结果才得到了人们的认可。
领导阶层的人员对工作岗位上的暧昧关系总是有点畏惧三分，一部分是可以理解的，但大部分还是毫无根据。在谈到这个话题时，人们总会使用下列论据：
1．对于恋爱中的一对男女，工作已不再是重点，爱情才是他们的焦点所在。
2．虽然大部分人都尽量隐瞒他们的关系，但一旦其他员工注意到这一点，他们就会“背后谈论”他们的关系，从而耽搁工作。
3．由于这种关系只限于双方之间，因此不仅会出现流言蜚语，而且还会引起被这种关系拒之门外的同事的忌妒和对抗。
4．工作岗位中的亲密关系往往占用了双方的时间，消费了双方的精力，从而不能按时完成他们的工作。
5．如果因不能阻止这种暧昧关系而导致企业氛围受到影响，主管上司就会做出决定，辞退其中一名员工，但很有可能就此失去一个工作出色的劳动力。
6．如果上司本人和他的一位女员工有暧昧关系，这位女士有可能是想通过与上司之间的亲密关系来获得工作上的优势，或者希望上司做出对她有利的决定。如果其他员工获悉这一点，企业的氛围就会受到毒害。他们会愤怒，灰心丧气甚至会形成忌妒心理。
7．这位女士可能希望通过与上司的这层关系获得一些好处。如果她的期望得不到满足，极端情况下，她会公开上司与她的暧昧关系，并以此来胁迫他。
然而，人们又不可能完全排除企业组织内部诸如男女之间性欲吸引的重大事情。
▲31％的职工已经在工作岗位中有过一件桃色事件。
▲涉及办公室桃色事件的情侣中有94％是在同一幢楼里上班。
▲64％的在同一个办公室，或者其中一位是在隔壁办公室。
人不会仅仅因为工作而变得没有性别之分。不少人和办公室里的同事共度的时光，有时比和自己的丈大或妻子共度的时光还要长。同事们共同经历着成功或失败，从而产生较强的“我们一情感”，所以，在许多情况下，空间上的接近创造了彼此间的好感。共同的经历越极端，相互的关系就越深入。
最佳的例子就是医院。在那里，人们共同为他人的存活而斗争，成就感是非常大的，共同的乐趣激发了共同的情感。这种情感将医生和护士紧紧连在一起，担心第三者是一个具有约束力的因素，而自己家里的伴侣，则很难弥补感情上的亏空。
当然，工作岗位中也存在一些与此相反的关系。这些关系具有负面压力的特征，并不是每一个人对其他任何人有好感。然而，尽管受不了他们，但我们还是不能将这些人驱逐出去。新来的员工或同事并不是由我们来筛选，我们又不得不与他们一起合作，工作气氛就会紧张起来，在一定程度上影响工作业绩。我们必须克制住自己的负面情感，否则就会觉得这种情景是一个负担。
我举办一些“消除紧张”的培训班，总会碰到一些人。他们与上司之间存在不可调和的冲突，对此他们感到很痛苦。他们将自己的工作条件看成是致病的。许多情况下，我的建议都是寻求一次解释清楚的谈话．中间不要责备他人，不要只顾抱怨，而是在相互尊重的基础上吐露自己的真正想法。这样的谈话通常都能够使紧张的工作氛围得以缓和。
如果一个男人和一个女人产生正面的触电，最终发生办公室恋情关系，这种关系的建立可能有三种不同的起因：
1．双方真正相爱。
2．恋情作为一个自我证实，服务于自我。
3．恋情意味着交易，比如为获得加薪、更好的工作条件或更高的职位。
男女相遇的工作环境，为各式各样的性爱的相遇提供了广阔的空间。
人们在合作共事的地方总会在行为上彼此影响和相互控制，这也同样适用于单纯的平行工作。别人的存在会改变人们工作时的行为方式。
——约阿希姆·法兰克博士教授
您假设一下，在您工作的地方有一位魅力十足的女士或男士，您很喜欢她（他），您当然会尽力与他（她）建立起联系。人们不仅想要一个包含权利和义务的工作岗位，而且也要扮演好作为男人或女人的角色。
两个人在企业里有相同的工作，因此被联系在一起，相互就会进行价值的评判。如果相互有积极的评价，就会产生好感，产生交际的愿望。人与人之间的私人关系在私人谈话时，在食堂共进午餐时，在相互打趣的交往中，在工作之外的共同活动中得到了体现。
这些私人的非正式关系，能促进企业的氛围向积极活跃的方向发展，不一定就会导致办公室恋情丑闻。我们想在工作岗位上保持舒服的状态，与这种令人满意的人际关系有密切关系。如果人们忽视了它或者上司试图阻止它，员工就会经常对死板僵硬的企业规定表示强烈的反抗，反而影响了员工的工作效率。
我同一些处于领导阶层的人员以及他们的员工进行过多次谈话，得出的结论是：
大多数人都不知道应该怎样来面对工作岗位中的异性朋友。多年来，人们一直忌讳在办公室里“调情”，因为大家经常不知道该怎样毫无束缚、轻松自如地相互交往。
女性的忧虑在于：
◎我对上司仅仅是很亲切，他也许会认为我想和他建立某种暧昧关系。
◎如果我一旦和别人调情，我就不能退却，不能说“不”。
◎我作为一名女上司，本身乐于调情，但如果我的员工在办公室滥用调情，我该怎么办？
◎对于一个男人来说，难道不是每一次调情都是占有的前奏吗？
男性的惆怅在于：
◎如果我作为上司同一名女员工调情，办公室里的其他人会立即多舌起来。
◎我已经有妻子儿女，我不能允许自己同员工“调情”。如果我妻子知道了，她会怎么反应？
◎我很少跟别人调情。如果某一个女人比较吸引我，我也想和她上床。
◎在企业里我尽量将女人看作是劳动力，以克制自己所有的感觉，�
