创业之初你不可不知的融资知识-第34章

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你的公司极度感兴趣，并想加入。也许你不愿意让他做CEO，甚至不愿意让他加入你的团队，但是你知道EIR的企图之后，就可以利用这一点了。尽量让他对你的公司充满兴趣并渴望加入——即便你不愿意。我的意思是要让他产生极大兴趣，并积极地去游说VC合伙人。这是融资游戏的一部分。
　　　　（2）EIR为VC的尽职调查出具专家意见。入驻创业者出身于某个行业，并可能专注于这个领域。通常这个家伙对于你正在从事的行业有一定的真实了解，或者对于你未来的战略方向有所了解。EIR会在这些方面帮助VC理解你的商业模式。与EIR的交流可以让你有很多收获，但是你也要知道EIR可能会问很多尖锐的问题。也许是他们真的明白这些东西，也有可能是他们为了在VC面前表现得像个专家。
　　　　（3）EIR能够帮助VC寻找新项目。因为EIR通常在某个行业内有很好的人际关系，并在这个行业的从业者中有不错的声誉，EIR很有可能帮助VC搞到一些项目。EIR可能在某个行业钻得很深，利用EIR的角色并通过EIR推荐给也是一个很高明的途径。由VC信得过的创业者推荐，是一条获得VC注意的重要渠道。你可能还需要利用一点人的本性，因为EIR在推荐一个创意的时候，可能是下意识地支持它。





　　　　正文　4。3　怎样面对VC公司的入驻创业者（EIR）（2）。。
　　　　紫雨阁小说网　更新时间：2010…7…24　13：38：40　本章字数：975


　　　　（4）EIR可能为VC组建一个新公司。很多早期VC可能愿意把钱投给一个EIR，如果他能够搞到一个好的创意并找到合适的合伙人。这可能是在跟EIR交流时最需要小心的地方，你可不想他们转身就拿VC的钱，偷走你的创意去做。这就是为什么要跟有声望的VC打交道，另外，一个很好的办法是在跟VC沟通之前，问问他们是否正在你从事的领域寻找其他创意。我也有几次明确地告诉创业者：“我们正在跟几家这个领域的其他公司深入沟通，也有可能投资一家，你还想跟我们谈吗？”（大部分创业者仍然愿意会谈。）我希望其他VC的EIR也会披露这个。
　　　　（5）EIR可以帮助VC管理已投资的项目。这可能对于你寻找VC没有太大的关系，但对于EIR就太糟糕了。
　　　　4。3。2准备与EIR会面
　　　　明白EIR的角色，并认识到EIR与VC的目标有一些差异，这能够帮助你更好地展示公司。给公司融资不是一件容易的事，但是让VC公司的EIR跟你站在一边真的会在你融资过程帮到你。
　　　　你跟EIR的沟通进展越顺利，你获得VC投资的机会就越大。下面是在跟EIR会面前要准备的：
　　　　（1）研究一下EIR的背景。通过了解他们的简历和背景，你可以初步判断一下他们将怎么看你的公司。他们可能对你公司的某些方面有丰富的知识，也许有一些对你有用的关系。另外，看看EIR不清楚的地方，你是否了解，因为他们可能在这些地方对你的商业计划提出质疑。
　　　　（2）想一想EIR如何与企业匹配。记住EIR的主要目标可能是寻找一个合适的企业去运营。假设你的公司刚好对上他的口味，你希望他能在公司担任什么角色？准备好去围绕这个角色功能问一些问题（在讨论的适当时机）。你可能会得到一些有用的建议，他们也会“卖弄”他们的经验。
　　　　（3）寻找跟EIR共同的关系人。通过“天际网”等人际关系网站，看看你跟EIR有没有共同的联系人，会谈的开场白就说：“我们过去都跟Sally一起工作过，她说过你一些了不起的事。”这会让会谈顺利。但是，要确信这个共同的联系人会对你有正面评价！因为对于准备投资的团队，VC通常会寻求非正式的验证或看法。这些正面和高度可靠的推荐会对融资有很大帮助。如果这个EIR相信Sally，并且她也说你很棒，那这招就管用了。





　　　　正文　4。3　怎样面对VC公司的入驻创业者（EIR）（3）。。
　　　　紫雨阁小说网　更新时间：2010…7…24　13：38：41　本章字数：933


　　　　（4）搜寻你希望拥有的联系人。EIR能够把你介绍给某个你希望跟他沟通的人吗？你的一个潜在客户是EIR原来公司的客户吗？他们认识某个你希望他进入公司顾问委员会的人吗？他们以前的销售VP能够补充到你的团队吗？见面之前再使用人际关系网站做些调查，并尽可能多了解一些他以前的公司。在与EIR会谈的适当时候，提出要求让他给你介绍这些人或者其他对你有用的东西。
　　　　（5）提前确定EIR会谈的要点。如果EIR是跟VC一起跟你进行初次见面，那么很可能只不过是另外一个VC的角色。如果是与VC初次见面后的再次面谈，那可能是VC需要EIR来落实一些特定问题。这可能是技术尽职调查、了解市场营销计划、讨论市场需求……提前了解将要谈些什么会帮助你做好充分准备。
　　　　在与VC的EIR见面之前做好准备是很关键的，尤其是如果你已经见过VC的合伙人的话，更是如此。
　　　　4。3。3与EIR交流的技巧
　　　　（1）在与EIR面谈时，对于你无法回答的重要问题，要用笔记下。尽量获得一个后续的会面来讨论这些问题，或者最好能让EIR一起参与帮你完善商业计划。你要向EIR证实你很认真地看待他们提出的问题，并且愿意借鉴他们的经验来得到答案。
　　　　（2）表现出可以跟EIR一同工作的姿态。这一点我已经说过几次了，但是如果你能让EIR兴奋得想要加入你的公司，那获得融资的机会就大大增加。而兴奋的来源很大一部分是他愿意跟你一起工作。
　　　　（3）准备好讨论“我想做你公司的CEO”这个话题。如果EIR愿意讨论这个话题，那这是个好现象——你很可能会获得投资。但是，你需要准备好自己的对策。你喜欢这个家伙吗？你是迫切需要融资，才愿意给EIR一个重要职位（很好的报酬、有吸引力的期权、公司的决策权）吗？如果不是，那么你需要拥有既让EIR感兴趣，又不丧失对VC的吸引力的东西。也许一个董事会席位或者某个高级副总裁职位也管用。如果你愿意让EIR加入，那你需要准备讨论以下问题：什么时候加入？什么职位？薪酬安排？获得多少股份？等。在你们讨论这些问题之前，你应该运用自己的网络，了解一下这个EIR，并确信这个EIR是你愿意与之共事的人。





　　　　正文　4。3　怎样面对VC公司的入驻创业者（EIR）（4）。。
　　　　紫雨阁小说网　更新时间：2010…7…24　13：38：45　本章字数：1040


　　　　（4）如果上述问题的回答是肯定的，那么准备职位移交。你需要向VC展示确实能够跟EIR合作，并且允许他们以公司CEO的身份作决定。这很重要。你很可能需要EIR正式向VC进行融资演示，而你坐在旁边，让他们给VC讲故事，不要打断、插话或者冲他们喊叫。你要做的是在演示过程中扮演自己的角色，让EIR处理其他的。可能事先你要跟EIR认真策划，什么时候该你讲，什么时候由他们回答问题。这是融资游戏的一部分。我明白，这确实让创业者心里感到不舒服。但是，这只是提供一些帮助你融资的指导而已。
　　　　（5）获得推荐。EIR可能与一些对你公司有帮助的人有很好的关系，他们可能是你未来的顾问、团队成员或者可以给你介绍潜在客户。因此你需要尽量获得他们的一些推荐。
　　　　（6）知道自己的软肋。如果你知道销售计划不太好，或者产品的研发时间表还没有确定，而EIR花很多时间询问的话，那么向他们求助。让EIR知道，你需要他们的建议，以便能将这些做得更好。让他们告诉你，他们以前的公司是怎么做的。你可能会学到一些东西，并且你可能会给EIR留下容易合作的印象。
　　　　（7）要知道EIR通常不是VC的最终决策人，而且他们可能不知道VC的决策流程。但是，并不是所有VC的EIR都这样，大部分VC是由合伙人或投资委员会作出最后的投资决定，而不是EIR。不要忘记，你需要获得VC公司的投资专家的认可。而花时间跟EIR交流有助于你之前或之后跟VC合伙人的融资讨论。你要确信EIR跟你一起往前推进，但这有点困难，因为这个EIR可能还没有真正在VC公司操作过一个投资流程，也没有真正作为VC投资过。
　　　　（8）相对于你的公司，要更注意EIR对你创意的看法。就像我在第一部分中讲到的，EIR可以去做一个跟你竞争的公司。尽管我自己没有见过，但有个读者给我来信说这样的事常常发生。跟有声誉的VC打交道可能会将这种风险降低很多，但在沟通中要小心一点。如果在深入的尽职调查阶段，EIR还没有给你推荐一些潜在客户、团队成员、潜在合作伙伴等，那就是个危险的信号；如果VC没有征求其他人对你的看法，也是危险信号；如果你把公司潜在客户介绍给他们作为业务的评估参考，而EIR花很多时间与这些客户在一起，那这也是个危险的信号。还有其他信号吗？我希望这种事还是少点为好。
　　　　EIR可以成为你向VC融资时非常有力的同盟者，让EIR跟你的公司站在一边会大大提高融资成功的机会。





　　　　正文　4。4　融资演示的15条技巧（1）
　　　　紫雨阁小说网　更新时间：2010…7…24　13：38：48　本章字数：870


　　　　4。4　融资演示的15条技巧
　　　　在向VC融资演示的时候，创业者还需要成为PPT专家和Excel专家。但这些都不能保证有VC会给你支票。甚至有可能，你只不过是给别人展示了一下你的PPT和Excel技巧。
　　　　下面是一些真正向VC演示商业计划书时的基础小技巧，这些小技巧的目的是帮助创业者把一些细小的事情做好，以便跟VC的面谈更为顺利。任何一条技巧都不会直接让你获得投资，但是可以让融资演示过程更流畅。
　　　　给VC演示你的公司是一件压力很大的事情，我希望这些看起来“拙劣”的小技巧能够帮助你放松下来、不会分心，这样你就可以专注于介绍公司业务和推销你的团队了。当然，你向VC作演示的次数越多，你会做得越好，因为演示的过程中你会学到很多技巧和诀窍。
　　　　技巧1：每家VC都有自己的风格
　　　　在融资演示之前，你应该了解每家VC的喜好，尽量多地收集内部信息。他们有博客吗？他们是关注当前财务状况还是长远发展目标？他们真正关注创业者的什么特质？他们喜欢什么形式的演示？如果你无法事先找到这些背景信息，那么你在演示的过程中，要注意观察一些信号，并及时做出调整。
　　　　在融资过程中，跟不同的VC演示的PPT内容基本相同，但对每家VC也要有一些针对性的修改。
　　　　技巧2：提高PPT的效率
　　　　PPT本身是不会说服VC投资你或你的企业的，VC更不可能在私下看了你的PPT，然后就告诉你：“我是给你签支票呢还是直接现在就给你现金？”PPT只不过是你的辅助工具。关键是怎样尽量有效使用它。对于新手来说，一定要做一个有视觉冲击力的PPT，充斥着大量提纲、大段文字、很多细节，而没有视觉冲击的PPT是只会让人昏昏欲睡的。一张图片抵得上千言万语，通过运用图片和寻找能够表达你意思的图片，你会更认真地考虑PPT中你要表达的意思，并且如何表达。
　　　　VC跟所有普通人一样也喜欢好看一