活色生香-第194章
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愿意为祖国的文化艺术事业贡献力量的人，都能有发挥才智的位置和与之匹配地待遇福利。
易青之所以处处防备孙云博的原因，就是因为他清楚的知道，孙老爷子的遗志是要创造中国电影百花齐放的美丽春天；而孙云博需要见到的，是一个由宇通财团掌控的、一家独大，国际垄断的大托拉斯集团。
易青要做的，是为天地立心，为生民立命，为往圣开绝学，为万世开太平的事业，功成身退，为国为民；以他的性格，杀了他，他也不会肯去为一个财团或者垄断组织做代理人。
正是因为这个原因，孙云博一点摸不清，父亲选择的这个继承人究竟是太天真糊涂呢，还是太过有城府有心计。
不过，他总觉得，要是易青有心计的话，他更应该巴结自己，靠着宇通这棵大树好乘凉啊！
如果是处心积虑的要摆脱宇通，另起炉灶。那就意味着他要艰苦创业，还要得罪宇通这种国际财团——这显然不可能，他图什么呢？
对于有些思维方式的人来说，有许多理想和境界，他们永远不可能理解。
所以孙云博还是宁愿相信，孙茹和易青都是不年心性，还不成熟，喜欢玩儿。
那就让他们玩两年吧！料他们也弄不出多大规模，难道连这两个小娃娃也控制不了吗？孙云博这样想着。
何况，关于亚洲代理人的事，孙云博还有自己的打算呢？人老了终究会糊涂，会一厢情愿，孙云博并不完全相信孙老爷子的安排，更不打算在一棵树上吊死。
……
终于，在一个艳阳高照的中午，孙茹和易青把孙云博夫妇送上了飞机。
当易青目送飞机冲上云霄的那一刹那，易青突然有种如释重负的感觉——过关了，终于过关了！
没有了对孙云博的担心和防范，易青开始大刀阔斧的准备起新公司的成立来。
首先，是向电影学院要人，把今年念大四要分往各地实习的表演系学生吴明玉、陈云可要来，当然还有已经成名的依依；接着，南京艺术大学的乔帆也已经大四实习了，易青让宁倩华找了一个行政人员去南艺把他也要了来。
接着，易青和孙茹翻出当年拍摄《两个人的奥运》的导演笔记，把当时剧组里工作能力强的，经验丰富的美工、剧务、灯光、道具等部门的得力人手名单重新整理出来。然后根据当时留下的联系方式，逐一给他们发去聘书。
没多久，反馈回的消息就传回来了，除了几位老师傅确实大了，不愿意去香港之外，其他收到聘书的人都非常高兴，纷纷在指定时间聚齐。
最后，宝叔和宁倩华也从香港回来了。他们受易青和孙茹的委托，去香港办理公司成立的各种手续，搞定了准拍证，税证之类的那一套东西，终于万事俱备了。
2010年九月一日，孙茹和易青的港资影业公司中华人集团终于宣告成立。
易青在香港成龙国际大酒店举行了盛大的公司成立酒会。
典礼当天，酒店外二十米范围全部熄灯禁光；大堂挂起银幕，在幽暗浪漫的光线下，安置在二楼的放影机放的是中国电影史和香港电影史上最著名的100部华语电影的剪辑片段。
在这样略带浪漫神秘气氛下，满堂宾客踏着门口的红地毯鱼贯而入。门口小灯下负责登记的迎宾人员大声唱名。
这一天，忙坏了香港狗仔队和从内地赶来的记者传媒。全世界都在猜测，一个区区一千万五百万的新兴公司，这在香港2800多家影业资本中不过是随时可能被人吞并的小生意，怎么会吸引来这么多眩目已极的大腕群星亲自驾临，为它的成立酒会捧场。
中国电影集团和董事长韩山平暨夫人；华裔兄弟的两位当家王忠军、王忠雷；著名制作发行人，张一谋的搭档张威片先生；著名导演冯晓刚、影星周讯及其男友著名造型师大齐、内地玉女掌门刘一菲；还有易青他们电影学院的师兄师姐们，黄小明、赵微、程坤、黄雷、路川等等一大批国内的著名的电影家、明星陆续进入会场。
香港方面，除了影坛前辈吴司远先生，冲着宁倩华的面子而来的包括中国星的向骅强、向骅生兄弟；英皇老板杨寿城；香港艺术电影大师王家伟；香港影艺人协会元龙曾智伟、黑白两道都给面子的大哥任达骅；还有和依依拍过戏的梁超伟、跟杨寿城一起来的荣祖儿、Twins姐妹等等。
这个晚上群星灿烂。虽然易青事先要求酒店方面要禁光，配合大堂银幕的放影，但是记者们的镁光灯还是把原本幽暗的大堂照的如同白昼，到处是闪光的镜头，光与光都连成一片。
在所有宾客入场之后，大堂里敲起天籁般的钟磬之声，突然百灯齐亮，楼上的放影机撤去，大堂里一片灯火辉煌。
易青和孙茹、依依、罗纲、何风等人站在叠起如山的盛满香槟的杯子后，微笑着向全体宾客宣布——
中华人影业集团成立了！
第四集 第十一章 擦皮鞋的小女孩
第二天，几乎所有的香港报纸和一部分的国内娱乐，财经报纸都登载了这个小小的影业公司举行的大型酒会。
大家都能猜到，所谓一千五百万的注册资金只是做一个壳子而已，这个中化人影业，肯定是家底丰厚，他们要把大量资金，用在正式的电影拍摄上。
只不过，大家都在疑惑的是，以这几年香港电影市场低迷惨淡的情形，这些年轻人居然还如此高调的出击香港电影业，不知道葫芦里卖的是什么药？
已经有不少所谓的观察家和老资格的财经评论人在预言，这个公司不过是一群败家成性的富家子弟在玩票，等这个公司第一部电影拍出来，转眼就要把公司赔光。
尤其是在公司成立酒会结束后的记者招待会上，中华人影业年轻的总经理和艺术创作总监易青导演居然对记者说，他们这个公司要改变原本香港和国内电影资本运作，尤其是人力资源配置的模式－－－这令一些老前辈感到非常荒唐可笑，觉得年轻人真是异想天开。
传统的电影运营模式，就如普通人所知道的，都是－－－－－先由电影公司招募签约导演；然后由公司和导演找到剧本或拍摄题材；接着公司拨款或者找到投资商，派出监制监督整个电影的拍摄；最后由监制和导演组招募演职人员，组成剧组进行拍摄。
换言之，传统的电影运作，只有监制和发行制片人员是公司的正式职员；导演是公司签约雇佣的人；除了这两方面以外，所有演员和其他剧组成员，全是临时雇佣来的。
多少年来，人们看到的绝大多数电影，电视剧都是用这种方式拍摄出来的。广大的影视行业工作者，其实是一群自由职业者。剧组成员之间，原本毫无关系。为了一个作品聚集在一起拍完戏又各奔东西。
剧组成员之间，部门与部门之间，多的是从未谋面的陌生人。在一起工作毫不熟悉，丝毫没有默契可言，浪费了大量的时间；好容易经过一段时间磨合的可以了。戏又拍完了，大家又不得不解散等待下一个戏，跟另一批人再重演一遍浪费资源的磨合期和默契培养期。
这种落后的草台班子临时拉的模式，实际是导致大量资源的叠加重复浪费，也使影视从业人员完全没有安全感，不能稳定的把心思和精力完全投入到创作中去。
然而重要的弊端还不止于此。
这种体制正是所谓三年不开工，开工吃三年。要想有工开。必须自己去找门路。
而这个门路，在中国就要依靠那些千丝万缕人际关系，裙带关系－－－影视圈八成以上的黑幕，九成以上的丑闻，皆由这种机制而起。
……
易青在建立公司之后。要做的第一件事，就是在中华人影业公司内部，先改革这种落后的运营模式。
他的作法，是在公司内部成立艺术创作部，再根据现代电影的编，导，演，摄，录美，制片七个创作组成，把艺创部门成七个小组。
然后，以小组为单位。面向全社会，全行业搜集，网罗专业的，优秀的影视从业人才，用招聘的形式，把这此夫聘为公司的坐班人员。
换言之，是用公司的资本，把整个剧组需要的要害关键部门的人才全部养起来。有戏拍的时候，大家开工；没戏拍的时候，回到公司写字楼里，大家在一起聊天上网，照样有钱发，一起等待公司的下一部戏。
这样一来，原本满世界没头苍蝇一样乱撞找门路的一群自由职业者，就变成了每天打卡上班出入写字楼的城市职业白领。这些影视从业人员们就可以把原来满世界求人找门路找剧组的时间，腾出来专心的考虑艺术创作本身的事。
更重要的是，工作拍戏的时候，这些人的合作伙伴全是天天见面，早已熟悉的公司同事，彼此非常了解对方的工作习惯和能力，做起事情来得心应手，配合默契，大大提高了拍摄质量和工作进度。
当然这种新的运营模式也是有明显的弊病的。
第一，这样一来，电影公司的运营成本就大大提高了。一个月光是工资表要打老长老长的一大张单子，开销很大。＇
所以易青和孙茹请了专业会计师进行反复的成本核算，制定了一个基本的工资制度初步的解决了这个问题。
也就是说，比方一个道具师从前接一个戏，拍六个月拿三万块，平均一个月五千块；那么他在中华人影业的工资标准可能就定在两千元左右。表面看起来好像是月收入少了，但是实际上，原本这个道具师可能三年都接不到两个收入三万块的戏，而现在却每月都有钱拿。这样算下来，实际上的收入一点也没有减少，还增加了一种安全感。
更何况，除了薪水之外，还有影片的票房提成。
因为这种新模式的另一大弊病是，因为大家都拿固定工资了，这种情形就有点像计划经济时代的大锅饭，干与不干一个样，干好干坏一个样－－－－反正戏拍的好不好都是老板的，不关拿固定工资的职员的事。
对于这一点，易青借鉴了自己上次拍摄《两个人的奥运》时的成功经验，根据一个剧组中各部门人员的多少和劳动强度的高低，核算出他们应分得的票房利润的比例－－－－当然，如果某个电影票房赔钱，那大家就都没钱分了。
这样一来，就把职员们的工作和公司电影资本的盈利直接挂钩联系起来了，大家必须努力干，拍完戏才会有钱分；如果戏砸了不赚钱，职员和公司一起承担结果。
……
新的中华人影业集团办公地点在中环一幢新建的写字大厦里，。目前公司规模还小，易青和孙茹没有买自己的大楼，只是租用了一层写字楼而已。
公司成立后的几天里，易青，孙茹，宁倩华和新招聘来的行政经理在开会商量新的公司制度，工资制度，管理模式这些问题，力求在细节上尽可能的兴利除弊。
这天早晨的例会上。易青又提出了在北京建立公司分部的想法。
易青道：“公司艺创部门的一批主要部门创作带头人，比如编剧，男女主演，摄影指导，美术指导，这些要害位置上的人，当然我们要做到自己的嫡系部队和香港本土的电影人才相结合。相兼顾。因为毕竟我们拍的电影下阶段的�
