蒙哥马利传-第16章
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实而得体的。她为人风趣，富有幽默感，和她交谈不会使人感到沉闷。她也 常常开蒙哥马利的玩笑，逗得他大笑不止。
蒙哥马利记得，有时一个小小的事情也能逗得贝蒂欢乐无比。例如， 在埃及时，为了使军人们快乐和满意。蒙哥马利鼓励各种嗜好，其中一项就
是放养鸽子，就连他自己也养了一些。一天，一位军需官指控一名下士偷了 他的一只鸽子。下士否认，说那只鸽子是他的。于是，蒙哥马利出场裁决。
他对军需官和下士说，如果把这只鸽子放掉的话，它总会直飞它自己的鸽房。 对此双方表示同意。于是，他命令把那只鸽子送往营文书室饲养 24 小时。
第二天上午 10 时他将亲手把鸽子放掉。这件事早已惊动全营官兵，大约有
800 人站在各个有利的位置观看放鸽结果。当鸽子被放掉之后，它在兵营上 空盘旋了几分钟，然后直飞蒙哥马利的鸽房，并呆在那里不走了！
这一结果为双方所接受。军需官撤回了他的指控。 蒙哥马利平时稍饮一点酒，抽一点烟，偶尔赌赌钱，经常玩桥牌，并
且督促办事人员确保亚历山大的部队使用清洁的“军中乐园”。伯奇中尉后 来回忆当时的情形说：
“那些妓女是由我们自己的军医检查的。士兵们不必说出他们的名字， 只说出他们的部队番号，并填写一张小纸条，说明他们已经使用过规定的预
防药。结果，我们患性病的比率极低。我是说，亚历山大是个最有名的地方。 那里什么都有，赛马、网球、打鸭子——只要你说得出来的，那里一应俱全。
你没有办法阻止官兵们去找女人，但你可以保证他们找的女人都是健康的。 蒙哥马利鼓励这种活动，并使这种活动继续保持着。事实上，他把这种活动
当作一种笑料——他常常和士官们开玩笑，谈论他所谓的‘平面娱乐’。”
虽然蒙哥马利认为，对一个士兵的真正考验不在于他能否很好地站岗 放哨或不逛窑子，而在于他在战场上怎样行动，但他决不会让部下无限度地
纵欲。当时营里有一位叫恩 XX 的单身军官，不仅嗜好杯中之物，而且常常 拈花惹草，贪恋女色。后来，他终于显露出疲乏不堪的样子，被蒙哥马利发
现。蒙哥马利不忍心办他，但却逼他说出实情，并要他答应以后过一种问心 无愧的生活。
“不准再贪杯！明白吗？戒色！如果你真耐不住，先告诉我。”蒙哥马利 警告他说。
有一天晚上，蒙哥马利正在家中举行宴会，电话铃忽然响了。他拿起 电话问：
“哪一位？”
“长官，我是恩 X。X。”
“什么事？”
“长官，我非找个女人不可。”
“唔，好吧，——只一次，记着！” 许多年后，麦克唐纳少将回忆说，蒙哥马利给自己定的标准很高，如
果别人不能同他配合，他是冷酷无情的。但是，他也能体谅人，甚至是很重 感情的，从不会忘记每一位朋友或每一位好部属。当年他营里的年轻中尉伯
奇感染了小儿麻痹症，他从开罗请来最好的医生给他诊治，并和贝蒂经常到 医院去看他，直到他返家调养为止。瘫痪了的伯奇中尉的病情虽有好转，但
根本还谈不上履行军职，可蒙哥马利仍要他回到营里，又坚持把他破格提升 为皇家沃里克郡团一个地区自卫部队营的副官，致使另外两个候选人落选。
蒙哥马利废除营里的周末教堂阅兵制度，取而代之的是举行营音乐会。 在一次营音乐会上，有两位列兵惟妙惟肖地模仿蒙哥马利和团士官长。蒙哥
马利在一片吵闹中大声吼道：“有这种本事，怎可以让他当列兵，升他下士！” 蒙哥马利的幽默在部属心中赢得了好感。
1933 年底，皇家沃里克郡团第互营离开亚历山大，移防印度南部的浦 那。当他们于 1934 年及月到达那里时，得到的却是异常冷淡的接待。
原来，浦那是以注重传统的制式操练、仪式和各种社交活动而闻名的
“懒人地带”。皇家沃里克郡团第 1 营重视战术训练，不注重礼仪训练，其 营长又以在亚历山大支持合法的“军中乐园”而闻名。这样一支部队的到来，
自然不会受到印度陆军南方指挥部的欢迎。
南方指挥部指挥官乔治·哲弗雷斯将军曾参与第一部步兵训练教范的 编写工作，对制式基本操练十分“着迷”。蒙哥马利编写了第三部步兵训练
教范，对战术训练热衷得“发狂”。结果，这两个训练教范作者在训练问题 上的对立，变成了一场旗鼓相当的争斗。
1934 年 1 月的某天早上，蒙哥马利带着部队在浦那跑马场上训练，哲 弗雷斯将军来到训练场，在蒙哥马利还未喊出“敬礼”或其他任何口令之前，
哲弗雷斯就说：“你早，蒙哥马利，你应该站在你的营前面 XX 步，你站的位 置错了。”接着，他坚持要看这个营做他最喜欢的连会操。蒙哥马利本应下
达一连串的口令，可他一点也不懂。结果，部队弄得七零八落，乱成一团。 蒙哥马利灵机一动，马上大喊：“皇家沃里克郡部队，成四路纵队，跟我来！”
话毕，策马而去。全营官兵终于找出一个头绪，紧紧跟在他的后面，乱作一 团的局面才告结束。
哲弗雷斯尽管在操场上羞辱了沃里克郡团第 1 营营长，但在其他事情 上，他却不能随心所欲，为所欲为。
南方指挥部坚持说，1857 年的印度起义，是在星期日上午英国人全都 在教堂时发生的，因此要求第 1 营在星期日必须集体携枪进入教堂。蒙哥马
利不愿那样做，因为那是件非常麻烦的事情：每支枪取出来时要签字，交回 去时又要签字。但指挥部坚持必须那样做。结果，蒙哥马利便在每个星期日
派出一队武装士兵站在教堂外面，“以防爆发第二次叛变”。
蒙哥马利的态度等于是不服从命令，令哲弗雷斯将军非常生气。因此， 当蒙哥马利请假和妻子去远东旅行时，立刻如愿以偿。他们预定从孟买启航，
途经科伦坡、新加坡、香港、上海，最后到达日本停留两周。蒙哥马利和贝 蒂早就盼望进行这次完全脱离军营生活的旅行，于是 5 岁的戴维由一名保姆 带回英国。
1934 年 3 月底，当邮轮抵达香港时，蒙哥马利收到一份驻印陆军司令 部发来的电报，推荐他到奎达参谋学院担任首席教官。得到这个消息，蒙哥
马利并不怎么高兴。
因为他曾对他的连长格辛拍胸脯说，他下一步将要指挥一个旅，然后 指挥一个师。
他已经有在参谋学院任教的经验，没有必要再任教官。他现在 46 岁，
等到首席教官任期结束时，他将是 49 岁。会不会因为走了这一步而耽误他 当旅长的 3 个重要年头？陆军部于 1934 年 3 月 19
日发给驻印英军总司令的 的电报说：“同意对蒙哥马利的推荐。
但你应该告诉他，如果他不接受，明年则可能派他回国任参谋。”最后 这句话很可能促使蒙哥马利下了决心。
在奎达当三年教官可能是他军旅前程中的一条岔路，可再在浦那多熬 一年，然后回到英国去担任参谋工作，岂不是更浪费时间？在与贝蒂商量后，
蒙哥马利即回电表示接受首席教官的职务。接受这个职务，便表示在 1934 年 6 月上任时，即晋升为上校。不过，蒙哥马利似乎总有一种担忧：自己可
能会成为一条“误了期的船”，等最后战争爆发时，自己可能已年纪太大， 不适合担任指挥职务了。
实际上，蒙哥马利离开沃里克郡团第 1 营的时机是恰到好处。他刚离 开后，便有一个谣言传出来。在埃及时，皇家沃里克郡部队曾夸口该部队头
等射手之多，非一般部队可比。但在印度，打靶是由其他营验靶。结果，沃 里克郡部队全都是三等射手！实际情况是，在亚历山大时，蒙哥马利要求各
连好好训练射击，各连长由于害怕成绩不好而挨训，便暗地里用尖铅笔将成 绩记录卡上的数字加以篡改。不过，印度的蹩脚步枪也可能是打得不好的真 正原因。
不管真实原因如何，皇家沃里克郡团第 1 营的名声只好留给继任营长 去挽回了。
1934 年 6 月 29 日，伯纳德·蒙哥马利前往奎达参谋学院就任首席教官。 正是：朝思暮想当旅长，谁知再把教官当。欲知后事如何，且看下章分解。
第七章 妻逝夫悲
夫妻十载多恩爱，妻赴黄泉夫悲哀； 练兵演习传捷报，幸运厄运一起来。 话说蒙哥马利一到奎达参谋学院，便引起一场小小的风波。那是星期
一上午，蒙哥马利前往参谋学院正式报到，但他穿的不是中校军服，而是上 校军服，超过了原来在那里的两位教官。大家对他第一天报到就以上校身份
出现感到气愤，认为那是十足的虚荣和炫耀。于是，人们私下议论说：“蒙 哥马利从浦那来时，一定是在火车上就把上校的服装和徽章换好了。”
可是，当这位新上校开始讲课时，大家那点怨气便消失了。蒙哥马利 开始被派去作二年级的首席教官，但院长盖伊·威廉斯觉得蒙哥马利的优长
在作战和训练方面，于是改派他为一年级首席教官，主教一年级的作战指挥 技术和参谋职责。
蒙哥马利的讲课方法独树一帜。他带着笔记本走进教室，先在自己的 桌子上看三四分钟的笔记，大家静静地坐着等他。然后，他走到讲台前侃侃
而谈，说得头头是道。然后，他又走回自己的桌子研究三四分钟笔记，再回 到讲台一口气讲十多分钟，表达清晰、流利，十分精彩，给学生留下很深的 印象。
蒙哥马利对那些他认为是“废物”的学生毫不留情。例如，他有一次 在二个学生的试卷上批示：“一大进步——蹩脚到家。”但他对那些他认为是
可以大有作为的人，却煞费苦心，鼎力相助。例如，在埃及的沙漠中演习时 曾担任他的旅参谋长的弗朗西斯·德·甘冈足智多谋，被人称为“智多星”。
蒙哥马利特别赏识他的发展潜力，一直极力帮助他进入坎伯利参谋学院。1934 年，德·甘冈终于获准进入坎伯利参谋学院，于是写信向蒙哥马利致谢。蒙
哥马利在回信中以他特有的口气说道：“对那些不走正道请求长官为自己谋 取职位的人，我是不愿意帮助他们的。这只会把一个人毁了？？我支持的人，
一向都不会错。万一错了，是他自己不肯好好干。
你在坎伯利应该于得很好。”蒙哥马利对德·甘冈的提携，在第二次世 界大战中得到了报偿——德·甘冈成了他最得力的参谋长。
布赖恩·蒙哥马利和达德利·沃德将军在回忆中都觉得，在奎达参谋 学院这个时期，蒙哥马利的战术观念已经完全成熟。这倒不是说他的战术观
念新颖惊人，而是说他的战术观念绝对清晰和完整。虽然战术的分支课程是 由一般教官担任的，但就整个战术教学而言，则完全是按首席教官的思路进
行的。沃德将军回忆说：“我们大家都感到，能听蒙哥马利那种学识渊博的 人讲授军人行业中较高层次的学识，是十分荣幸的。后来我们个人在军事能
力方面的发展，都有赖于蒙哥马利的教导和他的战术原则。我认为，一般人 对利德尔·哈特的评价都过高。一般人都迷信机动能力。当然，你如果有机
动能力，自然不错，但往往并非如此，你在战场上取胜的唯一途径，就是把 想要剥夺你的机动能力的敌人打败，而教我们怎样去打败敌人的正是蒙哥马
