调情的艺术:人际交往的终生艺术(出版书)-第20章
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▲您可以认识到：为什么您在调情场合总碰到问题；
▲您可以更好地理解您的（调情）伙伴；
▲您可以改变以下自己调情的态度及方式，这样可以在接近和远离之间寻找平衡点；
▲您可以轻松地学会说“不”。
您作为读者，在尝试重新认识自己，将自己归类到四种个性结构中的某一种时，如果没有得到一个明确的答案，您也许会感到失望。您也可能在所有四种类型中找到一些符合自身及其个性特征的东西。这很好，而且符合现实。谁在这四个方面在行，他就有活力。结果也将表明，您经历了一段相对比较健康的童年时代，并受到了健康的熏陶。我们越了解自己的需要及缺点，我们纠正行为方式的机会就越多。
#1保护自己
害怕失落自己
一些人好像在自己面前放置了一块看不见的玻璃板，作为一堵分界墙将自己和他人隔开。在调情场合中，他们经常趋向与对方保持距离，只将他当作一位可能性的伙伴。
◎迅速地寻求靠近冲破他们所设定的距离。
◎表明“一见钟情”。
◎寻求情感层面上的交流，而不是客观事情上的交际。
◎体现出浓厚的兴趣。
这种类型的人往往必须忍受痛苦。他们惧怕别人的接近，而这种害怕是源于他们的童年时代。作为成年人，他们经常会这样保护自己。
◎同时拥有多份关系，通过这种方式可以加大与对方的距离，减弱对情感依赖性的害怕；
◎寻求性冒险，而且在人际交往时不进行感情方面的投资；
◎成为一名工作狂，他的激情和主要兴趣都在工作上。
迪特曼博士是这种个性结构的典型代表。这位40岁的自然科学家，身材高大颀长，在同事圈里得到很高的赏识。他被认为是超常的聪明，在专业观众前做演讲时，他是一名出色的分析家，为大家所熟知。
还在他上大学时，他那极为细节化的知识和毫无差错的作业就给教授们留下了深刻印象。他的同事们都非常欣赏他的客观判断能力及专业才华。
迪特曼博士在单位几乎没有跟别人进行过任何私人交际。因此，他同事中几乎没几个人了解他们上司的个人生活状况。由于这位教授将他的办公室安排在最顶层走道的最里面，因此他上班时，一天中大部分时间都是自己单独呆在办公室里。只有这样，他才能在宁静中工作，正如他向他的同事保证的那样。这位教授结婚了，婚姻持续三年之后，几乎仍没有－位办公同事知道。他的妻子是外交部一位事业有成的法学家。她在罗马和杜塞尔多夫这两座城市分别有一份工作，她必须通过她的专业才华和语言能力来协调这两份工作，因此教授和他的妻子经常分开，两个人往往只能在一起度过一个周末。
旁观者认为这种关系是最理想的：两位成功人士，各自在自己的职业生活中实现着自我。为什么这种关系三年之后突然中断呢，只有教授的一个朋友知情，教授曾经在一小时内感伤地向他的朋友吐露了真情。他的妻子突然提出一个愿望、想放弃这些比较紧张累人的出差事宜，只在外交部谋一份工作，这样她可以经常早点回家。而且也谈到了要孩子的想法，她终于要操起家务活。但在他们共同生活情况得到重大改变之前，他们的关系逐渐恶化，由于双方还没有孩子，于是就一致提出离婚。
过了好几个月，这位教授还一直单身。直到有一天，他同一位同事去酒吧。旁边桌子坐着一些人，其中有一位女士引起了他的注意，因为这位女士跟酒吧的气氛不相融合，好像是她弄错了。她穿着一套灰色高领职业服装，表现得非常冷淡，跟她坐在同一张桌上的那些人在大声地笑，或在讨论什么问题，她的面部表情很少有什么变化。
有利时机到来后，这位教授和她搭话。她所在的部门为庆祝该部门成立5周年，因此大家就聚到这个酒吧里一起庆祝。她也一同来了，这位女士已经同一位地位很好的商人结婚，而且已经有一个10岁的儿子。但她在婚姻中并不幸福，然而离婚对她来说又行不通。她与迪特曼博士碰面之后，双方之间形成一种毫无束缚的关系，两人都能从中获利。虽然两人所做的都是充满激情的事，但这与他们的生活状况却是一致的。随着时间的流逝，迪特曼博士又同另外两位女士有过性关系，但他从来没有想过要结婚。每当他和其中一位女朋友有过性关系之后，就找个借口离开她。他觉得这是一种享受，然后又回到他的单身汉房间里。
他现在内心放松了，他还要再工作几个小时，来做他的职业项目。他心里很少感觉到，他的情感生活里存在一些他不能经历的范畴，他得不到女人对他的无限情感，完全的信任，女人不会倾心于他。这是毫无安全网的放纵。然而当他感到心血来潮时，他就迅速坐到电脑前，准备下一个精确分析。
像迪特曼教授这样的人许许多多：典型的是他们害怕人际间过分靠近，因此他们经常让自己同别人保持距离，而且也不让伴侣真正地靠近自己。这种类型的人经常显得与别人有距离，不善于交际，冷淡，难以与他们搭话。
他们觉得那种爱慕、温柔和爱情的感觉是危险的。正是在这些情况下，他们突然转过身去，中断与别人的交际，偷偷走开。许多有这种感觉的人肯定是善于恩考、聪明睿智的人。他们经常是科学家，有时更多的是一些由于自身的能力在工作时得到大家赏识的人。他们避免太多的靠近，因而他们赞同一种理智婚姻，跟别人保持一种兄妹或同伴式的关系，或同时有多层关系，而不仅仅局限在一个人身上。
有两种情况可作解释；
◎在我的培训班上有一位女学员，她只跟已婚男士交往。她清楚他们从来没有想过离婚这给了她一种安全感。
◎有一位已经做了父亲的已婚男士，他的个性结构近于这种类型。他秘密地在别处有另一套房子，每当家庭内部过分亲近．他就搬到这里来住。在这儿，他偶尔也泡一个情人，但大部分时间，他是单独坐在工作室里的。
惧怕频繁调情
对于这些“职业手”来说，在调情场合中，他们缺少求爱和感情之间的声音。
人们追求毫无爱情的性生活，因为它是一种无拘无束的性关系，伴侣只是一个性交的客体，只用以满足自己的意愿。他们是性爱高手，但很少动真情。他们的求爱策略注重实际，就如同一名优秀的象棋手一步一步地进行。由于他们很清楚，他们大多要先于伴侣几步，才能准确计划他们的求爱策略。他们害怕情感上的过多投入，因此他们的性生活同情感生活是隔离的两码事。
想要和这种类型的男士或女士调情的人，如果他们调情时比较客观实际，他们往往有较多机会。由于这些人中有许多都是受过教育，聪明睿智的，很容易就会促成一次活跃的专业谈话。但如果您很快把话题转移到个人或亲密的感情领域，这些人就可能中断谈话，或者躲在一个客观的表面之后。
为什么人们可以将他们称为“性爱职业手、喜欢调情的人乐于进行这种男女间带有多角形平面的游戏。在男女交往中，在很短时间里就能感觉到自己同陌生人的亲近是比较罕见的。它将这种调情游戏客观化了。他们有意识地去考虑必须采取哪些策略，才能达到成功占有的目的。
但是，他们并不熟悉感情的中间声音。他们的伙伴是可以交换的，只要他们符合一定的标准（比如，金黄色头发，苗条而且年轻）。他们自己所体现出来的温柔是“达到目的的工具”，但并不是深深的内心追求，并不是真正宠爱他们的伴侣或者真正倾心于他们。别人的倾心则让他们觉得害怕。
弗里茨·雷曼是慕尼黑心理学研究及心理洽疗研究所的心理分析专家，也是该研究所的创建人之一。他针对这种类型的人写过一本书叫《害怕的基本形式》，他这样写道：
“他对一切威胁到他的自由和独立性的事情非常敏感，他的情感表达贫瘠。如果伴侣对他有好感，但并不纠缠不休让他充满家的安全感时，他深表感谢。理解他的人可以知晓他深深的爱慕，但他不会把这种情感透露出来。
心理发展的背景
我们必须设想一下一个婴儿出生之后及在前7个月里的状况，这样才能够更好地理解对过分靠近的害怕。小孩子需要很长时间的特别照料，他们完全依赖于周围的生活环境。这里为童年时代的梦想扎下了根，未来的择友将受其影响。婴儿没有太多的可能性来表达自己的需要，当他们肚子饿的时候，当他们害怕时，当他们疼痛时，当他们生气时，他们就拼命地叫喊。婴儿是完全不能自理的，不会保护自己，但可惜的是，并不是每一个新生儿都能出生在一个幸福的家庭里，备受疼爱和欢迎。有些孩子是不受欢迎的，父母亲并不情愿他们来到世上，他们是在生存危急的情况下来到人世问的。
为了赢得原始的信赖，每一个小孩需要一种氛围以给他一种安全感。这是一个天堂似的幸福阶段，孩子的基本生活要求可以得到满足，当他饿了，害怕了，寻找靠近时，母亲或其他相关的人就会对他的叫声做出反应，把他拥到怀里来。
直到发展心理学家雷纳·斯彼茨对家中的一些孩子进行研究之后，我们才了解到，如果孩子在生命的最初几个星期里得不到母亲的关怀，他将来就会有严重的心理障碍。一个健康的婴儿不仅需要母乳来维持自己的生命，而且还需要“心灵”的“乳汁”，如母亲的温柔。有些母亲单单让她们那些受宠的孩子在那儿哭叫，不去满足一下他们的需要，或者母亲没有时间，只能找一些相关的人来照顾，她们这种行为导致了孩子长大以后害怕靠近别人，一个在出生前几个月就被忽视的小孩突然感到，只要他想哭叫多长时间，他就可以哭喊多长时间，然而没有人做出任何回应。他原始的信赖受阻了，于是就开始在环境面前将自己封闭起来以保护自己。
他们成年之后就不再听任某人的摆布。他们害怕与别人靠近，因为他们害怕在受阻的原始信赖后再次被抛弃或者再次受伤。通过这一层自设的看不见的玻璃板，他们的感情己不再那么容易让人接近，没有人能够注意他们冷酷平淡、肤浅的外表后面隐藏着什么。这些人在生命的起初几个月里，没有能与一个人建立一种定期的充满爱的联系。
如果这个婴儿在后来的发育中没有经历过一些正面经验，他长大之后一定会有一种强烈的倾向，倾向于独立、自我及自私自利。一名女学员的丈夫就完全符合这个类型，她努力去接近她的丈夫，但最终让她深感失望，她这样表达说：
我只有在床上才有这种感觉，我丈夫带着一顶隐身帽时刻想逃脱，尽管我和他已经结婚15年了，但我还是觉得我并不真正了解他。他从来不向我讲述他的童年，他的感情以及他内心深处的活动，他就像一个冰块，当我努力让他和我融化在一起时，他已完全融化了．我只好单独坐在那里。”
职业的优势和劣势
作为一名心理训练员，我经常接触到各种不同职业状况的人。至今还留在我记忆中的一位银行总经理，就是某种类型的典型代表。
他公司里的氛围客观而冷淡，即使是在休息谈话时，人
