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第7章

魅在创业-第7章

小说: 魅在创业 字数: 每页4000字

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经济萧条



  1990年到1991年的经济萧条期,洛兰的公司遇到了重创。在经济萧条中,就业受到的影响往往是首当其冲的,因此洛兰的人才公司便成为经济萧条最初的牺牲品。洛兰说:“1991年初我刚生完第一个小孩,还躺在医院里,在医院的病床上我辞退了20多名公司员工。”
  然而洛兰还是咬牙坚持了下来。“认识我的每个人都觉得我应该辞掉所有雇员,申请公司破产,呆在家里照顾小孩,开始过另一种新生活。但是我没有,因为我知道这项事业的价值所在以及它的无穷潜力,我不能因为经济萧条而放弃自己的事业。当时只有我一个人对自己的事业充满信心。”尽管别人建议她申请破产,发点小钱打发员工,但洛兰决定继续自己的事业。
  不过洛兰还是感到有些沮丧,因为在经济萧条中,她苦心经营起来的一切全都失去了。她只好将公司搬到家中,在家继续公司的业务。
  洛兰说:“当时我剩下的钱只够付皇后街的房租了,我付清了房租后搬了出来。至于欠别人的债务,只有在以后慢慢还清,利息是每星期100澳元。”
  从那以后洛兰对公司业务进行了调整,公司从原来招募秘书、助手等人才转向对临时工作人员的招募。洛兰说:“公司开始关注临时的工作,比如呼叫中心、银行等。到了1993年公司的情况开始好转,这样的好转可以说是突如其来的。”当时洛兰的公司仍然设在家中,但她越来越觉得这样做不合适。“公司设在家中,我的个人隐私得不到保证,甚至还有一名员工偷我家中的东西。因此在一年以后我决定将公司从家中搬至东墨尔本。”



事业成长



  办公地点搬到东墨尔本给公司的发展带来了很大帮助。洛兰说:“尽管我也觉得将公司搬出中心城区是有些冒险,但现在看来,当时的决定还是明智的。这次我买下了一幢大楼的一层。过了一年以后公司的规模又扩大了一倍,因此我不得不又买下同幢大楼的另一层。”洛兰的公司发展十分迅速,两层楼也很快无法满足公司日益扩大的规模了。她又在克林伍德买下了更大的一处房产,有12000平方英尺。现在洛兰的公司仍在不断扩展,但她没有再购买新的房产。
  如今洛兰的公司已经遍及全国。除了北领地①之外,公司在全国各个州都设有分部,一共拥有72名员工。这些分部都是洛兰亲自去各地开设的。她说:“一开始,我只是关注公司在墨尔本总部的业务,让员工去负责其他州的分部,后来我才意识到自己犯了很严重的错误。”
  悉尼的分部就是个典型的例子。它在开办了一段时间后就关闭了,过了不久又重新开张。这是因为洛兰派去负责悉尼分部的一名女员工很不负责。洛兰说:“我听说她从星期五就开始休周末,把工作交给下属。每天下午她还去打高尔夫球!这样的人怎么可以管理悉尼分部!可我过了很长时间才知道这些事情。由于我在墨尔本,因此不可能对分部事务的一点一滴都了如指掌,而悉尼分部尤其难以管理。我相信很多墨尔本的公司都有与我们相同的问题。”除悉尼分部外,西澳州①分部由于路途遥远,同样也很难管理。
  在洛兰的第三个孩子休(Hugh)出世的时候,她患上了严重的扁桃体炎,必须切除扁桃体。公司的管理于是成为问题。洛兰说:“由于当时我身体很虚弱,管理整个公司已经力不从心。”这时;她的丈夫加入到了她的事业中。
  洛兰的丈夫菲力普·特莱伯(PhiipTribe)是位很成功的律师,他原本不想放弃自己的事业,但洛兰的会计告诉他,洛兰的身体状况已经难以胜任公司的管理了。当时公司的年营业额在600万澳元到1000万澳元之间,并且还在不断增加。洛兰说:“我的会计告诉菲力普,我的身体状况已经不允许高强度的工作了,如果他不分担一部分工作,我就只能关闭整个公司。”于是菲力普放弃了律师业,加入到洛兰的事业中。
  洛兰觉得菲力普的加入使公司重显朝气。“菲力普像我一样关心公司,我们无话不谈,相互交换意见;我们互相取长补短,充分发挥各自的优势。公司的发展也因此更加顺利。”



遭遇的歧视



  洛兰说:“我们与澳大利亚国家银行达成了协议,每年可以获得银行500万澳元的贷款。这个项目主要是由我完成的,但我很清楚菲力普在其中所起的重要作用。有男性出面情况会大不相同。我并不因此感到不满,因为我只对是否能做成生意在意。尽管有男性出面银行才答应贷款,但不论怎样我们得到了贷款,这正是我们想要的结果。”洛兰承认,在生意场中只要有男性出现,哪怕只是张男人的脸,一切都会不同,尤其对客户而言。她说:“人们往往更尊重男性,向国家银行贷款就是个很好的例子。我知道只凭我一个人,银行是不会轻易同意贷款的,尽管菲力普只是出了个面,但正是因为有他在,我们才能顺利地签下协议。”
  “我深刻体会到女性在工作中受到的待遇不及男性。人们不会像信赖、尊重男性那样去信赖、尊重女性。我想这是因为男性更自信也更有魄力。尽管通过这些年的磨练,在这方面我已经有了很大进步,但我自信还是比不上男性。我想,很多次我做不成业务、得不到机会、无法涉足新的领域,仅仅因为我是女性的缘故。”
  洛兰认为在自己所从事的人才招聘行业中,性别歧视的现象普遍存在。她说:“尽管我拥有招募高级经理人的工作背景,但人们还是认为我只能胜任招募秘书。他们认为女性只能从事这样的工作。在工作中,我经常会受到来自男性和女性的各种各样的刁难。菲力普来到公司后情况就有了显著变化,因此以后我在雇用经理时都会选择男性。”
  “有趣的是,事实上菲力普非常温柔,而我要比他严厉得多。我对他最不满意的一点就是,他经常为了保持和睦而为别人倾其所有,而在做生意时你不可能做一个好好先生!”
  当然作为一名女性商人,洛兰也会得到一些女性组织的支持,比如像女性经理人组织。它成立于20世纪60年代,一直致力于帮助女性商人创业。洛兰说:“我是她们行政委员会中的一员,帮助她们雇用新的人员。女性经理人组织为像我这样的女经理们提供了一个相互交流的平台。”如今该组织在维多利亚州已经拥有了一百多名会员,并且每月都举办活动。



成功的秘诀



  洛兰回忆:在她经营探索人才公司多年后,自己仍不是位成功的商人。她说:“我所看到的全是问题:我欠别人钱,我的竞争对手干得比我要好,等等。相反我对自己的认识倒不是很清楚。”
  现在,洛兰意识到自己能获得成功的一个原因,是获得了人们的信任。她说:“我之所以能够成为一名成功的咨询专家,成功创办了自己的公司,一个很重要的原因就是有顾客的信任。每次在面对顾客时,我总是对他们说,请放心,我们不会让你感到失望的。而我在工作中确实也会这样去做。我从不轻易许诺,总是努力满足顾客的期望。我知道顾客们都很信任我,很多次他们对我说,之所以选择了我的公司是因为我的激情感动了他们。我确实对工作很有激情,在这一行工作的十五年中,我感到自己每时每刻都对工作充满激情。不管遇到多大困难,我都会满怀激情地去面对、去解决。我热爱自己的事业,热爱它的一切。”
  “因此,我认为自己成功的另一个秘诀就是对工作的激情。只要是对顾客的承诺,我都会努力去完成,如果确实有困难,我知道自己也已经尽力了。在生小孩之前,我常常会为完成一项任务废寝忘食地工作,但在有了小孩之后,我缩短了自己的工作时间。也许,如果我还像原来一样工作,公司的年营业额会增加两倍或三倍,但我选择和孩子一起度过美好的时光。”
  洛兰·特莱伯成功处理了事业和家庭之间的关系。“在我和菲力普的第一个儿子出生后不久,我们慎重讨论过这些问题:从事业中,我们究竟得到了什么?我们究竟想从中得到什么?如果工作会占用太多的时间,我们就不得不改变我们的生活方式。比如说,如果有人在周末请我和菲力普去吃饭,我们有时会考虑到小孩而婉言拒绝。我们很好地维系工作和家庭,工作时我们100%的投入,公司的发展越来越好。现在我们也不需要亲自过问公司的每件事情,有些业务我们可以交给下属去做。”
  特莱伯夫妇一起掌管探索人才公司长达四年。在2000年,由于公司不断发展而带来的巨大压力,菲力普终于累病了。因此,他们决定卖掉整个公司。洛兰说:“我们觉得现在是时候开拓一项小的事业了。”
  在特莱伯夫妇出售探索人才公司时,公司已经非常成功,拥有4000万澳元的年营业额。很快便有买主愿意买下公司。在出售公司时,洛兰有些犹豫,曾几度改变主意。她说:“我对是否卖掉整个公司犹豫不决,因为我觉得这有些突然。”
  特莱伯夫妇想在卖掉公司一年之内就离开公司,但是买方却希望他们能够继续在公司工作五年。洛兰说:“买方提出我们留下作为前提条件,我们答应了他的要求,但总觉得会出现问题,果不其然,后来的工作验证了我们的猜测。”特莱伯夫妇在卖掉公司一年半之后离开了公司。
  洛兰说:“从他们的言行举止,我们觉察到我们进入了一个男性占主导地位的工作环境。事实上新买家的机构里99。9%的高层管理者都是男性,大部分咨询人员也都是男性。他们只愿意与男性打交道,因此他们总是和菲力普沟通,而不是我。我觉得自己在大多数时候都被忽略了,这让我非常生气。不管怎样,公司是我一手创办的,就像我的小孩一样,他们不应该这样对待我。最后菲力普和我都觉得没有生气的必要,公司的领导层已经发生了变化,我们已经无法融入现有的公司文化了。”



开始创业



  在特莱伯夫妇卖掉探索人才公司后,洛兰开始考虑再创办一家自己的公司。她一直想创办一家直销公司,但却不知道该做什么样的产品。最后她决定开办一家从事玫瑰销售的公司,公司的名字就叫“玫瑰现在时”。
  洛兰在谈到之所以要从事玫瑰销售时说:“我一直很喜欢玫瑰。它们非常可爱,并且可以直接运送、系统销售。我们有一处农场,在那里我种植了四百多株玫瑰,它们都是我通过邮购买来的。我曾经联系过一家玫瑰公司,当时他们正想出售整个公司。”最后洛兰没有收购那家公司,但她买下了那家公司的名字—丰盛玫瑰。洛兰将“丰盛玫瑰”作为自己公司批发部的名称,而给公司取名为“玫瑰现在时”。
  洛兰创办公司后所做的第一件事就是雇用了几位玫瑰行业的专家。她说:“虽然我很喜欢玫瑰,但却没有什么专业知识。”所以她雇用了几名玫瑰园艺专家给她提出建议和指导。洛兰想把公司发展成为一个从事玫瑰及相关产品销售的公司。她说:“我并不满足仅仅与各个批发商打交道,我想与顾客进行全方位的接触。我们公司的宗旨就是:提

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