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第22章

与鲨鱼共游-第22章

小说: 与鲨鱼共游 字数: 每页4000字

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的态度,希望能帮助你更好地与上司和平相处。  

你要想有一个好的开始,你就必须接受“你没有其他选择”的事实,很多人工作是为了
生活得好,不愁吃穿,如果硬 …… 
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职场箴言五十五  

面对问题时要冷静判断,量力而行。对于不属于自己工作范畴的事更应谨慎。不可以不
加分析胡乱表现。 

要说工作是为了乐趣,你要热爱自己的工作也行,但对于一般人来说,工作只是被生活
所迫,只是因为我们需要工作。因此,即使上司瞧不起你,让你讨厌,你也不必要为此而炒
他的鱿鱼。因为你要弄清楚这样一个事实:你需要他的程度往往甚于他需要你。这就是现实。
你比你上司更容易有炒鱿鱼的下场,弄清楚这些事实,你为什么不好好调整心态呢?不要一
味认为自己在忍耐,而是要想方设法利用眼前的形势让自己走向成功,远离失败。  

每个人都是天生的自恋者。往往把事情想像得跟自己有关,在与别人相处时,也认为自
己是最重要的,就算只是一个配角,也觉得自己是所有人的焦点,有好多次当上司发脾气时,
即不关自己的事,我们也会躲在角落里不停地责骂自己,也许这是因为自我膨胀才会有这些
不符合事实的自大感吧!即使我们只不过是戏剧中的配角,也会认为自己演的是灵魂人物很
少有人认为,上司之所以会发脾气只是因为上头给的压力大,和自己没有一点关系。其实所
有的主管都有自己的上司,都得对自己的上司俯首称臣,一个公司规模越大,关系也越错综
复杂,就算是总裁也有他的顶头上司,他要让股东们不满意,一样也会丢了饭碗,只是他们
的饭碗没你丢了那么容易,但这并不是说他就没有来自上头的压力。而当上司受了气,心里
不舒服往往又会发泄到比自己阶层更低的员工身上。因此,只要你上司不做出十分过分的举
动,你都没有必要生气或是觉得不公平,在社会上工作又怎么会有公平二字呢?虽然如此,
你也没必要让自己成为上司的出气筒。你想想,当你上司受到上头的压力,挨了批,当然想
找一个替死鬼,让自己心里舒服一点,难道他会反过来骂自己的上司,让自己跟上司关系弄
僵,最后甚至被炒鱿鱼吗?  

职场箴言五十六  

如果你不能首先肯定自己需要寻找什么的话,那么最好不要上网,否则你肯定会失败。
不要去浏览跟你的需要无关的广告,这样会让你分心。要学会如何使用适当的搜索引擎,在
你需要搜集以前的旧资料时,一定要记住先翻查旧档案。如果资料传送缓慢,最好是等到非
繁忙时段再上网或者购置较快的 通讯设备。在通过网页浏览时,尽可能删除不必要的图像,
当然在必要的情况下你还可以参加互联网培训或者向一些专家请教。 

这下你该明白了吧?公司就是一个小小的社会,彼此之间勾心斗角,变化无常,你就更
应该从实际的角度来处理好你跟上司的关系。你不要老是有这种思想:“要是这个没用的东
西再说这样的话,我就炒了他!”而是应该这样想:“我不会因为这种人放弃我的前途,我
要好好把握机会。”或许这些做起来比说起来难,但你不妨试一试。  


 每个人都希望自己有一份满意的工作,但是你看看你的周围,又有几个人的工作十分令
人满意呢?十分理想的工作包括好的工作环境,相处比较融洽的同事等等。这都是找工作的
人想要的,公司里没有尔虞我诈,勾心斗角,可是在现实生活这却是永远都不可能找到的。
因为十全十美的工作只是人们美好的愿望,只要有公司就会有争权夺利的现象出现,即使你
所在的公司很小,甚至只有两个或是很少的下属,也不例外。换一句话说,就算只有两个员
工,他们彼此之间也会出现政治斗争,把这种情况再推而广之,你就可以想像公司政治斗争
有多激烈。莎士比亚说过一句话:“人类天生就是搞政治的动物。”而你就是人类中的一个,
所以你也免不了会加入到公司里的斗争中去,而你与同事之间的交往也会更困难,这样一来,
你还会找到理想的工作环境吗?当然,就某种程度来说,理想化固然好,但人更应该从现实
的角度看待事物,人类本身就不是十全十美的生物,你如果只从自己期望的角度来看这个世
界,那你只是在浪费时间,所以不要再去找寻那些十全十美的工作,它们只可能是你心里面
美好的幻想,而在现实中根本不可能存在。  

“这没什么,不值得发脾气。”你必须时刻这样提醒自己,只有你头脑冷静,才能更客
观地看事情,才会明白工作和个人根本不是一回事,这样你就能够接受工作只是人生一小部
分的事实,有报告说:一个人一份工作平均只能做到两到五年,这是一段不算长的时间,更
何况你还有休息时间。工作一周顶多占你 35到 40个小时,每周只需前四天工作,第五天你
就可以休息了,就可以摆脱上司对你的管束。更何况,工作并不是真正的坐牢,你的上司也
只是暂时管束你,并不是真正看牢的,只要你想离开,他也拦不住你,只要这段关系没结束,
你就必须尽全力去做,尤其是刚开始十分重要,我们要在彼此相处中明白怎样才能弄懂上司
的意图,只要你能随时明白上司的想法,你就能掌控全局,明白了这一点,你就能更痛快地
玩这场办公室游戏了。  

最后还得告诉你,在这场游戏中,第一阶段是找工作;第二阶段是保住工作;第三阶段
是走向成功。而第三阶段又是游戏中至关重要的地方。而如果你不能和上司处理好关系,你
就别想走到第三个阶段,因此你必须不再把上司看成麻烦人物,而要好好与他共处,轻松地
转化自己所面临的危机,这就要求你必须十分明白这份关系发展的趋向,更重要的是不断调
节自己的心态。  

敢于与鲨鱼讲道理  

上司怎样看待下属,对下属印象怎样,往往是很重要的,但如果上司对你的看法不公正
的时候,你如何才能让自己成功申辩呢?这可是很不简单,一定要注意下面几个方面。  

首先,你要明白一个人不可能把人或事看得一分不差,多少会有一些与事实不相符的地
方,如果是一些无伤大雅的零碎小事,根本不需要向上司申辩,就算受了一点小委屈,也要
一笑置之,不要放在心上,只有在一些十分重要、事关重大的问题上才要好好向上司申辩。
所以这就要求具体情况具体对待,例如:如果是有人向你上司进谗言,说你工作不够认真,
态度有问题,而你上司也相信了,那你就不要有所顾虑,态度强硬地申辩,因为这是原则问
题;如果上司觉得你能力和素质不够,还须加强,这个问题也比较重大,但你要在适当的场
合申辩;如果你上司认为你性格有点缺陷,需改进,那你不要太在意,这只是一个误会,不
申辩也行;如果你上司有时对你一些生活习惯开玩笑,那就更不值得一提了。  

弄清楚了该申辩的内容后,就该说到怎样申辩了,在申辩…… 

职场箴言五十七  

系统地安排自己整天的工作与休息时间,适当地运用应有的休息,并确保有人知道你的
行踪。学会养成在离开座位之前集聚多种理由的习惯,避免重复或不必要的离座次数,适当
记录自己每小时的活动并加以分析。搞清其他人对你的态度,随时端正自己的行为。 

之前,你必须要把问题弄清楚、弄透彻,不要只停留在表面,虽然有时是反映同一个问
题,但处于不同角度申辩,引起的重视程度不同,只有把问题看透了,从最有利的角度去申
辩,才能引起上司的重视。如果你说了一大通,却让上司摸不着头脑,搞不清楚你说什么,
那又有什么用呢?当然只在内容上注意是不够的,因为上司工作很忙,再加上他毕竟是上司,


不一定会留意你的申辩,你内容再好,他没耐心听也是枉然,所以我们还必须注意说话的技
巧:不要啰嗦,也不要含糊不清,要说得简单明了,一听即懂;也不要毛毛躁躁,不要冲动
行事,要沉着稳重,十分得体,才能让上司产生听的兴趣,另外在态度上也要注意,不要总
是说自己什么方面好,什么地方优秀,让人觉得你是王婆卖瓜——自卖自夸似的,容易令人
反感。申辩是因为上司对你否定,而你通过自己的陈述事实,改变他对你的看法的一种方式,
所以只要让上司认同和肯定你就好了,不要太过于夸自己,更不要让人觉得你蛮横不讲理。
即使是要说实际情况,分辨黑白,也要以谦虚、诚恳的态度去说,这是中华民族的传统美德,
也更容易让人接受,还有在方式上也可马虎,因为申辩的结果就是要纠正上司对自己的一些
错误的看法,这可以让他觉得很没面子,所以在申辩的方式上一定要注意:切不可再伤他自
尊,只要达到申辩的目的就行,第一你要选择合适的环境并针对上司脾气来说,其次要找到
一个彼此都能接受的方式,在最适当的时候申辩。  

当你成功地申辩完,且在真相大白的时候,你一定迫切希望上司能给你肯定的答案,并
甩掉以前错误认识,给你公正的正确的评价,但如果上司一言不发,什么都不表示时,你也
不要紧追不舍,要给他时间考虑。因为作为一个上司不能说推翻一个决定就推翻,说改变就
改变的,他一定要慎重,所以你不要让你上司马上答复,给他空出一点时间;但如果在你申
辩后,上司经过慎重考虑,仍不能接受或是没有改变他的观点,你也应该理解,因为虽然你
是按照事实说的,也有道理,但毕竟只是你单方面的说法,也可能因为没考虑到或是没查清
楚而有错误,这都是可以谅解的,那你又该如何呢?你应该把握住尺寸,通过分析和思考,
觉得对的就接受,不对的以后再继续申辩,当然,如果上司经过慎重考虑,接受了你的申辩,
那就什么事都没有了,而你也不必要为了以前对你的某些错误认识而不满或怨恨,这毕竟是
有原因的,不要再计较以前的事了,只要你得到公平对待就行了。  

有人把社会严格划分成一个一个不同的层次。各层次的人各守自己的本位,如果有什么
不守本位的越轨行为,就会受到社会众多人的谴责。这样就给了每个人一个名分并划分了行
为的范围,使其在自己的范围内活动。对于每个下属也是如此,坚守本位是最重要的职业道
德,如果不能坚守本位,时时越位去做一些不属于自己职权范围之内的事情,必然会惹得上
司不快,更有甚者,还有可能成为上司眼中的“危险分子”。 

避开“越位”的雷区 

 足球场上的越位有明文规定,但在千变万化的社会生活中,对越位就很难有一个公认的
说法。一般来说,下属在和上司相处过程中,如果超越了自己的位置,违背了社会角色的原
则,就算越位。常见的越位情况大致可以分为如下几种:  

决策越位 

处于不同层次上的人员的决策权限是不一样的,有

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