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第15章

中国私营公司创业-第15章

小说: 中国私营公司创业 字数: 每页4000字

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的欠款,只好宣布进入破产程序,对企业进行清算。这是金宇中始料不及的。

    大的就是好的,在工业化时代是一句真理。在信息社会,人们更看重企业的质量,关注的不是产值,而是利润。所以许多公司在企业进入扩张阶段时,往往不是催化这种扩张,反而采取措施抑制企业的进一步成长。

    1988年,一个叫李焰华的人,怀揣两万元钱来到海南,寻找商业机会。他利用这笔资本做担保,跟当地一个单位做土地开发。不久,海南房地产热开始,李焰华大大赚了一笔,开办了华荣公司。其后几年,公司在海南各地建了许多高楼,还参与地方公共工程,后来又涉及到海南旅游业,经营饭店。所有这些业务几乎都获得了成功,在赚得大把钞票的同时,公司也进入飞速扩张时期。几年时间里,公司拥有了从经营小孩尿布到高速公路的许多企业,当然有的是通过参股进行的。

    正在公司春风得意时,海南房地产热迅速退潮,房地产的繁荣泡沫消失后,华荣公司也陷入到几乎破产的境地。李焰华回忆说:“在陷入困境的最初时间里,我几乎不敢出门,倒不是债主的追逼,而是我自己曾经那么辉煌,现在却又回到了开始,这巨大的变化几乎让我自卑。我没有参加任何的企业活动,也不敢像以前一样随意接受采访,在这个生死关头,我每天思考的问题是如何摆脱困境,重振士气。”

    同时,李焰华通知各经营单位进行财务清算,发现状况不好的,就把它从总公司清除掉,只保留有发展潜力的业务。在一年时间里,公司卖掉了将近十家企业,公司经营的方向也基本完全转移到酒店管理上来,尽管危机还没有过去,但业务极度下滑的趋势被制止了。

祸福相依,企业迅速扩张时,往往隐藏着难以预料的危险。这时就需要审时度势,将几乎失控的速度停下来。这对企业发展而言,当然是一个高级战术,但正是这样,才更能体现企业家头脑和理智的力量。

 

  九、投少数人所好的投资法

  一个优秀的企业家是不惧怕竞争的,但事业初创,就遇到恶性竞争,那简直会变成一个恶梦。为避免恶性竞争的出现,寻找产品的唯一性是必要的,它可以使企业在初创时期,获得资本、人才和经验方面的积累,以准备更大规模的扩张。

  

  上帝奖赏的往往是第一个吃螃蟹的人,因为在此之前,他是唯一的。前几年,呼啦圈风行一时,在最初,一个普通的呼啦圈要卖到20~30元,制造呼啦圈的厂家发了大财,伴随着这种商品的生产厂家增多,呼啦圈跌落至2~3元人民币,在恶性竞争面前,没有厂家能摆脱亏损的命运。

  当然,我们主张产品的唯一性,不仅仅指的像呼啦圈这样的工业品,能够成为“唯一”的也可以是一种服务,一种商品,甚至是一种思维。

  当大成商店于1998年刚开张时,人们对它的前途并不看好。它是一家高品位的、专营高级化妆品、及特制洗发水的商店。这座商店座落在上海市繁华的地段,周围的居民大都有较高的消费能力,大成未开张的时候,附近专卖化妆品、洗发水的商店已经很多了,大成一开张就面临着严峻的局面,这是人们不对它看好的关键原因。但一年时间过去了,大成商店不但没有倒,反而发展成由11家分店组成的连锁商店,经营的范围也扩大到整个市区。

  这里的根本原因就是它注意到了商品的唯一性。

  就像其他地方已发生的情形一样,早在大成商店成立前,该地区就引发了一场价格战,化妆品的赢利已经很不理想,寻找新的可以替代化妆品的商品,是大成在成立时就着重考虑的问题。

  商店老板告诉员工说:“我们必须有所作为,使商店办得更好。我们必须与众不同,注意其他商店无法提供的商品,我们应当投少数人所好。”这个商品是什么呢,经过调查,大成选择了人民不太注意的性产品。在一般人的印象中,性产品都有专门的商店出售。由于人们观念的保守,许多人在出入这些商店时都有所顾虑,很怕被熟人看见。对大多数女性而言,性商店是绝对不愿意轻易进去的,但实际上大多女性对性产品都有需求。如果是化装品商店就不一样了,女性会毫无顾忌地进入,并仔细挑选商品,化妆品可以为女性顾客提供一种掩饰作用。

  这个特点成为大成别具一格经营模式的突破口。开始他们在商店拐角,出售那些敏感而撩人的商品,如避孕套等,许多女性虽然装做漫不经心,但从表情上看,她们对这些商品的兴趣不亚于化装品,一个月下来,这些商品的销售竟然超过了商店的主流化妆品。

  初试牛刀,获得成功让老板信心大增,他继续思考:能不能让顾客在一个体面的购物场所来购买性用品?如果女人们喜欢置身于一个典雅的场所购买按摩器。那么为什么不另辟一室专门卖这些商品呢?大成增加了其他一些性用品,又在商店里设置了前后厅,前厅是化妆品,后厅则卖性用品,这种独特的陈列方式,使大成在周围林立的商店中站稳脚跟,销售收入也大为提高。

      也许你要讥笑大成是挂羊头卖狗肉的做法,但你不得不佩服这种新奇的经营哲学,它的赢利也说明了这种做法的可行性,许多人对此往往作出道德上的评价,但对企业来说,只有赢利是最真实的。

 

十、做合乎特定人群口味的生意

  特定的人群有特定的消费习惯,投资者如果能够针对特定人群的特殊需要,生产自己的产品,往往可以获得丰厚的收获。比如开一家酒店,如果是工薪阶层聚居的地方,就不能追求高标准和高档次。而在富人聚集的所谓高尚社区,只卖家常菜之类也会遭到冷落。做生意要合乎口味,就是这个意思。

 

  1。派克笔的贵族气。

      派克公司是世界上最著名的制笔企业,它朴实但充满贵族气息,在世界钢笔制造业中,一直是名列前茅的产品。派克成为身份的象征,尽管派克定价很高,仍然非常畅销。早已经成为“钢笔之王”的派克公司,80年代已经在154个国家中销售它的产品,并因为公司松散的管理形式,大获成功。

    派克公司之所以能够获得这样的成就,同它的产品定位有很大关系。派克一开始就把产品的销售对象限定在社会地位高的人群,公司的广告策略也是据此而定的。1943年,在第二次世界大战激战正酣时,派克公司送给盟军总司令艾森豪威尔一支派克,这支笔特地用镶有四颗用纯金制作的星,象征将军的四星上将地位。

    1962年,美国人格林上校遨游太空,派克公司也不忘记送他一支笔,这支笔用的材料是火箭的太空材料,笔身上刻有“美国进入太空”字样。1972年,中美关系史掀开新的一页,派克公司也来凑热闹,让尼克松送给毛泽东一支派克笔。1987年,美国总统里根和前苏联总书记戈尔巴乔夫谈判,两人在谈判协议上签字用的笔仍然是派克。

    通过这一系列的公关宣传,人们普遍认可了派克的贵族气,而派克公司瞄准高贵人群的策略,显然取得了成功。但好景不长,新任总经理彼得森成为派克辉煌的终结者。

    彼得森上台后,着手把派克的销售对象改变,要求它面向普通消费者,这造成了巨大的损失。在国际市场上,派克金笔一直是高档、名贵的产品。彼得森认为派克公司利润虽然很高,但公司的规模不大,其主要原因是定价太高,派克应该集中力量于低档笔市场,他让公司花费1500万美元,建造一家全新的自动化工厂,生产售价在3美元以下的产品。这一战略选择造成无法弥补的损失,以前使用派克笔的消费者认为,派克已经不再是高贵、典雅的象征,因此不再购买它。而派克的低价产品根本产生不了吸引力,人们更愿意使用铅笔和圆珠笔当书写工具,派克公司的形象遭到损害,而竞争对手们,抓住这个市场空挡,抢占了派克的根据地。

从这个案例看,一种产品的消费群体一旦固定,擅自改变将会导致产品信誉的降低,这一群体就会转而寻找其他适合口味的产品。相反,如果适应特定群体需要的产品,一定会抓住商机。

 

  2。做新婚一次性消费的文章。

    青年是消费的热点,而新婚夫妇是典型的特定群体。这个群体的消费有这样几个特点。由于婚礼是人生最辉煌的时刻,这时的消费往往有反理性的色彩,只要两个人高兴,一般不太计较价钱,出手大方。所以结婚消费品一般比较亮丽,但价格不菲。

    香港商人陈先生看准了这一特点,选择了出租新娘礼服的生意。陈先生觉得新娘穿的礼服只穿一次,却要花费很大的价钱,对手头不宽余、却想营造喜庆气氛的青年夫妇而言,是个沉重的负担。如果花费几千元钱购买一套新娘装,只能穿一次,从理智上说既无必要,也无可能。如果生意人能办一家婚礼用品出租店,肯定能解决青年夫妇的进退两难境地。于是,陈先生选择了一处店铺,挂起婚礼用品出租的招牌。

果然,事实证明了陈先生的判断,顾客进进出出,这讲究的婚纱、五彩的商品吸引了许多青年。陈先生在为青年解决麻烦的同时,也找到了一条生财之道。

 

十一、单一扩张与多元扩张哪个更好

    企业的成长脱离不了两种模式,一种依靠经营单一产品,或者服务逐渐壮大,这种成长模式有很多优点。它可以集中全部的资金、精力和智慧,专攻某一领域,容易在市场上站稳脚跟,也容易积累经验,形成强大的竞争力。这种模式也有缺点,单一产品的风险很大,一旦市场的消费取向发生改变,企业就得转型,相对于多元经营的企业来说,这类企业转型要困难得多。因此,那些经营单一产品的企业,一般都选择市场需要量大,需求比较稳定的产品,例如汽车等。当然也有例外,任天堂就是一个例子。

 

  1。执着于娱乐业一干到底。

  19世纪末,流行欧美的纸牌传入日本,数量很少,只有贵族才能玩。日本京都一个叫山内房治郎的人看准纸牌即将流行,开设了一家专门生产纸牌的作坊,取名为任天堂。十几年后,山内的儿子继承了这家作坊。随着纸牌在国内的流行,任天堂竟然占据了日本纸牌市场的很大份额。

  后来山内的重孙山内溥继承了任天堂的位置。这位年轻好玩的大学生即位时,很多人都在看他的笑话,等待任天堂的寿终正寝。但山内可能继承了先辈们经商的天性,居然认真地干了起来。他建立总公司,集制造和销售于一身,强化组织体制,不惜违背祖先定下的规矩,借钱办厂,把以手工生产方式为主的任天堂,变成了现代的流水线。1953年,他针对纸牌寿命比较短的缺陷,大量制造塑料扑克,营业额大增。1955年他与美国的迪斯尼公司合作,获得许可,大量生产带有米老鼠、唐老鸭的卡通扑克,而且压低售价,一时间,全日本都用起了任天堂的扑克。随着销售量的直线上升,任天堂从一家制作扑克的小作坊,被全国熟知。

  但是好景不长,塑料扑克尽管耐用,但其图形一直不变,对于

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