闯荡大公司-第9章
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◆提供更多学习培训的机会。大公司把员工当成是公司的资本,所以他们舍得花时间和金钱提高员工的素质。通常会有专责培训的部门,有时也会请一些知名的培训公司来授课,甚至提供机会让表现优秀的员工到国外深造。
“任何事物都具有两面性,大公司也有一些不足之处:
首先,员工自身能力被忽略。大公司讲究团队合作和忠诚,团队合作有利于公司的整体发展,而较少的员工流动则有利于公司的稳定和长远发展。在这种情况下,员工自身能力被放在了第二位。大公司认为,能力强但不忠诚的员工所带来的破坏,大于能力一般但忠心耿耿的员工。
第二点是办公室政治的负面影响。人际关系问题复杂是大企业的通病,只有轻重之分,没有虚实之别。初涉职场的大学生往往成为无辜的牺牲品。
第三点是工作单调。大公司就像一部精密的巨大仪器,每个员工就像是机器上的各个零部件,岗位不同,但都在重复地干各自的活。这是大公司完善的管理和健全的制度的负作用。
水虎,我刚才说的这些你能理解吗?”
“您说的大部分我都能理解,但办公室政治是怎么一回事呢?”
“办公室政治讲的就是和自己的上司、同事相处的学问,在学校是学不到的。办公室政治活动,是为了争取及保障自身的权利,除非你毫不关心自己的权益,不然就必须学一些方法和技巧。我想下面的建议对你以后在办公室中打滚会有帮助。”
“请蜥总指教!”
“首先你要建立人际联盟。在公司中,多跟不同部门、不同阶层的同事建立起亲密而友善的关系。从总机的接线员到总经理秘书,从总务到财务都要认识一些朋友,这些‘自己人’不仅会让你的工作变得更愉快,还能在你需要的时候伸出援手,助你一臂之力。
第一部分:第一回到第七回蜥总的剖析 合身剪裁 方能规划未来 2
“如果你想要发挥人际互惠的最大效益,在给其他同事帮助或好处时,要遵循以下原则:不轻给、不乱给、不吝给。要让其他同事觉得这个帮助来之不易;要选择对象给予帮助;确定了对象就大方地出手。
“以退为进。在维护自己的权益时要学会让步,不可事事占先,否则很容易成为众矢之的,明智的做法是采取‘小事求败,大事求胜’策略。
“另外还要避免轻视上司,越级报告,公开挑战公司信仰这些不理智的行为。”
“果然受益匪浅!我觉得蜥总说的这些,不仅在办公室适用,在生活中也同样用得上。很多方法和技巧都在教我们如何做一个好人。”
“嗯,水虎你很有悟性嘛!有前途!”
“蜥总过奖了。您能不能再讲讲小公司的情况?”
“当然可以!在小公司里工作有这些好处:
首先,你会被磨炼成多面手。小公司的分工比较粗糙,每个员工的职责安排不会很明确,员工往往身兼数职,这迫使员工必须从事多方面的工作,在这个过程中,员工自身的能力会得到比较全面的提高。另外,小公司的内控体系对员工的限制比较小,员工可以按照自己的方式方法来合理地开展工作,有利于员工创造力的发挥。在小公司,不仅可以学到做好工作的方法,甚至可以学习并实践如何运作一个企业。
在小公司你的发展可能更快。小公司的竞争相对不明显,只要工作出色,一般都会仕途畅顺,好比坐电梯上楼,而在大公司可能就要爬楼梯了。随着公司规模的扩大,你的含金量会越来越高。
小公司本身还是有些固有的缺陷。
小公司的企业文化淡薄。多数小公司的管理都不规范,随意性强,多是老板意志的体现,有的根本谈不上企业文化。由于内涵单一,员工的参与不足,必然带来企业人员频繁流动。
奖惩不分明,人治色彩浓厚。小公司对员工的业绩的审核比较随意,缺少完善的奖励机制,加薪、奖励或提拔都是老板说了算,可能老板心情好,或者生意不错,你和他关系也很“铁”,他会考虑给你加薪或升职,其他的福利待遇就不得而知了。
与大公司相比,小公司的培训少得可怜,甚至没有。一方面是因为没有足够的资源可以开展培训,另一方面是因为员工流动比较频繁,削减了小公司培训的热情。
最后,在小公司要冒失业的高风险。市场风险来临,每个企业都要面临危机,而小公司自身的规模、资金以及管理等方面的不足,就更危险。所以小公司员工的归属感可能比不上大公司。”
“蜥总的全面剖析,使我对大公司和小公司的情况都有了更深层的了解,思路也更清晰了。谢谢蜥总!”
“其实大公司和小公司各有各的优势和不足,没有绝对的好与坏,选择的时候要结合自己的实际情况,结合你自己对未来的规划。无论何时都要善于思考,善于学习,否则将一事无成。
就你的具体情况而言,我觉得你是只有冲劲、会思考的东北虎,而且也很好学,我想先到大公司里磨炼是明智的选择。你最缺的是公司运作和管理的经验,如果在小公司里摸索,可能要付出较大代价。”
“我也这么想,那毕业后我就先到一家大公司‘学习’一段时间,等时机成熟了再自立门户,打一片属于自己的江山!”
“好,有志气!先预祝你成功!”
水虎告别了蜥蜴总经理,路上特别高兴,困惑终于解决了!
接下来的一段时间,水虎参加了校园招聘会和人才市场招聘会,了解了大公司的招聘流程,一场没有硝烟的仗开始了。
第三部分:第八回到第十四回校园竞技场 1
梁山森林大学是重点大学,每年从10月份开始就陆续有著名的大公司来学校举行招聘会“相马”,例如宝洁、可口可乐、西门子等等,当然这只是部分企业,很多大公司都通过网络或专业招聘会,守株待“马”。除了这些大公司,一些本地较为出名的中小型企业也会出现在校园招聘会上。
现在有很多企业都愿意招收应届毕业生,因为应届毕业生有较强的创新精神,可塑性高,而且能带来“鲇鱼效应”,增强整个团队的竞争意识、危机意识,促使企业的竞争力不断提升。这些企业在“梁大”的校园招聘会并不只针对“梁大”的学生,外校的学生也可以参加。在招聘会上,许多大学生都想抓住机会,积极应聘,争取在毕业以前找到一份好工作。因此,还没走出校园,还没到真正的人才市场招聘会,学生之间就已经在这场小而精的招聘会上展开了殊死搏斗,而一些优秀的学生早已让这些公司给预定了……
人各有志。硕鼠只求有一份稳定的工作,仓管员就很不错;大水牛则相信自己的能力,到哪就是哪,大小公司都一样;大象、灰狼正好相反,野心勃勃,抱着非名企不进的决心。总体来说,想进大公司的学生相对多一些。象牙塔里,一切都箭在弦上,一触即发了。
海报——宣传栏的作用
“好消息!宝洁过两天要到我们学校招聘了!”中午,灰狼刚进宿舍就大叫。
“你怎么知道的?”正在上网的水虎头也不回。
“学校宣传栏啊!我说同志们呐,咱们快要找工作了,现在开始必须密切留意宣传栏,那里可有很多重要信息啊!”灰狼一手叉腰,另一只手挥舞着慷慨陈词。
“有啥好看的,全是广告!你要治疑难杂症吗?你要参加培训班吗?你要征婚吗?”眼镜蛇不以为然。
“那是以前,现在都换成招聘启事了。”
“下午我们再去看看,免得真看走眼了。”
“我这还有传单为证,拿去看看!”
大伙围过来看个究竟:
宝洁公司
始创于1873年的宝洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及清洁用品。
由于公司发展需要,现招聘以下职位员工,有意者先到学工部报名。
招聘部门有:
1、业务发展部
2、市场研究部
3、对外关系部及法律部
4、财务部
5、兽力资源部
6、信息技术部
7、市场部
8、产品供应部
9、研究开发部
“你看,信息技术部和我们的专业挺对路的嘛。”灰狼指着信息技术部的招聘启事说,“看看还需要哪些其他条件:
Individuals with a bachelor’s or master’s degree who have demonstrated outstanding leadership,initiative,problem solving,team work,and effective munication skills.Ideally candidates have degrees of one of the following:puter Science,MIS,Automation,Electronic Engineering,Mathematics,Information Engineer or those with puter & Electronic knowledge.”
“呵呵,宝洁分明是冲着我来的!”硕鼠“谦虚”地说。
“咦,耗子,这里没说要招仓管员吧!”灰狼故意捉弄硕鼠,引来硕鼠一阵狂殴。
……
“嗯,是个重要的信息,看来以后真得要留意了,我现在就去宣传栏里淘淘金。”水虎不想错过任何信息。
校园招聘如何操作
水虎以百米冲刺的速度跑到学校的宣传栏,发现真的已经达到“手术后”的效果了,基本上都是招聘启事,水虎挨个仔细地看。
“水虎,在看招聘启事?”水虎转过头,看到学工部犀牛主任迎面走过来。水虎以前做学生会部长时经常和犀牛主任打交道,彼此很熟悉。
“主任好!是啊,看看有没有合适的。”
犀牛部长似乎有点儿惊讶,“这些海报都已经贴了好几天了,你现在才看啊。正准备换新的呢。”
“什么?”水虎心里暗叫一声,心想:“灰狼那厮还教训我,他自己不也是到今天才发现。”
“哦,犀牛主任,我这几天因为一些事错过了饭堂开饭的时间,所以没经过这条校道。”学生会干事辛苦做出来的海报他居然没看见,为了不让犀牛主任受到打击,水虎撒了一个小小的谎。
犀牛整理了一下被秋风吹乱的衣服,说:“如果你很少到这边来,还可以到你们系办门口,有专门张贴跟你们专业相关的招聘启事。有的时候我们学工部没太多时间做宣传海报,就会发通知到各个院系,让系办通知。这些你都不知道吗?”
水虎想起以前大一大二时曾经因为经常要和辅导员接触,汇报学生的情况,在系办不时会看到一些招聘广告。后来离开了学生会,跟系办也疏远了,就没怎么留意。