首席人才官-第133章
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方诘牟檎摇Ｕ庖材茉鼋径院蜓∪说牧私猓兄谥贫ㄓ姓攵孕缘目疾觳呗浴Ｆ浯我驳氖钦衅妇圆皇荋R一个人的事。”
苏是喝了一口水，看了一下台下，并没有发现那双专注的眼睛。
“招进公司的人才最终是为业务部门服务的，因此招聘过程中HR与用人部门的沟通至关重要。HR不仅仅要充分地和用人部门沟通，详细了解用人部门的需求，此外还应该吸引他们参与到招聘环节中，尽可能提供更多的建议和想法。降低沟通成本，可以最大程度上提高招聘的效率和质量，HR也可以少背几个锅了。”底下开始笑了起来，大家都认同这个观点。
“接下来要讲的是把候选人变成你的“熟人”由于很多公司的招聘流程已经比较套路化，候选人的面试表现也越来越千篇一律，模版化的自我介绍、准备过稿子的回答等等，都让HR越来越难判断他们的真实能力。其实，如果你能够在几轮面试中尽可能多地熟悉候选人的背景、过往经历、专长等，并在与他们的面试和对话中，主动表达出对他们的了解，让他们看到你的真心，候选人可能会更愿意敞开心扉。当你终于把候选人变成“熟人”时，决定最终人选肯定就比当彼此还是“陌生人”时容易。”
“好，接下来讲我们还要适当放宽“职位要求”为什么总是收不够简历？有些HR会在“职位要求”一栏里满满当当地列全希望候选人掌握的技能。殊不知，很多候选人都被这样“非诚勿扰”的架势吓跑了。
其实，在发布招聘需求的时候，不一定需要把所有想法都写上去。简洁地写上最硬核要求，剩下的都可以留到后面的环节考虑。要知道，最合适的人可能起初并不具备某项技能，但他们的学习能力却不容小觑。所以，适当放宽最初的职位要求，将会给你的选拔带来更多的可能。大多数公司倾向于发布招聘帖，等待求职者找上门来。而事实上，市场上80％的人才都是被动型的。他们虽然并没有主动寻找工作，但这并不代表有好机会时他们不会考虑。因此，想挖到更好的人，光发布招聘需求还远远不够，被动型人才需要你主动去“撩”。当然，主动出击需要花费HR更多的精力，但收获同样是成正比的。”
“说得好。说得好！”于小伟的声音突然比苏是还响亮，说完还鼓掌，弄得大家全部往他看去，苏是也成功注意到他。
她只能冲他笑一下，继续讲，“深入挖掘候选人的一项经历与其泛泛地了解候选人哪一年做了什么，不如找到与职位最匹配的一项经历来深入了解。同时我们降低面试官主观判断的比重，主观印象带来的判断偏差在所难免。因此在面试时，可以预先设计好评判的标准，降低面试官主观判断所占的权重。
所有的衡量都应当基于对候选人日后表现的预测，综合候选人的软硬实力、过往经验和面试表现来决定。另外，也要避免出现某一位面试官的决策权过重的情况，综合更多人的意见可以有效降低决策的误差，使最终的决策更客观。
综上，想要为公司储存更优质的人力资本，HR们可以从以上几个角度考虑重塑招聘体系，抛弃一些传统的、收效甚微的套路，与候选人建立更真心的了解，长远地考虑人才对公司发展的意义。”
。。。。。。。。
“不好意思，不好意思，各位老师，我真的不在这里吃饭了。”
“对，苏老师约了我，各位再见。”于小伟不知何时出现在会场的接待处，走了过来，挽着苏是的手就往外面走去。
“你怎么还在呀？”
“你不是说要请我吃饭吗？所以我一直在等呀。”
“无聊。”
“那我请你吧？”
“行吧，也到点了。”
“你喜欢吃什么？”
“跟我来。”
十五分钟后，一家主题餐厅里。
“看来东城找吃的确实你比较内行啊。”
“那是当然，虽然我只来了一年多，但是哪里有好吃的我都知道。”
“你来一年多？你是哪里人呀？”
“东城人呀。不过，前些年一直在国外读书，去年刚回国。不过，我真没想到你还是师级的人物啊，我真是对你喜欢又欣赏了。”
“哦，”苏是难得吃到东城的特色菜，“我去下洗手间。”
可刚不巧，没一分钟，苏是的手机响了起来，未接，一直在响，连续三四分钟后，至少是十个未接电话，于小伟看了一眼洗手间的方向，然后在餐桌上拿过了对面的手机。
第159章 我会竭尽所能来喜欢你！（）
“你去哪了，我的中餐呢？还有外加一杯咖啡。”手机那头指令结束就直接挂掉了。
于小伟耸了耸肩膀，对着刚走过来的苏是说，“你的电话，一直在打，至少十一通，很有耐心，我怕有急事，所以接了，不过，你放心，我没有引起误会，我没发出任何声音，对方一接通就是一句他的中餐呢，还有加一杯咖啡。”
“啊，哦，我差点忘记了。晕死了。”苏是看了看手机来电。
“谁啊，不会是你的那位先生吧？就这种态度啊。早点离了吧。”
“乱说什么呢，你怎么知道我先生啊，我说过我结婚了吗？”
“说了，不过是秘密，假的。”
苏是一惊，自己昨晚都跟这个陌生人说了些什么呀，看到用手指头放在嘴前的样子，又住了嘴，“我得马上走了，对了，附近哪里有咖啡？”
“你要自己走？确定吗？你要去哪？听这语气怕已经等得不耐烦了？不需要司机送你？”
“哦，对，你，你是好人。”
“我没说要送你啊大姐，我只是好心提醒你而已。看在你请我吃饭的份上。”
“那，行吧，我出去打车。账单我刚已经买了，你慢慢吃啊。”
“行了，这个点你打不到车的，何况还是高峰期，我送你去，不过，你又欠我一顿了。”
“好。”
“至于何时吃，我说了算。”
“行。”
“你在X分公司？做人力资源？”
“嗯。你在边上停下，我再去买杯咖啡，我看到咖啡馆了。还有，你把这个外卖先拿稳。”
苏是跑到对面又跑了过来，上气不接下气。
“你是做小秘书的吗？高级人师啊，就做这种活，不如来我们公司吗？”
“你还有公司？做什么呀，开跑车？还是玩车的？”
“你真奇怪。”
“好了，谢谢你，我先上去了。”
“下次见。”
苏是跑到总经理办公室时，发现乘风又不在，同事们指了指会议室，才走了进来。
发现来了一个老朋友。
陈秋也在。
“陈秋，你好，你也过来了。”
“都几点了？到现在？”乘风看了一眼苏是手中的便当盒与咖啡，“对了，再去替陈秋买一份吧，她刚到。”
“不用，不用，苏是，我不饿。”陈秋站了起来。
“刚还说自己肚子不舒服呢，怎么会不饿呢？”乘风用手拍了拍陈秋的肩膀，一副亲密无间的样子，倒让苏是一下子无法适应。
“好的，我去买。”苏是只想快点离开这里。
“还有，带杯牛奶，你喜欢喝牛奶吧？”身后传来乘风温柔的问陈秋的声音。
“好。”
会议室的门一关时，苏是的心突然又被刺痛了一下。
整个下午，她都不知如何在处理工作的，反正出错了很多，也被训了很多。
“你是不是想离职？”
“没有啊。”
“呵呵，那就好，以前没觉得你如此粗心，现在发现，你好多毛病需要改改。”
“那没其他的事情的话，我先出去了。”
“等等，东城有一批主管是不是生月集团过来的？”
“是，人员档案里我已经标出来了。”
“我想把他们全部开除了。”
“啊。”
“前几个月我们分公司刚成立，需要大肆扩张，有些主管的能力并没有达到要求就上岗，而如今慢慢走上了轨道，是需要进行“瘦身”了，那么不合格的主管或是区域经理、后台管理人员在裁员过程中都自然是首当其冲，这就是标准的责权利对等原则。”
“可是，你为什么一定要针对这批人呢？当初也是领导花重金请过来的？”
“哦，你这么一说，我想起来了，是你请过来的吧？怎么？是你先生公司不要的人才请过来的吧？”
“他是他，我是我，我们从来不会把公事论为一谈。”
“对，他是他，你是你。这很好。我喜欢。管的越不一定等于做的越多，好的继续用，无用的立马裁，实现人员的优化管理。这是你的专业吧？”
“好，我知道了。”
“这裁员，不仅是透明的，显然赔偿金额也是巨大的，所有的改变最终都是为了更好的管理。我希望你公事公办。”
“好，不过，在裁员优化的同时进行的是组织架构调整；毕竟生月集团过来的都是高层管理，而你一定要从他们入手的话，就是从高层开始开刀，由上向下优化法，需要，”
“这些是你的事，你自己处理，我只要结果。”
“好的。”
“等等，下班后，哦，差不多了，就现在吧，帮我去买点东西。”
“这好像不是我的本职工作。”
“在新的助理没来之前，或是当作老同事，帮我买，可以吗？”
苏是看了一下手表，只好点了点头。
两个人一前一后从办公室出来，苏是刚打开副驾驶时，发现司机小赵坐在里面。而乘风自己坐到了后面，苏是的后排竟然还坐着陈秋。
“苏是，下班了吧？”陈秋的声音很低，但足够苏是听到。
“嗯，陈秋，欢迎来东城，有机会我带你去熟悉下。”
“对，让她带你去，顺便参观下她们家的毫宅。”
苏是不想跟乘风说话。三个也就开始沉默着。司机感觉到气氛不对，也不敢轻易开口。
到了一家超市门口，乘风牵着陈秋的手走了出来。但陈秋有点想闪，还是被他死死拉着。
“对了，你帮我们挑些生活用品，谢谢。”
“我，我自己挑吧。”
“没事，我去挑吧。”但见陈秋的手始终还是被乘风拉着，苏是只能自己一个人走了进去。
“对了，还有被子床单之类的。”
苏是找了一个购物筐，眼眶里很复杂，但始终没有眼泪，她痛的是心。不过，还是很快能完成任务。
她知道乘风是故意的，她也特意只挑了一套被子与床单放到乘风面前。
“陈秋呢，”苏是往车里一看，发现司机与陈秋都不见了。
“她有点不舒服，我让司机陪她去买药了。”
“那，那你开车去吧，东西也买好了。我自己可以回去。”
“你以为我是留下来等你吗？我是看看你有没有忘记买什么东西了？”乘风用手指挑开了几个购物袋看了几眼，“不错。够我们两个人用了。”
“乘风，你这样有意思吗？我知道你恨我，但不要拿陈秋过来，她，你这样对她不公平。”
“你真是多情呀，你觉得我是找陈秋过来气你的吧？你也
