唐骏可复制的成功-第3章
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靠着出售创意赚到的第一桶金，唐骏在1993年成立了一家名叫“双鹰”的软件公司。软件公司一直经营得不错，可唐骏还是不满足，总想“折腾”。这时，他认识了一些想出国演出的国内演艺圈的人。唐骏一想，干嘛不运作中国人访美演出呢，在美国媒体做广告，再把场地找好，那不稳赚不赔吗？
很快，唐骏的“好莱坞影业娱乐公司”成立了。这家公司主要从事娱乐、文化产业，拍过MTV，搞过演出，唐骏也摇身一变，成了跨国“穴头”，成功策划了好几次“中国艺术家访美演出”，国内知名的艺术家，包括姜昆、侯跃文、宋祖英都曾参加过唐骏策划的演出。
公司开办没多久，唐骏就遭遇了一次巨大的危机。
一次，唐骏花两万美元请律师帮艺术家们办签证。在离演出只剩一周时，律师突然告诉他：“Sorry，他们被拒签了。”这可把唐骏急坏了，票都卖了，场地费也交了，如果艺术家不来，唐骏要赔20万美元！那足以让他倾家荡产。
唐骏只有自己想办法。谁在掌握美国的命运呢？是一些政治家。于是他就给洛杉矶的参议员、众议员写信。唐骏知道，重要的不是信，而是他恰好击中了美国政治家的软肋，他们都害怕唐骏把信交给竞争对手。“你是民主党，那我就交给共和党，下一次选举的时候，他们会抨击你，你们是怎么对待下一代的教育的？我不是代表一个人说话，我是代表这么多加州儿童来说话。”
很快，就有六七个人给他回信，他们还把这封信转给了白宫，转给美国移民局和美国国会办公厅。后来，美国国会办公厅把这封信转发给美国驻华使馆，接到上司的电传，使馆的办事人员十分重视。于是，就在演出之前两天，签证下发完毕。
这次经历令唐骏变得“狡猾”起来。“做什么事情我会先看我是在哪里，我没有只用一个国家的思维方式来做事，既没有完全按照中国人的，也没有完全按照日本人的，也没有按照美国人，现在这三种思维已经融合变成我自己的东西了，我知道什么时候需要依靠勤奋和努力，什么时候需要通过走关系的方式，更重要的是我知道怎么来利用周围的资源和机会，这显然对我的工作非常有利。”
于是，等这些艺术家一走，唐骏就办了个事务所，名字很响亮，叫“美国第一移民事务所”。这个事务所就是帮那些想来美国的人办手续。“我是计算机博士出身，对法律其实一点都不明白，当时光是看有关的法律书就有一米多高。我注意到别的事务所都是按小时收费，有时移民采用打电话询问的方式，一个小时都问不明白，但钱却搭进去了，让人感觉移民咨询像个无底洞，不知道得花多少钱才能办成。我就采用和别家事务所不一样的商业模式——按案例收费。”
美国律师和客户谈话按小时收费。唐骏的商业模式则很简单，价格透明就是核心竞争力：“学生转签证600美元，转绿卡1500美元，不成功不收费。”很快，他的事务所人流如织，在开业五个月后就名列洛杉矶第一位。
业务火了，唐骏把广告做到了洛杉矶的报纸上，他的口号是：办成了再交钱，成功率是百分之九十九。很多看到广告的人会想，啊，这么厉害，他是不是请了很多大律师？非也，从头至尾，负责移民事务的就只有唐骏一个人加上两个秘书。开张之前，他花了两个星期看移民法，开张之后，万一有问题解决不了，他就笑眯眯地对顾客说：“明天我来给你做答复。”回去之后赶快翻书补课。
就这样，唐骏在美国度过了充实的四年。
到1994年去微软之前，唐骏已经从一个穷学生变成了有几十万美元身家，名下三家公司的小老板。但是，当时的唐骏并不满足。“我觉得自己并没有进入到美国的主流社会当中去。而且这几家公司做的都不大，都是几十个人的规模，我不满足于做一家几十人公司的小老板。我想学一些美国主流社会、特别是美国大公司的运作理念和运作规范，所以一有机会，我就加入了微软。身在微软，不可能同时另外有公司。我采取的办法是，第一家公司我放弃，也就是说把它关闭了；第二家公司卖给了日本的一家公司；另外一家公司转让给一个朋友。但是由于种种原因，三家公司经过一段时间都已经不存在了。结果应该说有些可惜，但这个结果是必然的。”
第二章 十年微软路 微软 我来了
离开，是为了再次起飞
在唐骏的生日宴上，微软CEO鲍尔默称唐骏是一个伟大的人。
微软公司负责全球移动技术的总监迈克&；#8226；威尔斯说：“唐骏是一个相当聪明的家伙……他能让你在跟他吃完一顿饭后就立刻喜欢上他，我就是这样。”
国务院信息办常务副主任曲维枝曾对来访的比尔&；#8226；盖茨笑称：“微软在中国多培养几个唐骏就行了。”
2004年的春季，在中国ＩＴ圈里多了一个中国职业经理人，一个对事业充满激情的人，一个精英眼中的焦点人物。他，就是刚刚卸任微软中国总裁，担任上海盛大网络发展有限公司（以下简称盛大）总裁的唐骏。
“今天是我在微软的最后一天，有留恋，有难过。”2004年2月8日晚，在北京东长安街的东方君悦大酒店，唐骏在接受一家经济周刊专访时不无感慨，“10年了，又是一个起点。”
“我不敢说我对微软的贡献有多大，留下了多少财富，但最让我欣慰的是，我改变了微软操作系统开发模式，提出基于双字节同时开发中文版本的模式，使微软在操作系统升级换代上做到所有版本的全球化统一发布。”面带倦意的唐骏，露出自豪的表情。
“我非常感谢微软，微软给我颁发了职业经理人的‘诺贝尔奖’。从总部到上海再到北京，我是微软至今为止唯一拿过两次BILLGATES总裁杰出奖的员工。”这个时候，唐骏的眼中又多了些失落，“我很留恋微软，毕竟，我在这里工作了10年。”
一直以来，微软中国的总裁宝座都是灼热的。然而，这宝座上的人又似乎永远坐不热，即使号称“激情王子”的唐骏，也没有将它坐热。
“在过去10年当中，我学到了很多东西，但我想接受更有挑战性的工作，我也不断地问自己，我能做什么，想做什么，我如何能够把在微软学到的跨国公司管理理念带到中国公司，服务于中国的社会和企业，这些都是我在脑海中不断设想的问题。”唐骏有些沉重地说。
“对我而言，10年前自我创业是我的小学生涯，加盟微软则是我的大学生活，现在该是我毕业、服务社会的时候了。盛大是一个朝阳企业，这将使我更具激情。我希望把盛大做成在中国最受尊敬的企业。”
唐骏自信已深得微软管理上的精髓。“这些年，在微软确实学到了不少东西！”他的脸上，再次露出了自信的豪情。
现在的唐骏，随和、待人亲切，一口流利的美国腔调的英文。微软10年的工作经历对于唐骏的人生来说，是付出的过程。尽管在很多人眼里，会觉得在那10年里，唐骏得到了无数的荣耀和骄傲，但是，唐骏说，“10年后的今天，才是我收获的时候。”
这是一个男人在经历了商场的战争后领悟到的人生。
一、微软，我来了
要进就进微软总部
在接到了来自微软的两个电话之后，唐骏决定结束忙碌而无为的小老板生活。1994年，唐骏进入微软总部，成为一个普通技术员，他给自己的理由是：到大公司学习两年，将来再干自己的。
结果，他一去就是10年……
1994年的一天，唐骏忽然接到一个电话：“你好，我是微软公司，台式婚姻配对机是不是您的发明？”
“对。”
“产品显示了您杰出的创造力和想象力，有没有兴趣加盟我们公司的日本分部？”
“日本分部？我考虑一下。”唐骏婉拒。
几个小时后，求才若渴的电话再次响起，对于真正的聪明人，微软公司不肯放过也不会吝啬：“你好，我们想请您加盟我们公司的美国总部。”
“为什么不去大公司学点本事呢？要去就去美国总部，因为，技术核心和管理核心都在总部。”在周围人的诧异和羡慕的目光中，送掉一家、转掉一家、卖掉一家，唐骏毫不留情地把自己的三家公司给处理掉，决定去微软做程序员，每年领几万美元的年薪。“我发现我的企业做不大，我做事情就喜欢将事情做大。”
做老板喜欢的员工
“我提出微软操作系统国际版本开发的新模式就是抓住了一个机遇。首先我提出了问题，第二我提出解决方案，第三是我在技术上得到了认证。因此我成功了。”
“当我加入微软的时候，我有一种被扔到大海的感觉，当时的微软已经是一个全球五百强的公司，而我是以一个工程师的角色进入微软的，当时我就想，什么时候才能熬到头呀。”
“我们总说，人需要去创造机会、抓住机遇。我觉得我当时提出微软操作系统国际版本开发的新模式就是抓住了一个机遇。首先我提出了问题所在，第二我提出一个解决方案，第三是我在技术上得到了认证。我成功了，也使我从一个工程师变成一个部门经理。”
当时的微软，正在全球范围内推广Windows操作系统。由于各国语言不同，许多源代码都需要在英文版基础上重新改写，微软为此组建了300多人的开发团队。即便如此，Windows3。1系统的英文版和中文版发布时间也足足差了一年半！就算后来推出的Windows95将这个时间缩短了，它的中文版也要比英文版晚了五个月才上市。
进入微软几个月以后，唐骏暗自决定改变这种事倍功半的状态。他想提出一个新的开发模式，使用这个开发模式可使Windows系统的全球发布做到零时差。唐骏知道，在微软上万名员工中，自己只是一个小技术员，又是一个外国人，基本没有得到重视的可能，于是，唐骏做的第一件事是把这个设想做成模块，并进行测试，确定其准确度和可操作性。他利用业余时间在家里重新设计软件架构，编写了几万行代码，自己检验成功之后，唐骏直接给比尔&；#8226；盖茨发了封邮件，把自己的想法和测试结果告诉了他。
比尔&；#8226；盖茨接到邮件很重视，马上转发给了唐骏上司的上司。这个上司接到比尔&；#8226；盖茨的邮件，不敢怠慢，就把唐骏找过去谈话。唐骏马上把这套模式演示给他看。就这样，唐骏和微软同时获得了机会——从此以后，微软的Windows2000、WindowsXP都做到了全球发布零时差，获得了巨大的利润，三百人的翻译团队压缩整合成数十人；唐骏则得到了重视和提升，在进入微软一年之后快速升迁为开发经理，薪酬也水涨船高。
“微软员工把盖茨当成神，崇拜他甚至害怕他，但我不怕他，所以敢直接给他写信。第一，我认为我在为微软做一件好事；第二，我觉得如果我不把自己的想法告诉领导层，我就没有机会。”所有老板都会喜欢唐骏这样的员工——不光能提出问题
