工作dna-第3章
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意念和志向有点儿不同的味道。
有些人很早就能清楚地认识自己，认清自己未来要走的路途，这就适合立定志向。志向，有点儿线性，也有点儿严肃，难以回头或调头，也不会随时间与空间的改变而改变。
有些人必须经过一个过程，来调整对自己的认识与未来的设定，这就适合掌控意念。意念，有点儿立体，有点儿活泼，调整的幅度很大，可以随时间与空间的改变而改变。
许多了不起的人物，都有很早就立定志向的特点；也有很多了不起的人物，则是一路摸索发展自己的意念的。所以，如果我们暂时没有自己的志向，也不必气馁，因为起码还可以发展我们的意念。
意念的重要不在其大，因为它是可以成长的；意念重在清晰，不论在哪一个阶段都可以实用。
我们要好好对待意念——不论从积极面还是消极面思考。
体育竞赛与工作
我第一次看足球世界杯决赛，是一九七四年。
那时候，一台小小的黑白电视，甚至还带着一点儿噪声，又是和邻居家的小朋友挤在一起，说起来，看得应该不是很清楚。不过，那是很长一段时间里，我印象最深刻、也最清晰的一场世界杯比赛。时隔这么多年，我好像仍然坐在荷兰球门后方的看台上，望过球门，看到西德的穆勒背着球门接到传球，似乎犹豫了一下，又似乎连千分之一秒也没犹豫，然后就转身一脚把球踢进了网里。他那转身的动作，像是慢动作一般，在我脑海里可以一格画面一格画面地随时倒带。
那一球，一定也是所有荷兰人永难忘记的。
荷兰队，在七十年代发起“全面足球革命”的巨星克鲁伊夫的掌旗之下，那是最接近金杯的一次。然而，穆勒的那一脚却粉碎了荷兰人的所有希望。之后，荷兰一直号称欧洲强队，但是离金杯的距离却始终再没比这更近过。二○○六年世界杯荷兰和葡萄牙之战，情急到违反足球比赛的不成文规定也要抢球，多少有那三十年不胜的饥渴在作祟。
我把一九七四年那场球记得这么深刻，不是因为我是荷兰或西德的球迷。主要是因为，除了穆勒的那一球之外，下半场也令人难忘。翻开史册，对于下半场的比赛，可能只有“西德队力保不失”这七个字。然而对我可不是。我清楚地记得，电视镜头从西德队球门左侧看过去的许多画面。一心追回失分的荷兰队，下半场抢攻，简直是围着西德的球门在不断地炮轰。然而，他们一波接一波的攻势，不是击中门柱弹出，就是被西德队神勇的门将在种种不可能的角度下扑出。
足球，有时候可以那么轻松地踢进，有时候又那么难如登天，让我第一次领略到足球的美妙与残酷。
我自己经营的企业，和运动八竿子打不到一起；我自己的体能，和运动八十竿子打不到一起，所以有些人不免会问我：为什么经常在谈经营的时候，谈工作的时候，总要举举运动竞赛的例子。
理由很简单：我们很难完整地观察别人的人生，但却可以完整地观察别人的运动竞赛。如果说人生如竞赛，竞赛如人生，那么有什么比从运动竞赛中体会人生来得更方便呢？一个上班族的职场生涯，总有三四十年；而一名运动员的职业生涯，不过十年、十五年。甚至，有的运动员，只是为一场比赛而生。他们在如此浓缩的时间里，展现自己面对竞赛的态度，也就是面对人生的态度。如果观众只记住他们表面的输赢，只为竞赛的结果而疯狂，那是很可惜的事，也是很对不起这些运动员的事。
四种竞赛的本质
我爱看四种运动竞赛：足球、篮球、棒球、高尔夫。四种竞赛，竞的是四种不同的力量。
足球，是想象力。
足球场不比篮球场，那么大一片面积，不论是场上的球员还是场边的教练，都不如篮球那么好掌握。时间，也比篮球长得多，又没有暂停。因此，教练没法在半途面授机宜，他只能靠中场休息和三次更换球员的机会，传达他调整策略的讯息，改变整个球队的进攻或防守策略。在这么多限制的条件下，足球比的是想象力。不论教练还是场上的球员，如果仅仅靠拼体力、拼斗志、拼个人技术，甚至拼团队作战，都和其他运动相差不多，突出不了足球的微妙。
足球的想象力是什么？二○○六年澳大利亚对日本之战，最后八分钟，希丁克连续换将，那是教练在场外想象力的一个杰作；阿根廷对塞黑之战，经过二十六次传球之后踢进的那美妙的一球，是球员在场上想象力的一个杰作。没有想象力的足球，赢了多少场都不算是精彩的足球。
篮球，是进攻力。
什么运动比赛结果动辄以数十分计，甚至达到一百多分？篮球。如果篮球没有进攻力，是没劲的。篮球不但要比全场的进攻力，更要比最后关头的进攻力。伟大的篮球巨星，都是有能力在比赛剩下最后几秒、甚至零点几秒的时候，在自己球队还落后两分的情况下，稳稳地出手攻下三分球，改写胜败。
一九九八年NBA冠军战公牛对爵士的那一场比赛，公牛几乎是整场落后。最后五点四秒，爵士在马龙的控球下，要发动最后一次攻击的时候，乔丹却吐着舌头从他身后把球抄走，最后以一分之差完胜爵士。乔丹之所以被称为大帝，不只是他经常在关键战有四五十分的得分，还在于他在最后关头总有取胜的进攻力。
棒球，是坚持力。
没有任何运动竞赛，像棒球这样，起码在理论上，是可以永无时间限制地一局局延长赛下去。并且，不要忘了那句名言：“棒球，是从九局下半二人出局之后开始的。”
二○○一年的美国职业棒球总冠军战，是世界大赛代表之一。亚利桑那响尾蛇与纽约洋基鏖战七场，不论是洋基赢的第四战和第五战，还是最后响尾蛇封王的第七战，战局都是到九局下半改写的。二○○四年世界大赛，波士顿红袜队碰上世仇洋基，在连输三场之后又连赢四场，一扫百年耻辱。这场比赛也是在第四场到第九局下半仍以三比四落后时，才开始吹起反攻的号角。
棒球比赛，玩的是在球队落后十分到九局下半二人出局后，只剩下你最后一名球员进攻，球数又停在两好无坏球的时候，你可以对自己微微一笑，告诉自己：“好吧，比赛现在终于要开始了。”
高尔夫不是比进攻数多的，而是比进攻数少的比赛。十八个洞，每一个人每一洞四杆，共七十二杆标准杆。谁能用每洞少于四杆，十八洞少于七十二杆的杆数打完，谁就是胜利者。高尔夫最有趣的，又在配组上。每一天，你总是要和自己成绩最近的一人配成一组一起比赛。在这种压力下，大家比的是杆数少，更是失误少。
一九八五年，台湾选手陈志忠参加美国高尔夫公开赛，开赛第一天就打出美国公开赛开赛八十五年首见的“双鹰”，接着一路领先。然而到最后一天，却在压力下之下，连连犯下不忍卒睹的失误，最后与冠军失之交臂，屈居第二，令人扼腕。当时美国的报纸就说：“日后，大家记得的不是谁拿到了今年的美国高尔夫公开赛冠军，而是陈志忠怎么输掉了他的冠军。”
高尔夫，玩的是老僧入定，自己与自己的对话。不论别人表现如何，每一杆你都只求全力把自己最好的成绩表现出来。
看这四种比赛多年，我感谢那么多球队与球员在比赛中给了我那么多启发——不论在人生还是工作之中。
“坐三望二抢一”的谬误
当然，有时候，意念必须求其大，必须求其强。
一九九八年NBA冠军战最后一场，公牛最后关头以一分击败爵士。这一战，乔丹不但给NBA留下了经典，也把意念的特质与力量，做了淋漓尽致的示范。
一、意念，不理会条件的优劣。公牛伤兵累累，“天时、地利、人和”，没一样可以和爵士相比。但乔丹个人却力挽狂澜，独得了四十五分。
二、意念，不理会时间的紧迫与否。公牛几乎是整场落后，直到最后五点四秒，才取得决定性的一分领先。
三、意念，不理会挑战对象的大小。乔丹最后五点四秒投进的那一球，是断了马龙的球。谁会想到当马龙在发动最后的攻击时，还有人敢打他的主意？
意念，只理会最后的胜利。
各种工作和活动中，把意念的力量表现得最为戏剧化的，就是运动竞赛。
对于运动竞赛，我们常常会听到一种“坐三望二抢一”的说法。
这种说法，有认识上、以及决心上的问题。
抢一，变成了“坐三望二”之后的第三顺序目标。
抢一，变成了只有“坐三望二”之后才能设定的目标。
竞赛不应该是这样的。
抢一，永远应该是唯一的目标。“坐三望二”，不过是给张三李四的安慰，根本不应该放在心上，不应该当作目标讲得琅琅上口。
抢一，不是只有前三名、前十名才能设定的目标。抢一，是所有参与竞赛者设定的目标。最边陲的落后者，也要拥有和卫冕者同等强烈的求胜意念。
体育运动竞赛迷人和感人的，在于排名一百也敢抢一，并且非抢一不干。如果只从配备、身材、战绩、名次这些所谓的“实力”比较，就可以分出高低，那又何须竞赛？
体育竞赛只是精炼了运动的真谛。人生其他竞赛，何尝不是如此？
我们在任何工作岗位上，都不应该以自己的学历、资历、经历、能力、知识、经验的不足，而自我矮化。也许，一般工作的竞赛没有那么明白的规则，没有那么分明的胜负，但是我们对自己的要求，则不应该稍减。
我们不因挑战对象的巨大而胆怯。
我们不因追赶路途的漫长而心虚气馁。
我们不因环境与条件的不足而长他人志气。
怎样寻找一个心爱的工作（之一）
寻找一份心爱的工作，和寻找一个心爱的人的道理，是相通的。
有的人很幸运，找到的第一份工作就是了。好像是和初恋情人白头偕老。
但大部分人都要寻寻觅觅，第一个工作就好像还不成熟的初恋，总要告别，然后在未来的日子里不断在失望与希望中摆荡。
我们终于在一个职业或工作上稳定了下来，就好像我们终于以婚姻来稳定了自己。但是，如同婚后很多人还是要搞点儿外遇，我们在工作上也不免对别的职业或工作东张西望。
在这个寻觅的过程中，有什么秘诀可言？
我们出门去任何一个地方旅行，都知道自己要先有目的地，然后才知道应该选择哪条道路、经过哪些地方、使用什么交通工具才最合适。以我们日常生活来说，通常一天的时间里我们要做些什么，早晚如何安排，或者说这一星期我们要忙些什么，因而周一到周末如何安排，这些自己都很清楚。
但是，令人奇怪的是，一旦时间拉长，说起五年之后，十年之后要做些什么，很多人却反而会说，那太遥远，不必想清楚，再看看。
这是很不合道理的。
正因为是很遥远的事，所以我们才必须更要想清楚。否则，一天、一个星期内的行程错了很好调整，但是走了五年、十年的旅程却发现走错了，是很难调整的。
思考如何找寻工作�
