巴菲特和他的财富人生:滚雪球-第8章
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会得到的第一年的捐赠是 15 亿美元，孩子们各自的基金会得到 5；000 万美元，苏珊·汤
普森·巴菲特基金会得到 1。5 亿美元。根据伯克希尔公司的股票价格，每年的捐赠数额会
有所不同。实际情况是，每年的捐赠数额都会增加、增加许多。
这位当时的全球第二富翁在进行捐赠的同时没有考虑为自己留下任何名利。他一生都在
孜孜不倦地“滚雪球”，似乎是对自己人生的一种丰富；然而却没有建立什么沃伦·巴菲特
基金会、巴菲特医院辅楼，没有一个大学奖学金或一座大楼冠以他的名字。进行捐赠的同时
没有用自己的名字命名任何项目，没有对资金用向辅以个人意向——而是将资金放到了另一
家基金会的金库中，而另一家基金会正是他权衡竞争实力和工作效率精心挑选的一家基金
会；没有选择创造自己的慈善王国——彻底颠覆了传统的捐赠模式。此前没有哪位巨款捐赠
人做出这样的壮举。“这是全球慈善史上历史性的一刻，”洛克菲勒慈善顾问机构的道格·鲍
尔如是说，“他为别人进行慈善捐赠树立了榜样，推出了新的标准。”
第26节： 票根（2）
沃伦·巴菲特此举既令人惊讶又在预料之中。一位不俗的思想者、一位解决问题的能手，
勇敢挑战慈善领域的浪费和夸大现象。盖茨基金会得到了资金，但是必须一笔一笔地花出去
——而且速度要快。他的决定非同寻常、出于自愿，有言传身教之功——自然引来极大关注。
然而，在另一方面，这是典型的巴菲特式的万无一失之举。他把自己的大部分资金用作捐赠
让世界震惊，而在他实际支付之前自己依然持有这些资金。无论如何，这一次他选择了放手，
改变了自己一生对钱的坚守——开始数十亿数十亿地大笔捐赠。这位自己存硬币的衣橱柜连
家人都不准碰一下的小男孩，历经蜕变，现在终于可以自如地将数百亿美元交给别人打理了。
在宣布捐赠的发言中，巴菲特这样说：
“就在五十年前的上个月，我和几位家人和朋友坐在一起，他们把十万五千美元以合伙
的方式交到我的手里。他们断定我会比他们自己在积累财富方面做得更好。
“五十年后的今天，我坐下来考虑谁在分散财富方面可以比我自己做得更好。这确实非
常合理。人们总是没有时间坐下来想这个问题，总是说谁可以经手我的钱？而且总是愿意把
钱交给某位专家。但是，他们似乎想都没想要在慈善方面做点什么。他们选择自己生意上的
亲密朋友或其他人在自己离开后管理他们的财富，而他们本人甚至不知道这些钱用在哪里。
“所以，我是幸运的，慈善工作要比经营管理复杂得多。你们负责处理的将是过去智慧
而富有的人们绞尽脑汁而难得其解的重大问题。因此，寻找慈善方面的人才要比寻找投资方
面的人才更加重要，相比之下投资没有那么费力。”
后来巴菲特提到了卵巢的彩票：
“我非常幸运，生于二十世纪三十年代的美国，出生的那天就中了彩票，有优秀的父母，
得到了良好的教育，在这个特别的社会中我得到了特别的恩赐。如果我出生得更早，或者出
生在其他国家，就不会得到这样的恩赐。但是在市场体系下，资本分配至关重要，不同于其
他体系下的资本分配。
“我一直认为钱就是一把票根，应该投放到社会中去。我不支持朝代财富，特别在我们
的资金可以受益于六十亿比我们贫穷的人们之时。而且我的妻子支持这样的观点。
“显然比尔·盖茨就有着明确的目标，他全身心地投入到改善全人类生活的伟大工作中，
不分性别、宗教、种族或地理。他为人类做出了杰出的贡献。所以我在决定资金去向的时候
就容易多了。”
盖茨基金会和巴菲特有着同样的信念：“相信每个生命都有平等的价值，”致力于在全球
健康和教育领域“减少不平等，改善人类生活”。盖茨夫妇将自己当作“号召人”，号召人们
群策群力，彻底解决整个社会存在的重大问题。
第27节： 票根（3）
尽管苏珊去世后，巴菲特改变许多、完善许多，但是在某些方面他依然如故。管理着巴
菲特基金会的艾伦·格林伯格发现自己将接管只有 60 亿美元的基金会，而不是他一直期待
的 450 亿美元规模的基金会，而且不再是巴菲特管理下的基金会，而是他的新任老板、前
妻小苏珊代管的基金会。沃伦没有勇气亲自告诉格林伯格他的计划，没有勇气告诉他需要考
虑未来如何运作一个比预期规模小很多的基金会。小苏珊必须让艾伦相信这绝不是因为他的
工作表现而做的决定。开始艾伦非常生气，说自己不相信这是事实，但后来他还是接受了这
个变化，愿意继续接管依然列属全球十大慈善组织的基金会，最终坦然地接受了变化。
所有相关的工作人员都有充分的理由认真工作。尽管巴菲特计划捐赠大笔资金，但是这
些资金是逐年捐赠的。没有用作捐赠的股票价值估计在当时就已经超过 60 亿美元，他还有
许多资本可在未来用作捐赠。
巴菲特的捐赠计划片刻带来了声势浩大的影响。香港演员成龙宣布捐赠自己的一半财
产。亚洲首富李嘉诚承诺将 190 亿美元资产的三分之一留给自己的基金会。墨西哥通信垄
断巨头卡洛斯·斯利姆曾嘲笑巴菲特和盖茨的慈善之举，但是，几个月后还是宣布他自己也
将开始慈善捐赠。盖茨夫妇在他们的基金会设立一个新的部门，专门接待有意向基金会捐赠
的人们——比如一个七岁的小女孩要向盖茨基金会捐赠自己攒下的 35 美元。
经过资金充实的盖茨基金会对整个慈善事业产生了结构性的影响。其“全部资产捐赠
法”，与巴菲特的集中理念非常相似——还有他的投资风格——集中处理仔细挑选出来的几
个重大问题。完全不同于其他许多大型基金会和社区基金，那些基金会总部管事的经理人身
边围着许多前来请求帮助的人们，他们一边悠闲地掰着手指头念叨“掐掐算算，鸡毛乱
转……”，一边一点一点地进行少量资金发放。2006 年末，包括洛克菲勒基金会在内的一些
慈善组织开始修订相关政策，逐步开始接受盖茨夫妇的做法。
在宣布将大量资金投放到盖茨基金会后，巴菲特办公室一下子收到了三千封需要帮助的
人们发来的邮件，每天都有大量的新增邮件寄来。他们没有保险、背负着沉重的医疗负担、
工伤没有得到救治、住房被收回。他们的孩子患有严重疾病，需要特别救治，导致他们失去
了偿还抵押贷款的能力。或者是他们的男朋友和他们怀孕后，骗走了钱，捉弄他们代之偿还
债务，而后逃之夭夭，不对孩子负责。他们没有赢得卵巢的彩票。沃伦把这些信转交给姐姐
多丽丝。十年来，她的阳光女士基金会得益于父亲霍华德·巴菲特的信托收益，帮助了几千
名家庭暴力的受害者、生活贫困的人们和面临危机的家庭。他把那些信件转交给姐姐多丽丝
的时候，还拿出了五百万美元资助她的工作。
第28节： 票根（4）
她请了几位五十岁以上的女士帮助筛选来信，他们选择的救助对象是“非常不幸的人们，
而不是做出错误选择的人们”，而且选择那些要求少量资金帮助走过不幸的人们。他们经常
为那些嗜赌、深陷信用卡债务和不愿工作的人们提供咨询建议，但是只要人们有其他办法解
决困难，他们就不选择资金救助。多丽丝从来都不是给钱了事的类型，“我不希望自己只是
付钱给人们，”她说。她要求得到资助的人们写感谢信。她的慈善之举同时教给人们感恩和
自尊。
巴菲特继续坚持大额捐赠。他每年都给特德·特纳的核威胁倡议 （NTI） 组织捐赠 500
万美元，在他看来核威胁倡议 （NTI） 组织是美国致力于全球核威胁事业的最重要的组织，
他愿意增加捐赠。前参议员萨姆·纳恩负责管理 NTI，曾提出一项核燃料库建议，允许各
国转化核浓缩项目，但不进行项目开发，以降低核扩散的可能性。巴菲特认为这一观点有极
大的优势，只要该组织可以筹集一定资金，他就愿意捐赠 5；000 万美元。他愿意大额资助
任何反对使用核武器的项目，在他看来似乎这样做可以解决核威胁的现实问题。
巴菲特还资助前总统吉米·卡特成立的卡特中心。卡特不是一位受人爱戴的总统，但是
在卸任、退回到 98 层的时候他继续努力向前看，为人们树立了榜样，在全球健康、民主和
人权方面做出杰出工作，赢得诺贝尔和平奖。“欢迎您参加我们于 2007 年 2 月 6 日至 8
日在加纳开展的麦地那龙线虫病防治工作，”卡特接到捐赠后热心回信邀请。巴菲特把卡特
作为朋友，但是没有任何人——包括霍伊、老苏珊乃至比尔——谁都别想让他坐飞机到遥远
的非洲看什么麦地那龙线虫。
这样一来，巴菲特第三次非洲之行未果。许多事情依然没有改变，但是随着时间的推移，
其他方面还是有一些改变的。
阿斯特丽德现在是沃伦在奥马哈之外参加各类活动的正式伴侣。她还是原来的自己——
同样言辞直率、谦逊质朴——但是她的世界以惊人的速度扩展。她现在经常接触比尔和美琳
达·盖茨。2005 年秋天，她和沃伦飞到大溪地参加比尔·盖茨的五十岁生日聚会，聚会在
保罗·艾伦豪华的“章鱼”号游艇上举办。“章鱼”号是当时全球最大的游艇，是全球富翁
榜排行第六的亿万富翁儿时的梦想，游艇上配备一个影院、一个音像录制室、两架直升机、
一只 63 英尺的补给船和一艘小型潜艇，潜艇可容纳八个人在海底生活两周。聚会期间，她
和沃伦住在保罗·艾伦的母亲的特等舱里，是客厅带大壁橱和图书室的大套房。“哦，我的
天哪，”阿斯特丽德说，“真不敢相信。这可能是我此生第一次也是最后一次体验如此豪华的
生活了。”
“这儿比家里强，” 沃伦这样对她说。回家的飞机上他一直在谈游艇上的桥牌比赛。
苏珊去世两年后，在沃伦 76 岁生日的时候，和阿斯特丽德在小苏珊家举办了简单的婚
礼，没有邀请客人，只有家人出席。阿斯特丽德身穿天蓝色的上衣和白色裤子，沃伦穿着西
服。当他把一枚大大的白金婚戒戴到她的无名指上时，她激动得泪流满面。接着，他们去波
珊珠宝店旁边的北梭鱼烧烤店吃晚餐。随后俩人飞到旧金山参加婚礼聚会，在沙伦·奥斯伯
格和大卫·史密斯夫妇家中享用传统结婚蛋糕。盖茨夫妇也参加了他们的婚礼庆祝。
品味非凡、成就不俗的沃伦·巴菲特过着简单的生活，他向来喜欢简单朴实的生活——
一位妻子、一辆车子、一座房子多年没有翻新装修、经营一家公司、和家人在一起的时间越
来越多。
沃伦 77 岁生日�
